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        基于Hotelling模型的連鎖店市場進(jìn)入策略研究

        2014-11-05 10:50:16阮康貴
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2014年28期
        關(guān)鍵詞:連鎖店

        阮康貴

        摘 要:市場進(jìn)入一直以來都是產(chǎn)業(yè)組織的研究熱點。基于Hotelling模型,構(gòu)建一個擁有兩門店的連鎖店在位者以及一個潛在進(jìn)入者模型,其研究結(jié)果從兩端點或者從在位者門店中點進(jìn)入是進(jìn)入者的最優(yōu)選擇。

        關(guān)鍵詞:Hotelling模型;連鎖店;市場進(jìn)入

        中圖分類號:F123.9 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)28-0084-02

        一、引言

        近年來,連鎖經(jīng)營模式得到了快速發(fā)展,連鎖超市、連鎖便利店、連鎖酒店等迅速發(fā)展壯大。但是,在學(xué)術(shù)上關(guān)于連鎖店的許多問題尚未解決??死灼账购屯柹貌煌耆畔⒃谝欢ǔ潭壬辖鉀Q了連鎖店悖論,其證明了現(xiàn)在企業(yè)反擊進(jìn)入可能獲得更高的收益。目前現(xiàn)有的文獻(xiàn)很少涉及基于橫向產(chǎn)品差異化角度來研究連鎖店市場進(jìn)入行為。正如貝恩所言,規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、產(chǎn)品差異化、現(xiàn)有企業(yè)比進(jìn)入者所具有的絕對成為優(yōu)勢是影響市場進(jìn)入的主要因素。由此可見,利用產(chǎn)品差異化研究連鎖店的市場進(jìn)入就顯得很有必要。

        本文基于橫向差異化Hotelling模型,構(gòu)建了一個擁有兩家門店的連鎖店的在位者以及一個潛在進(jìn)入者的市場進(jìn)入模型,從而研究進(jìn)入者如何進(jìn)行選址以及在位者該如何應(yīng)對潛在進(jìn)入者的進(jìn)入。因此,本文主要探討連鎖店市場進(jìn)入者是否進(jìn)入市場的決策依據(jù)以及如何進(jìn)行門店選址。

        二、模型的建立與求解

        消費者假設(shè):消費者以密度為1均勻分布在長度為1的線性城市,并假定所有消費者都有單位的需求,每個消費者對商品的保留效用V足夠大以致整個市場都能夠被覆蓋。消費者的單位運輸成本為C,且運輸成本是距離的二次函數(shù)。那么消費者消費所獲得的效用可以表示為U=V-P-Cd2,其中P為購買商品支付的價格,d為距離。

        企業(yè)假設(shè):在位企業(yè)與進(jìn)入者生產(chǎn)產(chǎn)品的邊際成本相同,不是一般性,假定邊際成本為0,且在位者擁有兩家門店。進(jìn)入者進(jìn)入市場時,需要支付固定的成本F用于門店的開設(shè)。因此,與進(jìn)入者相比,在位者的優(yōu)勢是不需支付進(jìn)入成本F。而在位者的劣勢門店布局一旦確定,就很難改變,如果要阻止市場進(jìn)入,只有采用空間先占策略,而潛在進(jìn)入者可以選擇進(jìn)入地址。因此,對于在位者來說,市場進(jìn)入博弈可以轉(zhuǎn)化為:是否允許市場進(jìn)入,如果不允許,則采用空間先占策略,如果允許進(jìn)入,那么與進(jìn)入者競爭,選擇最優(yōu)定價策略;對于進(jìn)入者來說,市場博弈可以轉(zhuǎn)化為:進(jìn)入是否能彌補(bǔ)固定進(jìn)入成本F,如果能進(jìn)入,選擇店址,然后利用價格手段展開競爭。當(dāng)潛在進(jìn)入者進(jìn)入時,市場有三家門店(如下圖所示)。

        X1 X2 X3

        對于處于X1和X2之間的消費者,假設(shè)在兩門店消費無差異點為X12,則可得:P1+C(X1-X12)2=P2+C(X2-X12)2

        即X12=+ (1)

        同理,在X2和X3之間的消費者無差異點為:

        X23=+ (2)

        由(1)和(2)可得,門店1、2、3的需求函數(shù)分別為:

