何紅偉

摘 要：數(shù)字環(huán)境使圖書(shū)館管理的內(nèi)涵和外延都產(chǎn)生了深刻的變化，同時(shí)，為原有的圖書(shū)館管理增添了一定的生機(jī)。在數(shù)字環(huán)境下應(yīng)加強(qiáng)圖書(shū)館的管理創(chuàng)新，以促進(jìn)圖書(shū)館工作的可持續(xù)發(fā)展。本文從數(shù)字環(huán)境下圖書(shū)館管理創(chuàng)新的必然性入手，具體論述了數(shù)字環(huán)境下圖書(shū)館管理創(chuàng)新的幾項(xiàng)策略。

關(guān)鍵詞：圖書(shū)館管理 創(chuàng)新策略 數(shù)字環(huán)境

中圖分類(lèi)號(hào)：G251 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）08（b）-0181-01

數(shù)字環(huán)境是人與空間的新界面，它集合文字、圖像、影音等形成一個(gè)可控的環(huán)境空間，為環(huán)境中的人帶來(lái)特定的感受，能夠有效地傳遞與收集信息。數(shù)字環(huán)境對(duì)圖書(shū)館的管理產(chǎn)生了一定的影響，因此，圖書(shū)館需要在管理上進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)信息技術(shù)不斷發(fā)展的趨勢(shì)[1]。

1 數(shù)字環(huán)境下圖書(shū)館管理創(chuàng)新的必然性

進(jìn)行圖書(shū)館管理的創(chuàng)新可以實(shí)現(xiàn)資源的有效利用。在數(shù)字環(huán)境下，圖書(shū)館進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代。各種文獻(xiàn)資料都在向電子化、數(shù)字化的方向發(fā)展。人們借閱圖書(shū)越來(lái)越方便快捷。圖書(shū)管理人員只有不斷的在管理上進(jìn)行創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)資源利用率的最大化。進(jìn)行圖書(shū)館管理的創(chuàng)新能為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)，在管理上讓借閱圖書(shū)的人感到方便高效，將大大增加借閱圖書(shū)的人的數(shù)量。使更多的人熱愛(ài)讀書(shū)，熱愛(ài)學(xué)習(xí)，讓圖書(shū)盡顯其價(jià)值。傳統(tǒng)的圖書(shū)館管理已經(jīng)在新的時(shí)代背景下顯現(xiàn)出它的不足，尤其是在數(shù)字環(huán)境下。圖書(shū)館是一個(gè)資源的聚集地，為了更好的利用圖書(shū)館里的資源，就需要不斷創(chuàng)新，才能更好的促進(jìn)人們積極的使用圖書(shū)館中的寶貴資源。

2 數(shù)字環(huán)境下圖書(shū)館管理創(chuàng)新策略

2.1 創(chuàng)新圖書(shū)館管理觀念

在數(shù)字環(huán)境下，圖書(shū)館面臨著更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如今，信息技術(shù)飛速發(fā)展，人們對(duì)紙質(zhì)書(shū)籍的閱覽量逐年減少，圖書(shū)館若想繼續(xù)生存發(fā)展，必須首先創(chuàng)新圖書(shū)館的管理觀念。傳統(tǒng)的管理觀念已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境。在進(jìn)行圖書(shū)管理上，應(yīng)摒棄原有的老舊的觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。傳統(tǒng)的圖書(shū)館管理都比較保守，看重積累，對(duì)外開(kāi)放總是有一定的條件限制?，F(xiàn)代社會(huì)，應(yīng)以人為本，在圖書(shū)館管理上，注重人文因素，以讀者為中心。同時(shí)，要加大對(duì)文獻(xiàn)資料的開(kāi)發(fā)力度。

以期在數(shù)字環(huán)境下，開(kāi)創(chuàng)圖書(shū)館管理的新局面。創(chuàng)新圖書(shū)館管理觀念，首先從圖書(shū)館管理人員開(kāi)始。圖書(shū)館管理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新思想、新觀念，使自身的思想觀念能夠跟上時(shí)代發(fā)展的步伐[2]。然后再進(jìn)行思考在圖書(shū)館管理上如何進(jìn)行創(chuàng)新。圖書(shū)館管理員應(yīng)有正確的價(jià)值觀，還應(yīng)具有市場(chǎng)觀念，為樹(shù)立圖書(shū)館的新形象而不斷努力。在圖書(shū)館管理上應(yīng)存在服務(wù)意識(shí)及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以期更好的為讀者提供服務(wù)以及更好的讓圖書(shū)館在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中利于不敗之地。

2.2 創(chuàng)新圖書(shū)館管理體制

在數(shù)字環(huán)境下，我國(guó)圖書(shū)館原有的管理體制亟需創(chuàng)新改革。在新的環(huán)境下，圖書(shū)館管理機(jī)制應(yīng)有所創(chuàng)新才能適應(yīng)當(dāng)下的市場(chǎng)。為了更好的管理圖書(shū)館，應(yīng)建立一套科學(xué)合理的管理體制。政府及相關(guān)部門(mén)也應(yīng)有一定的舉措，以帶動(dòng)圖書(shū)館朝著更好的方向發(fā)展?，F(xiàn)代社會(huì)，信息技術(shù)如此發(fā)達(dá)，圖書(shū)館可以在管理上充分利用先進(jìn)的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管理上的一體化，減少不必要的人員，大大提升人力資源的利用率，這樣不僅使得圖書(shū)館在管理上向著現(xiàn)代化發(fā)展，也減少了一定量的支出。管理需要一定的制度依托，才能更好的付諸實(shí)施。因此應(yīng)在制度建設(shè)上多下功夫，讓圖書(shū)館管理人員放心大膽的進(jìn)行管理上的創(chuàng)新，突破原有的制度障礙，以更加開(kāi)放的思維去創(chuàng)造圖書(shū)館管理工作的新篇章。

