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        我國體育職業(yè)化實踐探索及其對策研究

        2014-12-06 02:35:18
        中國體育教練員 2014年1期
        關(guān)鍵詞:職業(yè)化網(wǎng)球競技

        ● 宇 輯

        我國體育職業(yè)化實踐探索及其對策研究

        ● 宇 輯

        從體育本身來說, 現(xiàn)代競技體育競爭的日趨激烈,競技運動水平的不斷提高,以及奧運會發(fā)展的需要,都促使體育朝著職業(yè)化方向發(fā)展;同時,體育競賽市場、表演市場、文化市場的不斷擴大,也促使競技體育走向職業(yè)化道路。體育職業(yè)化是體育發(fā)展到一定歷史階段的必然產(chǎn)物。在我國,1988年開始足球職業(yè)化探索,1991年探討足球特區(qū),隨后,大連成立中國第1個職業(yè)足球俱樂部。1994年,中國足球率先推出職業(yè)聯(lián)賽,之后,籃球、排球、乒乓球、網(wǎng)球、羽毛球的職業(yè)聯(lián)賽逐漸展開。

        盡管我國體育職業(yè)化發(fā)展的速度較快,但對職業(yè)化的理論研究卻少之又少,且研究不夠全面,缺乏深度,未形成較成熟的理論體系?,F(xiàn)將主要研究論點摘編如下。

        一、我國體育職業(yè)化發(fā)展歷程及實踐探索

        職業(yè)體育運動由來已久,它是體育發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。隨著社會生產(chǎn)力的進一步發(fā)展,社會需求和市場規(guī)模不斷擴大,使得許多項目的職業(yè)化進程大大加快。目前,全世界開展職業(yè)體育的國家約占總數(shù)的 1/3。在我國,自1988年開始,足球、籃球、排球、乒乓球、網(wǎng)球、羽毛球等多個項目的職業(yè)聯(lián)賽相繼登臺。競技體育職業(yè)化成為20世紀(jì)末期我國競技體育舞臺一個引人注目的現(xiàn)象。

        方新普、柏慧萍從 20 世紀(jì)社會三大變革回顧我國競技體育的進程,認(rèn)為,我國體育職業(yè)化“摸著石頭過河”已經(jīng)走了10多年,籃球、排球、乒乓球、網(wǎng)球聯(lián)賽也已全面展開。成敗與否,不能否定體育職業(yè)化道路的正確性。我們應(yīng)該讓體育自我調(diào)節(jié),增強自身的免疫力,讓它自我凈化,走上良性循環(huán)的發(fā)展道路。職業(yè)體育的發(fā)展需要一個穩(wěn)定、有序、可持續(xù)的環(huán)境。盡管我國體育職業(yè)化尚不成熟,水平也較低,但我國經(jīng)濟體制創(chuàng)新呈加速發(fā)展的趨勢,政治體制的改革也開始啟動,以及從綜合市場和人自身發(fā)展需要來看,體育職業(yè)化道路是不可回避的。

        靳勇、李永輝以我國競技體育職業(yè)化發(fā)展的不同時期所出現(xiàn)的具有代表意義的重大事件為依據(jù),把我國競技體育職業(yè)化的發(fā)展進程分為初期構(gòu)想階段(20世紀(jì)80年代初期至1993年)、實踐探索階段(1994—1998年)、發(fā)展過渡階段(1999—2003年)、積極推進階段(2004年至今)4個階段。與西方發(fā)達(dá)國家的體育職業(yè)化相比,我國競技體育職業(yè)化總體上仍處于發(fā)展的初期階段,目前所分的4個階段只是我國競技體育職業(yè)化開展以來的4個具有明顯特征和意義的歷史時段。

        鐘秉樞等通過對我國競技體育職業(yè)化若干問題的研究,分析了競技體育職業(yè)化與深化運動項目管理體制改革。20 世紀(jì) 90 年代中期,原國家體委為落實中央政府機構(gòu)改革方案,推進單項協(xié)會實體化改革,陸續(xù)成立了20個運動項目管理中心,并于 1997年頒布了《國家體委運動項目管理中心工作規(guī)范暫行規(guī)定》。從多年的運行實踐來看,項目中心的設(shè)立和運作促進了運動項目管理由原先的粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,推動了各運動項目的社會化和產(chǎn)業(yè)化進程,同時也培育了各運動項目的體育市場。對此項改革,國家體育總局《2001—2010 體育改革與發(fā)展綱要》提出,在進一步完善我國運動項目管理體制和運行機制的基礎(chǔ)上,逐步建立具有中國特色的協(xié)會制,使協(xié)會逐步成為自主決策、自主管理、自我約束、自負(fù)盈虧的社團法人,各地要根據(jù)本地區(qū)實際,分期分批進行協(xié)會實體化改革。