        D1=X12=+;D2=X23-X12=-+;D3=1-X23=1--

        情形1:在位者擁有門店X2和X3,此時X2和X3是固定的,即在位者的門店布局一旦建立,就很難發(fā)生改變。假設(shè)潛在進(jìn)入者進(jìn)入市場是有利可圖的,而且進(jìn)入者選擇從市場兩端進(jìn)入,假定從左側(cè)進(jìn)入,利用模型的對稱性,同樣可以得到從市場右端進(jìn)入的結(jié)論。那么對于進(jìn)入者來說,利潤函數(shù)為:

        π1=P1D1-F=P1(+)-F

        在位者的利潤函數(shù)為:π23=P2D2+P3D3=P2(-+)+P3(1--)由于進(jìn)入者、在位的最優(yōu)決策可以表示為:=0、=0、=0。利用三個求導(dǎo)等式可以解得:

        P1=(X2-X1)(2+X2+X1)

        P2=(X2-X1)(4-X2-X1)

        P3=(X2-X1)(4-X2-X1)+

        將P1和P2代入進(jìn)入者的利潤函數(shù)可得:π1=P1(+

        )=(X2-X1)(2+X2+X1)-F

        那對于進(jìn)入者來說,如果進(jìn)入發(fā)生,由于?0,即X1=0為最優(yōu)店址選擇。

        因此,進(jìn)入者的利潤函數(shù)為:π1=X2(2+X2)-F

        結(jié)論1:當(dāng)X1=0時,因為2-X3-X2>0,因此P3=X2(4-

        X2)+>P2=X2(4-X2)。由于門店X3比門店X2更遠(yuǎn)離進(jìn)入者的門店X1,因此,在其他條件相同時,門店地址的差異決定了門店利潤的差異。如果將X3視為企業(yè)核心產(chǎn)品,說明企業(yè)核心產(chǎn)品需要定位于遠(yuǎn)離競爭對手的產(chǎn)品,產(chǎn)品之間的差異決定了產(chǎn)品的獲利能力。

        結(jié)論2:當(dāng)π1?0時,進(jìn)入者可以從端點進(jìn)入,即進(jìn)入者能否從兩端進(jìn)入取決于在位者臨近門店的定位。當(dāng)X2定位足夠靠近端點時,會壓縮進(jìn)入者的利潤空間,從而使得進(jìn)入者不能從端點進(jìn)入。

        結(jié)論:3:當(dāng)靠近端點的市場空間足以彌補(bǔ)進(jìn)入成本時,市場進(jìn)入發(fā)生,且進(jìn)入者利潤函數(shù)只與在位者臨近的門店地址(X2)有關(guān),而與較遠(yuǎn)的門店店址(X3),這說明了在連鎖店市場,市場競爭主要集中于鄰近門店之間的競爭。

        情形2:當(dāng)進(jìn)入有利可圖時,且進(jìn)入者選擇在在位者門店之間進(jìn)入時,即在位者擁有門店X1和X3,進(jìn)入者在X2處進(jìn)入。那么,進(jìn)入者的利潤函數(shù)為:π2=P2D2-F=P2(-+)-F

        因此,進(jìn)入者的最優(yōu)價格決策為:?π2/?P2=0;對于在位者來說,利潤函數(shù)為:

        π1=P1D1+P3D3=P1(+)+P3(1--

        對于在位者來說,最優(yōu)價格決策為:?π1 /?P1=0,?π1 /?P3=0;由三個求導(dǎo)等式可以解得:

        P1=(X2-X1)(X3-X2)(2+X3-X1)+

        P2=(X2-X1)(X3-X2)(2+X3-X1)

        P3=(X2-X1)(X3-X2)(2+X3-X1)+

        將P1、P2、P3分別代入D2可以得到進(jìn)入者的需求函數(shù)為:D2=

        因此,進(jìn)入者的利潤函數(shù)為:π2=

        由此可以得到,進(jìn)入者的最優(yōu)選址策略為:?π2 /?X2=0,即X2=。

        進(jìn)入者的利潤函數(shù)可以表示為:π2=-F

        結(jié)論4:當(dāng)進(jìn)入者選擇從在位者兩門店之間進(jìn)入時,那么兩門店之間的中點為進(jìn)入者的最優(yōu)選擇。因為只要偏離了中點,就會加劇進(jìn)入者與較近在位者門店之間的競爭程度,使得價格下降,從而使得進(jìn)入者獲得的利潤減少。

