張文明

中石化中原石油工程有限公司井下特種作業(yè)公司物資供應站 河南濮陽 457161

芻議開展實效性黨建政工工作的方法

張文明

中石化中原石油工程有限公司井下特種作業(yè)公司物資供應站 河南濮陽 457161

在企業(yè)中，黨建和政工兩項工作均處于相對比較重要的地位，本文將從油田企業(yè)黨建政工工作的難點、油田企業(yè)黨建政工工作存在的問題以及有效開展油田企業(yè)黨建政工工作的辦法等三個方面入手，全力推進油田黨建和政工兩項工作的有效性。

黨建政工；實效性；方法

1.油田企業(yè)黨建政工工作的難點

應該說，在油田等眾多企業(yè)中，黨建和政工兩項工作面對的阻力是很大的，障礙是很多的，工作開展起來是有一定難度的，歸結一下，主要表現(xiàn)在人員眾多、和培訓難度大等兩個方面。

1.1 人員眾多

一般的中小型企業(yè)都是少則幾百人，多則近千人，而像油田這樣的大企業(yè)，則是少則幾千人，多則上萬人，管理難度非常之大，更何況在整個大的管理體系之下的黨建政工工作，開展和管理起該各項工作難度應該是更大的。

1.2 培訓難度大

前面已經提到，少則幾千人、多則上萬人，甚至一、兩萬人的大型企業(yè)，要想在這樣一個中大型企業(yè)中有效地開展黨建教育或者黨建培訓工作，一方面的難度是教育和培訓的周期較長，另一方面的難度表現(xiàn)為集中培訓時場地比較緊張，由此可見，要想順利地完成一次黨建教育或者黨建培訓工作，是何其難。

2.油田企業(yè)黨建政工工作存在的問題

查找企業(yè)存在的問題，目的是切實做到有的放矢，排查出問題后為的是更好地解決問題和防止相關問題再發(fā)生。經過實踐總結，發(fā)現(xiàn)在企業(yè)政工及黨建工作中，主要表現(xiàn)為重視程度參差不齊、工作體系不夠完善、黨建政工地位不高等三個方面，都需要在今后的工作中加以破解。

2.1 重視程度參差不齊

在企業(yè)中，尤其在油田企業(yè)中，由于企業(yè)的規(guī)模大，子公司、分屬企業(yè)多，部門與科室數(shù)量更多，造成了有的重視政工及黨建工作、有的忽視政工及黨建工作，還有一部分是站在中間的角度上，忽左忽右、忽前忽后，沒有把企業(yè)的政工及黨建工作納上一個相對重要的議事日程。

2.2 工作體系不夠完善

在企業(yè)中，雖然政工及黨建工作開展得也比較早，但是因為兩項工作在企業(yè)中的“從屬性”，再隨著經濟全球化的發(fā)展，企業(yè)更加注重于自身經濟的發(fā)展和經濟實力的提升，而忽略了政工及黨建工作，導致一些企業(yè)的黨建工作體系不夠完善、不夠正規(guī)、不夠實效。

2.3 黨建政工重視程度還不夠

雖然在油田企業(yè)中政工和黨建工作的地位很高，但是在一些科室和前線基層隊中重視程度還存在不足，個別同志錯誤地認為政工和黨建工作不在主戰(zhàn)線上，而是處于“支線”或者“分線”的位置上，那么什么是主戰(zhàn)線，是指那些企業(yè)生產、企業(yè)發(fā)展的經濟工作才是企業(yè)貨真價實的主戰(zhàn)線，認為政工和黨建工作處于從屬的地位，其實這是一種錯誤、片面的認識，亟需在油田企業(yè)中把重視程度全面、真正提高起來。