        在此項改革進程中,不同項目的職業(yè)化運作程度成為正在積極向?qū)嶓w化發(fā)展的協(xié)會的一項重要工作,但并非任何項目都可以走職業(yè)化之路。需要按照各運動項目的特點、運動水平和擔(dān)負(fù)的任務(wù)等情況,確定項目協(xié)會的實體形式,根據(jù)市場發(fā)展前景納入不同的管理形式。如群眾喜愛,市場看好,職業(yè)化進程迅速的項目,其項目管理中心可轉(zhuǎn)變?yōu)榧兩鐖F性協(xié)會實體;市場起伏不定的項目,職業(yè)化進程艱難,其項目管理中心可以轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)性協(xié)會實體;市場前景暗淡,難以進行職業(yè)化改造,但奧運爭光需要的項目,則應(yīng)保持政府投入為主的協(xié)會管理。

        韓志芳、李新霞、馬國成對舉國體制下發(fā)展競技體育職業(yè)化進行分析,提出競技體育人才培養(yǎng)是一項系統(tǒng)工程,要根據(jù)本國文化傳統(tǒng)、體育價值取向、經(jīng)濟發(fā)展水平等選擇合理的培養(yǎng)模式,不要盲目模仿。從把運動員作為“國有資產(chǎn)”的包辦式培養(yǎng)模式,到 “個體戶”式的自主培養(yǎng)模式,從國家投資體育到家庭投資體育、社會投資體育,人們投資體育的意識和能力在加強,但在我國目前的體育體制和經(jīng)濟條件下,由于職業(yè)運動員起步階段的高投入和高風(fēng)險,使得絕大多數(shù)中國家庭望而卻步。因此,要構(gòu)建更靈活、更長遠(yuǎn)并具有個性化、人性化的運動員培養(yǎng)模式,我們還要走相當(dāng)長的探索改革之路。顯然在我國現(xiàn)行體育體制和經(jīng)濟條件下,運動員自主培養(yǎng)的模式并不適合所有項目。有相當(dāng)一部分運動項目成績的提高,還要靠舉國體制來完成,如田徑、游泳、體操等需繼續(xù)保持優(yōu)勢且承擔(dān)著為國爭光重任的國家重點投入項目,仍要依靠國家的統(tǒng)籌來維持較高的競技運動水平。但一般性投入項目和以社會投入為主的項目就可以盡可能地挖掘、利用社會資源,嘗試實行運動員的自主培養(yǎng),特別是非奧運項目或奧運項目中的個人化項目,如臺球、高爾夫球、花樣滑冰、體育舞蹈、網(wǎng)球等。

        在利益主體多元化的今天,競技體育的投資回報既要使國家利益不受損失,也要使運動員、教練員的個人利益得到保護,“以人為本”是職業(yè)體育和非職業(yè)體育都應(yīng)推崇的共同理念。北京申奧成功之后, 國家體育總局陸續(xù)出臺了有關(guān)運動員獎金分配、入學(xué)、保險、再就業(yè)等13個規(guī)范性文件,從而使運動員保障體制得到了加強。

        劉青、田園回顧中國網(wǎng)球職業(yè)化進程,揭示我國網(wǎng)球推行職業(yè)化發(fā)展道路,是適應(yīng)國際職業(yè)網(wǎng)球大環(huán)境的必然選擇。盡管目前我國女子網(wǎng)球在國際職業(yè)網(wǎng)壇邁出了重要一步,但并不表明中國網(wǎng)球職業(yè)化已經(jīng)真正走入正軌,與網(wǎng)球強國相比還有較大差距?,F(xiàn)行運動員培養(yǎng)方式、競賽體制、投資體制等是我國推行網(wǎng)球職業(yè)化與國際接軌的重要障礙。為此,在中國網(wǎng)球職業(yè)化改革與發(fā)展進程中,應(yīng)進一步明確網(wǎng)球職業(yè)化改革的主要目標(biāo),改革與完善運動員的投入與回報機制,努力拓寬優(yōu)秀后備人才的培養(yǎng)途徑,借鑒女網(wǎng)、從舉國體制與職業(yè)化的融合中實現(xiàn)男網(wǎng)突破,進行競賽體制改革,促進網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,健全和完善與職業(yè)化相適應(yīng)的協(xié)會管理機制等,進而實現(xiàn)我國網(wǎng)球整體職業(yè)化水平的提高。

