施姬 黃桂芳 柯菲菲
【摘要】 目的:探討品管圈活動在降低體溫單書寫缺陷率的應(yīng)用效果。方法:成立品管圈活動小組,確定“以降低體溫單書寫缺陷率”為活動主題,把握現(xiàn)狀,設(shè)定目標(biāo),分析原因及制定對策并實(shí)施。結(jié)果:通過品管圈活動,體溫單書寫缺陷率由活動前的36.66%下降到10.00%,目標(biāo)達(dá)標(biāo)率96.59%,改善幅度72.6%,圈員自評6項(xiàng)素質(zhì)能力均正向成長。結(jié)論:運(yùn)用品管圈活動,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理體溫單的規(guī)范書寫,提高護(hù)理文件書寫水平,提高護(hù)理質(zhì)量,避免因護(hù)理記錄不當(dāng)引發(fā)的醫(yī)療糾紛。
【關(guān)鍵詞】 品管圈; 體溫單; 護(hù)理記錄
品管圈(Quality Control Circle,QCC)已被廣泛應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域及護(hù)理質(zhì)量管理。護(hù)理文件是記錄患者生命體征、病情觀察及各項(xiàng)護(hù)理活動的客觀資料[1-2]。2002年9月1日頒布的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》明確規(guī)定了護(hù)理文件是病歷的組成部分,是醫(yī)療事故法庭舉證的依據(jù)[3-5]。因此,護(hù)理文件的書寫具有很重要的意義。護(hù)理體溫單是護(hù)理文件的重要組成部分[1]。為了提高護(hù)理體溫單的書寫質(zhì)量,提高護(hù)理安全,減少醫(yī)療糾紛,提高服務(wù)滿意度,2014年3-9月,本科開展了以“降低護(hù)理體溫單書寫缺陷率”為主題的品管圈活動,取得良好效果,現(xiàn)報告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料 本科共有護(hù)理人員16名,年齡21~48歲,平均29.5歲;學(xué)歷本科6名,大專10名 ;職稱:副主任護(hù)師1名,主管護(hù)師2名,護(hù)師4名,護(hù)士9名。活動前隨機(jī)抽取本科2014年3月病歷150份(運(yùn)行病歷60份,出院病歷90份),品管圈活動后隨機(jī)抽取2014年9月病歷150份(其中運(yùn)行病歷60份,出院病歷90份)作為研究對象。本次活動科室護(hù)理人員全部參加。
1.2 方法
1.2.1 品管圈組建 由科室11名護(hù)士自愿組成,選舉圈長1名,負(fù)責(zé)整個活動的策劃與組織。
1.2.2 主題選定 采用頭腦風(fēng)暴法提出5個待選主題,分別依照重要性、可行性、迫切性、圈能力予以評分,確定得分最高分的“降低護(hù)理體溫單書寫缺陷率”作為本次活動的主題。
1.2.3 現(xiàn)狀把握 2014年3月病歷150份(運(yùn)行病歷60份,出院病歷90份),進(jìn)行現(xiàn)狀分析和數(shù)據(jù)采集。根據(jù)護(hù)理文件體溫單書寫規(guī)范,對書寫缺陷內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計、總結(jié)存在的問題。結(jié)果表明在檢查的150份的病歷中,存在書寫缺陷的病歷有55份,缺陷率為36.66%,并繪制柏拉圖(表1,圖1),根據(jù)80/20原則,將護(hù)理人員法律意識不健全、缺乏法律觀念,護(hù)理人力不足、工作量大,護(hù)理文件書寫質(zhì)量監(jiān)督控制力度不足,年輕護(hù)士多、不熟悉書寫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)柏拉圖二八定律,將此4大情況列為本期活動改善重點(diǎn)。
1.2.4 目標(biāo)設(shè)定 明確重點(diǎn)內(nèi)容后,擬定改善目標(biāo),根據(jù)圖1可知重點(diǎn)改善為占83.63%的4大情況。目標(biāo)值=現(xiàn)況值-改善值=現(xiàn)況值-現(xiàn)況值×累計百分比×
圈能力=36.66%-36.66%×83.63%×90%=36.66%-27.6%=9.06%,改善幅度=(現(xiàn)況值-目標(biāo)值)/現(xiàn)況值×
100%=(36.66%-9.06%)/36.66%×100%=75.29%.
