文/武倩
文件辦理過程中的溝通與協(xié)調(diào)
文/武倩
文件辦理雖然是辦公室人員按部就班的事務,但在具體的辦理過程中常常會出現(xiàn)一些突發(fā)事件和例外情況。對這些新情況、新問題就需要妥當、快速應對,保證內(nèi)外溝通的及時準確,體現(xiàn)協(xié)調(diào)的藝術(shù)性。近年來,隨著企業(yè)管理水平的不斷提升,在學習、交流和實踐中,我們總結(jié)了一些文件辦理方面的經(jīng)驗教訓,值得反思并改進。
(一)針對送批文件的多樣性,要靈活處理。文件是在每天的不同時間段以不同形式接收的,有信件形式、傳真形式、郵件形式、電話形式等。在收到各類文件時,要對文件做初步瀏覽,掌握急件、平件,對于急件,應隨到隨辦;對于平件,基本在11點左右和下午3點左右一同辦理送批。急件是裝在封面標注急件的文件夾內(nèi),平件裝于普通文件夾內(nèi)。對于密級文件,要注意登記簽收手續(xù),避免因文件多而發(fā)生遺失,造成延誤工作和失泄密事件的發(fā)生。文件送到領導辦公室,應口頭提醒內(nèi)有急件,如領導臨時出門,應電話告知領導文件情況。
(二)如果領導出差在外時,對于急件必須電話請示。比如近兩天的會議通知,我們在掌握領導去向時,采用電話或短信進行請示。首先,在考慮到不打擾領導公務或休息的時間時,采取電話方式請示領導。如果知道領導在開會時,我們采用編寫短信形式請示或匯報。其次,在請示時,要口齒清晰,抓住重點,言簡意賅,不可長篇累述。比如,請示會議通知時,在講清楚會議時間、地點外,更主要的是講清楚會議的內(nèi)容和對參會人員的要求,這樣才能使領導盡快作出批示。最后,應將領導的口頭批示意見準確地記錄下來,按照批示意見及時送轉(zhuǎn)文件,領導回來后,應將該文件再送轉(zhuǎn)領導閱知,因為口頭匯報與看文件有時因關注點不同,會產(chǎn)生不同的理解,本著對工作負責的態(tài)度,應再次呈送領導閱知。
(三)領導忙于事務或接待客人時的急件處理。因文件緊急,我們應禮貌敲門,將文件送到領導手中,告知內(nèi)有急件,切忌因文件緊急而魯莽打擾。還需留意的一點是,有些文件內(nèi)容復雜,在做初步瀏覽后,對一些重點內(nèi)容和涉及我廠的部分做出標記,方便領導能快速掌握文件內(nèi)容。
在文件的往來活動中,有通知、請示、報告等文種,針對文件的要求,有需要報送總結(jié)材料的、有需要請示批復的、有需要商洽業(yè)務交流的、有需要確定參會人員并提前報送回執(zhí)的等等。
首先,對于需要公司領導參加的會議,在領導批示后送公司辦主任知悉,文員就應在要求時限內(nèi)報送回執(zhí),傳真報送發(fā)送成功后,應與文件聯(lián)系人電話確認是否收到、字跡是否清晰等;電話報送回執(zhí),按要求清楚講明參會人員姓名、職務、性別等信息后,要記錄電話時間及接話人員信息,以備查考。對于其他人員參會的信息回執(zhí),本著服務原則,公司辦也應督促報送或協(xié)同辦理。對于公司領導帶隊的業(yè)務走訪,辦公室與陪同部門擬制業(yè)務走訪函,發(fā)至走訪單位并與接洽人員取得聯(lián)系。
其次,參會時間確定后,辦公室人員應提前告知公務派車人員領導出行的時間、地點等信息,做好派車準備。對于不是即刻就開的會議,也要做好會前提醒服務工作。例如,在開會的前一天,可將開會時間、會議地點、會議要求等以短信形式發(fā)至領導手機。最后,對于需要相關部門受理的事務,文書要做好督辦催辦工作,及時提醒,掌握文件辦理情況。
辦理一份文件的最后程序應該是辦理結(jié)果的匯報了。在這一環(huán)節(jié)上,是文員較難掌握和容易遺漏之處。比如,對于文件重要程度把握不到位,該匯報的沒匯報,無匯報必要的卻占用領導的時間作匯報。而且,每天處理的文件比較多,每份文件都去跟蹤匯報又不切實際。這對文書提出了更高的要求。
首先,辦公室人員在辦理文件的同時,應掌握每份文件的大致內(nèi)容,明晰公司經(jīng)營中的業(yè)務分工、發(fā)展狀況,經(jīng)營理念等。關注這些,是為了更好地把握文件的重要度,做到有的放矢。
其次,對于重要文件在送辦前,建立信息記錄,將文件的辦理要求、辦理時限、送辦部門等信息做一記錄,隨時查看,隨時催辦、督辦。并將辦理結(jié)果匯總后可按周為時間段給領導作集中匯報。
辦文工作是企業(yè)對外溝通交流的窗口,是對內(nèi)上報下傳的紐帶。辦理文件從收文登記、分發(fā)送批、轉(zhuǎn)送辦理到收回歸檔的流程中有嚴格的程序,但在講究程序化的同時也要有一定的靈活性和創(chuàng)新性。能夠?qū)⒁恍┬虑闆r、新問題做出妥當、快速的處理,這也是對辦公室人員智慧和能力的考驗。
(作者單位:陜西凌云電器集團有限公司)