傅秋梅

摘要：金融管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成內(nèi)容，對企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。以金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用為分析對象，在了解金融管理的含義與對企業(yè)經(jīng)營管理意義的基礎(chǔ)上，分析當(dāng)前企業(yè)金融管理的現(xiàn)狀與問題，并就企業(yè)如何科學(xué)的應(yīng)用金融管理提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；金融管理；經(jīng)營管理；應(yīng)用

中圖分類號：F2

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1672—3198（2014）21—0025—01

伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我國企業(yè)的經(jīng)營管理方式也在發(fā)生著較大的變革，信用、貨幣、銀行等金融活動無不對企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了重大影響。金融管理貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，并逐漸成為企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)增長的推進(jìn)器，企業(yè)要想求得長足穩(wěn)定度的發(fā)展，就應(yīng)該高度重視金融管理工作。

1金融管理與企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)涵

金融管理主要指的是貨幣資金的融通，即對貨幣流通活動和信用活動進(jìn)行的發(fā)行、兌換、結(jié)算等經(jīng)濟(jì)管理與規(guī)范。信貸資金的吸收與運(yùn)用，外匯、有價證券買賣、保險信托租賃及國內(nèi)國際貨幣支付結(jié)算等都屬于金融管理的范疇。企業(yè)經(jīng)營管理是指企業(yè)通過外部環(huán)境變化及企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)變化等對企業(yè)管理思想、發(fā)展戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行的實(shí)時的適應(yīng)性規(guī)范管理。企業(yè)經(jīng)營管理主要包含預(yù)算編制和財務(wù)管理兩方面，金融管理是其重要的組成內(nèi)容。

2金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

2.1金融管理是企業(yè)經(jīng)營管理活動的基本前提

企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展必然需要一定數(shù)量的經(jīng)營資金，才可以正常開展生產(chǎn)與經(jīng)營活動。一般情況下，企業(yè)的經(jīng)營資金主要來自于企業(yè)自有資金、銀行貸款資金及金融融資資金。而這三個資金來源的方式也分別擁有其必要的處理程序。首先，企業(yè)自有資金主要來源于企業(yè)股票的發(fā)行，這就要求企業(yè)必須對股票的性質(zhì)、價格、發(fā)行時間及利率、信貸方針等有充分的了解；其次，企業(yè)銀行貸款資金的獲得，也需要企業(yè)對銀行信貸政策、利率、貸款期限等有必要的了解；最后，企業(yè)在金融市場中籌集的資金也需要企業(yè)懂得股票的發(fā)行方式、買賣方式等。而這些資金來源方式中，都較大程度的涉及到金融管理活動。因此，金融管理是進(jìn)行企業(yè)資金籌集的前提，是企業(yè)經(jīng)營管理活動的前提。

2.2金融管理是企業(yè)正常運(yùn)營的保障

企業(yè)的正常運(yùn)營離不開金融活動，金融管理是企業(yè)正常運(yùn)營的保障。一方面，企業(yè)在投資過程中，除了通過擴(kuò)大企業(yè)再生產(chǎn)的方式進(jìn)行投資，還可以通過發(fā)行股票與債權(quán)、信托等方式進(jìn)行投資，這必然要求企業(yè)對金融市場尤其是各類有價證券的收益水平及利率情況有足夠的了解，以便于適時的買進(jìn)與賣出。另一方面，企業(yè)開展的生產(chǎn)經(jīng)營活動，是在一定的社會外部環(huán)境與市場環(huán)境下進(jìn)行的，在當(dāng)今復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力與挑戰(zhàn)，面對發(fā)展過程中遇到的挫折，企業(yè)必須加強(qiáng)日常金融管理工作，這樣才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，確保企業(yè)的正常運(yùn)營。

2.3金融管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑

企業(yè)實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展的原因，在很大程度上取決于其生產(chǎn)的產(chǎn)品，只有生產(chǎn)能適應(yīng)社會變化、適應(yīng)人們需求的新產(chǎn)品才能保障企業(yè)的發(fā)展。然而，生產(chǎn)這一新產(chǎn)品也需要有足夠的資金作為保障，對于資金的安置離不開金融管理。將金融管理應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營管理，能更加合理充分地利用企業(yè)現(xiàn)有金融資源，促進(jìn)企業(yè)金融管理績效的提升，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

3目前企業(yè)金融管理中存在的主要問題

3.1企業(yè)資金回收困難

資金是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動開展的必要前提，然而目前企業(yè)資金回收困難卻成為企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。究其原因，主要是因?yàn)樵诂F(xiàn)代復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)項(xiàng)目多樣且復(fù)雜，使得企業(yè)對欠債的公司缺少必要的信用風(fēng)險評估，缺少對其資金流動情況的了解，導(dǎo)致資金回收困難。不及時現(xiàn)象時常發(fā)生，最后導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷層的問題。同時，較多的企業(yè)也未安排專員負(fù)責(zé)資金回收工作，導(dǎo)致資金回收過程不合理、回收極度影響了企業(yè)的正常運(yùn)營。

3.2過于依賴銀行借貸

企業(yè)的資金來源雖然有自有資金、金融融資和銀行貸款等三種主要方式，但從現(xiàn)狀來看，大多數(shù)企業(yè)都主要依靠銀行貸款來籌集資金，過于依賴銀行借貸。然而，通過銀行借貸的方式不能為企業(yè)帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流，較大程度的制約了企業(yè)的自主運(yùn)行，影響了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展。此外，企業(yè)過于依賴銀行借貸，給企業(yè)帶來了較大的金融風(fēng)險。原因在于當(dāng)國家的經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行了較大幅度調(diào)整時，企業(yè)會面臨較大的風(fēng)險，給企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展帶來安全隱患。

