崔劍輝

摘 要：現(xiàn)階段，小型供電所管理效率較低，不能滿(mǎn)足各行業(yè)日益增長(zhǎng)的供電需求。鑒于此，供電所引進(jìn)了一些成熟的信息化技術(shù)，以促進(jìn)其管理水平的提升。

關(guān)鍵詞：小型供電所；信息化布局；管理模式；業(yè)擴(kuò)報(bào)裝

中圖分類(lèi)號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-6835（2014）21-0109-02

供電所是供電企業(yè)在管理中設(shè)立的直接面對(duì)客戶(hù)的管理機(jī)構(gòu)，承接配網(wǎng)用戶(hù)一切用電事務(wù)的直接管理。供電所就是供電企業(yè)的“臉面”，其服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到客戶(hù)對(duì)供電企業(yè)的評(píng)價(jià)。

小型供電所是指經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的鎮(zhèn)級(jí)電網(wǎng)企業(yè)的派出機(jī)構(gòu)，管理戶(hù)數(shù)在3萬(wàn)戶(hù)以?xún)?nèi)，居民用電占比超過(guò)50%，轄區(qū)內(nèi)無(wú)大型工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。由于小型供電所現(xiàn)有的管理效率較低，因此，提升其管理水平有著重要而深遠(yuǎn)的意義。供電所的管理水平是其多方面的綜合表現(xiàn)，不僅是供電所管理人員素質(zhì)水平的體現(xiàn)，還是供電所整體運(yùn)作水平的體現(xiàn)，它直接受到電網(wǎng)設(shè)備水平、管理制度、問(wèn)題處理機(jī)制的影響。對(duì)于小型供電所管理中存在的問(wèn)題，需要從多方面著手才能予以解決。

1 現(xiàn)有管理模式

小型供電所人員配置：由所長(zhǎng)主管，下設(shè)五大員（配電管理員、安全員、規(guī)劃及基建員、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員、綜合員）、2個(gè)班組（運(yùn)行維護(hù)班、營(yíng)業(yè)班）。

業(yè)務(wù)管理：由所長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面管理，五大員、2個(gè)班組業(yè)務(wù)由區(qū)、縣局業(yè)務(wù)部門(mén)直線(xiàn)管理。各系統(tǒng)之間的聯(lián)系較粗泛，工作效率較低。

小型供電所管理中存在主要問(wèn)題有：①電網(wǎng)設(shè)備普遍落后，無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)用電增長(zhǎng)的需求和安全用電，用戶(hù)電壓不合格，報(bào)裝受限問(wèn)題突出。②問(wèn)題收集機(jī)制不健全，導(dǎo)致規(guī)劃水平跟不上發(fā)展變化，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備無(wú)法涵蓋大部分問(wèn)題。基建矛盾大，項(xiàng)目上得慢，在建設(shè)過(guò)程中容易與群眾發(fā)生糾紛。③運(yùn)維、抄表、收費(fèi)水平停滯不前，工作效率低下，需要大量人力和物力，才能勉強(qiáng)保證基本運(yùn)作。④務(wù)虛工作與實(shí)際需求不符。供電所需要花費(fèi)大量精力編制無(wú)實(shí)用價(jià)值的資料，以應(yīng)付檢查。⑤粗放式管理使得基層供電企業(yè)需要更多的人員支持，因此，投入的人力成本非常高。當(dāng)前，小型供電所人均管理戶(hù)數(shù)僅為500～600戶(hù)，過(guò)高的人力成本致使大部分供電企業(yè)不盈利。

2 信息化布局模式設(shè)想

現(xiàn)代供電所的信息化目標(biāo)為建立一套較全面的信息化管理系統(tǒng)。通過(guò)該系統(tǒng)，將電網(wǎng)、客戶(hù)就如同人體的神經(jīng)脈絡(luò)、細(xì)胞般緊密地結(jié)合在一起。通過(guò)收集所有通信單元信息，電網(wǎng)信息化管理系統(tǒng)能及時(shí)匯總、處理，并生成相應(yīng)的報(bào)表，設(shè)置預(yù)警工單，輔助供電人員作出合理的決策。使供電人員不清楚電網(wǎng)現(xiàn)狀，盲目決策，采取的措施不合理，不能及時(shí)解決存在的問(wèn)題，從而造成資金浪費(fèi)的可能性降低，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合。

信息化布局需要在兩大方面大力改造才能實(shí)現(xiàn)，即信息化系統(tǒng)升級(jí)改造和普通低壓用戶(hù)信息化布點(diǎn)。

2.1 信息化系統(tǒng)升級(jí)改造

供電企業(yè)當(dāng)前已經(jīng)擁有一個(gè)信息化管理系統(tǒng)的雛形，按照現(xiàn)有職能需求分散運(yùn)行，比如生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、規(guī)劃、基建等都有信息系統(tǒng)，但系統(tǒng)間關(guān)聯(lián)性不足。通過(guò)整合現(xiàn)有信息化系統(tǒng)，升級(jí)改造、融合應(yīng)用，統(tǒng)籌電網(wǎng)狀況、基礎(chǔ)用戶(hù)信息；將普通低壓用戶(hù)信息化布點(diǎn)數(shù)據(jù)映射到生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)中，定期生成各類(lèi)報(bào)表，及時(shí)發(fā)出預(yù)警工單，從而輔助決策。

2.2 普通低壓用戶(hù)信息化布點(diǎn)

