盛偉芳

摘要：工程造價(jià)管理是建設(shè)管理的核心部分之一，它不僅是衡量建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，也是維護(hù)建筑產(chǎn)品供需雙方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益的關(guān)鍵所在，實(shí)施有效的工程造價(jià)管理，可以保證在建設(shè)項(xiàng)目中合理地使用人財(cái)物，使投資效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。因此，著力研究加強(qiáng)土建工程造價(jià)的管理與控制措施，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：土建工程造價(jià)；控制；問(wèn)題；措施

1.加強(qiáng)土建工程造價(jià)控制的意義

加強(qiáng)土建工程造價(jià)的控制，一方面能夠促進(jìn)設(shè)計(jì)更為合理，使之能對(duì)投資估算進(jìn)行精確的編制，以保證估算在造價(jià)方面起到控制作用，將造價(jià)控制在建設(shè)單位同意的額度之內(nèi)。另外，加強(qiáng)土建工程造價(jià)控制能使項(xiàng)目的各分部分項(xiàng)工程、各單位與部門(mén)之間合理分配建設(shè)項(xiàng)目的投資費(fèi)用，從而使建設(shè)單位的投資能盡可能的獲得最高效益。

2.當(dāng)前土建工程造價(jià)控制管理中存在的問(wèn)題

2.1土建工程造價(jià)觀念落后與法律法規(guī)不健全

土建工程造價(jià)是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程，所涉及的范圍廣泛，但目前土建工程造價(jià)的控制管理還相當(dāng)缺乏對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程管理的理念。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)價(jià)格仍然處在不斷變動(dòng)的狀態(tài)，價(jià)格因市場(chǎng)波動(dòng)而拉大，很多工程企業(yè)對(duì)造價(jià)的范圍、含義以及特點(diǎn)和職能等都沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)和了解，沒(méi)有貫徹落實(shí)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，忽視了對(duì)價(jià)格的控制管理?，F(xiàn)行的法律法規(guī)還無(wú)法滿足現(xiàn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和土建工程造價(jià)管理的需求，在實(shí)際的貫徹運(yùn)用中，在某些方面出現(xiàn)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象，例如對(duì)合同簽訂的監(jiān)督不夠，對(duì)合同的法律認(rèn)識(shí)不足等，增加了施工單位的成本負(fù)擔(dān)，同時(shí)也給工程管理帶來(lái)了極大的不便。

2.2設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制不嚴(yán)

設(shè)計(jì)階段是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合在一起的過(guò)程，雖然我國(guó)現(xiàn)在的工程設(shè)計(jì)實(shí)行招投標(biāo)制公平競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)計(jì)階段有效控制工程造價(jià)也是選擇中標(biāo)單位的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，控制與管理造價(jià)全過(guò)程。但由于我國(guó)設(shè)計(jì)單位缺乏深入分析了解工程項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)人員只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程的質(zhì)量，而忽視了對(duì)工程造價(jià)的控制，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案得不到優(yōu)化、初步設(shè)計(jì)的編制和預(yù)算沒(méi)有起到控制總造價(jià)的作用。工程量清單中出現(xiàn)錯(cuò)算、漏算等情況，致使暫估項(xiàng)目的增多、招投標(biāo)工作的質(zhì)量得不到保證，工程造價(jià)沒(méi)有得到有效控制。

2.3工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)缺乏有效控制

建筑工程竣工結(jié)算是整個(gè)土建工程造價(jià)控制最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，竣工決算能如實(shí)反映了整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià)與承包方的工程造價(jià)管理能力。必須及時(shí)收集、整理好工程竣工決算竣工結(jié)算所需要的工程竣工圖、各種鑒證材料等資料。我國(guó)很多工程項(xiàng)目在工程竣工決算時(shí)，承包方和發(fā)包方在竣工結(jié)算書(shū)上多算這種扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重，工程結(jié)算時(shí)間拖欠時(shí)間久，影響工程建設(shè)項(xiàng)目的使用和建設(shè)工程造價(jià)的確認(rèn)。