2.3 創(chuàng)新圖書(shū)館管理模式

創(chuàng)新圖書(shū)館管理模式是圖書(shū)館工作建設(shè)的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的管理模式使得大量資源浪費(fèi)，人力物力資源也存在一定程度上的浪費(fèi)。通常情況下，由于圖書(shū)館的經(jīng)費(fèi)不足總是導(dǎo)致各種設(shè)施不齊全，嚴(yán)重阻礙了圖書(shū)館的發(fā)展。在管理模式上創(chuàng)新，能夠減少圖書(shū)館的支出，將資金用到圖書(shū)館的硬件建設(shè)上，更好的發(fā)展圖書(shū)館。同時(shí)，為了更好的適應(yīng)數(shù)字化的環(huán)境，可以建立一個(gè)數(shù)字化的管理平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)資源的共享。根據(jù)時(shí)代的特征，對(duì)圖書(shū)館進(jìn)行管理，可以大大提高圖書(shū)館管理工作的效率。傳統(tǒng)的管理模式不能完全的對(duì)外開(kāi)放，使得很多圖書(shū)不能發(fā)揮其價(jià)值。

在對(duì)圖書(shū)館管理模式的創(chuàng)新過(guò)程中，實(shí)施對(duì)外開(kāi)放的戰(zhàn)略[3]，讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)借閱到圖書(shū)館中的圖書(shū)，提高圖書(shū)館中圖書(shū)的利用率。同時(shí)，圖書(shū)館管理人員可以憑借現(xiàn)代的信息技術(shù)，在網(wǎng)上建立虛擬的圖書(shū)館藏，讓人們借閱圖書(shū)的方式可以在網(wǎng)上進(jìn)行，這樣既方便了圖書(shū)的借閱，也在一定程度上保護(hù)了圖書(shū)館中的圖書(shū)。

2.4 創(chuàng)新圖書(shū)館的管理服務(wù)

在數(shù)字環(huán)境的影響下，圖書(shū)館的管理服務(wù)產(chǎn)生了很大的變革。管理服務(wù)的服務(wù)范圍越來(lái)越廣，從之前的本館服務(wù)逐漸擴(kuò)展到社會(huì)服務(wù)，服務(wù)手段也從以前的手工管理轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)管理。在數(shù)字環(huán)境下，外界的紛繁使得很多讀者不能靜下心來(lái)閱讀，這就需要圖書(shū)館給讀者提供一個(gè)良好的服務(wù)。為了及時(shí)的滿(mǎn)足讀者的要求，圖書(shū)館管理員應(yīng)與讀者進(jìn)行一些互動(dòng)交流，從而了解讀者的一些想法，以更好的為讀者提供服務(wù)。圖書(shū)館可以以郵件或者論壇的方式與讀者開(kāi)展互動(dòng)活動(dòng)，鼓勵(lì)讀者對(duì)圖書(shū)館的管理服務(wù)多提建議，通過(guò)在論壇上公開(kāi)的交流，也使得讀者之間能夠進(jìn)行讀書(shū)經(jīng)驗(yàn)的相互交流。圖書(shū)館管理人員及時(shí)的在論壇上對(duì)讀者的建議進(jìn)行回復(fù)，科學(xué)合理的采納，對(duì)館內(nèi)的服務(wù)工作進(jìn)行改進(jìn)完善。若采用郵件的方式則更加的私人化，可以實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的服務(wù)，由于每個(gè)人的個(gè)性特征不同，需求就不同。同時(shí)，讀者在閱讀完圖書(shū)之后如果有什么問(wèn)題或者見(jiàn)解可以通過(guò)發(fā)送郵件的方式與圖書(shū)館管理人員進(jìn)行交流。因此，圖書(shū)館管理人員應(yīng)該努力提升自身的綜合素質(zhì)，為了更好的為讀者服務(wù)，多讀書(shū)，提高理論修養(yǎng)，這樣在與讀者進(jìn)行接觸或者交流的時(shí)候才能對(duì)讀者的問(wèn)題作出簡(jiǎn)要的回答，不至于搞不清楚讀者在說(shuō)什么。圖書(shū)館的管理服務(wù)應(yīng)不斷創(chuàng)新，以滿(mǎn)足讀者的需求，更好的為讀者服務(wù)，同時(shí)吸引更多的讀者進(jìn)入圖書(shū)館借閱圖書(shū)。

3 結(jié)語(yǔ)

在數(shù)字化環(huán)境下，圖書(shū)館的管理必須有所創(chuàng)新才能促進(jìn)圖書(shū)館的可持續(xù)發(fā)展。在管理觀念、管理體制、管理模式以及管理服務(wù)這幾個(gè)方面上進(jìn)行創(chuàng)新逐步實(shí)現(xiàn)管理上整體的改革創(chuàng)新，以樹(shù)立圖書(shū)館在讀者心目中的新形象，更好的為社會(huì)大眾提供信息資源的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 黃華，謝一唯，成濤.數(shù)字環(huán)境下的高校圖書(shū)館信息資源建設(shè)與服務(wù)理念[J].農(nóng)業(yè)圖書(shū)情報(bào)學(xué)刊，2010，10（2）：17-18.

[2] 李檣.試論數(shù)字環(huán)境下高校圖書(shū)館的隊(duì)伍建設(shè)[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2010，10（2）：27-28.

[3] 鄭敏.數(shù)字環(huán)境下高校圖書(shū)館服務(wù)模式的演變[J].工會(huì)論壇（山東省工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)），2011，11（2）：29-30.endprint