通過(guò)繼續(xù)對(duì)所有用戶(hù)信息化終端配置，實(shí)施有線(xiàn)集抄、遠(yuǎn)端控制技術(shù)改造（現(xiàn)有無(wú)線(xiàn)集抄技術(shù)故障率過(guò)高，運(yùn)行成本比有線(xiàn)更高），將所有用戶(hù)的電表與信息系統(tǒng)連接起來(lái)，實(shí)時(shí)收集所有電表坐標(biāo)、電流、電壓、表碼，實(shí)現(xiàn)低壓遠(yuǎn)程停、送電操作；通過(guò)布置低壓主干線(xiàn)、各級(jí)次干線(xiàn)、末端電壓、電流監(jiān)測(cè)儀收集低壓電網(wǎng)電流、電壓數(shù)據(jù)，配合現(xiàn)有的中壓線(xiàn)路、低壓總表共同收集公用電網(wǎng)潮流數(shù)據(jù)。所有新裝、移動(dòng)用戶(hù)通過(guò)電子化移交加入信息化系統(tǒng)管理中。

3 信息化運(yùn)作模式

運(yùn)行維護(hù)工作應(yīng)與系統(tǒng)監(jiān)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)巡視結(jié)合開(kāi)展。系統(tǒng)采集用戶(hù)、線(xiàn)路、變壓器電流、電壓數(shù)據(jù)，自動(dòng)反映線(xiàn)路某段線(xiàn)路重、過(guò)載、電流不平衡、電壓低、停電等，并發(fā)出預(yù)警工單。運(yùn)維人員根據(jù)系統(tǒng)發(fā)出的預(yù)警工單進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后，制訂相應(yīng)的整改措施、實(shí)施計(jì)劃。大型維修或維護(hù)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)上報(bào)，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌處理；小型維護(hù)、調(diào)整電流不平衡、故障急修則可以由供電所直接處理。對(duì)于外部發(fā)現(xiàn)的缺陷，可以利用現(xiàn)有方式及時(shí)錄入外部缺陷處理系統(tǒng)，做到快速定位問(wèn)題，及時(shí)消缺、搶修，更好地實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”的目標(biāo)，提高維護(hù)效率。

通過(guò)用戶(hù)系統(tǒng)定位準(zhǔn)確反映有多少用戶(hù)供電半徑超距離、用戶(hù)密度過(guò)大。運(yùn)維無(wú)法解決的線(xiàn)路瓶頸無(wú)法通過(guò)改造解決以及變壓器重、過(guò)載等問(wèn)題都可以通過(guò)預(yù)警工單反映出來(lái)，及時(shí)獲得規(guī)劃儲(chǔ)備項(xiàng)目，促進(jìn)基建落實(shí)，減少盲目建設(shè)，提高群眾滿(mǎn)意度。

營(yíng)銷(xiāo)抄核收工作需依靠普通低壓用戶(hù)信息化布點(diǎn)，直接實(shí)現(xiàn)所有客戶(hù)的遠(yuǎn)程集抄，大大提高抄表效率。通過(guò)系統(tǒng)及時(shí)反饋客戶(hù)表計(jì)是否存在異常。如有異常，則應(yīng)及時(shí)更換處理，從而有效減輕核算工作壓力，降低因電表異常引起的低壓線(xiàn)損。通過(guò)不同電流、電壓檢測(cè)儀之間的數(shù)據(jù)核算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)線(xiàn)路段落之間的線(xiàn)損異常情況，并發(fā)出預(yù)警工單；分析是否存在線(xiàn)路老化或區(qū)間表計(jì)異常，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，提高表計(jì)管理效率。在收費(fèi)方面，可以結(jié)合預(yù)付費(fèi)表計(jì)的推廣，加強(qiáng)收費(fèi)管理。比如，信譽(yù)不佳的客戶(hù)可以通過(guò)直接預(yù)付費(fèi)表計(jì)預(yù)付電費(fèi)后用電。出現(xiàn)停電時(shí)，可以通過(guò)遠(yuǎn)程控制復(fù)電。預(yù)付費(fèi)的用戶(hù)如果出現(xiàn)電費(fèi)超期，則可以通過(guò)系統(tǒng)直接遠(yuǎn)程停電，待用戶(hù)繳費(fèi)后恢復(fù)遠(yuǎn)程控制，大大減輕了催費(fèi)壓力。

實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)輔助報(bào)裝。每個(gè)客戶(hù)來(lái)到營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)，系統(tǒng)能直接定位辦理業(yè)務(wù)的用戶(hù)地點(diǎn)，方便業(yè)擴(kuò)人員勘查現(xiàn)場(chǎng)、處理業(yè)務(wù)，節(jié)省業(yè)擴(kuò)報(bào)裝耗時(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量；同時(shí)，系統(tǒng)還能直接反映整個(gè)基層供電所運(yùn)作的狀況，有利于決策者及時(shí)制訂合理的解決措施，降低務(wù)虛工作不切實(shí)際的可能性，做到有的放矢，提高勞動(dòng)效率。預(yù)測(cè)經(jīng)過(guò)信息化改造后，供電所人均管理戶(hù)數(shù)可提升至2 000戶(hù)以上。如果此舉實(shí)施得當(dāng)，可以大大降低配電網(wǎng)的生產(chǎn)成本，提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)率。

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〔編輯：劉曉芳〕

Small Layout Powered by Information Technology to

Enhance the Idea to Promote the Management Level

Cui Jianhui

Abstract： In this stage， the lower the efficiency of management of small power supply cant meet the growing power needs of various industries. In view of this， once introduced some mature information technology， to promote the management level of ascension.

Key words： small powered by； the layout information； management； business expanding