宋陽

[摘 要]近年來，博物館事業(yè)蓬勃發(fā)展。吉林市博物館通過創(chuàng)新化運作，不僅兼顧了經濟效益與社會效益，而且促進了自身的良性循環(huán)發(fā)展。

[關鍵詞]博物館；發(fā)展；認識

博物館是社會發(fā)展的產物，隨著科學技術的迅猛發(fā)展，為博物館的建設提供了巨大的發(fā)展空間，如今的博物館不僅是文物和標本的主要收藏機構，還是宣傳教育機構和科學研究機構，它通過舉辦陳列展覽，普及地方歷史、科學文化知識，傳播精神文明，擔負著向廣大人民群眾，特別是向青少年進行社會主義、愛國主義教育的任務?，F就博物館事業(yè)的發(fā)展談一談自己的幾點認識。

一、轉變觀念，增強服務意識，提高服務水平，吸引觀眾，更要留住觀眾

首先，我們要轉變博物館就是單純看展覽的傳統觀念，應該主動的創(chuàng)造有利條件，加大資金投入，實現博物館的功能多樣性，不能一味的只注重展覽，還要注重發(fā)揮博物館的休閑娛樂功能。有些觀眾在參觀展覽中容易產生疲勞感，在不影響博物館參觀環(huán)境和總體氛圍的情況下，開辟一塊具有中國文化特色的休息空間，擺上古色古香的紅木桌椅，仿古瓷器，讓觀眾尤其是外國觀眾在休息的同時能夠親身感受中國傳統文化的氛圍，讓觀眾感到參觀博物館是一種享受。另外，還可以開設畫廊、文博書店、旅游紀念品商店等，通過增加休閑服務，不僅可以延長觀眾在博物館的逗留時間，還可以為旅游紀念品的銷售創(chuàng)造更多的機會。

其次，要提高講解員的講解水平，樹立“以人為本，服務至上”的觀念，為觀眾提供更加親切、人性化的服務。要針對不同年齡、不同層次的觀眾，對展覽設計不同形式的講解詞，認真做到“因人施講”，力求講解生動形象、通俗易懂，激發(fā)觀眾情趣，滿足各階層觀眾的需求。

二、創(chuàng)新內容、創(chuàng)新手段，努力提高展覽水平是發(fā)展博物館事業(yè)的關鍵

當代博物館的展覽形式、內容應講求新穎性，多樣性，藝術性，提升陳列展覽的文化和科技含量，注重加強陳列內容設計和展示手段的研究，增強展覽的趣味性和觀賞性，著重突出觀眾互動參與的重要性。采用靜態(tài)、動態(tài)和互動的手段使觀眾能夠參與到展示活動中，加強觀眾的參與性，給觀眾以強烈的視覺沖擊和融入其中的深刻體驗，并從中獲得更多的知識、信息和藝術享受。

三、充分發(fā)揮博物館的教育功能，最大限度的滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，為構建和諧社會創(chuàng)造良好的文化環(huán)境，這應是我們博物館建設的最終目標

在知識經濟時代，博物館具備社會教育的功能，它是傳播社會歷史文化知識、傳承優(yōu)秀民族文化的載體，在對大眾的道德、愛國主義情感上有啟迪、激勵的作用，并且能夠提高大眾的審美修養(yǎng)。既然博物館對于提高民眾的文化素養(yǎng)有著如此重要的作用，那么如何才能把廣大民眾引進博物館，使博物館的教育功能得到最大的發(fā)揮呢？我想應該做到以下幾點：

第一，要充分利用各種手段，加大對博物館的宣傳力度。利用宣傳媒介的引導和灌輸，在輿論上形成一種到博物館欣賞藝術為時尚的風氣，使人們逐漸養(yǎng)成參觀博物館的習慣。

第二，要改變內部設施，提高博物館的環(huán)境狀況，把參觀和休閑結合起來，寓教于樂。

第三，要經常舉辦學術研討會，開辦書法繪畫、鑒賞等各種講座、培訓班，把人們吸引進博物館。

第四，要以館校共建為契機，積極配合學校開展德育教育。要充分利用重大紀念日、節(jié)慶日，重大歷史事件，開展一系列主題鮮明、特色突出，生動活潑的愛國主義和革命傳統教育活動，拓展延伸宣教形式。

四、做強文化產業(yè)，注重文物資源的開發(fā)利用，逐步增強在市場經濟條件下的自我生存和自我發(fā)展能力

（一）博物館作為一個全額撥款的事業(yè)單位，政府撥款是其主要的經費來源。由于政府經費投入非常有限，這就需要博物館不斷拓寬事業(yè)經費的來源渠道，充分調動全體員工的積極性，多做工作，多出成果，多辦展覽，真正發(fā)揮博物館的功能作用，來促進政府的重視以達到不斷增加對其各項工作的經費投入。

（二）運用市場營銷的手段做好對外接展覽，以及做好館內展室的出租工作，在獲得較好的社會效益的同時，創(chuàng)造了更高的經濟效益。另外，隨著社會物質文化生活水平的不斷提高，觀眾來博物館已不再滿足于單純看陳列展覽，他們還希望購買一些自己喜愛的文物復制品、仿制品，帶回去觀賞或收藏，我們可以配合陳列展覽，開發(fā)一些文物復制品或仿制品以及文博書籍、畫冊等，在富有文化氛圍的文物商店進行宣傳出售。

（三）博物館擁有一大批有素質的專業(yè)人員，我們應該充分利用博物館的這一人才、技術優(yōu)勢，提供社會服務，舉辦一些有償的培訓班、知識講座，搞有償鑒定、有償的文物保管、保養(yǎng)、修復等，這樣既可以普及歷史文物知識，滿足民間收藏愛好者的需要，又能獲得一定經濟效益，我們只有資金充裕了才能更好的發(fā)展我們的文博事業(yè)。

五、堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，人才是立館之本，人才隊伍建設是博物館各項事業(yè)發(fā)展的重要保證

堅持以人為本，深化體制改革，大力實施人才強館戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人的主觀能動性。第一，深化人事制度改革，不斷引進競爭機制和激勵機制，用人制度實行公開、公平、競爭、擇優(yōu)。按需設崗，競爭上崗，進一步優(yōu)化人員結構，充分調動員工的積極性和主動性。第二，要立足本館，結合實際，著眼于長遠發(fā)展，做到人才規(guī)劃、人才培養(yǎng)和人才儲備相結合。協調爭取各省市有關高校的支持，引進博物館急需的，專業(yè)對口的人才，通過引進人才，不斷改善博物館隊伍結構；另外，要注重培養(yǎng)本館的專業(yè)技術人才，在工作實踐中要善于發(fā)現人才，善于引導、幫助年輕人成才，為他們創(chuàng)造更多的施展才華的空間。通過培養(yǎng)造就專業(yè)技術人才，從而保持文博事業(yè)后繼有人。第三，要創(chuàng)造條件，留住人才，積極引導、教育我們的館員熱愛博物館事業(yè)，培養(yǎng)甘愿奉獻的敬業(yè)精神。同時，給予必要的物質保障和獎勵，努力形成“事業(yè)留人、待遇留人”的良好局面。

博物館代表著一個城市的文化品位，是一個城市文明的象征，我們每一個博物館人都有責任做好這份事業(yè)，使參觀博物館成為老百姓日常生活的一部分，讓更多的人走進這扇文化之門，達到傳承文明、弘揚文化的效果。通過豐富多彩的展覽形式展示一個城市的文化淵源、文化傳統和文化積累，展示城市的整體文化素質，提升城市文化品位。