崔文萍 丁為民 鄭東旭
摘 要:隨著我國高等教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,建設(shè)投資增大,工程審計作為規(guī)范建設(shè)管理的重要部分也隨之跟進。由于學(xué)校內(nèi)部審計人員數(shù)量有限,不能滿足日益增多的審計任務(wù),為此,委托社會審計就成為內(nèi)審工作的重要部分。為了規(guī)范委托社會審計單位管理,嚴格控制審計質(zhì)量,試通過建立社會審計單位備選庫和PDCA循環(huán)控制方法對工程委托審計質(zhì)量控制進行研究。
關(guān)鍵詞:高校建設(shè);委托審計;質(zhì)量控制研究
中圖分類號:F239.63 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)26-0255-03
隨著我國高等教育事業(yè)的迅速發(fā)展,高校用于基本建設(shè)的投資費用也在不斷攀升,建設(shè)工程的審計成為高校建設(shè)規(guī)范管理的一個重要方面。然而現(xiàn)在高校工程審計普遍存在如下問題。
1.委托審計制度不夠健全。高校建設(shè)工程委托審計已經(jīng)開展了很多年,但在實踐中尚未形成一套完整地委托審計操作流程和相應(yīng)配套規(guī)范,委托審計單位的審計質(zhì)量不能得到有效控制。高校內(nèi)部委托審計制度不夠完整,導(dǎo)致社會審計機構(gòu)僅完成造價審核,未對審計工程進行總結(jié)評價,委托單位沒有相應(yīng)條款對社會機構(gòu)進行規(guī)范管理。
2.審計力量不能滿足高校工程審計實際需要。由于投資的不斷加大,學(xué)校內(nèi)部審計機構(gòu)工程審計人員配備較少,建設(shè)工程涉及面廣、專業(yè)性強,工程審計又是一項專業(yè)性與綜合性都很強的工作,這要求審計人員具備更廣泛的專業(yè)素質(zhì),也使得工程審計人員與工作業(yè)務(wù)量之間的矛盾異常尖銳。
為了保障高校工程項目建設(shè)委托審計質(zhì)量、提高工程投資效率、控制工程造價、保護學(xué)校權(quán)益,通過借助于社會中介力量來滿足日益增多的審計任務(wù),規(guī)范委托中介機構(gòu)對高校系統(tǒng)工程項目從事審計業(yè)務(wù)的活動,加強高校建設(shè)工程委托審計質(zhì)量的控制管理是關(guān)鍵。
一、建立社會審計單位備選庫
加強高校建設(shè)工程委托審計質(zhì)量控制,依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《內(nèi)部審計實務(wù)指南第4號——高校內(nèi)部審計》,結(jié)合工程項目審計的特點,根據(jù)供應(yīng)商管理理論,建立了社會審計單位備選庫。
(一)社會審計單位入庫選擇標準
由供應(yīng)商選擇、評價及管理理論可知,要對于社會審計單位進行選擇,首先要確定標準。我方采取與相關(guān)專家進行深度訪談的方式,最終確定了以下12項標準,作為社會審計單位可以進入備選庫的資質(zhì)要求。具體標準如下。
1.具有注冊的獨立法人資格,并具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力,且注冊資本金不低于100萬元人民幣。
2.具有建設(shè)部頒發(fā)的工程造價咨詢甲級資質(zhì)(按2006年建設(shè)部第149號令)。
3.須具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度。
4.具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。近3年內(nèi)沒有被建設(shè)部、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會等相關(guān)部門因執(zhí)業(yè)質(zhì)量問題予以行政處罰或禁入的記錄,并在承擔(dān)企業(yè)有關(guān)審計工作中沒有出現(xiàn)重大審計質(zhì)量問題和不良記錄。
5.近3年內(nèi)至少獨立完成過1個投資總額1億元以上工業(yè)建筑或公共建筑項目的審計。
6.實際執(zhí)業(yè)的注冊造價工程師不得少于10人。不包括分所(公司)、關(guān)聯(lián)關(guān)系的所(或分公司)以及掛靠關(guān)系的注冊造價工程師,所有注冊造價工程師必須在同一注冊地且在本單位注冊,不得弄虛作假,一旦發(fā)現(xiàn)立即取消其資格。
7.有能力從事工程建設(shè)項目審計,各專業(yè)至少有一名注冊造價工程師。
8.公司財務(wù)狀況良好,近3年均處于盈利狀態(tài)。
9.必須從招標代理機構(gòu)獲得招標文件并登記備案。
10.符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
11.擬投入的項目負責(zé)人應(yīng)取得注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格,注冊執(zhí)業(yè)單位為本公司。
(二)社會審計單位入庫確定方式
1.初步審核
初步審核是指對于社會審計單位進行資格審查,主要是確定該單位是否具有審計單位所需要的正規(guī)手續(xù),是否辦理相關(guān)證件,獲得國家相關(guān)單位的承認。通過資格審查的單位為符合初步審核條件的單位,列入待考察單位名單。
2.資質(zhì)考察
資質(zhì)考察是指根據(jù)社會審計單位入庫資質(zhì)要求對于社會審計單位進行資質(zhì)考察。入庫資質(zhì)要求有12項內(nèi)容,資質(zhì)考察則要逐項對于該單位進行考察。若該單位通過資質(zhì)考察,則可以進入社會審計單位備選庫。
社會審計單位的資質(zhì)表現(xiàn)越好,其在備選庫中的位置越靠前。并且根據(jù)其資質(zhì)表現(xiàn),對于這些單位可以進行分類。具體如表1所示。
