艾誠工

“必須不斷地反思自己，哪一點(diǎn)做對了，哪一點(diǎn)做錯(cuò)了，我現(xiàn)在退休下來做最重要的事，就是整理我們的所有案例，把我們成功的，特別不成功的案例都整理出來?！?/p>

這是一個(gè)精力充沛的退休者。

他從沒有停止過對知識的熱愛，他跑到高校去當(dāng)老師，他樂意對著一大幫的學(xué)生談?wù)撟约旱牡檬Ы?jīng)歷，他推掉很多應(yīng)酬只因?yàn)檗k公室里坐著一幫他的學(xué)生，他看上去更享受這一種無拘無束的快樂。

他是國務(wù)院歷史上第一個(gè)擁有美國華爾街執(zhí)業(yè)律師身份的副部級官員，當(dāng)年尼克松為了挽留他竟直接給李嵐清寫信，他講一口流利的英語，雖然他的第一份工作是鐵路工人，他的思維西化，極度相信市場的力量，并身體力行地去執(zhí)行，甚至不惜與傳統(tǒng)的體制發(fā)生沖撞。

他從不認(rèn)為人與人之間會(huì)存有無法平視的障礙，他總是得罪人，因?yàn)樵谌饲楹驼胬砻媲埃敢膺x擇后者。他高聲引用美國詩人麥克斯·埃爾曼的詩句：“可以的話，盡量不放棄原則而與所有人和睦相處?！?/p>

這就是高西慶，中國資本市場的創(chuàng)建者之一，證監(jiān)會(huì)的前副主席，他的最后一個(gè)職務(wù)是掌握2000億美元的中投公司CEO，現(xiàn)在他是北京一所大學(xué)的一位老師。在世人面前，他有著復(fù)雜的形象。

門口的野蠻人

高西慶再一次出現(xiàn)在華爾街的老朋友面前，是在好萊塢拍的電影《大而不倒》中。

這部電影真實(shí)地描述了那場可怕的金融危機(jī)背后的隱秘故事，影片中時(shí)任中投公司總經(jīng)理的高西慶被塑造成一個(gè)站在華爾街上玩命吸煙的“門口的野蠻人”。

不過在不少中國人的眼里，作為這家年輕的國家主權(quán)財(cái)富基金的首任總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官，高西慶干得并沒有什么可以值得驕傲的地方。因?yàn)樗麄兛偸遣粩嗟貜男侣勆下牭秸f，中投又浮虧多少多少錢，這可不是什么好消息。

“中投你要說是不是滿意，我說肯定有很多不滿意的地方，但是說你是不是非常不滿意？那應(yīng)該也說不是?！痹诎藗€(gè)月前告別了自己職業(yè)生涯的最后一個(gè)崗位后，如今的高西慶這樣評價(jià)說。

客觀地說，中投公司的“總操盤手”這個(gè)工作并不好當(dāng)，甚至可以說是一個(gè)危險(xiǎn)的職位。

成立于2007年的中國投資有限責(zé)任公司，是一家特殊的企業(yè)，當(dāng)時(shí)主要是為了解決國家外匯儲備過多的問題。

中國的外匯儲備在過去的這10多年時(shí)間里，從快速增長的歡呼雀躍聲變成了無奈的焦慮。在2000年末，中國的外匯儲備數(shù)量為1656億美元，而到了2006年，中國的外匯儲量超過了日本，躍居世界第一。統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示到了2007年底，這個(gè)數(shù)據(jù)變成了驚人的1.53萬億美元。

“因?yàn)槲覀兊耐鈪R儲備太多了，如果只是放著它的話，其實(shí)是要虧錢的?！备呶鲬c說。

事實(shí)上在中投成立之前，面對如此之多的外匯儲備，政府通常是兩種選擇。一種，把這個(gè)錢存銀行，但是幾萬億美元的錢該存在什么地方呢？國內(nèi)的銀行用不了這么多錢，國外的銀行利息會(huì)越來越低。

另一種方式，則是買國債。在過去的多年中，購買美國國債是一個(gè)相對比較慣常的一個(gè)做法。但是后來有一天忽然發(fā)現(xiàn)，中國占了美國國債相當(dāng)大的比例，這時(shí)候中國政府的一舉一動(dòng)、每次買賣，都會(huì)使整個(gè)全球市場的國債利率有所波動(dòng)?！斑@其實(shí)相當(dāng)于我們把自己鎖住了?！?/p>

在這樣的一個(gè)背景之下，中投公司成立了，它唯一的使命就是讓手中的外匯儲備能實(shí)現(xiàn)更多的價(jià)值?！拔覀冏鲞@個(gè)事情的基本原則是什么？就是使我們國家人民做了這么多年，不管是外貿(mào)也好，投資也罷，辛辛苦苦賺的這點(diǎn)錢，能夠保值增值?！?/p>