1.2.5 要因分析 運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法、魚骨頭分析法從“醫(yī)務(wù)人員、患者、流程、環(huán)境”4個方面進(jìn)行原因分析,制作“體溫單書寫缺陷率發(fā)生的原因”,見圖2。找出主要原因如下:護(hù)理人員法律意識不健全、缺乏法律觀念,護(hù)理人力不足、工作量大,護(hù)理文件書寫質(zhì)量監(jiān)督控制力度不足,年輕護(hù)士多、不熟悉書寫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
1.2.6 對策擬定與實(shí)施 針對以上的主要原因擬定改善方向,制定相應(yīng)的對策方案[5-6]。(1)護(hù)理人員法律意識薄弱,自我保護(hù)意識不強(qiáng):①利用開晨會、圈會時間組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和《護(hù)士條例》以及護(hù)理核心制度[6-8]。②加強(qiáng)責(zé)任心管理,要求每位護(hù)士加強(qiáng)專科護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理等理論知識的學(xué)習(xí)。③利用科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,對護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理病歷有關(guān)體溫單書寫與法律、法規(guī)的閉卷理論考核,要求人人合格。④要求護(hù)理進(jìn)行體溫單書寫后進(jìn)行預(yù)覽,及時發(fā)現(xiàn)問題,修改錯誤。(2)年輕護(hù)士多,書寫業(yè)務(wù)水平低,內(nèi)外科體溫單書寫存在差異:①利用開晨會、圈會時間組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》和《醫(yī)政管理有關(guān)文件匯編》[7]。②護(hù)士長組織科室護(hù)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),在符合醫(yī)療文件書寫規(guī)范的要求下,制定出符合本科的實(shí)際情況的體溫單書寫規(guī)范,對一些細(xì)節(jié)制定統(tǒng)一書寫管理標(biāo)準(zhǔn),使內(nèi)外科書寫統(tǒng)一、規(guī)范。③科室制定一本規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)體溫單書寫模板,供大家學(xué)習(xí)和參考。④年輕護(hù)士實(shí)行帶教監(jiān)督。對新護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),講授護(hù)理書寫標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過書寫考核合格后方可單獨(dú)書寫[8]。(3)護(hù)理文件書寫質(zhì)量監(jiān)控力度不足:①護(hù)士對自己所填寫的內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量檢查,把好第一關(guān)[9]。②科室質(zhì)控護(hù)士對每份體溫單護(hù)理文件進(jìn)行質(zhì)量檢查,做好環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。③護(hù)士長要把好終末質(zhì)量關(guān)。在質(zhì)控方法上,逐漸形成自控、互控、科控等環(huán)節(jié)。④建立護(hù)理文件書寫質(zhì)量檢查記錄本,對于存在缺陷的記錄在登記本上,規(guī)定護(hù)士應(yīng)該每天進(jìn)行翻閱[10]。⑤實(shí)行獎懲制度,根據(jù)質(zhì)量檢查的結(jié)果,該獎勵的獎勵,該罰款的罰款,做到獎懲分明,把護(hù)理書寫質(zhì)量與每個人的政治榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤[2,6]。(4)護(hù)士人力不足、環(huán)境雜亂:①結(jié)合全體圈員的意見,護(hù)士長進(jìn)行排班班次更改。②護(hù)士長進(jìn)行彈性排班,如遇危重、手術(shù)患者多,增加護(hù)理人員[11]。③針對平時工作量大,工作環(huán)境嘈雜等問題,要求護(hù)士在較安靜環(huán)境下進(jìn)行體溫單書寫。
