趙世臣
摘 要:大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力中的人才培養(yǎng)能力和學(xué)術(shù)研究能力(知識(shí)生產(chǎn)能力),是大學(xué)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前民辦獨(dú)立學(xué)院面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),而打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是迎接挑戰(zhàn)的核心與關(guān)鍵。為此,民辦獨(dú)立學(xué)院亟待正確認(rèn)識(shí)和處理好三個(gè)問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:獨(dú)立學(xué)院 核心競(jìng)爭(zhēng)力 構(gòu)建
中圖分類號(hào):G648 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2014)07(a)-0203-02
(1)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念,最早是由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家普拉哈拉德和哈默于1990年首次提出的,由于當(dāng)時(shí)是針對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展而言的,所以被稱為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。他們認(rèn)為“就短期而言,公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,但長(zhǎng)期而言,起決定作用的是造就和增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力”。此觀點(diǎn)一提出,不僅得到了企業(yè)界的廣泛認(rèn)可,也引起了學(xué)術(shù)界的高度關(guān)注,很快把這個(gè)概念由企業(yè)推向社會(huì),并為各個(gè)領(lǐng)域的社會(huì)組織所認(rèn)可。
學(xué)術(shù)界一般認(rèn)為,所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力,是指某一組織內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識(shí)的結(jié)合,它具有使一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域一流水平、具有明顯優(yōu)勢(shì)的能力。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是一個(gè)社會(huì)組織在運(yùn)行過(guò)程中形成的不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿的能帶來(lái)超額收益的獨(dú)特的能力。它是一個(gè)社會(huì)組織在發(fā)展過(guò)程中和各種決策中逐步形成的、具有自己獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力。是該組織獨(dú)具的,蘊(yùn)涵于組織內(nèi)質(zhì)中,支撐組織過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并使組織在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能夠長(zhǎng)時(shí)間取得主動(dòng)的核心能力。它是組織獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。
大學(xué)作為社會(huì)組織的一部分,其核心競(jìng)爭(zhēng)力與其他社會(huì)組織既有相通之處,又有自己的特殊性。國(guó)內(nèi)學(xué)者一般認(rèn)為,大學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)力,主要表現(xiàn)在生產(chǎn)力、管理力和文化力三個(gè)方面。其中生產(chǎn)力是指大學(xué)的人才培養(yǎng)能力和學(xué)術(shù)研究能力(知識(shí)生產(chǎn)能力),這兩種能力具有價(jià)值稀有性、難以模仿、無(wú)可替代等核心競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn),乃是大學(xué)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而管理力和文化力所蘊(yùn)含的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色等文化因素,以及學(xué)科資源、人力資源、無(wú)形資產(chǎn)等資源性因素都不是大學(xué)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,但它們從不同方面對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生重要作用。
(2)民辦獨(dú)立學(xué)院以其機(jī)制靈活、貼近實(shí)際、服務(wù)社會(huì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),成為我國(guó)高等教育領(lǐng)域的一支生力軍。但其面臨的社會(huì)環(huán)境和高等教育發(fā)展的形勢(shì),較其誕生時(shí)已發(fā)生了很大的變化,面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
就整的社會(huì)形勢(shì)來(lái)說(shuō),我國(guó)已經(jīng)提前進(jìn)入老齡化社會(huì),與此相對(duì)應(yīng)的是高等教育適齡人口的大幅度減少,高考人數(shù)逐年下降,這已成為不可扭轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。雖然目前生源問(wèn)題對(duì)國(guó)家計(jì)劃內(nèi)招生院校尚無(wú)明顯影響,但是,受全國(guó)人口出生率下降趨勢(shì)制約,未來(lái)幾年高等教育生源總量將逐年減少。這意味著高校生源競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈,學(xué)校之間分化加劇,層次和差距更加明顯。那些基礎(chǔ)薄弱、辦學(xué)特色不明顯、質(zhì)量平平而收費(fèi)又高的民辦獨(dú)立學(xué)院,將面臨著生源危機(jī)。
大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀在一定程度上降低了考生的求學(xué)意愿。近年來(lái),就業(yè)難幾乎是每屆高校畢業(yè)生的普遍感嘆。就業(yè)的無(wú)奈和尷尬讓不少人重新審視“上大學(xué)” 的價(jià)值,尤其是對(duì)那些成績(jī)平平、既無(wú)社會(huì)背景又無(wú)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、就業(yè)希望渺茫的學(xué)生來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)而注重社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累或職業(yè)技能的掌握不失為理性選擇。近年,不斷發(fā)生棄考事件,大多數(shù)棄考者為農(nóng)村應(yīng)屆考生,而在全國(guó)幾十萬(wàn)棄考生中,有相當(dāng)一部分是為了提早就業(yè)。
