朱浪

冰桶效應火了，自發(fā)源地美國傳入以后，它在中國展現出“墻外開花墻內香”、“青出于藍而勝于藍”的態(tài)勢。

冰桶效應的成功得益于三大因素：一是互聯(lián)網時代網絡普及，為其病毒營銷提供了海量傳播的基礎。二是名人效應。想象一下比爾·蓋茨、扎克伯格這些普通人心目中“大神”級的人物，被一桶冰水當頭澆下是什么樣的感覺？絕對令人向往。三是娛樂性，挑戰(zhàn)者可以點名三個人接受挑戰(zhàn)，形成一環(huán)環(huán)接力，過程充滿不確定性，充滿娛樂因素。

互聯(lián)網+名人+娛樂造就了冰桶效應的成功，但是本人對其并不看好。

冰桶效應在美國創(chuàng)立之初，確實意在慈善募捐，也取得了很好的募捐效果。國內流行后，其運作則偏重于商業(yè)化。君不見，有帶領團隊集體亮相的，有以白酒作水當頭澆下的……傳播公司、宣傳個人、湊個熱鬧、混個臉熟成為很多參與者的目的，商業(yè)元素遠遠蓋過慈善初衷。眾多參與者的目的和棒球運動員Peter Frates旨在幫助那些患有漸凍人癥群體的無私奉獻相去甚遠。

慈善的本質是什么？一是出于公益的無私貢獻和付出，二是參與者不求回報。從這個意義上講，當冰桶活動被炒得人人皆知、個個參與，商業(yè)化逐漸取代公益性時，它離慈善的本質就越來越遠了。

由此可以判斷，冰桶效應在國內沒有持續(xù)的生命力，它只能是互聯(lián)網時代以慈善名義的一場商業(yè)盛宴，在這場盛宴中，慈善只是包裝，商業(yè)才是真正的內核。相當一部分參與者只是想加入其中分得一杯羹，因此，在國內它只具有短線效應，很難具有長期持續(xù)的產品價值。