2.4土建工程造價(jià)人員的職業(yè)水平整體不高

目前我國(guó)土建工程的造價(jià)人員主要是根據(jù)定額來(lái)進(jìn)行預(yù)算的編制與審核。但是由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，這種方式已不能滿足土建工程的需要，這種解決方法不能獨(dú)立的處理比較復(fù)雜工程技術(shù)的問(wèn)題和協(xié)調(diào)工程主體間的相互關(guān)系。其次，根據(jù)定額預(yù)算沒(méi)有經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)的基礎(chǔ)，不能解決賠償以及反賠償?shù)膯?wèn)題，而這些問(wèn)題直接影響土建工程造價(jià)控制管理水平。

3.完善我國(guó)土建工程造價(jià)管理的對(duì)策

3.1轉(zhuǎn)變觀念

長(zhǎng)期以來(lái)，人們一直把對(duì)造價(jià)的控制理解為目標(biāo)值和實(shí)際值的比較，也就是只有當(dāng)實(shí)際值偏離目標(biāo)值的時(shí)候，才去分析發(fā)生偏差的原因，確定對(duì)策，糾偏。這樣不能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的控制和管理，只是被動(dòng)的管理?，F(xiàn)在我們更應(yīng)該將控制立足于事前，進(jìn)行主動(dòng)、積極的控制，特別是在前期的主動(dòng)控制。建設(shè)工程造價(jià)管理工作要貫穿在全過(guò)程中，包括決策階段、初步設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)、施工階段、竣工驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)階段，通過(guò)各個(gè)階段編制的工程造價(jià)文件，形成投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)及決算價(jià)，這些造價(jià)文件前一級(jí)控制后一級(jí)，后一級(jí)補(bǔ)充前一級(jí)，逐步精確。因此要保證每一階段的造價(jià)都控制在合理的范圍里，在各個(gè)階段實(shí)施不同的造價(jià)控制，有利于造價(jià)工程師全程介入造價(jià)控制。

3.2轉(zhuǎn)變政府職能，減少行政干預(yù)

要實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)全面放開(kāi)，由市場(chǎng)定價(jià)，必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，減少行政干預(yù)，政府及主管部門(mén)要從微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控，變?cè)械闹苯涌刂茷殚g接管理，如建立指導(dǎo)性取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)布人工、材料價(jià)格信息等，要在國(guó)家對(duì)工程造價(jià)實(shí)行宏觀調(diào)控下，給企業(yè)一定的定價(jià)自主權(quán)，使企業(yè)發(fā)揮其主導(dǎo)作用，為工程造價(jià)市場(chǎng)化提供良好的外界條件。同時(shí)，加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，使建筑企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，真正具有自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3.3強(qiáng)化工程造價(jià)審計(jì)監(jiān)控

（1）準(zhǔn)確計(jì)算工程量

工程量審計(jì)主要看施工方是否嚴(yán)格按施工圖紙、變更簽證記錄以及工程量計(jì)算規(guī)則和定額包含的工作內(nèi)容劃分，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，有無(wú)不妥之處。對(duì)多計(jì)工程和重復(fù)計(jì)算工程量以及只增項(xiàng)不減項(xiàng)、或只增項(xiàng)少減項(xiàng)等較為突出的問(wèn)題，注重賬表核對(duì)、賬實(shí)核對(duì)，直到查清查實(shí)為止。

（2）嚴(yán)格套用定額

定額套用審計(jì)主要應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：結(jié)算中所列各分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià)是否與預(yù)算定額的預(yù)算單價(jià)相符，其名稱(chēng)、規(guī)格、計(jì)量單位和所包括的工作內(nèi)容是否與單位估價(jià)表一致。因?yàn)榉猪?xiàng)工程結(jié)構(gòu)構(gòu)件因形式不同、大小不同、施工方法不同、工作內(nèi)容不同則工料耗用不同，單價(jià)自然也不同。對(duì)換算的單價(jià)，首先要審計(jì)換算的分項(xiàng)工程是否是定額中允許換算的，其次審計(jì)換算是否正確。對(duì)補(bǔ)充定額要審計(jì)其編制是否符合編制原則，防止施工單位對(duì)定額重復(fù)套取，獲取高額利潤(rùn)。而且還要審計(jì)定額的選用是否正確、合理。

4.結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)管理不只是個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，在企業(yè)中，造價(jià)的高低充分反映了單位整體的管理水平和生產(chǎn)力水平。所以在工程建設(shè)中，企業(yè)必須把工程造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作來(lái)抓，最終實(shí)現(xiàn)減低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益

參考文獻(xiàn)：

[1]曲艷杰.推行全面工程造價(jià)管理[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2011，（15）.