不過在政策上，中投卻有很多的限制，比如只許到中國境外投資，不能在中國境內(nèi)投資。但問題是中國現(xiàn)在是全世界第二大經(jīng)濟(jì)體，要找一家和中國沒有千絲萬縷關(guān)系又適合投資的公司是件非常困難的事，這使得中投公司在投資標(biāo)的的選擇范圍上相當(dāng)?shù)丶m結(jié)。

另一方面，中投的背景又使得國際上對其“另眼相看”。高西慶們無奈地發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)候，這個(gè)球場并不是公平的。

“一年多前我們碰到的一個(gè)案例，讓我們覺得極為生氣，非常郁悶，最后沒有投成，就是因?yàn)槊绹鴩涟踩康膹?qiáng)烈干預(yù)?！?/p>

顯然，“帶著腳鐐跳舞”再加上作為一家來自不同政治意識形態(tài)國家的主權(quán)財(cái)富基金，中投在國際市場上，并不能成為最出風(fēng)頭的那一位。

“中投這七年多時(shí)間，平均每年的收益大概在五點(diǎn)幾，我認(rèn)為中投還是賺了錢的。”在很多場合，高西慶還是愿意經(jīng)常為中投說話，因?yàn)橹型兜臉I(yè)績確實(shí)成為了輿論批評的地方，事實(shí)上，按照預(yù)測，中投公司必須年收益在10%才能保本，而久受贊譽(yù)的新加坡政府投資公司年均收益率才9.5%。中投公司當(dāng)年的第一筆投資——入股募股權(quán)基金黑石，便因?yàn)榻鹑谖C(jī)的到來，浮虧一度接近100億元人民幣。

不過，在中投發(fā)布的2013年年報(bào)顯示，去年中投的凈利潤上漲11.86%，達(dá)到了該公司自2007年9月成立以來的業(yè)績最高峰。同時(shí)當(dāng)年備受質(zhì)疑的對黑石集團(tuán)和摩根士丹利的投資終于在去年也實(shí)現(xiàn)由虧轉(zhuǎn)盈。

這樣的業(yè)績，無疑是高西慶對繼任者最好的交代。

“當(dāng)然我們中投自己必須不斷的反思自己，哪一點(diǎn)做對了，哪一點(diǎn)做錯(cuò)了，我現(xiàn)在退休下來做最重要的事，就是整理我們的所有案例，把我們成功的，特別不成功的案例都整理出來。”

饑餓年代的幸存者

事實(shí)上，相比于退休前在中投公司的那段工作經(jīng)歷，高西慶20多年前的下放生活和海外求學(xué)經(jīng)歷可以稱得上是跌宕起伏。

這位陜西小伙子精瘦的身體里，蘊(yùn)藏著驚人的改變自己人生命運(yùn)的力量。

初中畢業(yè)后，不到17歲的高西慶當(dāng)了兵，當(dāng)時(shí)的主要工作是修鐵路。在那個(gè)年代，這個(gè)選擇其實(shí)是沒有選擇的選擇。

很多次，高西慶回憶起當(dāng)年的困難生活，那是一個(gè)圍繞填飽肚子而發(fā)愁的年代，也許活下去才是唯一的選擇。

“要技術(shù)層面講，絕大多數(shù)都是自愿選擇的，但是從宏觀角度講，絕大多數(shù)都是被迫去的?！备呶鲬c說。endprint

歷史從來都不會(huì)是一成不變的，一個(gè)人的命運(yùn)也往往是這樣，有時(shí)候不經(jīng)意的一步，改變的卻是一生的軌跡。高西慶最終沒有成為一個(gè)吃苦耐勞，技術(shù)卓越的老資格鐵路專家——如果他真的干到退休的話。

改變高西慶的是一張報(bào)紙。

這位年輕的鐵路兵喜歡看看報(bào)紙，每個(gè)月發(fā)的那點(diǎn)津貼幾乎都拿去買了報(bào)紙?！坝幸惶靾?bào)紙的頭版登了一條毛主席語錄，意思是說大學(xué)還是要繼續(xù)辦下去。”讀到這一段話時(shí)，一種莫名的悲傷突然涌上了心頭，“我當(dāng)時(shí)跟我最好的一個(gè)朋友講，我說咱們這代人算是徹底沒了，我們在最底層的地方干活，我們怎么會(huì)去上大學(xué)？！”

這是一種被拋棄的絕望，十八九歲的高西慶獲得了一種領(lǐng)悟。幸運(yùn)的是，這個(gè)小伙子并沒有絕望，只是更加深了努力改變自己命運(yùn)的決心。

19歲那年，高西慶和另一個(gè)朋友，在那個(gè)偏僻的鐵路上，組織了一個(gè)學(xué)?！伯a(chǎn)主義勞動(dòng)夜校。

一個(gè)今后即將影響中國未來證券市場的投資家，在這一天開始了自己的真正學(xué)習(xí)生活，。后來，他開啟了“學(xué)霸模式”，以工人的身份自己溜進(jìn)去旁聽西安交大的課，考試考得比正式的學(xué)生還好，再后來他被推薦上了大學(xué)，考取了研究生，留校任教，后來又被派去美國留學(xué)。

