江媚

摘要：本文結(jié)合施工實(shí)踐，闡述了建筑施工技術(shù)在建筑施工中的重要性，提高管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理好壞與否進(jìn)行了分析，介紹了本人在建筑施工中主要項(xiàng)目施工技術(shù)的操作過程的一些見解。

關(guān)鍵詞：技術(shù)管理；施工技術(shù)

隨著社會(huì)發(fā)展，工業(yè)、民用建筑也在同步發(fā)展，如何保證建筑工程質(zhì)量，建筑科學(xué)和建筑技術(shù)也有了高速發(fā)展。引起國內(nèi)市場(chǎng)的無序競(jìng)爭(zhēng)，建筑施工企業(yè)之間的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)異常劇烈。如何使自己立于不敗之地？如何能異軍突起？怎樣才能勇立潮頭而激流勇進(jìn)？這是擺在眾多企業(yè)面前的一個(gè)嚴(yán)峻而又現(xiàn)實(shí)的問題。關(guān)鍵是苦練內(nèi)功，抓好管理。而施工技術(shù)管理工作又是施工企業(yè)管理的重要組成部分。很多企業(yè)因忽視了技術(shù)管理，而導(dǎo)致經(jīng)營效益的下降。

1 房屋建筑施工技術(shù)中存在問題

1.1 安全隱患

當(dāng)前，房屋建筑施工中普遍存在安全隱患問題，從而導(dǎo)致安全事故層出不窮，這已經(jīng)成為人們共同關(guān)注和熱議的話題。造成房屋建筑施工出現(xiàn)安全隱患問題的原因有以下四方面：第一，施工人員沒有嚴(yán)格按照工程相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，這是造成房屋建筑施工出現(xiàn)安全隱患問題的主要原因。第二，房屋建筑施工人員安全意識(shí)較為淡薄，且也不具備良好的專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能。第三，房建施工企業(yè)沒有建立健全完善的管理制度，企業(yè)管理水平低下，施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，易導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。第四，施工所選用的建筑材料與機(jī)械設(shè)備不合格，從而導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

1.2 施工技術(shù)管理不當(dāng)

房屋建筑施工技術(shù)管理始終貫穿整個(gè)房屋建筑施工中，施工技術(shù)管理水平的高低，不僅直接影響房屋建筑施工成本、質(zhì)量、進(jìn)度等方面，還與房屋建筑施工安全事故的產(chǎn)生有著密切的關(guān)聯(lián)。當(dāng)前，一些房建施工企業(yè)普遍存在施工技術(shù)管理水平偏低情況，造成施工技術(shù)管理不當(dāng)，極易導(dǎo)致出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，從而致使施工安全事故頻發(fā)。

1.3 解決措施

針對(duì)上述房屋建筑施工技術(shù)中存在的問題，房建施工企業(yè)必須結(jié)合工程實(shí)際情況提出有效地解決措施，主要有以下方面：安全隱患。加強(qiáng)施工安全監(jiān)督，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員按照施工操作規(guī)范要求進(jìn)行施工作業(yè)；加大生產(chǎn)安全力度的宣傳，并大力開展培訓(xùn)教育活動(dòng)，以此提高施工作業(yè)人員安全意識(shí)及專業(yè)素質(zhì)涵養(yǎng)與專業(yè)技能；建立健全完善的管理制度并貫徹落實(shí)，要施工技術(shù)管理人員必須按照制定的管理制度執(zhí)行管理工作；選用具備良好業(yè)務(wù)素質(zhì)及了解材料與設(shè)備市場(chǎng)情況的采購人員，確保采購的建筑材料與施工機(jī)械設(shè)備均是合格達(dá)標(biāo)，且還應(yīng)在建筑材料與施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)指派專業(yè)的質(zhì)檢人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，再一次確保只有合格的材料與設(shè)備才能進(jìn)行使用，從而為房屋建筑施工質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的保障。

2 房屋建筑施工技術(shù)管理

2.1 施工流程管理

施工流程管理是房屋建筑施工技術(shù)管理中非常重要的環(huán)節(jié)，主要包括：工程施工之前應(yīng)做好施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，合理制定施工方案，對(duì)施工材料與設(shè)備堆放位置進(jìn)行明確，結(jié)合工程情況布運(yùn)輸?shù)缆?，做好技術(shù)交底，聘請(qǐng)具備一定資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督；此外若是房屋建筑工程為大型和高層建筑則還應(yīng)對(duì)起重機(jī)位置進(jìn)行合理布置。

2.2 水電設(shè)施與材料、設(shè)備管理

房建施工企業(yè)施工前還應(yīng)對(duì)施工所需的水、電設(shè)施進(jìn)行合理設(shè)計(jì)與布置，例如電源選擇、電力系統(tǒng)選擇、施工照明用電；施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水、施工機(jī)械設(shè)備用水、工程施工用水等。房建施工企業(yè)應(yīng)充分考慮這些因素，以便為施工管理工作的順利進(jìn)行提供良好的保障。對(duì)施工材料與機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的管理，能有效避免材料、機(jī)械設(shè)備的過多浪費(fèi)，從而進(jìn)一步節(jié)約了工程成本。