[2]范志賢.全過(guò)程工程造價(jià)控制管理[J].中華建設(shè)，2011，（7）.

盛偉芳

摘要：工程造價(jià)管理是建設(shè)管理的核心部分之一，它不僅是衡量建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，也是維護(hù)建筑產(chǎn)品供需雙方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益的關(guān)鍵所在，實(shí)施有效的工程造價(jià)管理，可以保證在建設(shè)項(xiàng)目中合理地使用人財(cái)物，使投資效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。因此，著力研究加強(qiáng)土建工程造價(jià)的管理與控制措施，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：土建工程造價(jià)；控制；問(wèn)題；措施

1.加強(qiáng)土建工程造價(jià)控制的意義

加強(qiáng)土建工程造價(jià)的控制，一方面能夠促進(jìn)設(shè)計(jì)更為合理，使之能對(duì)投資估算進(jìn)行精確的編制，以保證估算在造價(jià)方面起到控制作用，將造價(jià)控制在建設(shè)單位同意的額度之內(nèi)。另外，加強(qiáng)土建工程造價(jià)控制能使項(xiàng)目的各分部分項(xiàng)工程、各單位與部門(mén)之間合理分配建設(shè)項(xiàng)目的投資費(fèi)用，從而使建設(shè)單位的投資能盡可能的獲得最高效益。

2.當(dāng)前土建工程造價(jià)控制管理中存在的問(wèn)題

2.1土建工程造價(jià)觀念落后與法律法規(guī)不健全

土建工程造價(jià)是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程，所涉及的范圍廣泛，但目前土建工程造價(jià)的控制管理還相當(dāng)缺乏對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程管理的理念。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)價(jià)格仍然處在不斷變動(dòng)的狀態(tài)，價(jià)格因市場(chǎng)波動(dòng)而拉大，很多工程企業(yè)對(duì)造價(jià)的范圍、含義以及特點(diǎn)和職能等都沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)和了解，沒(méi)有貫徹落實(shí)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，忽視了對(duì)價(jià)格的控制管理?，F(xiàn)行的法律法規(guī)還無(wú)法滿足現(xiàn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和土建工程造價(jià)管理的需求，在實(shí)際的貫徹運(yùn)用中，在某些方面出現(xiàn)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象，例如對(duì)合同簽訂的監(jiān)督不夠，對(duì)合同的法律認(rèn)識(shí)不足等，增加了施工單位的成本負(fù)擔(dān)，同時(shí)也給工程管理帶來(lái)了極大的不便。

2.2設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制不嚴(yán)

設(shè)計(jì)階段是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合在一起的過(guò)程，雖然我國(guó)現(xiàn)在的工程設(shè)計(jì)實(shí)行招投標(biāo)制公平競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)計(jì)階段有效控制工程造價(jià)也是選擇中標(biāo)單位的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，控制與管理造價(jià)全過(guò)程。但由于我國(guó)設(shè)計(jì)單位缺乏深入分析了解工程項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)人員只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程的質(zhì)量，而忽視了對(duì)工程造價(jià)的控制，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案得不到優(yōu)化、初步設(shè)計(jì)的編制和預(yù)算沒(méi)有起到控制總造價(jià)的作用。工程量清單中出現(xiàn)錯(cuò)算、漏算等情況，致使暫估項(xiàng)目的增多、招投標(biāo)工作的質(zhì)量得不到保證，工程造價(jià)沒(méi)有得到有效控制。

