尚爾佳

摘 要：近年來，國內文化旅游演出市場發(fā)展迅速，市場規(guī)模不斷擴大，為旅游業(yè)注入了強勁活力，具有廣闊的發(fā)展前景。哈爾濱市文化資源和旅游資源非常豐富，發(fā)展文化旅游演出具有得天獨厚的優(yōu)勢，容易形成規(guī)模優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢。通過分析哈爾濱市文化旅游演出的現狀和存在的問題，探索哈爾濱市文化旅游演出的發(fā)展策略。

關鍵詞：哈爾濱市；文化旅游演出；發(fā)展策略

中圖分類號：F590.63 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）29-0136-02

一、文化旅游演出的內涵與特點

（一）文化旅游演出的內涵

文化旅游演出是文化旅游與文藝演出跨界結合形成的一種新型旅游產品，是文化產業(yè)與旅游業(yè)耦合發(fā)展的重要途徑。其依托當地的旅游資源，以獨特的藝術手法展現旅游目的地的形象及文化精髓，并從視聽感官上滿足旅游者對當地文化的獵奇心理和求知欲。文化旅游演出為展示當地特色地方文化的深厚內涵，以游客喜聞樂見的形式對旅游地的自然風光和歷史文化施以舞臺化、藝術化、商品化運作，形成一種特殊的旅游產品，不斷延伸和豐富游客對旅游目的地的感官享受，吸引游客推動其旅游消費。

（二）文化旅游演出的特點

1.資源依托性。文化旅游演出的編排設計要依托旅游景區(qū)的特色旅游資源及當地的文化內涵，將目的地獨特的自然景觀、風土人情、民俗民風等經過藝術的加工，形成地方文化的縮影。

2.視聽享受性。文化旅游演出注重強烈的視聽感覺，給游客帶來充分的感官刺激，從而調動游客情緒，豐富旅游者的旅游體驗。

3.參與體驗性。文化旅游演出強調旅游者的觀賞行為同參與體驗相結合，游客不僅是觀賞者，同時還是演出參與者，迎合游客的獵奇心理和新鮮感，讓游客產生深刻而難忘的印象。

二、文化旅游演出的模式

（一）實景模式

此類模式將地方文化融于旅游地山水實景之中，依賴當地得天獨厚的地理優(yōu)勢和自然資源，重現當地真實的人文地脈、生活習慣及民俗文化。其代表作品有張藝謀的“印象”系列、禪中少林音樂大典等。

（二）主題公園模式

該模式是在主題公園內部制作的演出項目，文藝演出與旅游活動形成優(yōu)勢互補，相互耦合形成復合型旅游演出項目。代表作有杭州的《宋城千古情》、華僑城《金面王朝》等。

（三）劇場表演模式

指在劇場內針對旅游客流打造，表演內容以地方歌舞、曲藝、雜技、戲曲等形式為主的綜合演出。代表作品有北京的《功夫傳奇》、西安的《大唐樂舞》等。

三、哈爾濱市文化旅游演出現狀及存在的問題

（一）發(fā)展現狀

1.哈爾濱市文化旅游演出還處于初級發(fā)展階段。主題內容主要有冰雪文化、俄羅斯風情文化、關東民俗文化等，表演形式主要包括歌舞、曲藝、雜技等。由于資金、場地、規(guī)劃等多方面的原因，演出主要呈現規(guī)模小、影響力弱、品牌效應低等特點，中小型旅游演出占主流。

2.演出類型以景區(qū)旅游常態(tài)演出和節(jié)慶巡演為主。文化旅游演出常伴隨哈爾濱市特色旅游節(jié)日而存在，如哈爾濱之夏音樂節(jié)、哈爾濱冰雪節(jié)、哈爾濱啤酒節(jié)等節(jié)日期間進行的表演。同時，也有俄羅斯風情小鎮(zhèn)和伏爾加莊園等景區(qū)上演的俄羅斯風情歌舞表演，充實了哈爾濱市旅游常態(tài)演出的市場。

3.演出數量和規(guī)模。哈爾濱文化旅游演出數量較少，演出規(guī)模既有冰雪節(jié)等節(jié)日開幕所上演的大型表演，也有劇場式的小型文化演出。主要文化旅游演出如表1所示。

