張明洋

摘 要：本文在風(fēng)險(xiǎn)管理工作研究方法的基礎(chǔ)上，針對(duì)地下施工的一些特點(diǎn)，簡(jiǎn)單地談一下如何做好地下工程安全管理工作。主要是建立一個(gè)前瞻性的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，這包括四個(gè)方面：一是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；二是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；三是風(fēng)險(xiǎn)分析；四是施工動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

關(guān)鍵詞：地下工程 施工安全管理 風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)估

中圖分類(lèi)號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）03（a）-0162-01

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展，社會(huì)出現(xiàn)了各種各樣的矛盾，包括：環(huán)境、交通和居住等方面的危機(jī)，于是，地下工程建設(shè)就進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的時(shí)期，地下空間的利用，已經(jīng)擴(kuò)展到各個(gè)領(lǐng)域，并且發(fā)揮著重要的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的效益，但是目前，因?yàn)閷?duì)地下工程實(shí)施工作的管理不善，在施工過(guò)程中，發(fā)生的安全事故層出不窮，造成巨大的損失，為了確保工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，避免產(chǎn)生不必要的意外損失，地下工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，迫切需要建立一個(gè)預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)的安全措施。

1 我國(guó)目前的地下工程安全管理工作的現(xiàn)狀

我國(guó)政府對(duì)地下施工風(fēng)險(xiǎn)安群管理的工作十分的重視，通過(guò)近幾年的努力，發(fā)生的重大安全事故的基數(shù)減少了，但是由于技術(shù)的局限性，我們?cè)谝呀?jīng)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中，還缺乏一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的有效支持，同時(shí)國(guó)內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息化的水平還很低，缺乏一個(gè)信息化管理的平臺(tái)，這也是我們下一步需要努力的方向。

2 如何做好地下工程施工安全管理工作

（1）風(fēng)險(xiǎn)的定義。

風(fēng)險(xiǎn)的最基本的含義是對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的結(jié)果的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，但是我們通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，采取一些安全措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成損失發(fā)生的程度，也即能夠有效地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的管理，這必然會(huì)轉(zhuǎn)換為效益，而不是巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

（2）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)系統(tǒng)性的，可持續(xù)性的工作，是指風(fēng)險(xiǎn)主體對(duì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)歸類(lèi)、鑒別、判斷的過(guò)程。這對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理者的要求很高，需要他們不斷的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的新的潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

（3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性的大小，它的損害程度和結(jié)果范圍，它是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)的工作，是在充分考慮風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別后的所有不確定因素的基礎(chǔ)上，不僅要對(duì)潛在的損失進(jìn)行估計(jì)，還要對(duì)最大的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行估計(jì)。

（4）風(fēng)險(xiǎn)分析。

風(fēng)險(xiǎn)分析的方法有很多種，但是大體來(lái)說(shuō)可以分為三類(lèi)，定量分析、定性分析、定性與定量分結(jié)合，在工程實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)安全管理體系中，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的分析，分析是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估系統(tǒng)的核心，對(duì)它的準(zhǔn)確定位，關(guān)系到后期的一個(gè)動(dòng)態(tài)檢測(cè)過(guò)程。

（5）施工的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

1）這是一個(gè)大的動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)著眼：①確立責(zé)任制第一、責(zé)任制是指每個(gè)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，通過(guò)制度的形式表達(dá)出來(lái)。企業(yè)的法人代表與項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，明確雙方在安全生產(chǎn)工作中責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)以及具體的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。②確定項(xiàng)目經(jīng)理與各業(yè)務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，并要十分的明確安全獎(jiǎng)懲指標(biāo)。

2）要進(jìn)行安全教育。①安全生產(chǎn)教育工作要進(jìn)行脫產(chǎn)安全學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗施工，不然，不允許上崗。②職工、外包隊(duì)民工入場(chǎng)教育合格后，項(xiàng)目部的安全管理部門(mén)要進(jìn)行登記造冊(cè)，建立檔案，使安全教育工作處于受控的狀態(tài)中。③必須嚴(yán)格執(zhí)行班前安全教育制度，除對(duì)職工、外包隊(duì)民工進(jìn)行文字安全技術(shù)交底外，班組長(zhǎng)還應(yīng)根據(jù)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境等因素，對(duì)本班組人員進(jìn)行有針對(duì)性的班前安全教育，做到班前檢查班后總結(jié)。

3）要建立一個(gè)安全檢查措施。①管理人員每周對(duì)建筑工地進(jìn)行一次全面的大的安全生產(chǎn)檢查，并且要作好詳細(xì)的安全檢查記錄和考評(píng)打分記錄，同時(shí)要作好日檢安全記錄，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。②在日常的安全檢查工作中，要虛心聽(tīng)取業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見(jiàn)和建議，必要時(shí)可以與業(yè)主和監(jiān)理工程師聯(lián)合組織安全檢查工作。

4）安全預(yù)防。①?lài)?yán)格按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)高處作業(yè)進(jìn)行安全預(yù)防工作，而且必須采取安全可靠的安全防護(hù)措施。

②施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)設(shè)施，不經(jīng)過(guò)管理層的批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)隨意拆改。

3 做好地下安全管理工作的意義

地下工程施工在實(shí)施的過(guò)程中會(huì)存在很多的安全風(fēng)險(xiǎn)，通常情況下，這種風(fēng)險(xiǎn)我們是無(wú)法預(yù)知的，在地下施工的過(guò)程中，由于管理層管理不善的原因，發(fā)生的安全事故層出不窮，這導(dǎo)致了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)的影響，同時(shí)也給大眾的生活帶來(lái)了很大的安全隱患，因此做好地下施工安全管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估工作是我們做好地下工程安全管理工作的核心關(guān)鍵。有利于決策的科學(xué)化，合理化，降低事故發(fā)生的可能性，減少發(fā)生后果的損失，能夠保證管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，對(duì)社會(huì)有重大的積極作用。

4 結(jié)語(yǔ)

地下工程建設(shè)難度很高，制約條件也很多，在施工過(guò)程中，有很多不確定因素，所以建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制是很重要的，這其中最重要的是動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)體制。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中的大國(guó)，要想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，做好地下施工安全管理工作，必須快速有效地建立此機(jī)制。

參考文獻(xiàn)

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