        姚輝波對當(dāng)前我國排球職業(yè)化改革現(xiàn)狀進行分析后認(rèn)為,10 年來,排球聯(lián)賽組委會為辦好聯(lián)賽,進行了大量卓有成效的探索,從賽會制到主客場循環(huán)制,從以俱樂部名義參賽到俱樂部辦賽事。俱樂部制改善了運動隊的資金狀況,激發(fā)了各運動隊教練員、運動員訓(xùn)練的積極性,使聯(lián)賽水平逐步提升;聯(lián)賽水平的提高吸引了越來越多的觀眾到現(xiàn)場看球,使球市升溫。俱樂部辦賽事使俱樂部運作空間大大增加,激發(fā)了俱樂部的積極性,聯(lián)賽經(jīng)俱樂部的精心包裝,媒體的炒作,比賽更精彩,市場穩(wěn)中有升。我國排球聯(lián)賽于1998—1999 年賽季開始采用“每球得分制”,受到國際排球界的贊賞和關(guān)注,促進了1999年世界排球錦標(biāo)賽中對“每球得分制”的采用。與此同時,對隊員采用“走出去”和“引進來”的方針,從而擴大了我國排球在世界的影響力。經(jīng)過 10個賽季的精心培育,我國排球運動的職業(yè)化進程已初見成效,但與足球和籃球等項目相比,市場占有率、經(jīng)濟效益等方面仍然存在很大差距,賽制改革和俱樂部建設(shè)等方面均存在問題。

        二、我國體育職業(yè)化發(fā)展的制約因素

        目前,我國競技體育職業(yè)化除個別項目(斯諾克、女網(wǎng))在國際上具有競爭力外,大部分職業(yè)化的競技項目水平徘徊不前,有的甚至嚴(yán)重下滑。男、女籃球在亞洲的優(yōu)勢正在縮?。蛔闱蛟跍S入亞洲三流;女排成績不理想……可以說,職業(yè)化水平十幾年來我國競技體育競技水平下滑狀況,受到諸多制約因素的影響。

        唐炎、盧文云對制約我國競技體育職業(yè)化改革的相關(guān)問題進行了探究,認(rèn)為制約我國競技體育職業(yè)化改革取得實效的原因主要有:患得患失的思想導(dǎo)致對改革的重要性認(rèn)識不足;行政力量支配下的“雙軌制”致使職業(yè)體育產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊;行政的過度干預(yù)導(dǎo)致職業(yè)體育市場主體地位缺失;法制建設(shè)的滯后阻擾了職業(yè)體育經(jīng)營活動的正常開展。要解決這些問題,應(yīng)當(dāng)從落實項目協(xié)會實體化的舉措入手,通過實體協(xié)會的真正建立,分清辦事機構(gòu)與行政機構(gòu)介入職業(yè)競技體育發(fā)展的方式和界限。在此基礎(chǔ)上,由實體協(xié)會作為職業(yè)競技體育發(fā)展的組織依托,依法開展相應(yīng)活動。

        鐘秉樞等對我國競技體育職業(yè)化若干問題研究后認(rèn)為,競技體育職業(yè)化受到社會生產(chǎn)力發(fā)展水平的制約。商品經(jīng)濟的發(fā)展不僅可以提高居民生活水平,影響居民生活方式和消費意識,使競技體育職業(yè)化具備財政來源,而且影響著體育商品市場、體育表演市場和體育文化市場的發(fā)展水平。其次,競技體育職業(yè)化受到群眾對運動項目喜愛程度的制約。此外,體育管理體制、體育組織結(jié)構(gòu)、社會法制條件、體育競賽制度、體育新聞宣傳等都制約著體育職業(yè)化的發(fā)展。

        宋君毅對我國競技體育職業(yè)化誠信缺失及重構(gòu)問題進行研究,闡述誠信缺失是我國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型過程中諸多問題的一個側(cè)面,反映出我國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型中不可避免的陣痛。在我國體育職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化進程中,這一問題同樣不可避免,且對職業(yè)化進程產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。