（二）主要問題

1.政府引導力度不足，缺少政策激勵機制和扶持。政府尚未制定包括資金支持、稅收政策、文化保護、融資整合等具體的扶植政策，影響了文化旅游演出的規(guī)模化、品牌化、集聚化發(fā)展。

2.缺乏系統科學的產業(yè)規(guī)劃。哈爾濱市尚未形成統一的文化旅游演出發(fā)展規(guī)劃，造成了演出項目重復建設和資源浪費的現象。一些企業(yè)對旅游演出缺乏理性的認識，導致行業(yè)盲目發(fā)展，限制了旅游演出產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.缺乏代表哈爾濱市水平的知名品牌。哈爾濱市文化旅游演出劇目缺乏知名度，未能形成系統的區(qū)位整體優(yōu)勢，缺乏打造全國知名品牌的實力和支撐條件。城市文化的創(chuàng)新和創(chuàng)意能力明顯不足，難以為主題創(chuàng)新提供文化支撐。

4.對地方特色文化挖掘不夠，造成主題不鮮明，特色不足。演出主題和內容的雷同會降低游客的觀賞體驗新鮮度，哈爾濱文化旅游演出主題趨同，多取材于冰雪文化和俄羅斯異國風情文化，缺乏創(chuàng)意和特色。

5.策劃、營銷、管理和專業(yè)演出人才團隊匱乏。哈爾濱目前缺乏能夠提升吸引力、競爭力和影響度的名家，同時缺乏既懂藝術創(chuàng)作又了解市場運作的復合型人才，嚴重限制了產業(yè)的發(fā)展速度和檔次。

四、哈爾濱市文化旅游演出的發(fā)展對策

（一）發(fā)展思路

哈爾濱作為典型的歷史文化遺產城市，擁有深厚的文化底蘊，又具有獨特的氣候特征，冬季冰雪資源豐富，夏季則成為避暑勝地，是名符其實的冰城夏都，使哈爾濱市持有文化旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。發(fā)展文化旅游演出，要深深根植于哈爾濱市的特色地方文化和壯美的自然風景，充分挖掘和利用冰雪文化、俄羅斯風情文化、關東民俗文化等獨具特色的文化資源。利用區(qū)位優(yōu)勢實現創(chuàng)意，在經營管理方面，做到以市場為導向，迎合游客的需求，找準項目的贏利點，不斷進行產品創(chuàng)意創(chuàng)新。

2011年《哈爾濱市文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出將通過構建“一軸兩帶”、“六大特色文化區(qū)域”產業(yè)布局，重點推進六大文化產業(yè)發(fā)展，使文化產業(yè)進入到全面高速發(fā)展期。哈爾濱市文化旅游演出應以哈爾濱市文化產業(yè)發(fā)展為契機，結合具有拉動引領作用的重點文化項目發(fā)展自己，通過群力文化產業(yè)園區(qū)、太陽島文化產業(yè)園區(qū)、伏爾加藝術小鎮(zhèn)園區(qū)、冰雪產業(yè)基地、冰上舞蹈雜技創(chuàng)作演出基地等十大園區(qū)的建設拉動產業(yè)潛能，推動哈爾濱市文化旅游演出持續(xù)發(fā)展。endprint

（二）發(fā)展對策

1.政府制定扶持政策，為旅游文化演出提供良好的發(fā)展環(huán)境。政府在文化旅游演出的發(fā)展過程中起到重要的推動作用，首先地方政府應給予旅游演出資金的支持，有政府資金的注入做基礎，可給予投資者以信心，更容易拓寬融資渠道。同時，政府還應制定各項政策支持，如優(yōu)惠的稅收政策、寬松的投資環(huán)境、全方位的產權保護等，充分發(fā)揮政府的引導職能。

2.政府對于大型文化旅游演出項目要充分論證，精心策劃，謹慎決策。大型文化旅游演出投資較大，風險較高。在項目上馬前應進行深入的前期市場調查和決策可行性分析，對客源市場、游客消費能力、氣候條件影響和其他風險因素做周密的市場調查，在反復論證的基礎上，制定投資決策和市場規(guī)劃。

