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        現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理及其系統(tǒng)的研究

        2014-12-09 06:28:11葛文科李虹霞
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年34期
        關(guān)鍵詞:設(shè)備管理管理模式

        葛文科 李虹霞

        摘 要:設(shè)備是企業(yè)物質(zhì)系統(tǒng)的重要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)與技術(shù)保證。設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的好壞,直接影響企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量與質(zhì)量,決定企業(yè)的服務(wù)水平。因此如何加強(qiáng)設(shè)備管理對企業(yè)來說就顯得尤為重要,只有設(shè)備管理加強(qiáng),才能維持正常的生產(chǎn)秩序,提高企業(yè)的活力和生產(chǎn)效率,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。其實(shí)在各個行業(yè),都在對設(shè)備進(jìn)行管理,但還是粗放型的人工管理,現(xiàn)在隨著企業(yè)對設(shè)備的要求越來越高,就促使了設(shè)備管理系統(tǒng)的發(fā)展和成熟。

        關(guān)鍵詞:設(shè)備管理;管理模式;信息系統(tǒng)

        1 設(shè)備管理的意義

        1.1 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

        有些設(shè)備其實(shí)存在著一些危險性,如果引進(jìn)設(shè)備管理系統(tǒng),就可以很大程度上減少人為因素造成的安全隱患,使工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,保證設(shè)備安全可靠的運(yùn)行。

        1.2 對設(shè)備運(yùn)行的全過程進(jìn)行監(jiān)控

        如果沒有引進(jìn)設(shè)備管理系統(tǒng),企業(yè)設(shè)備管理中還存在著一些散漫現(xiàn)象。比如依靠經(jīng)驗(yàn)決定設(shè)備的檢修作業(yè);只注意設(shè)備技術(shù)管理,而對設(shè)備經(jīng)濟(jì)性和效率考慮不夠;基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、日常維護(hù)數(shù)據(jù)以及檢維修數(shù)據(jù)不全面,不系統(tǒng);異常情況不能及時處理等等問題,這些因素都決定著企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的效率以及可能會遇到的難題,更大點(diǎn)就可能會引起事故。為了避免這些,我們有必要引進(jìn)設(shè)備管理系統(tǒng),對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,能夠?qū)﹀e誤進(jìn)行及時的糾正,這樣才能保持設(shè)備的正常運(yùn)行。

        1.3 對設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)化的檢測、維護(hù)和替換

        了解設(shè)備運(yùn)行中的風(fēng)險主要來自哪些設(shè)備及風(fēng)險等級,并進(jìn)行確定檢測方法和頻率,合理分配檢維修資源,同時要了解設(shè)備在運(yùn)行中應(yīng)達(dá)到如何的運(yùn)行狀態(tài)以及如何采取技術(shù)改進(jìn)和加強(qiáng)管理相結(jié)合的措施來保證所有設(shè)備處于一個良好的運(yùn)行狀態(tài)。

        1.4 讓設(shè)備適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求

        企業(yè)沒有設(shè)備管理系統(tǒng),設(shè)備管理與企業(yè)增效相脫節(jié)的現(xiàn)象,往往按部就班管理設(shè)備,而很少想到如何使設(shè)備的管理等更好地適應(yīng)企業(yè)增效的要求。要避免這種現(xiàn)象就要實(shí)施企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng),改變企業(yè)管理員工的傳統(tǒng)觀念,運(yùn)用與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的科學(xué)設(shè)備管理模式,保證企業(yè)正常的連續(xù)生產(chǎn)。

        2 設(shè)備管理系統(tǒng)的組成

        本設(shè)備管理系統(tǒng)是跨平臺系統(tǒng)運(yùn)行的,集設(shè)備檔案管理、設(shè)備日常保養(yǎng)、設(shè)備備件管理、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備故障與事故管理、設(shè)備維修管理、固定資產(chǎn)管理及特種設(shè)備管理于一體的管理系統(tǒng)。

        以“點(diǎn)檢定修制”為指導(dǎo),以“設(shè)備全生命周期管理”為原則,以“提升設(shè)備綜合效率”為目的,以“優(yōu)化維修資源配置”為支撐,形成卓有成效的設(shè)備保障體系和快速響應(yīng)能力,逐步建立健全企業(yè)設(shè)備的TPM管理。

        2.1 設(shè)備檔案管理

        對設(shè)備原始資料,以信息化平臺實(shí)現(xiàn)資源共享,建立完善的設(shè)備管理臺帳。包括:動,靜設(shè)備臺帳、機(jī)動車輛、電氣臺帳、儀表臺帳以及設(shè)備其他子系統(tǒng)產(chǎn)生的所有檔案的總和。

        2.2 設(shè)備日常保養(yǎng)

