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        淺談土木工程造價(jià)管理控制

        2014-10-21 20:05:32鐘文彪
        關(guān)鍵詞:控制

        鐘文彪

        【摘要】土木工程造價(jià)控制貫穿于整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程之中,在土木工程項(xiàng)目管理中占有重要地位文章分析了土木工程造價(jià)控制管理的重點(diǎn)性,探討了如何有效的加強(qiáng)土木工程造價(jià)管理控制問(wèn)題,供同仁指導(dǎo)與參考。

        【關(guān)鍵詞】土木工程;造價(jià)管理;控制

        1土木工程中造價(jià)控制管理重要性分析

        土木工程是指對(duì)各類建筑工程進(jìn)行科學(xué)施工的總稱,土木工程涵蓋范圍非常廣。土木工程造價(jià)控制管理主要包含竣工階段控制和實(shí)施階段控制、設(shè)計(jì)階段控制及決策階段控制四個(gè)方面。土木工程造價(jià)控制管理主要功能表現(xiàn)在減少實(shí)際支出與計(jì)劃支出之間的差距,落實(shí)土木工程的成本核算,實(shí)現(xiàn)結(jié)余成本、合理支出的原則。

        土木工程造價(jià)控制與管理的順利實(shí)施需要工程上下各階層的積極配合,在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、決策、施工以及結(jié)算等各階段進(jìn)行造價(jià)的控制和管理,避免造價(jià)超出預(yù)算額度。加強(qiáng)工程項(xiàng)目對(duì)人員、施工、設(shè)計(jì)、材料等各方面的控制管理力度,保證工程施工社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

        2土木工程中造價(jià)控制管理存在問(wèn)題分析

        2.1造價(jià)的控制管理缺乏合理性

        近些年來(lái)隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷壯大,對(duì)土木工程造價(jià)的控制和管理非常關(guān)鍵,不可避免會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,有很多工程項(xiàng)目為了提高工程業(yè)績(jī),再不對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理規(guī)劃的情況下擅自施工,這就更難落實(shí)土木工程中的造價(jià)控制問(wèn)題了。有些企業(yè)甚至既沒(méi)有按照預(yù)算成本額度和遵循工程施工的標(biāo)準(zhǔn),更沒(méi)有對(duì)工程設(shè)計(jì)與相關(guān)協(xié)議進(jìn)行嚴(yán)格審查,這就使得在土木工程的施工過(guò)程中出現(xiàn)大量的工程施工變更的現(xiàn)象,使得土木工程的造價(jià)大幅提高,增加了控制管理難度。

        2.2缺乏系統(tǒng)的管理體制

        在對(duì)土木工程進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),對(duì)施工的監(jiān)管沒(méi)有一套科學(xué)合理的監(jiān)管體系,這在很大程度上影響了工程的質(zhì)量與對(duì)工程造價(jià)的控制和管理。在土木工程造價(jià)的控制管理工作中,管理者的造價(jià)控制管理意識(shí)有著極其重要的作用,它在很大程度上決定著工作者的施工操作。

        土木工程造價(jià)控制管理者大部分都缺乏應(yīng)有的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)都有待提高,這就使得業(yè)主干預(yù)正常的工程造價(jià)監(jiān)控工作,導(dǎo)致土木工程工程總價(jià)管理者不能在正常范圍內(nèi)行使應(yīng)有的控制管理權(quán),這在很大程度上增加了對(duì)土木工程價(jià)值控制管理的難度。

        2.3對(duì)工程造價(jià)的擬定不合理

        我國(guó)大多數(shù)土木工程建設(shè)項(xiàng)目都是以工程量清單的形式來(lái)報(bào)價(jià)的,通常情況下,施工單位比建設(shè)單位往往更了解工程造價(jià)的情況,在工程建設(shè)施工過(guò)程中倘若出現(xiàn)較大的紕漏和意外,工程項(xiàng)目部門就很難掌握真實(shí)的造價(jià),導(dǎo)致實(shí)際造價(jià)大幅增加。

        2.4施工變更現(xiàn)象頻繁

        施工方案是否可行以及方案的標(biāo)準(zhǔn)在很大程度上決定了工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),另一方面,還決定了工程的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在土木工程建筑施工的方案設(shè)計(jì)中,常常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)者水平低,缺乏責(zé)任心,重視技術(shù)而忽視經(jīng)濟(jì),對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提出不合理的要求,對(duì)安全系數(shù)盲目提高,工程項(xiàng)目部門為了追求工程的高標(biāo)準(zhǔn),在建設(shè)施工過(guò)程中在沒(méi)有得到有關(guān)部門批準(zhǔn)的情況下,擅自進(jìn)行施工變更,改變施工方案,造成工程造價(jià)失控的現(xiàn)象,同時(shí)為工程結(jié)算增加難度。

        3 如何有效的加強(qiáng)土木工程造價(jià)控制管理措施分析

        3.1加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理力度

        工程設(shè)計(jì)是保證土木工程建設(shè)施工順利實(shí)施的關(guān)鍵所在。作為土木工程的核心,在土木工程建設(shè)施工前對(duì)工程設(shè)計(jì)方面的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,能對(duì)土木工程造價(jià)的控制和管理起到尤為顯著的效果。工程設(shè)計(jì)在很大程度上影響著建設(shè)單位的投資方向,對(duì)土木工程造價(jià)控制管理的效果甚為明顯,對(duì)工程設(shè)計(jì)的造價(jià)直接影響著施工效率,能給投入產(chǎn)比帶來(lái)很大的幫助。

