艾光鮮

摘 要：伴隨著現(xiàn)今社會經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，建筑項目工程逐步擴(kuò)大，民眾對建筑項目成本管理及控制的要求越來越嚴(yán)格。對于建筑企業(yè)來講，想要面對市場激烈競爭獲取不斷生存與發(fā)展，就需要對成本核算內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，提高成本核算的水平。文章簡要探討了建筑項目成本核算的相關(guān)內(nèi)容，分析了提高成本核算能力的意義，并提出相應(yīng)的核算方法，目的在于進(jìn)一步縮減項目資金投入，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：優(yōu)化；建筑工程；成本核算；探討

現(xiàn)今，伴隨著城市建設(shè)進(jìn)程的逐步深入，建筑項目的規(guī)模不斷擴(kuò)大，人們對建筑項目的要求越來越高。建筑項目的成本核算同企業(yè)發(fā)展之間存在密切的關(guān)聯(lián)，所以，相關(guān)工作人員應(yīng)認(rèn)識到成本核算的重要性，并不斷對核算方法進(jìn)行深入研究與改進(jìn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項目成本的控制，縮減資金投入。以下簡要針對優(yōu)化建筑項目成本核算的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行探討，僅供參考。

1 建筑項目成本核算的相關(guān)內(nèi)容

1.1 建筑項目成本核算的內(nèi)容

對于建筑項目的成本核算工作來講，其包含的內(nèi)容有：其一，核算主體，也就是項目本身；其二，核算目的；其三，核算范圍；其四，核算方法。核算主體是指依據(jù)項目管理及上級人員的要求，由項目管理從業(yè)者對項目真實(shí)產(chǎn)生的成本實(shí)施核算工作；核算目的在于更好的對成本實(shí)施管理與控制，進(jìn)而為上級的決策與預(yù)算提供服務(wù)；核算成本指的是在施工期間，產(chǎn)生的物力、人力、財力等相關(guān)費(fèi)用、成本；成本核算的方法并不是固定的，而會伴隨著地點(diǎn)、時間的改變而變化。另外，核算過程中不僅需要應(yīng)用到會計方面的知識，同時還同其他科目的知識，如統(tǒng)計學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等存在密切聯(lián)系。

1.2 建筑項目成本核算的要求

在進(jìn)行建筑項目成本核算期間，基礎(chǔ)要求包含以下內(nèi)容：其一，通過相應(yīng)的方法對項目的費(fèi)用、成本等進(jìn)行核算，確保核算的高效性與及時性。費(fèi)用核算工作是項目建設(shè)中的重點(diǎn)內(nèi)容，需要認(rèn)真對待；其二，在控制項目成本過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵照項目預(yù)算制定成本的固定額度，同時依據(jù)我國有關(guān)成本的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、開支標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行高效控制，降低人力與物力的投入；其三，對項目工程的施工情況進(jìn)行監(jiān)管，同時及時向上級機(jī)構(gòu)反饋有關(guān)問題。對項目施工進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，保證施工資料的全面、完善，確保項目正常施工，提高經(jīng)濟(jì)收益。

1.3 建筑項目成本核算的流程

（1）編訂建筑項目的成本規(guī)劃，結(jié)合相關(guān)規(guī)劃方案創(chuàng)建核算指標(biāo)。想要更好的對成本進(jìn)行控制，則編訂成本核算指標(biāo)期間需要盡量同成本規(guī)劃內(nèi)容相適應(yīng)，把成本的核算結(jié)果同成本規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行比較，從而盡快體現(xiàn)出成本規(guī)劃的落實(shí)情況。

（2）對成本核算的關(guān)鍵因素實(shí)施細(xì)致分析。對于建筑項目來講，其存在很多需要進(jìn)行成本核算的內(nèi)容，核算的相關(guān)因素包含真實(shí)項目施工期間損耗的資源數(shù)量、價格及其價格的變化概率、幅度等。同時，核算的成本需要為可控成本。一般來講，對重點(diǎn)因素進(jìn)行分析的方法具體有因果分析法、ABC分析法等。

（3）對成本核算的敏感性指標(biāo)實(shí)施細(xì)致分析。在項目工程施工期間，需要對成本的敏感指標(biāo)進(jìn)行分析，利用分析的方法來判定某成本因素所需的核算力度。其是設(shè)定成本控制界限的關(guān)鍵措施之一。

2 提高成本核算能力的意義

2.1 外部經(jīng)營環(huán)境政策的要求

建筑項目施工企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境一般包含法規(guī)環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等。最近幾年，隨著外部環(huán)境競爭的越來越激烈，我國建筑項目施工企業(yè)創(chuàng)建了相應(yīng)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，例如：項目法人責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)明確了法人在項目施工期間的重要性。招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了建筑項目企業(yè)的承接行為。建設(shè)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)讓業(yè)主的知識同建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)了平衡，預(yù)防建筑項目企業(yè)縮減成本，危害業(yè)主利益的行為出現(xiàn)。