3.拓寬融資渠道，多方合作，市場化運作，向產業(yè)集群發(fā)展。資金來源應以銀行貸款、國有企業(yè)、民營企業(yè)投入的股份資金為主，政府政策性扶持資金為輔，同時也應吸納各種無形資產的投資。推動文化旅游演出同文化和旅游部門及其他相關產業(yè)的融合發(fā)展，形成產業(yè)集群或產業(yè)園區(qū)，將“吃、住、行、游、購、娛”納入到產業(yè)集群中去，以滿足各區(qū)域多種產業(yè)的共同發(fā)展。

4.積極引進有實力的企業(yè)集團，創(chuàng)新開發(fā)文化旅游演出項目，延長產業(yè)鏈。文化旅游演出盈利性好，投資回報率高，受眾群體廣泛，市場的項目需求潛力巨大，哈爾濱市需多加宣傳文化旅游演出的投資價值，做好招商引資的工作，發(fā)揮核心旅游企業(yè)的龍頭作用，整合哈爾濱市旅游資源，盤活存量，深度開發(fā)衍生產品，創(chuàng)造文化旅游演出產業(yè)的高附加值，全方位開發(fā)旅游演出的產業(yè)鏈。

5.在主題選擇上，策劃具有壟斷性的哈爾濱市品牌旅游演出項目。成功的文化旅游演出需要因地制宜，充分展示本土區(qū)域文化的本質和特色元素。哈爾濱市要立足地域文化資源優(yōu)勢，深入挖掘具有名片性質哈爾濱市文化經典元素，打造一批特色鮮明、文化內涵濃厚的文化旅游演出精品，打造自己的優(yōu)勢項目和文化品牌。

6.在形式選擇上，要運用高科技手段提升演出產品質量。充分認識到科技創(chuàng)新在文化旅游演出中的重要作用，深入實施高科技的帶動戰(zhàn)略，引進先進的科學技術，提升文化旅游演出的技術裝備水平，增添節(jié)目的觀賞性，從而增強項目的核心競爭力。

7.在類型選擇上，要突出游客參與性、互動性、體驗性。隨著體驗經濟的到來，民眾的體驗需求越來越高，哈爾濱市開發(fā)文化旅游演出應創(chuàng)作更多具有情景化的體驗型演出項目，增加參與性和互動性環(huán)節(jié)，重視游客的多重感官體驗。

8.發(fā)揮互聯網及多媒體媒介的引導作用，進行營銷模式創(chuàng)新。新聞媒體的廣泛宣傳對于文化旅游演出消費市場具有很大的引導作用，同時手機APP等新型傳播媒體在日常生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。哈爾濱市文化旅游演出可以利用這些方式來擴大自己的影響力，加強與旅游者之間的溝通與聯系，激發(fā)消費者對文化旅游演出的消費意愿。

9.注重策劃、管理、演出人才隊伍的引進與培養(yǎng)。哈爾濱市文化旅游演出需要加大藝術人才的培養(yǎng)力度，同時也要注重培養(yǎng)和引進管理及策劃人才。此外，聘請具有影響力的名家對哈爾濱市的文化旅游演出進行指導，不僅能為演出項目提供畫龍點睛的建議，而且可以產生良好的宣傳效果和名人廣告效應。

參考文獻：

[1] 石銳.旅游演出市場發(fā)展模式及投資價值[J].文化產業(yè)導刊，2011，（5）：50-53.

[2] 周坤.旅游演出產品開發(fā)論[J].重慶文理學院學報，2012，（3）：79-81.

[3] 張琰飛.西南地區(qū)民族文化旅游演出發(fā)展途徑研究[J].湖南商學院學報，2013，（1）：87-93.

[責任編輯 王 莉]endprint

（二）發(fā)展對策

1.政府制定扶持政策，為旅游文化演出提供良好的發(fā)展環(huán)境。政府在文化旅游演出的發(fā)展過程中起到重要的推動作用，首先地方政府應給予旅游演出資金的支持，有政府資金的注入做基礎，可給予投資者以信心，更容易拓寬融資渠道。同時，政府還應制定各項政策支持，如優(yōu)惠的稅收政策、寬松的投資環(huán)境、全方位的產權保護等，充分發(fā)揮政府的引導職能。