        結(jié)論5:當(dāng)進(jìn)入者從在位者門店之間進(jìn)入時,獲得的最大利潤取決于在位者兩門店之間距離的大小,當(dāng)在位者兩門店之間的距離足夠小時,市場容量不能彌補(bǔ)固定進(jìn)入成本,市場進(jìn)入就不會發(fā)生。

        三、總結(jié)

        本文基于Hotelling模型構(gòu)建了一個擁有兩門店的在位者以及一個潛在進(jìn)入者的市場進(jìn)入模型。其結(jié)論表明因進(jìn)入者需要支付固定進(jìn)入成本用于門店的開設(shè),當(dāng)市場容量不能彌補(bǔ)固定成本時,市場進(jìn)入就不會發(fā)生。然而,當(dāng)市場進(jìn)入可以發(fā)生時,進(jìn)入者可選擇從市場端點進(jìn)入,或從在位者兩門店之間進(jìn)入。當(dāng)從兩端進(jìn)入時,定位于市場端點是進(jìn)入者的最優(yōu)選擇,但當(dāng)從在位者門店之間進(jìn)入時,在位者兩門店之間的中點為進(jìn)入者的最優(yōu)選擇。本文的不足之處是僅從進(jìn)入者的角度來研究市場進(jìn)入時的最優(yōu)地址選擇策略,對在位者如何應(yīng)對市場進(jìn)入尚未展開,這還有待后續(xù)研究。endprint

        摘 要:市場進(jìn)入一直以來都是產(chǎn)業(yè)組織的研究熱點?;贖otelling模型,構(gòu)建一個擁有兩門店的連鎖店在位者以及一個潛在進(jìn)入者模型,其研究結(jié)果從兩端點或者從在位者門店中點進(jìn)入是進(jìn)入者的最優(yōu)選擇。

        關(guān)鍵詞:Hotelling模型;連鎖店;市場進(jìn)入

        中圖分類號:F123.9 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)28-0084-02

        一、引言

        近年來,連鎖經(jīng)營模式得到了快速發(fā)展,連鎖超市、連鎖便利店、連鎖酒店等迅速發(fā)展壯大。但是,在學(xué)術(shù)上關(guān)于連鎖店的許多問題尚未解決??死灼账购屯柹貌煌耆畔⒃谝欢ǔ潭壬辖鉀Q了連鎖店悖論,其證明了現(xiàn)在企業(yè)反擊進(jìn)入可能獲得更高的收益。目前現(xiàn)有的文獻(xiàn)很少涉及基于橫向產(chǎn)品差異化角度來研究連鎖店市場進(jìn)入行為。正如貝恩所言,規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、產(chǎn)品差異化、現(xiàn)有企業(yè)比進(jìn)入者所具有的絕對成為優(yōu)勢是影響市場進(jìn)入的主要因素。由此可見,利用產(chǎn)品差異化研究連鎖店的市場進(jìn)入就顯得很有必要。

        本文基于橫向差異化Hotelling模型,構(gòu)建了一個擁有兩家門店的連鎖店的在位者以及一個潛在進(jìn)入者的市場進(jìn)入模型,從而研究進(jìn)入者如何進(jìn)行選址以及在位者該如何應(yīng)對潛在進(jìn)入者的進(jìn)入。因此,本文主要探討連鎖店市場進(jìn)入者是否進(jìn)入市場的決策依據(jù)以及如何進(jìn)行門店選址。

        二、模型的建立與求解

        消費者假設(shè):消費者以密度為1均勻分布在長度為1的線性城市,并假定所有消費者都有單位的需求,每個消費者對商品的保留效用V足夠大以致整個市場都能夠被覆蓋。消費者的單位運輸成本為C,且運輸成本是距離的二次函數(shù)。那么消費者消費所獲得的效用可以表示為U=V-P-Cd2,其中P為購買商品支付的價格,d為距離。