        黃曉俊、劉玉琴從新制度經(jīng)濟學(xué)視域下對中國競技體育職業(yè)化“諾斯悖論”進行分析,認(rèn)為,在社會轉(zhuǎn)型期我國競技體育職業(yè)化發(fā)展過程中,政府的角色是不可或缺的,但政府的介入往往形成“諾斯悖論”現(xiàn)象,其悖論的實質(zhì)是我國體制轉(zhuǎn)軌時期特有的政府權(quán)力與投資主體權(quán)利的博弈,是政治與經(jīng)濟的沖突與協(xié)調(diào),也是政府對市場的侵犯與保護;提出政府影響與職業(yè)化發(fā)展效率之間平衡的對策。

        三、我國體育職業(yè)化發(fā)展對策研究

        近20年來我國體育職業(yè)化改革表明,當(dāng)初勇敢邁出的步伐,在后來走得并不順暢。我國體育職業(yè)化改革至今,不僅沒有取得理想成效,反而招致諸多詬病。一條被世界體育發(fā)達(dá)國家廣泛成功實踐的道路,為什么在我國走得這樣艱難? 這值得我們深思。

        霍子文結(jié)合李娜法網(wǎng)奪冠案例分析,論證中國女網(wǎng)“單飛”模式的現(xiàn)實動因、實踐啟示及改革思路。運動員自組織功能弱化是李娜等人提出“單飛”的根本原因。李娜法網(wǎng)奪冠的啟示主要有:舉國體制與職業(yè)體育的互補實踐是中國網(wǎng)球職業(yè)化改革的有益嘗試;“單飛”模式是中國網(wǎng)球職業(yè)化改革現(xiàn)階段的必然選擇;職業(yè)素養(yǎng)的全面發(fā)展為李娜開啟成功職業(yè)生涯提供了可持續(xù)發(fā)展動力。中國網(wǎng)球職業(yè)化改革思路是:推動中國網(wǎng)球由“舉國體制與職業(yè)網(wǎng)球的‘雙軌制’”向“融合制”邁進;努力規(guī)避“單飛”風(fēng)險,積極引導(dǎo)“單飛”球員實現(xiàn)職業(yè)網(wǎng)球價值目標(biāo)與奧運爭光目標(biāo)的有機統(tǒng)一。

        李康分析轉(zhuǎn)軌時期我國體育職業(yè)化的利弊,提出完善體育職業(yè)化進程中的管理模式,應(yīng)盡快解決幾個主要發(fā)展要素。①逐步完善運動項目的管理體制,加快協(xié)會實體化進程。②依法完善俱樂部的運作機制。聯(lián)盟自律機制是俱樂部運行的重要機制,目前我國職業(yè)體育尚無真正意義的聯(lián)盟,該機制的建立有助于解決目前我國職業(yè)體育中的惡性競爭。③采取有效手段加強對職業(yè)體育的管理。政府應(yīng)將職業(yè)體育的各種組織作為企業(yè)、社會團體來對待,主要依靠立法與司法系統(tǒng)對職業(yè)體育進行宏觀調(diào)控,國家頒布的社會立法和經(jīng)濟立法均適用于職業(yè)體育的各種法人與自然人,在稅收、合同、賄賂等問題上均應(yīng)依法行事。④積極完善職業(yè)體育的商業(yè)經(jīng)營機制。電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、門票、贊助、運動員轉(zhuǎn)會、標(biāo)志產(chǎn)品開發(fā)是職業(yè)體育的幾大支柱性收入。⑤加快經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)。我國體育經(jīng)紀(jì)人剛剛起步,一批既懂體育規(guī)律又懂市場規(guī)律并深諳國際游戲規(guī)則的經(jīng)紀(jì)人的介入,是職業(yè)體育發(fā)展必不可少的“發(fā)酵劑”。