2.2 競爭環(huán)境越來越理解的要求

現(xiàn)今，在建筑企業(yè)的外部環(huán)境中，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)同計算機(jī)技術(shù)的使用讓建筑項目獲取了更高的進(jìn)步。計算機(jī)技術(shù)讓項目管理的質(zhì)量及效率獲取了較大的提高，為項目建筑企業(yè)的成本核算工作奠定了基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的逐步完善，使很多建筑原料網(wǎng)站相應(yīng)出現(xiàn)，讓施工的成本更加透明化。所以，需要不斷提高建筑項目企業(yè)的成本核算水平。另外，因為我國建筑方面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分緩慢，很多大中型城市的空房很多，同時項目企業(yè)的運(yùn)營形式、規(guī)模同管理能力不相符，進(jìn)而影響了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

2.3 優(yōu)化建筑項目成本核算的措施

（1）對建筑項目中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)核算。在對建筑項目的成本進(jìn)行核算期間，安裝項目、建筑項目、安裝設(shè)備、待攤支出等是核算工作中至關(guān)重要的內(nèi)容。相關(guān)工作人員應(yīng)對其予以重視，可以從一些幾方面入手：其一，基于施工合同的前提下，對項目成本進(jìn)行核算。一般來講，施工合同的提供形式分為兩種，即完全由施工企業(yè)提供或者由建設(shè)企業(yè)提供。特別需要注意的是，在核算建筑項目及安裝項目期間，應(yīng)明確區(qū)別二者材料的供應(yīng)形式及后期工作的核算。通常來說，安裝設(shè)備的核算指的是對設(shè)備采購支出項目進(jìn)行核算。企業(yè)應(yīng)不斷提高會計從業(yè)者的專業(yè)判斷能力，預(yù)防出現(xiàn)將設(shè)備以材料的名義劃分到建筑物價值的情況出現(xiàn)，或者閑置相關(guān)建材原料，保證成本核算可以精確反映項目基礎(chǔ)成本。對于待攤投資來講，其屬于一種間接的成本項目，不可以直觀反映實(shí)物資產(chǎn)，所以需要保證會計核算中各項開支的科學(xué)性，同時加大監(jiān)管力度。

（2）落實(shí)項目工程的成本核算標(biāo)準(zhǔn)。在對項目的成本核算工作進(jìn)行管理時，重要的一點(diǎn)就在于需要落實(shí)項目的成本核算標(biāo)準(zhǔn)。項目核算指的是將項目工程作為核算目標(biāo)，對項目成本進(jìn)行歸集，細(xì)致分析項目的盈虧，精確反饋項目工程的運(yùn)營情況及施工進(jìn)度。項目的成本核算工作與項目的成本規(guī)律相吻合，并同財務(wù)規(guī)律、項目管理相適應(yīng)。成本核算標(biāo)準(zhǔn)可以全面體現(xiàn)出項目的盈虧，同當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)制度相協(xié)調(diào)，較以往核算更實(shí)用。

（3）對項目工程的成本核算進(jìn)行評估。加大對建筑項目施工過程的監(jiān)管力度，提高施工財務(wù)監(jiān)管與設(shè)計水平。如果單純的對建筑項目企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，較難發(fā)覺項目成本管理過程中存在的不足，在機(jī)制部分項目核算機(jī)構(gòu)的利潤虛報工作，上級機(jī)構(gòu)也較難發(fā)覺問題。所以，建筑項目需要嚴(yán)格控制財務(wù)審查工作，定期或不定期對賬目、憑證等進(jìn)行評估與審查，從而提高成本核算質(zhì)量。

3 結(jié)語

總而言之，伴隨著現(xiàn)今社會經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，建筑項目的成本核算工作需要越來越受到人們的關(guān)注。相關(guān)工作人員應(yīng)不斷提高自身的專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)，優(yōu)化成本核算方法，從而降低建筑成本投入，增加資金收益，提高企業(yè)市場競爭能力。

參考文獻(xiàn)

[1] 武景慧.淺談如何有效控制市政工程造價[A].河南省土木建筑學(xué)會2010年學(xué)術(shù)大會論文集[C].2010.

[2] 趙劍.基建工程施工過程中成本管控的有效措施[J].中國城市經(jīng)濟(jì)，2011.

[3] 喬鵬.公路工程基礎(chǔ)定額數(shù)據(jù)測定方法選擇及多因素數(shù)據(jù)差異性研究[D].長沙理工大學(xué)，2010.

[4] 任健偉.淺談建筑工程造價控制管理的策略[J].中國城市經(jīng)濟(jì)，2011.