        企業(yè)假設(shè):在位企業(yè)與進(jìn)入者生產(chǎn)產(chǎn)品的邊際成本相同,不是一般性,假定邊際成本為0,且在位者擁有兩家門店。進(jìn)入者進(jìn)入市場時,需要支付固定的成本F用于門店的開設(shè)。因此,與進(jìn)入者相比,在位者的優(yōu)勢是不需支付進(jìn)入成本F。而在位者的劣勢門店布局一旦確定,就很難改變,如果要阻止市場進(jìn)入,只有采用空間先占策略,而潛在進(jìn)入者可以選擇進(jìn)入地址。因此,對于在位者來說,市場進(jìn)入博弈可以轉(zhuǎn)化為:是否允許市場進(jìn)入,如果不允許,則采用空間先占策略,如果允許進(jìn)入,那么與進(jìn)入者競爭,選擇最優(yōu)定價策略;對于進(jìn)入者來說,市場博弈可以轉(zhuǎn)化為:進(jìn)入是否能彌補(bǔ)固定進(jìn)入成本F,如果能進(jìn)入,選擇店址,然后利用價格手段展開競爭。當(dāng)潛在進(jìn)入者進(jìn)入時,市場有三家門店(如下圖所示)。

        X1 X2 X3

        對于處于X1和X2之間的消費者,假設(shè)在兩門店消費無差異點為X12,則可得:P1+C(X1-X12)2=P2+C(X2-X12)2

        即X12=+ (1)

        同理,在X2和X3之間的消費者無差異點為:

        X23=+ (2)

        由(1)和(2)可得,門店1、2、3的需求函數(shù)分別為:

        D1=X12=+;D2=X23-X12=-+;D3=1-X23=1--

        情形1:在位者擁有門店X2和X3,此時X2和X3是固定的,即在位者的門店布局一旦建立,就很難發(fā)生改變。假設(shè)潛在進(jìn)入者進(jìn)入市場是有利可圖的,而且進(jìn)入者選擇從市場兩端進(jìn)入,假定從左側(cè)進(jìn)入,利用模型的對稱性,同樣可以得到從市場右端進(jìn)入的結(jié)論。那么對于進(jìn)入者來說,利潤函數(shù)為:

        π1=P1D1-F=P1(+)-F

        在位者的利潤函數(shù)為:π23=P2D2+P3D3=P2(-+)+P3(1--)由于進(jìn)入者、在位的最優(yōu)決策可以表示為:=0、=0、=0。利用三個求導(dǎo)等式可以解得:

        P1=(X2-X1)(2+X2+X1)

        P2=(X2-X1)(4-X2-X1)

        P3=(X2-X1)(4-X2-X1)+

        將P1和P2代入進(jìn)入者的利潤函數(shù)可得:π1=P1(+

        )=(X2-X1)(2+X2+X1)-F

        那對于進(jìn)入者來說,如果進(jìn)入發(fā)生,由于?0,即X1=0為最優(yōu)店址選擇。

        因此,進(jìn)入者的利潤函數(shù)為:π1=X2(2+X2)-F

        結(jié)論1:當(dāng)X1=0時,因為2-X3-X2>0,因此P3=X2(4-

        X2)+>P2=X2(4-X2)。由于門店X3比門店X2更遠(yuǎn)離進(jìn)入者的門店X1,因此,在其他條件相同時,門店地址的差異決定了門店利潤的差異。如果將X3視為企業(yè)核心產(chǎn)品,說明企業(yè)核心產(chǎn)品需要定位于遠(yuǎn)離競爭對手的產(chǎn)品,產(chǎn)品之間的差異決定了產(chǎn)品的獲利能力。

        結(jié)論2:當(dāng)π1?0時,進(jìn)入者可以從端點進(jìn)入,即進(jìn)入者能否從兩端進(jìn)入取決于在位者臨近門店的定位。當(dāng)X2定位足夠靠近端點時,會壓縮進(jìn)入者的利潤空間,從而使得進(jìn)入者不能從端點進(jìn)入。

        結(jié)論:3:當(dāng)靠近端點的市場空間足以彌補(bǔ)進(jìn)入成本時,市場進(jìn)入發(fā)生,且進(jìn)入者利潤函數(shù)只與在位者臨近的門店地址(X2)有關(guān),而與較遠(yuǎn)的門店店址(X3),這說明了在連鎖店市場,市場競爭主要集中于鄰近門店之間的競爭。