        設(shè)備點(diǎn)檢制即設(shè)備日常檢查、保養(yǎng)是一種以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制,是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性達(dá)到最佳化、實(shí)行TPM管理的一種綜合性的基本制度。在設(shè)備日常保養(yǎng)方面,系統(tǒng)提供多層次的閉環(huán)的日常檢查、保養(yǎng)體系,通過建立包括點(diǎn)檢編碼、點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢工種等點(diǎn)檢基礎(chǔ)信息庫,自動形成點(diǎn)檢任務(wù)計劃(工單)和設(shè)備點(diǎn)檢任務(wù)指令,通過對點(diǎn)檢異常的處理,形成閉環(huán)的隱患整改管理體系。

        2.3 設(shè)備備件管理

        對每臺套設(shè)備的備件及易損件進(jìn)行定義,并與庫存對接,根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況,設(shè)定安全庫存預(yù)警提示備件庫存情況,從而避免由于關(guān)鍵備件缺失導(dǎo)致的維修延誤。建立備件臺帳,備件臺帳維護(hù)、備件更換管理,備件庫存提醒。

        2.4 設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)

        設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理的主要目標(biāo)是動態(tài)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。通過運(yùn)行記錄、停機(jī)記錄、點(diǎn)檢、定期檢查、故障記錄、事故記錄、狀態(tài)監(jiān)測、作業(yè)線監(jiān)控等常規(guī)管理方法和現(xiàn)代化技術(shù)手段,記錄設(shè)備以往的狀況并準(zhǔn)確監(jiān)控設(shè)備當(dāng)前狀況,分析設(shè)備運(yùn)行的可靠性、經(jīng)濟(jì)性,為制定合理的維修保養(yǎng)措施提供充分的科學(xué)依據(jù)。

        2.5 設(shè)備故障與事故管理

        完成對設(shè)備故障出現(xiàn)后的跟蹤,對設(shè)備事故發(fā)生進(jìn)行申報及處理跟蹤以避免故障與事故的再次發(fā)生。包括:設(shè)備故障維修申請單,設(shè)備故障檔案,故障查詢,設(shè)備事故申報,維修申請單。設(shè)備事故處理檔案,事故查詢。

        2.6 設(shè)備維修管理

        設(shè)備維修按日常保運(yùn)維修(電氣、儀表、維修鉗工)、小修、年度檢修、大修進(jìn)行分類。系統(tǒng)將完成設(shè)備的大修,中修,小修的全方位管理過程,完成周期性地進(jìn)行維修工作,達(dá)到預(yù)防性維修的目的。包括:設(shè)備維修周期定義,設(shè)備大修計劃,設(shè)備技改技措計劃的制定,審批,維修派工單,維修設(shè)備更換記錄(實(shí)現(xiàn)以舊換新)設(shè)備、儀表,電氣維修檔案,維修驗(yàn)收情況記錄等。

        2.7 固定資產(chǎn)管理

        固定資產(chǎn)是物化了的資金,是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的物質(zhì)基礎(chǔ)。固定資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了企業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)物和財務(wù)管理的高度集成,實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)系統(tǒng)化和全過程的管理,從源頭上保證了固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和帳、物一致性。固定資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了從固定資產(chǎn)實(shí)物驗(yàn)收開始直至報廢處置完畢的整個過程。

        2.8 特種設(shè)備管理

        特種設(shè)備是納入國家法律法規(guī)管理范疇的設(shè)備,與一般設(shè)備相比其在管理上具有一定的特殊性。特種設(shè)備的管理,管理上體現(xiàn)國家法規(guī)的要求,同時滿足企業(yè)正常生產(chǎn)所需,使各相關(guān)管理部門能準(zhǔn)確、全面了解和掌握特種設(shè)備的使用狀態(tài)、檢驗(yàn)檢測結(jié)果。特種設(shè)備管理解決了現(xiàn)場存在的特種設(shè)備延期檢驗(yàn)及相關(guān)職能管理部門對檢測信息掌握不及時、不全等問題,并實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備基本資料信息、特種設(shè)備注冊、檢測計劃排程、實(shí)績登錄、復(fù)檢計劃、復(fù)檢實(shí)績登錄、證書上傳等信息化管理。

        本系統(tǒng)采用跨平臺技術(shù),面向WEB的多層體系結(jié)構(gòu),面向?qū)ο蟮脑O(shè)計思想系統(tǒng)技術(shù)體系采用B/S結(jié)構(gòu)與Web方式:以開放的結(jié)構(gòu)為管理體系的定義、工作管理流程(審核流程)的配置、工作任務(wù)的監(jiān)控、工作控制環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)動態(tài)處理、信息資源的共享。

        3 結(jié)束語

        設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了大大降低了設(shè)備的管理成本和事故發(fā)生率,為公司生產(chǎn)裝置的高效平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了有利條件,將企業(yè)資源中的物料流、信息流和資金流有機(jī)的集成。最終實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、管理高效化,控制最優(yōu)化的集成系統(tǒng)。從而提高了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期,加快企業(yè)資金流速,進(jìn)而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。

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