        體育職業(yè)化應(yīng)該是以大眾體育為基礎(chǔ),以競技體育為龍頭的“金字塔”式的發(fā)展模式,用職業(yè)體育取代大眾體育或片面地關(guān)注職業(yè)化而忽視群眾體育的行為,勢必會顛倒體育可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,把整個體育的發(fā)展引入歧途。奧林匹克的一個重要宗旨就是,以體育育人,全面發(fā)展人的素質(zhì)。發(fā)展體育運動,增強人民體質(zhì),實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,不僅要在競技體育上努力取得更好的成績,更要廣泛開展群眾基礎(chǔ)體育,增強國民身體健康素質(zhì)。只有兩者完美結(jié)合,才能真正堪稱體育強國。因此,通過競技體育職業(yè)化帶動群眾體育的發(fā)展,進而推動中國體育事業(yè)的全面進步,也是體育職業(yè)化的一個積極示范效應(yīng)。

        梁曉龍論述當(dāng)前我國體育職業(yè)化改革必須明確的幾個基本理論問題,認(rèn)為,我國一些競技體育項目進行職業(yè)化(市場化)改革應(yīng)該以提高運動成績和競技水平,增強運動項目的國際競爭力為主要目標(biāo)。具體來說,就是要使我國進行職業(yè)化改革的競技體育項目盡快沖出亞洲,走向世界,在以奧運會為最高層次的國際競技體育大賽中取得優(yōu)異的運動成績。職業(yè)體育的競技水平與經(jīng)濟效益密切相關(guān),不能想象一個運動競技水平很低的職業(yè)競技項目,能在體育市場上取得較好的經(jīng)濟效益。競技體育職業(yè)化改革隱含的另一個重要目的,就是要發(fā)揮高水平競技體育的經(jīng)濟效益,把能進入市場進行經(jīng)營的一些競技體育項目推向市場,進行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,使一部分群眾基礎(chǔ)好、老百姓喜聞樂見的競技體育項目在市場中獲得自我生存和發(fā)展的能力。所以,競技體育項目職業(yè)化必須具備的一個最根本條件就是要有較高的運動競技水平,同時也要有很強的觀賞性和娛樂性。世界上經(jīng)營得好的一些職業(yè)體育項目莫不如此,無一例外。

        鐘文正剖析了日本足球職業(yè)化改革成功的文化學(xué)原理,20 世紀(jì) 90 年代,日本啟動了足球職業(yè)化改革,采取了包括高度重視硬件設(shè)施建設(shè);以制度建設(shè)為“抓手”, 規(guī)范職業(yè)聯(lián)賽機制;傾力營造足球文化氛圍,重視對國外足球理念的吸收與創(chuàng)新等一系列措施,使日本足球的發(fā)展取得質(zhì)的飛躍。其成功的背后有著深刻的文化學(xué)根源:承襲對外來文化兼收并蓄的歷史傳統(tǒng),善于全面、多層吸收西方足球文化營養(yǎng)及重視異質(zhì)文化的本土改造和創(chuàng)新等。這對時下中國足球的改革與發(fā)展具有重要啟示。

        周保輝、丁振峰以日本、德國為例,分析國外乒乓球職業(yè)化管理體制。與日本、德國開展乒乓球職業(yè)化的現(xiàn)狀相比,乒乓球運動在中國所處的地位很高,深受國民喜愛,在國民中普及率很高,競技乒乓球運動水平在世界上處于領(lǐng)先地位,電視媒體的關(guān)注程度也較日本、德國高。目前,在中國乒乓球職業(yè)化進程中存在乒乓球市場沒有形成、俱樂部很難贏利等問題,主要原因是職業(yè)化的管理體制不完善,運行機制不健全。為了使我國乒乓球職業(yè)化健康有序發(fā)展,在吸取日本、德國乒乓球職業(yè)化管理體制不足的教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,有必要借鑒西方成熟職業(yè)體育的管理體制,以期為中國乒乓球職業(yè)化管理體制的改革提供借鑒。

        由我國體育職業(yè)化的相關(guān)研究可以看出,我國競技體育職業(yè)化的發(fā)展道路依舊曲折漫長,而西方發(fā)達(dá)國家競技體育職業(yè)化的發(fā)展進程也并非一帆風(fēng)順。如何借鑒他人的經(jīng)驗和教訓(xùn),找出適合我國競技體育職業(yè)化的發(fā)展模式,不斷探索群眾體育組織管理新模式,不斷研究完善競技體育體制、政策、措施,繁榮體育市場,以實現(xiàn)小康社會構(gòu)建體育事業(yè)的發(fā)展,是當(dāng)前乃至今后一段時間我國競技體育職業(yè)化發(fā)展研究的重要課題。

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