2 結(jié)果
2.1 有形成果 體溫單書寫缺陷由活動前的36.66%下降到10.00%,目標(biāo)達(dá)成率96.59%,改善幅度72.6%。體溫單書寫缺陷發(fā)生改善前后比較,護(hù)理人員律意識不健全、缺乏法律觀念,護(hù)理人力不足、工作量大,護(hù)理文件書寫質(zhì)量監(jiān)督控制力度不足,年輕護(hù)士多、不熟悉書寫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等方面均有顯著改善,見表2。endprint
2.2 無形成果 實(shí)施品管圈活動前后素質(zhì)得分比較,QCC手法應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)精神、腦力開放等項(xiàng)目的得分均有提高,為正向成長,見表3。
3 討論
品管圈活動是活動小組自發(fā)組織的,通過團(tuán)隊(duì)合作,應(yīng)用多種品管工具,遵循PDCA(Plan-Do-Check-Act,計劃-實(shí)施-檢查-處理)程序進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。圈員在輔導(dǎo)員和圈長的指導(dǎo)下通過科學(xué)地運(yùn)用品管工具發(fā)現(xiàn)問題、尋找要因、正確擬定對策并實(shí)施,以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。國內(nèi)許多文件報道,認(rèn)為品管圈活動是提高護(hù)理管理的一種有效方法[12]。
通過本次品管圈活動降低了護(hù)理體溫單書寫的缺陷率,護(hù)理體溫單是住院患者護(hù)理文件記錄中的重要組成部分,它記載患者治療護(hù)理的過程,反應(yīng)患者病情的演變,同時護(hù)理文件也是醫(yī)療訴訟中重要的證據(jù)之一。在實(shí)施品管圈實(shí)施活動中,通過組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)的法規(guī)條例,強(qiáng)化護(hù)理人員的法律意識和安全意識,保證醫(yī)療護(hù)理安全。針對護(hù)理體溫單書寫中存在問題,進(jìn)行改進(jìn),通過PDCA法管理體溫單書寫,加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,規(guī)范護(hù)理體溫單書寫標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化各級護(hù)理人員管理意識,激發(fā)護(hù)士自主學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高病情觀察、邏輯思維和書寫的能力。同時運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的體溫單書寫模板,實(shí)施績效考核制度,實(shí)施彈性排班等,降低了體溫單書寫的缺陷率,提高了護(hù)理文件質(zhì)量,提高了護(hù)理安全,減少了醫(yī)療糾紛,提高了服務(wù)滿意度[4]。
品管圈活動提高了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),品管圈活動強(qiáng)調(diào)讓員工自動自發(fā)地參與活動,使自己享有更高的自主權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán),提高了工作的積極性和效率[13]。
參考文獻(xiàn)
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[10]李雪娟,高春霞,陳瑩,等.品管圈活動在普外科病區(qū)提高體溫表繪制準(zhǔn)確率中的作用[J].全科護(hù)理,2014,12(6):510-511.
[11]吳麗艷,頓德眉,吳香花.品管圈活動提高ICU護(hù)理記錄單書寫質(zhì)量[J].護(hù)理學(xué)雜志,2014,29(1):57-58.
[12]鄒艷波,李雯,黃倩藍(lán),等.應(yīng)用品管圈降低住院2型糖尿病患者低血糖發(fā)生率的效果觀察[J].中國護(hù)理管理,2014,14(6):620-622.
[13]劉昌丹,向永玉,趙薛莉,等.品管圈活動在降低長期醫(yī)囑備藥差錯件數(shù)中應(yīng)用[J].中國護(hù)理管理,2014,14(5):534-537.
