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        模糊層次分析法在企業(yè)物流成本控制評(píng)價(jià)方面的應(yīng)用

        2014-11-29 04:31:38李霞LIXia
        價(jià)值工程 2014年29期
        關(guān)鍵詞:績(jī)效評(píng)價(jià)物流成本

        李霞LI Xia

        (無(wú)錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院,無(wú)錫 214000)

        (Wuxi City College of Vocational Technology,Wuxi 214000,China)

        0 引言

        企業(yè)物流是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,物品從原材料供應(yīng),經(jīng)過(guò)生產(chǎn)加工到產(chǎn)成品的銷(xiāo)售,以及伴隨生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢棄物的回收及再利用的完整循環(huán)活動(dòng),是一個(gè)集商流、信息流、資金流、實(shí)物流、人才流為一體的供應(yīng)鏈。

        隨著物流管理意識(shí)的增強(qiáng)和現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,對(duì)于物流成本的關(guān)心日漸濃厚,同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,也使企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵已由節(jié)約生產(chǎn)成本的第一源泉,提高銷(xiāo)售利潤(rùn)的第二源泉,轉(zhuǎn)向高效的物流系統(tǒng)的第三源泉,即通過(guò)有效地控制和降低物流成本來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,獲得利潤(rùn)。那么在此過(guò)程中對(duì)物流成本控制進(jìn)行評(píng)價(jià)就顯得比較重要,近年來(lái)對(duì)物流成本控制的評(píng)價(jià)方面的研究也比較多,如Kaczamarek,Stullenberg 通過(guò)模擬物流活動(dòng)過(guò)程中的儲(chǔ)存成本,并改善物流績(jī)效評(píng)價(jià)的方法進(jìn)行建模[1];孫金嶺,龐娟選擇了合理的投入產(chǎn)出指標(biāo),通過(guò)數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)模型對(duì)我國(guó)的物流企業(yè)進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)[2];李金海,吳小穎運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)理論與方法對(duì)物流企業(yè)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),并建立了基于平衡計(jì)分卡的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系[3]等等。

        本文運(yùn)用層次分析法確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,并根據(jù)模糊綜合評(píng)判對(duì)企業(yè)的物流成本控制進(jìn)行評(píng)價(jià),針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果向企業(yè)提出可靠性的建議。

        1 建立企業(yè)成本控制的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

        利用模糊層次分析法進(jìn)行物流成本控制的評(píng)價(jià),首先要建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,如表1 所示。

        2 模糊層次分析法進(jìn)行評(píng)價(jià)的步驟

        2.1 模糊層次分析法基本理論

        模糊層次分析法(AHP)是20 世紀(jì)70年代由著名運(yùn)籌學(xué)家T.L.Sateey 提出的,它的基本原理是采用兩兩比較的方法確定判斷矩陣,然后把判斷矩陣中的最大特征值相對(duì)應(yīng)的特征向量作為相應(yīng)的權(quán)重系數(shù)。由于該方法需要評(píng)價(jià)者對(duì)照相對(duì)重要函數(shù)表,并給出因素兩兩比較的重要等級(jí),因而可靠性較高,誤差較小。

        表1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

        AHP 由控制層和網(wǎng)絡(luò)層構(gòu)成。設(shè)AHP 的控制層中有元素P1,…Pn,網(wǎng)絡(luò)層有元素組C1,…Cn,其中Ci中有元素ei1,…,i=1,…n。以控制層元素ps(s=1,…,m)為準(zhǔn)則,以Cj中元素ejl(l=1,…nj)為次準(zhǔn)則,元素組Cj元素按其對(duì)ejl的影響力大小進(jìn)行間接優(yōu)勢(shì)度比較,即構(gòu)造ps下的判斷矩陣Re,并計(jì)算出歸一化特征向量win。如果此特征向量滿足一致性檢驗(yàn),則為網(wǎng)絡(luò)元素排序向量權(quán)重,同理可以得到相對(duì)于其他元素的排序向量,進(jìn)而得到矩陣Wij[4]。

        這里Wij的列向量就是Ci中元素ei1,…,i,…n 對(duì)Cj中元素ei1,…的影響程度排序向量,若Cj中元素不受Ci中元素影響,則Wij=0。這樣最終得到PS下超矩陣W。

        這樣的矩陣共有m 個(gè),它們都是非負(fù)矩陣,超矩陣的子塊Wij是列歸一化的,但W 沒(méi)有進(jìn)行歸一化[5]。

        以控制層元素PS下各組元素對(duì)準(zhǔn)則Cj(j=1,2,…,N)的重要性進(jìn)行比較,得到一個(gè)歸一化的排序向量,將所有的排序向量綜合起來(lái)構(gòu)成加權(quán)矩陣A:

        2.2 運(yùn)用層次分析法確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重

        2.2.1 構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣

        為了獲得評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中各指標(biāo)的權(quán)重,采用專(zhuān)家調(diào)查的方法獲得判斷矩陣。

