謝澤鋒

面對(duì)增長(zhǎng)乏力的PC市場(chǎng)，長(zhǎng)期糾結(jié)于內(nèi)耗的惠普缺乏了創(chuàng)新的動(dòng)力，或許拆分能給予更多的專注力。

科技巨頭愛拆分，今年拆分的大戲由老牌科技企業(yè)惠普擔(dān)綱。

最近，硅谷投資大亨安德森放言，所有“20歲”以上的科技巨頭，都將會(huì)分拆掉。

言猶在耳，10月7日，惠普正式宣布將分拆為兩家獨(dú)立上市公司，一家公司名為惠普公司，包括PC和打印機(jī)業(yè)務(wù)；另一家名為惠普企業(yè)，專注企業(yè)硬件和服務(wù)業(yè)務(wù)。兩家公司規(guī)?；鞠喈?dāng)，年?duì)I收都超過500億美元。

現(xiàn)任惠普公司CEO梅格·惠特曼將出任新公司“惠普企業(yè)”的總裁兼CEO，還將進(jìn)入該公司的董事會(huì)?；萜宅F(xiàn)任PC和打印機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人迪昂·維斯勒將出任“惠普公司”CEO兼總裁。

分析惠普分拆的原因，其一便是其不佳的業(yè)績(jī)表現(xiàn)?；萜盏?014財(cái)年Q3財(cái)報(bào)顯示，凈營(yíng)收為276億美元，同比增長(zhǎng)了1%，但9.85億美元的凈利潤(rùn)則下滑29%。

面對(duì)日益慘淡的收益，本就爭(zhēng)斗不息的董事會(huì)更加矛盾叢生。一直沒有培養(yǎng)接班人的惠普，長(zhǎng)期讓職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)當(dāng)重任，而這些極具個(gè)人性格的經(jīng)理人毫不避諱自己的才能。

2011年，惠特曼出任惠普首席執(zhí)行官后宣布了兩個(gè)業(yè)務(wù)集群的重新劃分：一個(gè)以企業(yè)技術(shù)客戶為目標(biāo)，主要由企業(yè)硬件部門組成；另一個(gè)以打印與信息產(chǎn)品為主題，主要向全球消費(fèi)者出售打印機(jī)、PC、筆記本電腦和移動(dòng)設(shè)備。

正是從那時(shí)候起，惠普公司的兩種服務(wù)業(yè)務(wù)越發(fā)獨(dú)立開來。在更早之前，惠特曼的上一任CEO就曾希望剝離個(gè)人計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)。在分成兩個(gè)獨(dú)立業(yè)務(wù)群發(fā)展培養(yǎng)后，惠特曼親自操刀惠普的分拆計(jì)劃。

面對(duì)增長(zhǎng)乏力的PC市場(chǎng)，長(zhǎng)期糾結(jié)于內(nèi)耗的惠普缺乏了創(chuàng)新的動(dòng)力，或許拆分能給予更多的專注力。有分析就認(rèn)為，分拆后的惠普進(jìn)可攻退可守，可細(xì)分可“深耕”可并購(gòu)。

但也有分析認(rèn)為，其前途未卜，勁敵戴爾便發(fā)出了“忠言逆耳”：“分拆計(jì)劃十分復(fù)雜，而且會(huì)分散精力。這對(duì)惠普及其股東更加有利，但對(duì)客戶卻并非如此，這么做搞錯(cuò)了優(yōu)先順序?！?/p>

近期，聯(lián)想完成收購(gòu)IBM X86服務(wù)器，一舉成為中國(guó)第一，世界第三的服務(wù)器廠商。加上年底收購(gòu)MOTO移動(dòng)，聯(lián)想即將實(shí)現(xiàn)PC、移動(dòng)端和企業(yè)級(jí)的三級(jí)火箭。而且，聯(lián)想已經(jīng)連續(xù)6個(gè)季度占據(jù)全球PC市場(chǎng)頭名，更在多模式的PC端獨(dú)占鰲頭。聯(lián)想的動(dòng)作勢(shì)必刺激了惠普轉(zhuǎn)型。

有分析認(rèn)為，傳統(tǒng)PC廠商轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨，企業(yè)市場(chǎng)成為新的救命稻草。不僅因?yàn)槠涫荘C市場(chǎng)4倍的利潤(rùn)率；同時(shí)由于移動(dòng)辦公及云計(jì)算浪潮，企業(yè)IT面臨更新?lián)Q代的絕佳機(jī)遇。

據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，2014年第二季度，惠普仍舊占據(jù)全球服務(wù)器頭名，在低端的x86服務(wù)器以及刀片服務(wù)器，惠普也位居首位。

或許分家后的惠普，會(huì)在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)成為新一代霸主，重拾PC時(shí)代的榮光。