(收稿日期:2014-10-08) (本文編輯:蔡元元)endprint
2.2 無形成果 實(shí)施品管圈活動前后素質(zhì)得分比較,QCC手法應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)精神、腦力開放等項(xiàng)目的得分均有提高,為正向成長,見表3。
3 討論
品管圈活動是活動小組自發(fā)組織的,通過團(tuán)隊(duì)合作,應(yīng)用多種品管工具,遵循PDCA(Plan-Do-Check-Act,計劃-實(shí)施-檢查-處理)程序進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。圈員在輔導(dǎo)員和圈長的指導(dǎo)下通過科學(xué)地運(yùn)用品管工具發(fā)現(xiàn)問題、尋找要因、正確擬定對策并實(shí)施,以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。國內(nèi)許多文件報道,認(rèn)為品管圈活動是提高護(hù)理管理的一種有效方法[12]。
通過本次品管圈活動降低了護(hù)理體溫單書寫的缺陷率,護(hù)理體溫單是住院患者護(hù)理文件記錄中的重要組成部分,它記載患者治療護(hù)理的過程,反應(yīng)患者病情的演變,同時護(hù)理文件也是醫(yī)療訴訟中重要的證據(jù)之一。在實(shí)施品管圈實(shí)施活動中,通過組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)的法規(guī)條例,強(qiáng)化護(hù)理人員的法律意識和安全意識,保證醫(yī)療護(hù)理安全。針對護(hù)理體溫單書寫中存在問題,進(jìn)行改進(jìn),通過PDCA法管理體溫單書寫,加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,規(guī)范護(hù)理體溫單書寫標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化各級護(hù)理人員管理意識,激發(fā)護(hù)士自主學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高病情觀察、邏輯思維和書寫的能力。同時運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的體溫單書寫模板,實(shí)施績效考核制度,實(shí)施彈性排班等,降低了體溫單書寫的缺陷率,提高了護(hù)理文件質(zhì)量,提高了護(hù)理安全,減少了醫(yī)療糾紛,提高了服務(wù)滿意度[4]。
品管圈活動提高了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),品管圈活動強(qiáng)調(diào)讓員工自動自發(fā)地參與活動,使自己享有更高的自主權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán),提高了工作的積極性和效率[13]。
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(收稿日期:2014-10-08) (本文編輯:蔡元元)endprint
2.2 無形成果 實(shí)施品管圈活動前后素質(zhì)得分比較,QCC手法應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)精神、腦力開放等項(xiàng)目的得分均有提高,為正向成長,見表3。
3 討論
品管圈活動是活動小組自發(fā)組織的,通過團(tuán)隊(duì)合作,應(yīng)用多種品管工具,遵循PDCA(Plan-Do-Check-Act,計劃-實(shí)施-檢查-處理)程序進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。圈員在輔導(dǎo)員和圈長的指導(dǎo)下通過科學(xué)地運(yùn)用品管工具發(fā)現(xiàn)問題、尋找要因、正確擬定對策并實(shí)施,以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。國內(nèi)許多文件報道,認(rèn)為品管圈活動是提高護(hù)理管理的一種有效方法[12]。
通過本次品管圈活動降低了護(hù)理體溫單書寫的缺陷率,護(hù)理體溫單是住院患者護(hù)理文件記錄中的重要組成部分,它記載患者治療護(hù)理的過程,反應(yīng)患者病情的演變,同時護(hù)理文件也是醫(yī)療訴訟中重要的證據(jù)之一。在實(shí)施品管圈實(shí)施活動中,通過組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)的法規(guī)條例,強(qiáng)化護(hù)理人員的法律意識和安全意識,保證醫(yī)療護(hù)理安全。針對護(hù)理體溫單書寫中存在問題,進(jìn)行改進(jìn),通過PDCA法管理體溫單書寫,加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,規(guī)范護(hù)理體溫單書寫標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化各級護(hù)理人員管理意識,激發(fā)護(hù)士自主學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高病情觀察、邏輯思維和書寫的能力。同時運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的體溫單書寫模板,實(shí)施績效考核制度,實(shí)施彈性排班等,降低了體溫單書寫的缺陷率,提高了護(hù)理文件質(zhì)量,提高了護(hù)理安全,減少了醫(yī)療糾紛,提高了服務(wù)滿意度[4]。
品管圈活動提高了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),品管圈活動強(qiáng)調(diào)讓員工自動自發(fā)地參與活動,使自己享有更高的自主權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán),提高了工作的積極性和效率[13]。
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(收稿日期:2014-10-08) (本文編輯:蔡元元)endprint