3.3企業(yè)金融資本結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)的金融資本結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)體制有較大的聯(lián)系，當(dāng)前較多企業(yè)新增的貸款都以非正常的途徑消耗，造成了企業(yè)資產(chǎn)的流失，致使企業(yè)遭受較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時也導(dǎo)致了壞賬現(xiàn)象的大幅增加，直接影響了企業(yè)的銀行貸款信用，因而便進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)金融資本結(jié)構(gòu)的不合理，阻礙企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

3.4企業(yè)金融管理手段落后

雖然現(xiàn)代企業(yè)都開展了一定程度的金融管理，但較多

的企業(yè)卻還未設(shè)立專門的金融管理部門與專業(yè)管理人員。

基金項(xiàng)目：

2013年安徽省高等學(xué)校省級質(zhì)量工程大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目（201310368118）。

作者簡介：

郭甜甜（1991-），女，河北邯鄲人，本科在讀，研究方向：預(yù)防醫(yī)學(xué)。

即使有的企業(yè)安排了相關(guān)金融管理人員，但其缺乏對金融管理工作的科學(xué)認(rèn)識，更未充分認(rèn)識到金融管理對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性與作用性。在金融管理工作上手段落后，技術(shù)不先進(jìn)，僅僅對日常財務(wù)核算工作較為重視，嚴(yán)重忽略了財務(wù)數(shù)據(jù)的分析工作，發(fā)揮不出金融管理的效率。

4完善金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用措施

4.1設(shè)置專業(yè)金融管理部門與管理人員endprint

企業(yè)的金融管理工作必須設(shè)立專門的金融管理部門，并安排專業(yè)的管理人員進(jìn)行工作的開展。尤其對于企業(yè)貸款的回收工作，企業(yè)要設(shè)專人負(fù)責(zé)，并交由專職科室進(jìn)行資金管理，企業(yè)要明確劃分工作職責(zé)與權(quán)力。同時，企業(yè)要重視對欠債公司資金流動情況及資產(chǎn)負(fù)債率情況的分析，以及對其信用風(fēng)險的評估工作，應(yīng)積極引導(dǎo)金融管理部門將該項(xiàng)工作落實(shí)到位，要明確欠債公司欠債超期的具體原因，并有效使用適當(dāng)?shù)幕厥涨房畹姆绞?。此外，企業(yè)還應(yīng)該按照收款余額保留壞賬準(zhǔn)備金，通過專業(yè)金融管理部門與人員進(jìn)行有效的金融管理，促進(jìn)其余人金融管理效率的有效提升與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.2規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制工作

企業(yè)預(yù)算質(zhì)量是企業(yè)績效的關(guān)鍵性因素，企業(yè)應(yīng)該加大對企業(yè)預(yù)算編制工作的重視力度，規(guī)范預(yù)算編制工作的開展。企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制之前，要加強(qiáng)事前調(diào)查、取證，鞏固預(yù)算編制基礎(chǔ)的真實(shí)有效。在進(jìn)行預(yù)算編制過程中，必須依據(jù)科學(xué)的程序進(jìn)行，不可隨意更改或調(diào)整編制的預(yù)算，保證預(yù)算對資產(chǎn)管理的約束力。同時，企業(yè)要嚴(yán)懲部門虛報預(yù)算的行為，保持預(yù)算編制工作的公平公正性。最后，企業(yè)要盡可能的詳細(xì)記載預(yù)算的項(xiàng)目，有效考核與核對各部門績效，并高效引導(dǎo)各部門的工作開展，提高企業(yè)資產(chǎn)的管理與使用效率。

4.3加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)

在現(xiàn)代信息化技術(shù)不斷壯大的科技社會，企業(yè)金融管理也應(yīng)該與時俱進(jìn)，不斷引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)金融管理的信息化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)該重視集中的財務(wù)管理，不斷完善企業(yè)金融管理信息系統(tǒng)，利用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化金融管理。通過采用ERP系統(tǒng)能推動企業(yè)經(jīng)營管理手段的更新，提升企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析的效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息的順暢溝通與使用，以此為企業(yè)的預(yù)算決策與成本管理提供必要依據(jù)。此外，企業(yè)要及時更新和升級金融管理軟件，積極開發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目的內(nèi)部數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)原料——生產(chǎn)——出廠的全局網(wǎng)絡(luò)控制，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)訂單與銷售訂單的管理，提高企業(yè)的信息化運(yùn)營水平。

4.4開拓企業(yè)融資新渠道

針對企業(yè)融資困難的現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)該積極開拓新的融資渠道，積極開拓要求相對較低的上市融資渠道，這樣不僅有利于企業(yè)集中進(jìn)行高科技的項(xiàng)目投資，也有利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型。此外，企業(yè)還可通過間接融資的方式，使企業(yè)與銀行達(dá)成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的共識，促進(jìn)企業(yè)借貸資金的獲取，減少企業(yè)的風(fēng)險。就國家而言，我國應(yīng)出臺相關(guān)政策吸引外商對企業(yè)的投資，還要通過頒布政策與法律規(guī)范民間借貸，以緩解企業(yè)資金籌集困難的局面。

5結(jié)語

總之，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的金融管理水平是決定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要因素，企業(yè)要充分認(rèn)識金融管理的作用，充分利用企業(yè)現(xiàn)有金融資源，將金融管理更好的應(yīng)用于經(jīng)營管理，為企業(yè)的長足發(fā)展提供保障。

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