表1 審計單位分類
二、委托社會審計單位質(zhì)量控制
為達到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動稱為質(zhì)量控制。這就是說,質(zhì)量控制是為了通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程,消除質(zhì)量環(huán)節(jié)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達到質(zhì)量要求,獲取經(jīng)濟效益,而采用的各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)和活動。
(一)PDCA循環(huán)方法
在社會審計單位審計資格的考核中,盡管考核的目標不再是平常意義上的產(chǎn)品,仍可以通過應(yīng)用傳統(tǒng)質(zhì)量管理的一些方法,如PDCA循環(huán)等來進行有效的審計質(zhì)量控制。
PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國質(zhì)量管理專家休哈特博士首先提出的,由戴明采納、宣傳,獲得普及,從而也被稱為“戴明環(huán)”。它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。
圖1 PDCA循環(huán)
PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(處理)的第一個字母,PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質(zhì)量管理,并且循環(huán)不止地進行下去的科學(xué)程序。
1.P (plan) 計劃,包括方針和目標的確定,以及活動規(guī)劃的制定。
2.D(Do) 執(zhí)行,根據(jù)已知的信息,設(shè)計具體的方法、方案和計劃布局;再根據(jù)設(shè)計和布局,進行具體運作,實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容。
3.C (check) 檢查,總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題。
4.A (action) 處理,對檢查的結(jié)果進行處理,對成功的經(jīng)驗加以肯定,并予以標準化;對于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié),引起重視。對于沒有解決的問題,應(yīng)提交給下一個PDCA循環(huán)中去解決。
(二)PDCA循環(huán)理論應(yīng)用
根據(jù)質(zhì)量控制理論,對于社會審計單位的審計工作進行質(zhì)量控制,可以采取PDCA循環(huán)法,如圖2所示。
圖2 PDCA循環(huán)
1.PLAN:需要對于社會審計單位的工作做出安排和計劃。在審計工作開始之前,就要對于該單位的工作確定基本的判斷指標。本課題中以精簡為原則,經(jīng)過專家討論,選取我們最看重的指標作為對于社會審計單位進行質(zhì)量控制的指標。具體指標如表2所示。
表2 審計單位質(zhì)量控制指標
2.DO:讓社會審計單位開始工作,并將工作質(zhì)量的衡量指標提供給該審計單位,提醒其按照審計工作的基本流程提高在質(zhì)量控制指標上的表現(xiàn)。在審計工作進行期間,我方要定期與審計單位溝通,確定其審計工作是否按計劃進行,并就有關(guān)問題及時對其進行提醒,并隨時準備為其提供其所需要的數(shù)據(jù)和相關(guān)服務(wù)。
3.CHECK:社會審計單位完成審計工作后,我們要對其工作結(jié)果進行評價。具體采取打分的方式,對社會審計單位的表現(xiàn)進行加權(quán)平均。指標權(quán)重經(jīng)過相關(guān)人員研究討論之后,確定其相同,均為20%。分數(shù)采取百分制,最終取最后得分為該單位的得分。在評價完之后要就評價結(jié)果與社會審計單位及時溝通,告知其失分的地方在哪,如何改進才有利于更好地合作。
4.ACTION:讓社會審計單位對于自己的審計工作進行改進。改進之后可以再次運用PDCA循環(huán)法,進行及時檢查評價及溝通,從而保證社會審計單位工作質(zhì)量的持續(xù)改進。
若這次審計時間已截止,審計工作已結(jié)束,則要告知其下次審計的時候可以進行這些方面的改進,并持續(xù)跟蹤,促使其改進自己的工作質(zhì)量。
通過PDCA循環(huán)法來對于審計單位進行管理和控制,激勵并引導(dǎo)審計單位更好地完成審計工作。通過建立社會審計單位質(zhì)量評價指標體系,客觀地對庫內(nèi)社會審計單位各項指標進行評價,規(guī)范并定期調(diào)整庫內(nèi)單位的管理行為。通過入庫考察,把好社會審計單位選擇關(guān);通過庫內(nèi)單位審計業(yè)務(wù)質(zhì)量評價,指導(dǎo)我們根據(jù)不同審計任務(wù)的特點,選擇具有較強實力并且有良好社會信譽、豐富審計經(jīng)驗、優(yōu)秀執(zhí)業(yè)操守的審計單位;通過定期淘汰不達標社會審計單位,激勵社會審計單位切實做好審計業(yè)務(wù),從而達到委托審計質(zhì)量控制的目的。
參考文獻:
[1] 張臻竹.基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商關(guān)系管理分析[D].天津:天津大學(xué),2009.
[2] 李紅衛(wèi),徐時紅.績效考核的方法及關(guān)鍵績效指標的確定[J].經(jīng)濟師,2012,(5).
[3] 汪應(yīng)洛.系統(tǒng)工程(第3版)[M].北京:機械工業(yè)出版社,2005.
[責(zé)任編輯 柯 黎]