“電子發(fā)票將在5年左右全面替代紙質(zhì)發(fā)票，而網(wǎng)絡(luò)發(fā)票僅是電子發(fā)票的過(guò)渡階段。”

—重慶遠(yuǎn)見(jiàn)信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理劉禹在中國(guó)印協(xié)商業(yè)票據(jù)分會(huì)第十四屆年會(huì)上發(fā)表的演講中指出。會(huì)上，重慶遠(yuǎn)見(jiàn)表示有意發(fā)起成立電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，以聚集同行力量共同發(fā)展電子發(fā)票事業(yè)，在未來(lái)3～5年內(nèi)打造一家電子發(fā)票領(lǐng)域具有全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的上市公司。

“RRDonnelley家族在第4代，有一半的家族成員在家族企業(yè)工作，另外一半開(kāi)始從事新的領(lǐng)域，到了第5代大部分人都從事各自的工作，如藝術(shù)、慈善、NGO以及律師、公司職員等，僅剩三四名家族成員留在企業(yè)，并且家族成員要想進(jìn)入管理層，必須和其他職業(yè)經(jīng)理人公平競(jìng)爭(zhēng)，不會(huì)有更多的偏向?！?/p>

——RRDonnelley家族第5代成員艾略特·當(dāng)納利表示。近日他在上海舉辦的瑞銀亞太家族傳承與慈善論壇上接受記者專訪，透露目前RRDonnelley家族在RRDonnelley&Sons（當(dāng)納利集團(tuán)）已不擁有實(shí)際控制權(quán)，而將策略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向家族的投資以及基金會(huì)的慈善事業(yè)。

“未來(lái)中國(guó)的印刷業(yè)，將有30%的企業(yè)關(guān)門，40%的企業(yè)維持，30%的企業(yè)脫穎而出，這是優(yōu)勝劣汰的趨勢(shì)，不可抗拒?！?/p>

—微信公眾號(hào)@冰天雪地的野狼。

“設(shè)備是靜止的，但產(chǎn)能卻可以流動(dòng)，資源的優(yōu)化配置帶來(lái)的是利益的最大化，如果不再死守著機(jī)器，把企業(yè)的產(chǎn)能看作是最大的可交換資源，這種思路是不是可以有效解決目前競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的‘囚徒之困呢？”

—微信公眾號(hào)@印刷微語(yǔ)