2.政府對于大型文化旅游演出項目要充分論證，精心策劃，謹慎決策。大型文化旅游演出投資較大，風險較高。在項目上馬前應進行深入的前期市場調查和決策可行性分析，對客源市場、游客消費能力、氣候條件影響和其他風險因素做周密的市場調查，在反復論證的基礎上，制定投資決策和市場規(guī)劃。

3.拓寬融資渠道，多方合作，市場化運作，向產業(yè)集群發(fā)展。資金來源應以銀行貸款、國有企業(yè)、民營企業(yè)投入的股份資金為主，政府政策性扶持資金為輔，同時也應吸納各種無形資產的投資。推動文化旅游演出同文化和旅游部門及其他相關產業(yè)的融合發(fā)展，形成產業(yè)集群或產業(yè)園區(qū)，將“吃、住、行、游、購、娛”納入到產業(yè)集群中去，以滿足各區(qū)域多種產業(yè)的共同發(fā)展。

4.積極引進有實力的企業(yè)集團，創(chuàng)新開發(fā)文化旅游演出項目，延長產業(yè)鏈。文化旅游演出盈利性好，投資回報率高，受眾群體廣泛，市場的項目需求潛力巨大，哈爾濱市需多加宣傳文化旅游演出的投資價值，做好招商引資的工作，發(fā)揮核心旅游企業(yè)的龍頭作用，整合哈爾濱市旅游資源，盤活存量，深度開發(fā)衍生產品，創(chuàng)造文化旅游演出產業(yè)的高附加值，全方位開發(fā)旅游演出的產業(yè)鏈。

5.在主題選擇上，策劃具有壟斷性的哈爾濱市品牌旅游演出項目。成功的文化旅游演出需要因地制宜，充分展示本土區(qū)域文化的本質和特色元素。哈爾濱市要立足地域文化資源優(yōu)勢，深入挖掘具有名片性質哈爾濱市文化經典元素，打造一批特色鮮明、文化內涵濃厚的文化旅游演出精品，打造自己的優(yōu)勢項目和文化品牌。

6.在形式選擇上，要運用高科技手段提升演出產品質量。充分認識到科技創(chuàng)新在文化旅游演出中的重要作用，深入實施高科技的帶動戰(zhàn)略，引進先進的科學技術，提升文化旅游演出的技術裝備水平，增添節(jié)目的觀賞性，從而增強項目的核心競爭力。

7.在類型選擇上，要突出游客參與性、互動性、體驗性。隨著體驗經濟的到來，民眾的體驗需求越來越高，哈爾濱市開發(fā)文化旅游演出應創(chuàng)作更多具有情景化的體驗型演出項目，增加參與性和互動性環(huán)節(jié)，重視游客的多重感官體驗。

8.發(fā)揮互聯網及多媒體媒介的引導作用，進行營銷模式創(chuàng)新。新聞媒體的廣泛宣傳對于文化旅游演出消費市場具有很大的引導作用，同時手機APP等新型傳播媒體在日常生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。哈爾濱市文化旅游演出可以利用這些方式來擴大自己的影響力，加強與旅游者之間的溝通與聯系，激發(fā)消費者對文化旅游演出的消費意愿。

9.注重策劃、管理、演出人才隊伍的引進與培養(yǎng)。哈爾濱市文化旅游演出需要加大藝術人才的培養(yǎng)力度，同時也要注重培養(yǎng)和引進管理及策劃人才。此外，聘請具有影響力的名家對哈爾濱市的文化旅游演出進行指導，不僅能為演出項目提供畫龍點睛的建議，而且可以產生良好的宣傳效果和名人廣告效應。

參考文獻：

[1] 石銳.旅游演出市場發(fā)展模式及投資價值[J].文化產業(yè)導刊，2011，（5）：50-53.

[2] 周坤.旅游演出產品開發(fā)論[J].重慶文理學院學報，2012，（3）：79-81.

[3] 張琰飛.西南地區(qū)民族文化旅游演出發(fā)展途徑研究[J].湖南商學院學報，2013，（1）：87-93.