        情形2:當(dāng)進(jìn)入有利可圖時,且進(jìn)入者選擇在在位者門店之間進(jìn)入時,即在位者擁有門店X1和X3,進(jìn)入者在X2處進(jìn)入。那么,進(jìn)入者的利潤函數(shù)為:π2=P2D2-F=P2(-+)-F

        因此,進(jìn)入者的最優(yōu)價格決策為:?π2/?P2=0;對于在位者來說,利潤函數(shù)為:

        π1=P1D1+P3D3=P1(+)+P3(1--

        對于在位者來說,最優(yōu)價格決策為:?π1 /?P1=0,?π1 /?P3=0;由三個求導(dǎo)等式可以解得:

        P1=(X2-X1)(X3-X2)(2+X3-X1)+

        P2=(X2-X1)(X3-X2)(2+X3-X1)

        P3=(X2-X1)(X3-X2)(2+X3-X1)+

        將P1、P2、P3分別代入D2可以得到進(jìn)入者的需求函數(shù)為:D2=

        因此,進(jìn)入者的利潤函數(shù)為:π2=

        由此可以得到,進(jìn)入者的最優(yōu)選址策略為:?π2 /?X2=0,即X2=。

        進(jìn)入者的利潤函數(shù)可以表示為:π2=-F

        結(jié)論4:當(dāng)進(jìn)入者選擇從在位者兩門店之間進(jìn)入時,那么兩門店之間的中點為進(jìn)入者的最優(yōu)選擇。因為只要偏離了中點,就會加劇進(jìn)入者與較近在位者門店之間的競爭程度,使得價格下降,從而使得進(jìn)入者獲得的利潤減少。

        結(jié)論5:當(dāng)進(jìn)入者從在位者門店之間進(jìn)入時,獲得的最大利潤取決于在位者兩門店之間距離的大小,當(dāng)在位者兩門店之間的距離足夠小時,市場容量不能彌補(bǔ)固定進(jìn)入成本,市場進(jìn)入就不會發(fā)生。

        三、總結(jié)

        本文基于Hotelling模型構(gòu)建了一個擁有兩門店的在位者以及一個潛在進(jìn)入者的市場進(jìn)入模型。其結(jié)論表明因進(jìn)入者需要支付固定進(jìn)入成本用于門店的開設(shè),當(dāng)市場容量不能彌補(bǔ)固定成本時,市場進(jìn)入就不會發(fā)生。然而,當(dāng)市場進(jìn)入可以發(fā)生時,進(jìn)入者可選擇從市場端點進(jìn)入,或從在位者兩門店之間進(jìn)入。當(dāng)從兩端進(jìn)入時,定位于市場端點是進(jìn)入者的最優(yōu)選擇,但當(dāng)從在位者門店之間進(jìn)入時,在位者兩門店之間的中點為進(jìn)入者的最優(yōu)選擇。本文的不足之處是僅從進(jìn)入者的角度來研究市場進(jìn)入時的最優(yōu)地址選擇策略,對在位者如何應(yīng)對市場進(jìn)入尚未展開,這還有待后續(xù)研究。endprint

        摘 要:市場進(jìn)入一直以來都是產(chǎn)業(yè)組織的研究熱點?;贖otelling模型,構(gòu)建一個擁有兩門店的連鎖店在位者以及一個潛在進(jìn)入者模型,其研究結(jié)果從兩端點或者從在位者門店中點進(jìn)入是進(jìn)入者的最優(yōu)選擇。

        關(guān)鍵詞:Hotelling模型;連鎖店;市場進(jìn)入

        中圖分類號:F123.9 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)28-0084-02

        一、引言

        近年來,連鎖經(jīng)營模式得到了快速發(fā)展,連鎖超市、連鎖便利店、連鎖酒店等迅速發(fā)展壯大。但是,在學(xué)術(shù)上關(guān)于連鎖店的許多問題尚未解決??死灼账购屯柹貌煌耆畔⒃谝欢ǔ潭壬辖鉀Q了連鎖店悖論,其證明了現(xiàn)在企業(yè)反擊進(jìn)入可能獲得更高的收益。目前現(xiàn)有的文獻(xiàn)很少涉及基于橫向產(chǎn)品差異化角度來研究連鎖店市場進(jìn)入行為。正如貝恩所言,規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、產(chǎn)品差異化、現(xiàn)有企業(yè)比進(jìn)入者所具有的絕對成為優(yōu)勢是影響市場進(jìn)入的主要因素。由此可見,利用產(chǎn)品差異化研究連鎖店的市場進(jìn)入就顯得很有必要。