2.3工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)缺乏有效控制

建筑工程竣工結(jié)算是整個(gè)土建工程造價(jià)控制最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，竣工決算能如實(shí)反映了整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià)與承包方的工程造價(jià)管理能力。必須及時(shí)收集、整理好工程竣工決算竣工結(jié)算所需要的工程竣工圖、各種鑒證材料等資料。我國(guó)很多工程項(xiàng)目在工程竣工決算時(shí)，承包方和發(fā)包方在竣工結(jié)算書(shū)上多算這種扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重，工程結(jié)算時(shí)間拖欠時(shí)間久，影響工程建設(shè)項(xiàng)目的使用和建設(shè)工程造價(jià)的確認(rèn)。

2.4土建工程造價(jià)人員的職業(yè)水平整體不高

目前我國(guó)土建工程的造價(jià)人員主要是根據(jù)定額來(lái)進(jìn)行預(yù)算的編制與審核。但是由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，這種方式已不能滿足土建工程的需要，這種解決方法不能獨(dú)立的處理比較復(fù)雜工程技術(shù)的問(wèn)題和協(xié)調(diào)工程主體間的相互關(guān)系。其次，根據(jù)定額預(yù)算沒(méi)有經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)的基礎(chǔ)，不能解決賠償以及反賠償?shù)膯?wèn)題，而這些問(wèn)題直接影響土建工程造價(jià)控制管理水平。

3.完善我國(guó)土建工程造價(jià)管理的對(duì)策

3.1轉(zhuǎn)變觀念

長(zhǎng)期以來(lái)，人們一直把對(duì)造價(jià)的控制理解為目標(biāo)值和實(shí)際值的比較，也就是只有當(dāng)實(shí)際值偏離目標(biāo)值的時(shí)候，才去分析發(fā)生偏差的原因，確定對(duì)策，糾偏。這樣不能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的控制和管理，只是被動(dòng)的管理?，F(xiàn)在我們更應(yīng)該將控制立足于事前，進(jìn)行主動(dòng)、積極的控制，特別是在前期的主動(dòng)控制。建設(shè)工程造價(jià)管理工作要貫穿在全過(guò)程中，包括決策階段、初步設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)、施工階段、竣工驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)階段，通過(guò)各個(gè)階段編制的工程造價(jià)文件，形成投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)及決算價(jià)，這些造價(jià)文件前一級(jí)控制后一級(jí)，后一級(jí)補(bǔ)充前一級(jí)，逐步精確。因此要保證每一階段的造價(jià)都控制在合理的范圍里，在各個(gè)階段實(shí)施不同的造價(jià)控制，有利于造價(jià)工程師全程介入造價(jià)控制。

3.2轉(zhuǎn)變政府職能，減少行政干預(yù)

要實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)全面放開(kāi)，由市場(chǎng)定價(jià)，必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，減少行政干預(yù)，政府及主管部門(mén)要從微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控，變?cè)械闹苯涌刂茷殚g接管理，如建立指導(dǎo)性取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)布人工、材料價(jià)格信息等，要在國(guó)家對(duì)工程造價(jià)實(shí)行宏觀調(diào)控下，給企業(yè)一定的定價(jià)自主權(quán)，使企業(yè)發(fā)揮其主導(dǎo)作用，為工程造價(jià)市場(chǎng)化提供良好的外界條件。同時(shí)，加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，使建筑企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，真正具有自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3.3強(qiáng)化工程造價(jià)審計(jì)監(jiān)控

（1）準(zhǔn)確計(jì)算工程量

工程量審計(jì)主要看施工方是否嚴(yán)格按施工圖紙、變更簽證記錄以及工程量計(jì)算規(guī)則和定額包含的工作內(nèi)容劃分，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，有無(wú)不妥之處。對(duì)多計(jì)工程和重復(fù)計(jì)算工程量以及只增項(xiàng)不減項(xiàng)、或只增項(xiàng)少減項(xiàng)等較為突出的問(wèn)題，注重賬表核對(duì)、賬實(shí)核對(duì)，直到查清查實(shí)為止。