        物流成本控制A 對(duì)一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)A1,A2,A3,A4,A5的兩兩比較矩陣見(jiàn)表2。

        表2 兩兩比較矩陣

        2.2.2 層次單排序

        根據(jù)判斷矩陣表2 的結(jié)果,計(jì)算指標(biāo)A1,A2,A3,A4,A5的相對(duì)權(quán)重,得出結(jié)果如表3 所示。

        表3 單排列權(quán)重

        W=(w1,w2,w3,w4,w5)T即為物流成本控制A 對(duì)一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)A1,A2,A3,A4,A5的單排列權(quán)重,即W=(0.178 0.314 0.314 0.097 0.097)

        2.2.3 一致性檢驗(yàn)

        ①計(jì)算判斷矩陣最大特征值λmax:

        計(jì)算過(guò)程如表4 和表5。

        表4 計(jì)算表

        表5 計(jì)算表

        ②計(jì)算隨機(jī)一致性比率RC:

        當(dāng)n=5 時(shí),IR=1.12,則,所以判斷矩陣基本符合完全一致性條件。

        2.3 基于模糊綜合評(píng)判法進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)

        根據(jù)物流成本控制的特點(diǎn),采用5 個(gè)等級(jí)的評(píng)語(yǔ):好(V1)、較好(V2)、一般(V3)、較差(V4)、差(V5),則評(píng)語(yǔ)為V=(V1,V2,V3,V4,V5)。

        2.3.1 一級(jí)指標(biāo)的模糊評(píng)價(jià)

        以一級(jí)指標(biāo)A1為例進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),則其他的一級(jí)指標(biāo)A2,A3,A4,A5的評(píng)價(jià)具有一樣的方法。

        ①求出以指標(biāo)A1為準(zhǔn)則,二級(jí)指標(biāo)B11,B12,B13,B14的相對(duì)權(quán)重集W1,計(jì)算過(guò)程如表6,7 所示。

        表6 兩兩比較矩陣

        表7 相對(duì)權(quán)重

        W1=(0.16,0.39,0.06,0.39)

        ②計(jì)算A1的模糊評(píng)價(jià)值。

        10 位專(zhuān)家對(duì)采購(gòu)A1的二級(jí)指標(biāo)因素B11,B12,B13,B14進(jìn)行評(píng)價(jià),其評(píng)價(jià)矩陣為:

        則采購(gòu)A1的模糊評(píng)價(jià)結(jié)果為:

        用同樣的方法可以計(jì)算出倉(cāng)儲(chǔ)A2、運(yùn)輸A3、裝卸搬運(yùn)A4、包裝與流通加工A5的模糊評(píng)價(jià)結(jié)果分別為:

        A2=(0.37 0.46 0.15 0.02 0)

        A3=(0.35 0.57 0.08 0 0)

        A4=(0.32 0.29 0.27 0.09 0.03)

        A5=(0.28 0.41 0.21 0.1 0)

        2.3.2 二級(jí)指標(biāo)的模糊評(píng)價(jià)

        由此可以得到物流成本控制A 的模糊評(píng)價(jià)矩陣為:

        則物流成本控制A 的模糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為:

        最后根據(jù)最大隸屬度原則,該企業(yè)物流成本控制的綜合評(píng)價(jià)等級(jí)為“好”。

        2.3.3 總體績(jī)效評(píng)價(jià)

        將以上結(jié)果進(jìn)行匯總,得到該企業(yè)的成本控制的評(píng)價(jià)結(jié)果如表10 所示。

        表10 A 企業(yè)的總體績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果

        3 對(duì)企業(yè)的成本控制評(píng)價(jià)結(jié)果的建議

        從該企業(yè)的成本控制評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)看,總體等級(jí)為“較好”,從五個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)一一來(lái)看,采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝和流通加工指標(biāo)成本控制評(píng)價(jià)等級(jí)均為“較好”,而裝卸搬運(yùn)指標(biāo)的成本控制評(píng)價(jià)等級(jí)為“好”,整體的評(píng)價(jià)結(jié)果還是比較理想的,但還是有需要改進(jìn)和完善的地方。在五個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)中倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸所占比重最大,那么企業(yè)在進(jìn)行物流成本控制過(guò)程中應(yīng)主要抓住這兩大項(xiàng)物流活動(dòng),著力解決企業(yè)內(nèi)部物流活動(dòng)中不利于提高企業(yè)績(jī)效的物流作業(yè)環(huán)節(jié),不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理手段,以期獲得企業(yè)物流總成本的改善,取得最大的效益,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

        [1]Bernard Pierce.Cost Management in Supply Chains.Different Research Approaches [J].Cost Management in Supply Chains,2002:1-11.

        [2]孫金嶺,龐娟.基于DEA 的物流公司績(jī)效評(píng)價(jià)模型[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2011(13).

        [3]李金海,吳小穎.基于灰色系統(tǒng)理論的物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究[J].河北工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2008(6).

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