3.有效性開展油田企業(yè)黨建政工工作的辦法

兵不在多貴在精，經過多年的工作經驗積累，以及對其他企業(yè)先進管理經驗的借鑒和學習，總結出以下三個方面的黨建及政工的工作方法。

3.1 提高認識，強化教育，調動全體員工認承黨建工作

不能否認，大多數(shù)企業(yè)的員工對黨建工作認識不足，認為黨建工作與企業(yè)發(fā)展沒有太大的關系，覺得黨建和政工工作在企業(yè)中是可輕可重的，沒能從思想的根源深處去正視和認承黨建工作，沒有從思想根源深處去重視黨建及政工的工作。為此，在今后的黨建和政工兩項工作的開展歷程中，一定要從提高認識入手，全力強化政治思想教育，教育的內容中要包含黨建與政工工作的性質、作用和開展兩項工作的實際意義，教育過程中，還要不斷完善教育培訓體系，制定系統(tǒng)的培訓計劃，分層次有步驟抓好員工的基礎培訓、專業(yè)培訓和知識更新培訓，通過堅持培訓和考核相結合、培訓與使用相結合，提高員工參與培訓的主動性、積極性與實效性，讓廣大企業(yè)員工從根源上、從本質上去了解兩項工作，并逐步從了解到理解、從理解到支持、最后取得對黨建和政工工作的支持。同時，還要不斷探索思想政治工作的規(guī)律、特點、方法和途徑，保護好、引導好、發(fā)揮好員工的工作熱情和動力，以溝通、協(xié)調、服務的方式來增強凝聚力，確保油田企業(yè)的政工及黨建工作持續(xù)、健康發(fā)展。

3.2 健全機制，完善制度，創(chuàng)新推行黨建工作

企業(yè)的政工及黨建工作雖然已經有多難的工作歷程和工作經驗積累，但是制度還在不斷的完善之中，機制還在不斷的健全之中，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與進步，黨建及職工的政治思想工作也要不斷的創(chuàng)新，要與時俱進，不斷完善修訂各項制度、建立有效溝通機制，主要包括管理層與員工的日常溝通機制、班組之間的相互溝通機制、員工之間的相互溝通機制等，不斷提升企業(yè)的科學決策能力和整體執(zhí)行能力。在今后的政工及黨建工作的開展歷程中，必須著力建立健全黨建機制、政工機制，讓兩項工作的工作機制得以順利有效推進，著力修訂和完善兩項工作制度，從而讓制度規(guī)范權力、讓制度指導工作，打造思想政治工作黨、政、工、團齊抓共管的新格局。

3.3 強化管理，發(fā)揮黨建政工工作的實效性

政工及黨建工作在整個企業(yè)中的地位始終處于一個比較特殊的地位，始終沒有從意識層面、工作層面來完全提高，有時候威信不強和重視不夠，致使政工及黨建工作根本就無法實現(xiàn)自身工作正常有效的開展。因此，建議企業(yè)中的政工及黨建工作在領導力量上進一步強化，如此一來，管理力度及工作開展力度自然大增，把思想政治工作與企業(yè)管理同規(guī)劃、同決策，同布置、同安排，同管理、同活動，同評比、同考核，同跟蹤、同監(jiān)控，使思想政治工作在企業(yè)管理之中發(fā)揮作用，加快推進政工及黨建工作的有效性、實效性、高效性。

4.總結

實踐證明，企業(yè)的黨建和政工兩項工作是不可或缺的，黨建和政工兩項工作必然會隨著企業(yè)的發(fā)展而同步健康發(fā)展，如果把經濟效益和發(fā)展實力比喻成一個企業(yè)的肌體的話，那么黨建和政工兩項工作就是企業(yè)的血液和精神，可見同樣是不能與企業(yè)相剝離的，可以預見，在未來的企業(yè)發(fā)展歷程中，黨建政工必然會發(fā)揮出越來越多、越來越重要的作用，必然會推進企業(yè)增強凝聚力和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命力，把思想政治工作做深、做細的同時，必然會助推企業(yè)取得更大的發(fā)展。

張文明（1969-3），女，河南濮陽中原油田，助理政工師，主要從事黨建、政工、人力資源工作。