        在實(shí)際的施工過(guò)程中,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)所占用的金額在工程總體造價(jià)中的比例是比較小的,但對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響卻是極大的。然而,在當(dāng)前的土木工程項(xiàng)目當(dāng)中卻存在著很多重視設(shè)計(jì)而忽視經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象。在土木工程的建設(shè)中,對(duì)工程的工期較長(zhǎng),施工環(huán)境復(fù)雜的工程則采取先設(shè)計(jì)再建造的原則,對(duì)工程的投資從質(zhì)量和造價(jià)的角度出發(fā),做好施工、材料、設(shè)計(jì)等方面的協(xié)調(diào)工作,對(duì)土木工程的控制和管理從全局出發(fā),進(jìn)行整體控制。

        3.2完善限額控制

        在進(jìn)行土木工程的設(shè)計(jì)工作時(shí),要大力加強(qiáng)限額控制工作,從土木工程實(shí)際的施工情況出發(fā)制定合理的設(shè)計(jì)方案,對(duì)投資進(jìn)行初步估算,必須將工程設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和核實(shí),才能以此來(lái)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行初步的估算,進(jìn)而對(duì)此進(jìn)行合理的控制,將估算出的造價(jià)作為總工程造價(jià)的最高標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而進(jìn)行合理控制。

        這一手段對(duì)土木工程合理使用資金,進(jìn)行成本控制具有極為有效的作用。限額設(shè)計(jì)能在很大程度上緩解資金與技術(shù)之間的對(duì)立矛盾,有效提高工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,避免土木工程在建設(shè)施工過(guò)程中出現(xiàn)資金失控的情況。

        3.3提高審計(jì)工作的科學(xué)性

        要保證土木工程造價(jià)控制管理工作的順利進(jìn)行,就必須先健全審計(jì)部門終審和基建部門初審這兩大審查制度,保證了這一制度的落實(shí),就能有效提高土木工程造價(jià)控制管理工作的力量,保證工程造價(jià)的真實(shí)性,提高審計(jì)工作的準(zhǔn)確性,有效防止將其他不相關(guān)的項(xiàng)目計(jì)入到工程造價(jià)的范圍內(nèi)。在最終的決算階段,還要對(duì)招投標(biāo)、簽證、洽談、變更等環(huán)節(jié)引起重視,以免在結(jié)算過(guò)程中出現(xiàn)重復(fù)操作的現(xiàn)象。另外,還要嚴(yán)格的審查決算編制依據(jù),對(duì)決算取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、造價(jià)的真實(shí)性、套用定額以及施工協(xié)議和施工合同進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的控制。在對(duì)工程量進(jìn)行審查時(shí),嚴(yán)格檢查工程量是否達(dá)標(biāo)、是否合理。

        3.4項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)階段土木工程造價(jià)控制

        在項(xiàng)目前期應(yīng)加強(qiáng)可行性研究,認(rèn)真分析、論證與項(xiàng)目相關(guān)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等條件,并對(duì)各個(gè)建設(shè)方案進(jìn)行比較、評(píng)價(jià),優(yōu)選最佳方案,編制投資估算。估算的編制應(yīng)構(gòu)成全面、計(jì)算合理并切合實(shí)際,其計(jì)算精度應(yīng)達(dá)到控制設(shè)計(jì)概算的要求。項(xiàng)目設(shè)計(jì)要嚴(yán)格控制土木工程造價(jià)的合理性,并對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,在符合土木工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下合理采用新技術(shù)、新材料和新工藝,保證設(shè)計(jì)概算不超過(guò)投資估算,施工圖預(yù)算不超過(guò)設(shè)計(jì)概算。為此,可實(shí)行限額設(shè)計(jì),對(duì)由于設(shè)計(jì)不合理超出的部分由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

        3.5項(xiàng)目招投標(biāo)階段土木工程造價(jià)控制

        項(xiàng)目招投標(biāo)包括分別針對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料、設(shè)備的招標(biāo),控制所有中標(biāo)價(jià)都在合理的范圍內(nèi),并且承建中標(biāo)價(jià)不超過(guò)設(shè)計(jì)概算。為了保證招投標(biāo)公平合理,應(yīng)制定嚴(yán)密的招投標(biāo)規(guī)則及根據(jù)設(shè)計(jì)概算編制標(biāo)底預(yù)算,并在整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程中保持足夠的透明度。

        為了選出技術(shù)實(shí)力雄厚、資信良好的中標(biāo)單位,在評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)進(jìn)行綜合的評(píng)標(biāo),不僅要看總報(bào)價(jià),還要關(guān)注單項(xiàng)報(bào)價(jià)的合理性。對(duì)于中標(biāo)的施工單位在施工前簽訂承包合同,土木工程造價(jià)也隨之確定了。

        結(jié) 語(yǔ)

        土木工程中的造價(jià)控制和管理對(duì)土木工程建設(shè)的順利施工以及施工質(zhì)量有著極其重要的影響。土木工程造價(jià)控制管理對(duì)工程的整體管理具有極其重要的意義。所以在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中,要充分做好土木工程造價(jià)的控制和管理工作,是建設(shè)資金得到有效利用,全面落實(shí)土木工程造價(jià)的控制和管理工作。

        參考文獻(xiàn)

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        [3]林方生.淺析土木工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制[J] .科技與企業(yè)

        2013(06)

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