（2）嚴(yán)格套用定額

定額套用審計(jì)主要應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：結(jié)算中所列各分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià)是否與預(yù)算定額的預(yù)算單價(jià)相符，其名稱(chēng)、規(guī)格、計(jì)量單位和所包括的工作內(nèi)容是否與單位估價(jià)表一致。因?yàn)榉猪?xiàng)工程結(jié)構(gòu)構(gòu)件因形式不同、大小不同、施工方法不同、工作內(nèi)容不同則工料耗用不同，單價(jià)自然也不同。對(duì)換算的單價(jià)，首先要審計(jì)換算的分項(xiàng)工程是否是定額中允許換算的，其次審計(jì)換算是否正確。對(duì)補(bǔ)充定額要審計(jì)其編制是否符合編制原則，防止施工單位對(duì)定額重復(fù)套取，獲取高額利潤(rùn)。而且還要審計(jì)定額的選用是否正確、合理。

（3）加大材料差價(jià)審計(jì)力度

設(shè)備與材料價(jià)格的審計(jì)應(yīng)對(duì)照材料價(jià)格信息，進(jìn)行細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)行情，審核材料價(jià)格有無(wú)以次充好、高套價(jià)格的情況，審計(jì)的重點(diǎn)應(yīng)放在數(shù)量多、單價(jià)高的設(shè)備以及新材料等方面。此外還要把好材料差價(jià)審計(jì)關(guān)，對(duì)于按系數(shù)法計(jì)算的材差部分，注意材差系數(shù)的變化和材差計(jì)算的基數(shù)規(guī)定，以地方有關(guān)主管部門(mén)每季度下發(fā)的文件為審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，注意材差系數(shù)計(jì)取的時(shí)間是否與施工進(jìn)度一致。對(duì)于按實(shí)結(jié)算的材料在審計(jì)其價(jià)差時(shí)，以審計(jì)材料用量和材料的實(shí)際價(jià)格為主。

（4）注重變更簽證審計(jì)

審查變更簽證數(shù)額的正確性、合法性。審計(jì)過(guò)程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的變更應(yīng)注意其合法性，檢查其是否征得建設(shè)單位的同意而予以簽證；是否存在施工單位隨意變更設(shè)計(jì)，由此加大工程量，而建設(shè)方不予承認(rèn)的現(xiàn)象；或是原設(shè)計(jì)是按照工業(yè)用途設(shè)計(jì)而后改為民用，減少了工程量，但編制決算時(shí)仍按原工業(yè)用途預(yù)算的工程量計(jì)價(jià)；是否存在甲乙雙方工作人員串通一氣，利用變更簽證加大工程量的現(xiàn)象。

（5）搞好計(jì)取費(fèi)用的審計(jì)

費(fèi)用計(jì)取的方法和計(jì)價(jià)程序各地不一，審計(jì)時(shí)要注意其是否符合規(guī)定和定額要求。間接費(fèi)用計(jì)取的審計(jì)還要注意以下幾個(gè)方面：建筑安裝企業(yè)是否按照本企業(yè)的級(jí)別和工程性質(zhì)計(jì)取費(fèi)用，有無(wú)高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；間接費(fèi)的取費(fèi)基礎(chǔ)是否符合規(guī)定；材料差價(jià)是否計(jì)取了間接費(fèi)；直接費(fèi)或人工費(fèi)增減后，有關(guān)費(fèi)用是否作出了相應(yīng)調(diào)整；有無(wú)將不需要安裝的設(shè)備也計(jì)取為安裝工程的間接費(fèi)；有無(wú)巧立名目、亂攤費(fèi)用現(xiàn)象；計(jì)劃利潤(rùn)和稅金的審計(jì)，重點(diǎn)為計(jì)取基礎(chǔ)和費(fèi)率是否符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的現(xiàn)行規(guī)定，有無(wú)多算或重算的現(xiàn)象。

4.結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)管理不只是個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，在企業(yè)中，造價(jià)的高低充分反映了單位整體的管理水平和生產(chǎn)力水平。所以在工程建設(shè)中，企業(yè)必須把工程造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作來(lái)抓，最終實(shí)現(xiàn)減低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益

參考文獻(xiàn)：

[1]曲艷杰.推行全面工程造價(jià)管理[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2011，（15）.

[2]范志賢.全過(guò)程工程造價(jià)控制管理[J].中華建設(shè)，2011，（7）.