陳穩(wěn)

“所有的年輕人都想成為設(shè)計師，只有極少數(shù)的人愿意成為手工藝人?！痹谟始宜囆g(shù)學(xué)院的舞臺上，當(dāng)沃波爾英國奢侈品協(xié)會（Walpole British Luxury）副主席蓋伊·索爾特意味深長地說完這句話后，立即與前來參加“杰出手藝”（Crafted ： Makers of the Exceptional）頒獎禮的人士產(chǎn)生了共鳴。

“杰出手藝”是沃波爾英國奢侈品協(xié)會旗下的項(xiàng)目，這個歐洲最大的奢侈品會員組織在7年時間里，一直努力尋找技藝精湛的工匠，希望通過它的聯(lián)姻，讓手藝人與現(xiàn)代商業(yè)機(jī)制結(jié)合。如今，已有50多位手藝人獲得這項(xiàng)殊榮與幫助。

杰出手藝

今年4月，沃波爾英國奢侈品協(xié)會與往年一樣，把“杰出手藝”展覽活動地點(diǎn)選在了英國皇家藝術(shù)學(xué)院，意義不言而喻。

說是展覽，不過短短3天時間，但也囊括了頒獎、商業(yè)論壇、工匠交流等活動。不過卻是第一次挑選了歷年來28名獲獎?wù)叩淖髌吠瑫r展出，是回顧也是求新。雖然展覽時間不長，卻為手藝人與奢侈品的合作創(chuàng)造出新的商機(jī)。“讓默默無聞的工匠增加與商業(yè)項(xiàng)目接觸的機(jī)會，為他們爭取更多的可能性?！边@些年來，這是沃波爾“杰出手藝”項(xiàng)目的唯一目的。

雖然貴為奢侈品協(xié)會，但沃波爾是個非營利組織，1992年由英國頂尖公司聯(lián)合成立，如今已包括登喜路、巴寶莉、亞歷山大·麥昆、Vertu、芝華士、佳士得等170多家英國最負(fù)盛名的奢侈品牌和文化機(jī)構(gòu)等會員。這些品牌被分為6個類別：核心會員、朋友、未來品牌、合作伙伴、贊助商和國際組織。

最初，沃波爾的成立是為了維護(hù)奢侈品牌在選擇分銷渠道時的利益。他們通過沃波爾繼承并發(fā)揚(yáng)英國工商業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量、風(fēng)格、設(shè)計、工藝、創(chuàng)意、服務(wù)和創(chuàng)新。因?yàn)樵谟?，讓真正的貴族穿一件所謂大品牌的服裝簡直不可思議，他們會拒絕大LOGO，所有的服裝都是在祖上一直沿用下來的手工作坊定制的。對英國人而言，“奢侈”可不是一個形容詞，它代表的是一種踏實(shí)的精神、對于細(xì)節(jié)的關(guān)注，一種擁有歷史傳承的基因。

但手藝再精湛，也敵不過被流水線侵蝕的速度。

正是基于這一點(diǎn)，沃波爾英國奢侈品協(xié)會從2007年啟動“杰出手藝”項(xiàng)目，致力于把奢侈品與最具魅力的傳統(tǒng)手工藝有機(jī)結(jié)合，向社會傳達(dá)英國式的奢侈品態(tài)度。在他們看來，單純的保護(hù)是消極的，重要的是讓傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代化的商業(yè)機(jī)制接軌。

金錢與詩意的戰(zhàn)爭

據(jù)波斯頓咨詢公司最新的數(shù)據(jù)調(diào)查，全球奢侈品市場總額約為1700億歐元，其中歐洲品牌的市場份額占75%。在許多人眼里，奢侈品牌仍意味著精湛的手工和出色的設(shè)計。越手工，越尊貴；越奢侈的品牌，越多手工元素。如同沃波爾總經(jīng)理米歇爾·埃默森說：“手藝是奢侈品牌的根基?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2017/06/15/hand201411hand20141107-2-l.jpg" style="">

但奢侈品與手工的關(guān)系，卻并非普通人所想象的和諧。

二戰(zhàn)后，工業(yè)流水線生產(chǎn)的高速發(fā)展，讓奢侈品牌得以迅速擴(kuò)張，得到數(shù)以億計的豐厚利潤。而手工藝，卻仍如清幽小徑中的百年老店一般，匠人精心打磨、耗費(fèi)時間的作品漸漸被拋諸腦后。短短半個多世紀(jì)，手工藝已經(jīng)歷了一番“大逃殺”。哪怕在上世紀(jì)，雙方依然形同陌路，直到本世紀(jì)初，雙方才開始有了頻繁的接觸。越來越多的品牌愿意在品牌價值及廣告中加入純手工工藝的宣傳，甚至作為最核心的品牌價值出現(xiàn)。它們頗像一對夫妻，從最初的冤家見面，到現(xiàn)在的越來越有默契，感情不斷升華。但奢侈品帝國與手工生產(chǎn)的博弈仍在繼續(xù)，這也被奉為“金錢與詩意的戰(zhàn)爭”。