        本文基于橫向差異化Hotelling模型,構(gòu)建了一個擁有兩家門店的連鎖店的在位者以及一個潛在進(jìn)入者的市場進(jìn)入模型,從而研究進(jìn)入者如何進(jìn)行選址以及在位者該如何應(yīng)對潛在進(jìn)入者的進(jìn)入。因此,本文主要探討連鎖店市場進(jìn)入者是否進(jìn)入市場的決策依據(jù)以及如何進(jìn)行門店選址。

        二、模型的建立與求解

        消費者假設(shè):消費者以密度為1均勻分布在長度為1的線性城市,并假定所有消費者都有單位的需求,每個消費者對商品的保留效用V足夠大以致整個市場都能夠被覆蓋。消費者的單位運輸成本為C,且運輸成本是距離的二次函數(shù)。那么消費者消費所獲得的效用可以表示為U=V-P-Cd2,其中P為購買商品支付的價格,d為距離。

        企業(yè)假設(shè):在位企業(yè)與進(jìn)入者生產(chǎn)產(chǎn)品的邊際成本相同,不是一般性,假定邊際成本為0,且在位者擁有兩家門店。進(jìn)入者進(jìn)入市場時,需要支付固定的成本F用于門店的開設(shè)。因此,與進(jìn)入者相比,在位者的優(yōu)勢是不需支付進(jìn)入成本F。而在位者的劣勢門店布局一旦確定,就很難改變,如果要阻止市場進(jìn)入,只有采用空間先占策略,而潛在進(jìn)入者可以選擇進(jìn)入地址。因此,對于在位者來說,市場進(jìn)入博弈可以轉(zhuǎn)化為:是否允許市場進(jìn)入,如果不允許,則采用空間先占策略,如果允許進(jìn)入,那么與進(jìn)入者競爭,選擇最優(yōu)定價策略;對于進(jìn)入者來說,市場博弈可以轉(zhuǎn)化為:進(jìn)入是否能彌補(bǔ)固定進(jìn)入成本F,如果能進(jìn)入,選擇店址,然后利用價格手段展開競爭。當(dāng)潛在進(jìn)入者進(jìn)入時,市場有三家門店(如下圖所示)。

        X1 X2 X3

        對于處于X1和X2之間的消費者,假設(shè)在兩門店消費無差異點為X12,則可得:P1+C(X1-X12)2=P2+C(X2-X12)2

        即X12=+ (1)

        同理,在X2和X3之間的消費者無差異點為:

        X23=+ (2)

        由(1)和(2)可得,門店1、2、3的需求函數(shù)分別為:

        D1=X12=+;D2=X23-X12=-+;D3=1-X23=1--

        情形1:在位者擁有門店X2和X3,此時X2和X3是固定的,即在位者的門店布局一旦建立,就很難發(fā)生改變。假設(shè)潛在進(jìn)入者進(jìn)入市場是有利可圖的,而且進(jìn)入者選擇從市場兩端進(jìn)入,假定從左側(cè)進(jìn)入,利用模型的對稱性,同樣可以得到從市場右端進(jìn)入的結(jié)論。那么對于進(jìn)入者來說,利潤函數(shù)為:

        π1=P1D1-F=P1(+)-F

        在位者的利潤函數(shù)為:π23=P2D2+P3D3=P2(-+)+P3(1--)由于進(jìn)入者、在位的最優(yōu)決策可以表示為:=0、=0、=0。利用三個求導(dǎo)等式可以解得:

        P1=(X2-X1)(2+X2+X1)

        P2=(X2-X1)(4-X2-X1)

        P3=(X2-X1)(4-X2-X1)+

        將P1和P2代入進(jìn)入者的利潤函數(shù)可得:π1=P1(+

        )=(X2-X1)(2+X2+X1)-F

        那對于進(jìn)入者來說,如果進(jìn)入發(fā)生,由于?0,即X1=0為最優(yōu)店址選擇。

        因此,進(jìn)入者的利潤函數(shù)為:π1=X2(2+X2)-F

        結(jié)論1:當(dāng)X1=0時,因為2-X3-X2>0,因此P3=X2(4-

        X2)+>P2=X2(4-X2)。由于門店X3比門店X2更遠(yuǎn)離進(jìn)入者的門店X1,因此,在其他條件相同時,門店地址的差異決定了門店利潤的差異。如果將X3視為企業(yè)核心產(chǎn)品,說明企業(yè)核心產(chǎn)品需要定位于遠(yuǎn)離競爭對手的產(chǎn)品,產(chǎn)品之間的差異決定了產(chǎn)品的獲利能力。

