彭艷
[摘 要]本文通過國庫集中支付制度形成的背景分析,對(duì)當(dāng)前高校國庫集中支付制實(shí)施過程中存在的問題進(jìn)一步探討,從政府、高校和銀行三個(gè)方面提出進(jìn)一步完善的措施,對(duì)當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理有著十分重要的意義。
[關(guān)鍵詞]支付方式;財(cái)務(wù)管理;對(duì)策
一、實(shí)施國庫集中支付制度的背景
西方國家的國庫集中支付制度改革和預(yù)算制度改革同步進(jìn)行,到20世紀(jì)末,在歐美發(fā)達(dá)國家和一些發(fā)展中國家,國庫集中支付體系已趨于完善。如法國財(cái)政部在法蘭西銀行開設(shè)國庫特別賬戶,用于存款和支付國庫資金。規(guī)定賬戶資金必須列入國家預(yù)算,定期向全國公布,并經(jīng)國會(huì)批準(zhǔn),由政府和財(cái)政監(jiān)察人員監(jiān)督其預(yù)算實(shí)施。只有當(dāng)國庫資金實(shí)際支付給商品或勞務(wù)提供者后,才將資金從國庫單一賬戶中劃出。
我國改革開放以來,市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入,財(cái)政體制也經(jīng)歷了一系列的改革。從最初的財(cái)政收入方面進(jìn)行改革,如實(shí)行分稅制管理體制等,取得顯著成效,使財(cái)政收入體制逐漸走向規(guī)范化和法制化。1998年起,財(cái)政部將改革的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到財(cái)政支出管理方面上,目的是轉(zhuǎn)變財(cái)政職能,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),建立公共財(cái)政體制。
財(cái)政公共支出體制改革的主要內(nèi)容包括:加強(qiáng)預(yù)算管理,推進(jìn)部門預(yù)算改革;加快實(shí)行國庫集中支付制度;推行政府采購制度。這個(gè)中間國庫集中支付制度是重中之重。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,我國財(cái)稅體制在國庫管理實(shí)行以自行多重設(shè)立賬戶為基礎(chǔ)的分散收付方式和資金收繳撥付制度。隨著財(cái)政管理體制改革的深入,這種分散支付制度的弊端日益顯露出來,越來越不能適應(yīng)新形勢(shì)下加強(qiáng)預(yù)算管理和提高政府效率的需要,也不適應(yīng)國庫管理制度的發(fā)展要求,導(dǎo)致財(cái)政收支矛盾加劇。2001年3月印發(fā)的《財(cái)政國庫管理制度改革試點(diǎn)方案》(財(cái)庫[2001]24 號(hào))確立了中國財(cái)政國庫管理制度改革的目標(biāo)、指導(dǎo)思想和原則、改革的內(nèi)容、配套措施及實(shí)施步驟,要求在十五期間必須建立以國庫單一賬戶為基礎(chǔ),資金繳撥以財(cái)政國庫收付制度為主要形式的現(xiàn)代國庫單一賬戶體系管理,收入直接納入國庫或財(cái)政專戶,支出通過國庫單一賬戶體系支付到商品和勞務(wù)供應(yīng)者或用款單位。通過國庫集中支付制度,能提高部門預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確度,能夠提高財(cái)政資金使用效率,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金的預(yù)定用途,有利于加強(qiáng)財(cái)政公共支出管理。
二、實(shí)施國庫集中支付制度對(duì)高校的影響
1、相關(guān)配套措施不夠完善。國庫單一賬戶體系的運(yùn)行依托財(cái)政支付信息系統(tǒng)和銀行間的實(shí)時(shí)清算系統(tǒng)?,F(xiàn)實(shí)中,財(cái)政征收機(jī)關(guān)、高校、國庫各自屬于不同的系統(tǒng),使用各自的網(wǎng)絡(luò),沒有實(shí)現(xiàn)全面聯(lián)網(wǎng)。導(dǎo)致高校在會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中處理支付業(yè)務(wù)后還需在國庫集中支付系統(tǒng)中處理一遍,增加高校財(cái)務(wù)的工作量。高校和銀行也沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)接,高校開具的財(cái)政授權(quán)支付憑單交由代理銀行后,代理銀行必須手工錄入相應(yīng)的支付代碼、對(duì)方單位和金額等支付信息,手工錄入加大了信息錄入的錯(cuò)誤率,也增加了國庫核算的工作量。
2、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不齊。多年來,高校會(huì)計(jì)人員實(shí)行國庫分散式支付制度的管理模式和會(huì)計(jì)報(bào)賬習(xí)慣,對(duì)于信息化,電算化要求很高的國庫集中支付制度的這種全新的管理模式不適應(yīng),需要從工作崗位設(shè)置、工作程序調(diào)整、工作環(huán)節(jié)銜接、會(huì)計(jì)電算化核算等諸多方面進(jìn)行調(diào)整、培訓(xùn)和繼續(xù)教育,這都需要時(shí)間。
3、高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理不及時(shí)。國庫集中支付制度要求“有預(yù)算才有支出”、“預(yù)算支出不得隨意變更”,而有些高校處于發(fā)展期間,對(duì)預(yù)算不重視,預(yù)算的編制隨意性較大,不進(jìn)行充分的調(diào)研、摸底,沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,使用時(shí)隨意進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
4、硬件設(shè)備的落后。很多高校的電腦設(shè)備陳舊,沒有網(wǎng)絡(luò),不適應(yīng)當(dāng)前電算化會(huì)計(jì)的要求,更不適應(yīng)國庫集中支付的硬件設(shè)備要求。
三、進(jìn)一步完善高校國庫集中支付制度的措施
1、政府方面:首先完善國庫集中支付制度的配套改革,從上級(jí)管理部門統(tǒng)一出發(fā),協(xié)調(diào)管理,加強(qiáng)溝通。確保財(cái)政部門、教育部門、銀行系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享,網(wǎng)絡(luò)互通,簡化工作程序,理順工作環(huán)節(jié),提高工作效率。其次健全預(yù)算管理制度,加強(qiáng)事前預(yù)測(cè)、事中管理、事后分析,對(duì)資金進(jìn)行有效監(jiān)管,提高資金使用效率。
2、高校方面:高校要清理單位零余額賬戶與其他賬戶的資金往來;杜絕內(nèi)部拆借資金;取消基建手工做帳,將基建會(huì)計(jì)與高校會(huì)計(jì)合并,納入電算化管理;針對(duì)新時(shí)期對(duì)高校財(cái)務(wù)人員的要求,通過外出學(xué)習(xí)、兄弟院??疾?、繼續(xù)教育培訓(xùn)等多種方式加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。按照國庫集中支付制度的要求,安裝專用電纜,購置符合電算化要求的電腦設(shè)備。
3、銀行方面:要提高服務(wù)意識(shí),多與財(cái)政、教育部門溝通,積極開發(fā)與財(cái)政、教育部門相互融通的軟件系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)三部門之間信息數(shù)據(jù)的共享。進(jìn)一步加強(qiáng)銀校之間的合作,為高校融資提供渠道。
總之,隨著我國財(cái)政管理體制的不斷深入,如何完善國庫管理已經(jīng)逐漸成為財(cái)政管理工作的重點(diǎn)。國庫集中支付制度對(duì)提高高校資金使用效率以及提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量有著重要作用??傊?,高校財(cái)務(wù)管理要從財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀出發(fā),提出行之有效的改革管理措施,為我國財(cái)政公共體制改革的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
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