[責任編輯 王 莉]endprint

（二）發(fā)展對策

1.政府制定扶持政策，為旅游文化演出提供良好的發(fā)展環(huán)境。政府在文化旅游演出的發(fā)展過程中起到重要的推動作用，首先地方政府應給予旅游演出資金的支持，有政府資金的注入做基礎，可給予投資者以信心，更容易拓寬融資渠道。同時，政府還應制定各項政策支持，如優(yōu)惠的稅收政策、寬松的投資環(huán)境、全方位的產權保護等，充分發(fā)揮政府的引導職能。

2.政府對于大型文化旅游演出項目要充分論證，精心策劃，謹慎決策。大型文化旅游演出投資較大，風險較高。在項目上馬前應進行深入的前期市場調查和決策可行性分析，對客源市場、游客消費能力、氣候條件影響和其他風險因素做周密的市場調查，在反復論證的基礎上，制定投資決策和市場規(guī)劃。

3.拓寬融資渠道，多方合作，市場化運作，向產業(yè)集群發(fā)展。資金來源應以銀行貸款、國有企業(yè)、民營企業(yè)投入的股份資金為主，政府政策性扶持資金為輔，同時也應吸納各種無形資產的投資。推動文化旅游演出同文化和旅游部門及其他相關產業(yè)的融合發(fā)展，形成產業(yè)集群或產業(yè)園區(qū)，將“吃、住、行、游、購、娛”納入到產業(yè)集群中去，以滿足各區(qū)域多種產業(yè)的共同發(fā)展。

4.積極引進有實力的企業(yè)集團，創(chuàng)新開發(fā)文化旅游演出項目，延長產業(yè)鏈。文化旅游演出盈利性好，投資回報率高，受眾群體廣泛，市場的項目需求潛力巨大，哈爾濱市需多加宣傳文化旅游演出的投資價值，做好招商引資的工作，發(fā)揮核心旅游企業(yè)的龍頭作用，整合哈爾濱市旅游資源，盤活存量，深度開發(fā)衍生產品，創(chuàng)造文化旅游演出產業(yè)的高附加值，全方位開發(fā)旅游演出的產業(yè)鏈。

5.在主題選擇上，策劃具有壟斷性的哈爾濱市品牌旅游演出項目。成功的文化旅游演出需要因地制宜，充分展示本土區(qū)域文化的本質和特色元素。哈爾濱市要立足地域文化資源優(yōu)勢，深入挖掘具有名片性質哈爾濱市文化經典元素，打造一批特色鮮明、文化內涵濃厚的文化旅游演出精品，打造自己的優(yōu)勢項目和文化品牌。

6.在形式選擇上，要運用高科技手段提升演出產品質量。充分認識到科技創(chuàng)新在文化旅游演出中的重要作用，深入實施高科技的帶動戰(zhàn)略，引進先進的科學技術，提升文化旅游演出的技術裝備水平，增添節(jié)目的觀賞性，從而增強項目的核心競爭力。

7.在類型選擇上，要突出游客參與性、互動性、體驗性。隨著體驗經濟的到來，民眾的體驗需求越來越高，哈爾濱市開發(fā)文化旅游演出應創(chuàng)作更多具有情景化的體驗型演出項目，增加參與性和互動性環(huán)節(jié)，重視游客的多重感官體驗。

8.發(fā)揮互聯網及多媒體媒介的引導作用，進行營銷模式創(chuàng)新。新聞媒體的廣泛宣傳對于文化旅游演出消費市場具有很大的引導作用，同時手機APP等新型傳播媒體在日常生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。哈爾濱市文化旅游演出可以利用這些方式來擴大自己的影響力，加強與旅游者之間的溝通與聯系，激發(fā)消費者對文化旅游演出的消費意愿。

9.注重策劃、管理、演出人才隊伍的引進與培養(yǎng)。哈爾濱市文化旅游演出需要加大藝術人才的培養(yǎng)力度，同時也要注重培養(yǎng)和引進管理及策劃人才。此外，聘請具有影響力的名家對哈爾濱市的文化旅游演出進行指導，不僅能為演出項目提供畫龍點睛的建議，而且可以產生良好的宣傳效果和名人廣告效應。

參考文獻：

[1] 石銳.旅游演出市場發(fā)展模式及投資價值[J].文化產業(yè)導刊，2011，（5）：50-53.

[2] 周坤.旅游演出產品開發(fā)論[J].重慶文理學院學報，2012，（3）：79-81.

[3] 張琰飛.西南地區(qū)民族文化旅游演出發(fā)展途徑研究[J].湖南商學院學報，2013，（1）：87-93.

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