        結(jié)論2:當(dāng)π1?0時,進(jìn)入者可以從端點進(jìn)入,即進(jìn)入者能否從兩端進(jìn)入取決于在位者臨近門店的定位。當(dāng)X2定位足夠靠近端點時,會壓縮進(jìn)入者的利潤空間,從而使得進(jìn)入者不能從端點進(jìn)入。

        結(jié)論:3:當(dāng)靠近端點的市場空間足以彌補(bǔ)進(jìn)入成本時,市場進(jìn)入發(fā)生,且進(jìn)入者利潤函數(shù)只與在位者臨近的門店地址(X2)有關(guān),而與較遠(yuǎn)的門店店址(X3),這說明了在連鎖店市場,市場競爭主要集中于鄰近門店之間的競爭。

        情形2:當(dāng)進(jìn)入有利可圖時,且進(jìn)入者選擇在在位者門店之間進(jìn)入時,即在位者擁有門店X1和X3,進(jìn)入者在X2處進(jìn)入。那么,進(jìn)入者的利潤函數(shù)為:π2=P2D2-F=P2(-+)-F

        因此,進(jìn)入者的最優(yōu)價格決策為:?π2/?P2=0;對于在位者來說,利潤函數(shù)為:

        π1=P1D1+P3D3=P1(+)+P3(1--

        對于在位者來說,最優(yōu)價格決策為:?π1 /?P1=0,?π1 /?P3=0;由三個求導(dǎo)等式可以解得:

        P1=(X2-X1)(X3-X2)(2+X3-X1)+

        P2=(X2-X1)(X3-X2)(2+X3-X1)

        P3=(X2-X1)(X3-X2)(2+X3-X1)+

        將P1、P2、P3分別代入D2可以得到進(jìn)入者的需求函數(shù)為:D2=

        因此,進(jìn)入者的利潤函數(shù)為:π2=

        由此可以得到,進(jìn)入者的最優(yōu)選址策略為:?π2 /?X2=0,即X2=。

        進(jìn)入者的利潤函數(shù)可以表示為:π2=-F

        結(jié)論4:當(dāng)進(jìn)入者選擇從在位者兩門店之間進(jìn)入時,那么兩門店之間的中點為進(jìn)入者的最優(yōu)選擇。因為只要偏離了中點,就會加劇進(jìn)入者與較近在位者門店之間的競爭程度,使得價格下降,從而使得進(jìn)入者獲得的利潤減少。

        結(jié)論5:當(dāng)進(jìn)入者從在位者門店之間進(jìn)入時,獲得的最大利潤取決于在位者兩門店之間距離的大小,當(dāng)在位者兩門店之間的距離足夠小時,市場容量不能彌補(bǔ)固定進(jìn)入成本,市場進(jìn)入就不會發(fā)生。

        三、總結(jié)

        本文基于Hotelling模型構(gòu)建了一個擁有兩門店的在位者以及一個潛在進(jìn)入者的市場進(jìn)入模型。其結(jié)論表明因進(jìn)入者需要支付固定進(jìn)入成本用于門店的開設(shè),當(dāng)市場容量不能彌補(bǔ)固定成本時,市場進(jìn)入就不會發(fā)生。然而,當(dāng)市場進(jìn)入可以發(fā)生時,進(jìn)入者可選擇從市場端點進(jìn)入,或從在位者兩門店之間進(jìn)入。當(dāng)從兩端進(jìn)入時,定位于市場端點是進(jìn)入者的最優(yōu)選擇,但當(dāng)從在位者門店之間進(jìn)入時,在位者兩門店之間的中點為進(jìn)入者的最優(yōu)選擇。本文的不足之處是僅從進(jìn)入者的角度來研究市場進(jìn)入時的最優(yōu)地址選擇策略,對在位者如何應(yīng)對市場進(jìn)入尚未展開,這還有待后續(xù)研究。endprint

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