在30歲那一年，高西慶在美國一家律師所工作實(shí)習(xí)一年后，考取美國著名高校杜克大學(xué)的法學(xué)院，成為了尼克松的校友，甚至在后來，據(jù)說尼克松還出面給當(dāng)時(shí)的中國外貿(mào)部部長李嵐清寫信，希望挽留高西慶在美國再待個(gè)三五年，當(dāng)然理由寫得特別中國化——希望高先生“多學(xué)知識報(bào)效祖國”。

在成為華爾街第一個(gè)獲得律師執(zhí)照的中國人后，高西慶最終還是選擇了回國，也許是冥冥中的注定，他知道他的未來在中國，那一年是1988年，中國正在以一種新的姿態(tài)擁抱全世界。

證券市場的拓荒者

20世紀(jì)80年代末以及之后的十來年，是這個(gè)國家改革開放逐步走向深入的年代，證券市場的創(chuàng)建為這場偉大的變遷適時(shí)地引進(jìn)了一股巨大的推動(dòng)力。

高西慶正是在這一變遷中，承擔(dān)了證券市場及其法規(guī)體系的建立、完善和發(fā)展的開拓者角色。

困難可想而知。在法制尚不健全的中國，年輕的高西慶們要實(shí)現(xiàn)證券的法規(guī)建設(shè)理想可以說舉步維艱。

但，歷史給了這幾個(gè)年輕人一個(gè)寶貴的舞臺，最終他們也沒有讓大家失望。

“我們是以近乎愚公移山的努力說服中國政府建立中國的資本市場”。高西慶說。

1988年3月，剛剛回國的高西慶，與王波明、王巍合作，寫成《關(guān)于促進(jìn)中國證券市場法制化和規(guī)范化的政策建議》，這份“建議”又稱“中國證券市場的白皮書”。

“我們?nèi)フ覛v史上所做成事情的人，絕大多數(shù)都是年輕人。年紀(jì)大的人好處就是經(jīng)驗(yàn)比較多，想的比較周到，但是因?yàn)橄氲谋容^周到，可能常常很多，能做的事情就不做了?！?/p>

正是憑借著初生牛犢不怕虎的勁頭，高西慶后來又參與起草了《中國證券市場創(chuàng)辦與管理設(shè)想》，并在最短時(shí)間內(nèi)接受了中央領(lǐng)導(dǎo)人就《設(shè)想》的咨詢。

終于在1989年3月15日，中信、光大、中創(chuàng)等9家機(jī)構(gòu)，各出資50萬元，設(shè)立聯(lián)辦，高西慶任首席律師。

隨后，深圳、上海兩家證券交易所分別開張，聯(lián)辦都是主辦單位。自此，中國的證券市場逐漸蓬勃起來。

高西慶曾經(jīng)兩進(jìn)兩出證監(jiān)會(huì)，客觀地說，證監(jiān)會(huì)的工作并沒有給高西慶帶來多大的職業(yè)榮耀，相反，那甚至是他失落的一段時(shí)光——這位傲慢的華爾街高材生在這里被上了一堂生動(dòng)的中國國情課。

高西慶和他的在證監(jiān)會(huì)里的海歸同事們，推出了一系列的改革。包括國有股減持充實(shí)社?；?、推出開放式基金、國內(nèi)投資者投資B股、上市公司增發(fā)等，但最后無一不遭到市場的抵制與質(zhì)疑。

事實(shí)上，高西慶和他的同事們挑戰(zhàn)的是人們對未知世界的認(rèn)知，證券市場永遠(yuǎn)是一個(gè)新鮮的世界，而他們講述的西方故事，在中國的土壤環(huán)境中，并沒有能立刻開出鮮艷的花朵。

人們毫不客氣地嘲笑說，在一個(gè)錯(cuò)誤的時(shí)間即便做出了正確的決策，也很難說是明智之舉。

回顧哪一段過往，高西慶坦陳“永遠(yuǎn)是努力的去解決問題”。

“我所做過每一件工作，我都是，真的是竭盡全力去做的，用不能說120%，至少100%的精力去證明，這么多年來我睡覺時(shí)間很少?！?/p>

回頭看過往的這些風(fēng)云，高西慶依然認(rèn)為自己就是一個(gè)很普通的人，一個(gè)努力做事的普通人。

“人做事嘛，總有很多不盡如人意的地方，有很多自己覺得，可能都有點(diǎn)遺憾的地方，但是這個(gè)是人生必然的東西?！备呶鲬c，或許也只有到了這個(gè)時(shí)候，一切還會(huì)顯得云淡風(fēng)輕。endprint