于秉富 陳妍芳 劉婷婷

摘 要：建筑工程的各個階段都要進行造價的控制，而有效的控制造價對于滿足業(yè)主的期望是十分有利的。隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的投資總量在不斷增加，因而合理的運用科學(xué)合理的控制方法和經(jīng)濟學(xué)的手段，對于保障工程的順利施工以及降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益有著十分重要的意義。文章從建筑工程的各個階段出發(fā)，簡單介紹了建筑工程造價在各個階段進行合理控制的必要性以及控制方法。

關(guān)鍵詞：工程造價；合理控制；方法；必要性

建筑工程的造價管理是從投資決策到竣工結(jié)算都必須要經(jīng)歷的階段。一般來說，項目的各個階段都會影響工程造價，工程造價的管理和控制要隨著市場經(jīng)濟的變化而隨之發(fā)生改變。因而，有關(guān)單位要合理的展開有關(guān)的造價管理和控制工作。

1 在各個階段進行建筑工程造價管理的重要性

工程造價管理對于促進我國的經(jīng)濟發(fā)展，使有關(guān)單位的利潤實現(xiàn)最大化有著重要的作用。具體來講，造價管理和控制的作用主要體現(xiàn)在以下五方面：第一方面，有效的配置資源，緩解目前建筑領(lǐng)域中的各種問題。建筑工程的各個階段都會發(fā)生資源的消耗，并且消耗的資源的種類和數(shù)量也不盡相同。因而，在工程的各個階段進行造價管理和造價控制可以對各種資源進行有效的配置，從而避免有關(guān)的資源浪費；第二方面，控制建筑的規(guī)模，避免盲目建設(shè)的現(xiàn)象。為了保證項目的進度，很多項目采用的都是邊設(shè)計邊施工的方法。由于沒能有效的控制預(yù)算，這種方法很有可能出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)或者盲目建設(shè)的現(xiàn)象；第三方面，使整個項目都保持在可控的狀態(tài)。通過有效的工程核算可以保證工程的進度，使整個工程保持在良性循環(huán)的狀態(tài)；第四方面，降低建設(shè)成本，保證施工質(zhì)量。各個階段的造價控制可以在保證質(zhì)量的前提下使企業(yè)的成本保持在較低的狀態(tài)，進而降低后期的維護成本；第五方面，加強各個階段的成本核算還可以提高企業(yè)的管理水平。

2 建筑工程造價中各個階段的造價控制

2.1 項目決策階段的造價控制

項目的決策階段對于整個項目造價的影響在百分之五十以上，決策階段是整個項目的源頭。雖然工程造價的控制過程貫穿整個項目建設(shè)全過程，但是前期決策階段的造價控制對于后期項目的開展都有著深遠的影響。在建筑工程的項目決策階段要對于不同的方案進行技術(shù)經(jīng)濟的比較，從而做出正確的選擇和判斷。在項目的決策階段直接和工程造價相關(guān)的主要有建設(shè)地點的選擇、設(shè)備工藝的選擇以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定。因而為了合理的控制造價就要在項目決策階段做好以下幾方面工作：第一方面，做好前期的準(zhǔn)備工作。在做項目決策之前要認(rèn)真收集有關(guān)的資料，了解有關(guān)的參數(shù)，以及需要解決的問題等，從而保證項目決策階段的正確性；第二方面，合理制定報價或者選擇中標(biāo)單位。對于施工或者設(shè)計單位來說，在進行投標(biāo)報價時要仔細(xì)研究投標(biāo)文件，綜合自身的特點和市場的狀況確定報價。而對于建設(shè)單位來說，在選擇中標(biāo)人時不能一味的追求低報價，而是要充分考慮候選人的綜合實力和項目的實際需求，考慮到各種風(fēng)險因素，從而保證整個工程的總造價最低；第三方面，做好可行性研究工作。項目的可行性研究工作對于確保項目的立項、選擇合適的方案等都有著重要的意義。因而，建設(shè)單位要根據(jù)市場的需求以及建設(shè)單位自身的經(jīng)濟實力和發(fā)展要求等多方面內(nèi)容確定項目的規(guī)模等，編寫具有較強的說服力的可行性報告，從而使項目的工程造價工作有據(jù)可依，同時使項目可以早日立項。

2.2 設(shè)計階段的造價控制

設(shè)計階段對于合理控制整個工程的造價同樣十分重要。后期的施工是以設(shè)計為依據(jù)的。如果設(shè)計階段沒能有效的控制工程造價后期的施工過程就更加不容易進行造價控制。做好設(shè)計階段的造價控制，可以保證以最小的投入實現(xiàn)最高效的施工。同時，設(shè)計是將計劃變?yōu)楝F(xiàn)實的重要階段，不論是工程的進度還是材料和質(zhì)量等都和前期的設(shè)計密不可分嗎，因而在前期的設(shè)計階段，要做好相關(guān)的造價控制工作。首先，做好圖紙的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督工作。圖紙審查工作的有效開展是保證圖紙質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。同時，通過有效的監(jiān)督和審查工作可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的問題，進而及時對圖紙做出修改或者調(diào)整，從而使后期的施工可以順利的開展。其次，規(guī)范設(shè)計概算的過程和概算的方法。有關(guān)企業(yè)要規(guī)范自身的設(shè)計概算過程，確定合適的取費基數(shù)和定額標(biāo)準(zhǔn)，從而避免冒算費用等不良現(xiàn)象的發(fā)生；再次，設(shè)計階段要實行明確的獎懲制度。通過對優(yōu)秀的設(shè)計給予一定的獎勵可以使設(shè)計人員的設(shè)計積極性被激發(fā)出來，從而使設(shè)計的質(zhì)量有所提高；最后，做好限額設(shè)計的工作。限額設(shè)計對于工程造價的控制具有一定的約束力。因而，根據(jù)施工技術(shù)和施工材料等要求制定出合適的設(shè)計限額標(biāo)準(zhǔn)是保證設(shè)計概算的合理性有著重要的作用。

2.3 施工階段的造價控制

施工階段是整個項目的資源消耗量最大的階段，雖然施工階段受到前期各個階段的限制較多，但是仍然要做好造價控制工作，否則將會使整個工程的成本發(fā)幅度提升。因而，在施工階段應(yīng)做好以下幾方面工作來控制造價：第一方面，加強設(shè)計審查，嚴(yán)格控制工程變更。在施工階段不可避免的會發(fā)生變更，但是施工過程中的變更往往會帶來成倍的增加。因而，針對施工中出現(xiàn)的問題有關(guān)人員要做好評估工作，進而選擇合適的處理方案，從而減少返工的現(xiàn)象；第二方面，嚴(yán)格控制施工過程中的資源投入。在施工現(xiàn)場，有關(guān)的管理人員要嚴(yán)格控制現(xiàn)場的資源的進出，從而避免資源的浪費想象，保證施工成本的最低；第三方面，做好簽證管理工作?，F(xiàn)場的簽證管理不到位是導(dǎo)致工程投資增加的重要原因，因而量化簽證管理，做好現(xiàn)場的實測、清點工作是保證預(yù)算的重要環(huán)節(jié)。

3 結(jié)語

不論是什么類型的建設(shè)項目都要做好造價的控制工作，因而相關(guān)的工作人員要不斷提高自身的素質(zhì)，完善造價的控制方法，從而使整個工程的成本最低。

參考文獻

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