就高等教育領(lǐng)域來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。首先,民辦獨(dú)立學(xué)院面臨著海外教育的沖擊。面對(duì)國(guó)內(nèi)升學(xué)競(jìng)爭(zhēng)壓力,國(guó)內(nèi)一部分家庭條件較好的考生,在一些發(fā)達(dá)國(guó)家留學(xué)政策的吸引下,自費(fèi)出國(guó)讀高中,參加“洋高考”,分流了相當(dāng)一部分生源。同時(shí),公立大學(xué)也擠壓著民辦獨(dú)立學(xué)院。新中國(guó)成立六十多年來(lái),我國(guó)已形成了布局比較合理、門類比較齊全、學(xué)科基礎(chǔ)扎實(shí)、辦學(xué)實(shí)力雄厚的高等教育體系。特別是科教興國(guó)戰(zhàn)略確立以后,國(guó)家對(duì)教育的投入不斷增加,高校的規(guī)模迅速擴(kuò)大,辦學(xué)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公立學(xué)校的這種辦學(xué)優(yōu)勢(shì),民辦獨(dú)立學(xué)院在短時(shí)期內(nèi)是難以逾越的。和公立大學(xué)相比,民辦獨(dú)立學(xué)院自身存在著許多先天性不足。普遍存在著起步較晚,學(xué)科基礎(chǔ)薄弱;質(zhì)量較低,特色不明顯;人才匱乏,師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡;管理不規(guī)范,隨意性較大;員工的認(rèn)同感和歸屬感較低等問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在,也在內(nèi)部制約了民辦獨(dú)立學(xué)院的運(yùn)行和發(fā)展。
因此,面臨著生存和發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),民辦獨(dú)立學(xué)院必須做出自己的選擇。而打造自己學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力,則是把握機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)的核心和關(guān)鍵。
(3)為了構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力,民辦獨(dú)立學(xué)院在當(dāng)前亟待正確認(rèn)識(shí)和處理好以下幾個(gè)問(wèn)題。第一,科學(xué)準(zhǔn)確的辦學(xué)定位。我國(guó)以本科教育為主的高校是分為不同類型的,民辦獨(dú)立學(xué)院應(yīng)把自己定位在教學(xué)實(shí)踐型這個(gè)類型上。為此,在課程設(shè)計(jì)和培養(yǎng)方案上,不要跟在一般本科院校后面照搬照抄,要突出加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié),在實(shí)踐能力培養(yǎng)上狠下功夫,以形成學(xué)生在動(dòng)手能力上的優(yōu)勢(shì)。在教學(xué)與科研的關(guān)系上,要堅(jiān)決以教學(xué)為主,樹(shù)立教學(xué)指揮棒的絕對(duì)權(quán)威,大力提倡鼓勵(lì)教學(xué)改革和教學(xué)研究,大力提倡鼓勵(lì)社會(huì)實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)踐環(huán)節(jié)研究,大力提倡鼓勵(lì)圍繞課程和教學(xué)搞學(xué)科研究。堅(jiān)決不能走一些院校費(fèi)了很大勁最后仍成果寥寥業(yè)績(jī)平平的科研立校的老路,丟掉以科研上水平的不切實(shí)際的幻想。
第二,淡化商業(yè)理念回歸社會(huì)意識(shí)。民辦獨(dú)立學(xué)院的創(chuàng)辦者大都有很強(qiáng)的投入產(chǎn)出效益意識(shí)。當(dāng)然私立辦學(xué)也不能完全不講效益,特別是在起步階段資金普遍比較緊張的情況下。但辦學(xué)校和辦企業(yè)畢竟不一樣,學(xué)校本質(zhì)上屬于社會(huì)事業(yè),其效益也主要體現(xiàn)在社會(huì)效益上。況且十年樹(shù)木百年樹(shù)人,以培養(yǎng)人為己任的學(xué)校,其效益是很難用金錢來(lái)衡量的。即使用錢來(lái)衡量,也很難像企業(yè)那樣,投入隨即產(chǎn)出,立桿即刻見(jiàn)影。因此,民辦獨(dú)立學(xué)院要形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,把學(xué)校當(dāng)作一項(xiàng)社會(huì)事業(yè)去辦,當(dāng)作百年大計(jì)去辦。這樣的學(xué)校,就一定能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,稱為行業(yè)中的佼佼者。
第三,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。新中國(guó)成立前,我國(guó)現(xiàn)代高等教育在體制上基本上沿用的是當(dāng)今世界普遍采用的美國(guó)模式。新中國(guó)成立后,這種與世界接軌的高等教育模式被徹底拋棄,轉(zhuǎn)而全面采用蘇聯(lián)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的高等教育模式,幾十年沿襲下來(lái)弊端叢生。民辦獨(dú)立學(xué)院絕不能走公立大學(xué)辦學(xué)的老路,必須努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新必須是全面的根本的,包括新型管理模式創(chuàng)新、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新、教育體系與內(nèi)容創(chuàng)新、師資隊(duì)伍培養(yǎng)模式創(chuàng)新、多渠道籌資辦學(xué)體制創(chuàng)新、實(shí)踐教育基地創(chuàng)新等等。民辦獨(dú)立學(xué)院只有在創(chuàng)新中才能形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也只有再創(chuàng)新中才能發(fā)展壯大立于不敗之地。
總之,組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力,乃是一個(gè)社會(huì)組織的安身立命之本。民辦獨(dú)立學(xué)院一定要立足當(dāng)前生存,把握長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,傾全力構(gòu)建自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。否則,在日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局,只是時(shí)間早晚的事
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