作為連續(xù)4年“杰出手藝”的贊助商，江詩丹頓這樣解讀這場“戰(zhàn)爭”，“有一件事是肯定的，現(xiàn)在崛起的是奢侈品牌，而不是工匠。傳統(tǒng)工藝的工匠常常被忽略或遺忘，而這個活動是讓公眾了解他們的良機(jī)?！彼圆粌H在倫敦，江詩丹頓還在巴黎、米蘭和日內(nèi)瓦舉辦精彩展覽，把鐘表和旗下簽約的手藝人同時推出，展現(xiàn)傳統(tǒng)手工藝與當(dāng)代藝術(shù)相遇的魅力。這或許是將藝術(shù)手工業(yè)發(fā)揚(yáng)光大的責(zé)任，也或許是對手藝的一種愧疚。

沃波爾總經(jīng)理米歇爾·埃默森也承認(rèn)：“只有相對少數(shù)的主流奢侈品公司還有出色的手工憑證，并在這個基礎(chǔ)上建造了他們的商業(yè)模式、定價、營銷及制造哲學(xué)。我經(jīng)常提醒那些獲得‘杰出手藝獎項(xiàng)的工匠們，應(yīng)該是有品質(zhì)地商業(yè)，而不是販賣你的靈魂。盡管2014年奢侈品行業(yè)并非都有手工藝運(yùn)作，但至少我們起到了監(jiān)督質(zhì)量的重要作用。畢竟，流水作業(yè)產(chǎn)生的質(zhì)量問題讓人們開始相信，只有手工的加入，才是返璞歸真的奢侈品?！?/p>

定制槍械品牌James Purdey & Sons就是沃波爾英國奢侈品協(xié)會時常所舉的成功案例，在所有工序都可以由機(jī)器完成的時代，但人們認(rèn)定了他們的手工制造模式，因此傳統(tǒng)的手工生產(chǎn)技藝就成為他們的唯一商業(yè)核心。

授人以漁

這一次，沃波爾英國奢侈品協(xié)會將“杰出手藝”的獎項(xiàng)頒給了9位手工藝人，并第一次為每一個獲獎人提供奢侈品牌高層管理人的一對一輔導(dǎo)。皮具藝人米雅·薩貝爾就由英國最著名皮具奢侈品牌埃廷格（Ettinger）的首席執(zhí)行官羅伯特·埃廷格輔導(dǎo)。米雅·薩貝爾從事皮具制作有10年時間，主要通過網(wǎng)絡(luò)銷售自己制作的錢夾?！拔乙詾槠ぞ吖δ茉蕉嘣饺菀妆淮蟊娊邮埽_伯特先生告訴我一個細(xì)節(jié)，錢夾里層存放卡片的地方應(yīng)該只有三格，這樣放入銀行卡或名片后，折疊的厚度握在手里最舒適，放進(jìn)褲兜里也不會凸起影響衣著美觀?！?/p>

為獲獎的工匠分配奢侈品行業(yè)的導(dǎo)師僅僅半年時間，各位學(xué)員似乎都在未來的商業(yè)領(lǐng)域或技藝水平上都有了長足進(jìn)步。比如手工染布的 Ptolemy Mann，獲獎后，以她名字命名的個人品牌一舉成為高端軟裝品牌，在商業(yè)領(lǐng)域獲得極大的成功?！斑@些手藝人是英國奢侈品牌的明天，我們期待他們成為未來全球奢侈品市場的主要參與者?！蔽植柨偨?jīng)理米歇爾·埃默森如是說。

要想獲得這個獎項(xiàng)所帶來的機(jī)會，也并非易事。需先到“杰出手藝”網(wǎng)站申請，以個人或組合的方式向協(xié)會提供作品展示，并分享未來3年的商業(yè)計劃。成功申請后，申請人需著手舉辦展覽，讓協(xié)會評審小組看到基于手工技藝的信念，看到對商業(yè)道路的雄心及擁抱奢侈品的可能性。發(fā)掘并培養(yǎng)新的人才，是沃波爾英國奢侈品協(xié)會最關(guān)鍵及最優(yōu)先的事項(xiàng)，但同時在推動銷售方面更是不遺余力。

前不久，他們聯(lián)合倫敦新西區(qū)公司、環(huán)球藍(lán)聯(lián)、亞瑟格蘭名品奧特萊斯以及倫敦第一公司共同創(chuàng)立英國對華簽證聯(lián)盟?！爸袊鴮ι莩奁返男枨笠呀?jīng)超出了我們的想象，所以我們極力促成聯(lián)盟，鼓勵中國游客到英國購買奢侈品。但中國人的消費(fèi)方式也超出了我們的想象，利用手機(jī)獲取信息或是下單成為常態(tài)，所以我們正開發(fā)與之相適應(yīng)的App，或是簡化傳統(tǒng)銷售流程。”