陳亮
摘要:針對(duì)現(xiàn)今的建筑工程項(xiàng)目,進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理方面的工作,對(duì)于保障建筑工程的正常建設(shè)和基本的體系建立,有著至關(guān)重要的作用和意義。本文根據(jù)現(xiàn)今的建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中存在的一些問題,進(jìn)行了詳細(xì)的分析,著重的闡述了風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的重要性和必要性,多角度深層次的探究了其中的意義所在,旨在加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中的管理,為相關(guān)企業(yè)爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:建筑工程項(xiàng)目;風(fēng)險(xiǎn)控制;管理;探究
建筑工程項(xiàng)目,是施工企業(yè)當(dāng)中最為基本的單位,同時(shí),其也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最高的單位,特別是在現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,一方面市場(chǎng)建設(shè)還不是非常的完善,另外一個(gè)方面競(jìng)爭(zhēng)激烈,也會(huì)在很大程度上增加其中的風(fēng)險(xiǎn)。所以,在眾多的因素影響之下,管理風(fēng)險(xiǎn)以及控制風(fēng)險(xiǎn)往往是防不勝防,而如果一旦出現(xiàn)較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤,就會(huì)之際的導(dǎo)致諸多項(xiàng)目不能夠正常的開展相關(guān)的工作,影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為工作質(zhì)量以及工作效率也是帶來了很多的負(fù)面影響。綜上所述,合理的展開建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,是有著極大的意義的,本文針對(duì)現(xiàn)今企業(yè)當(dāng)中風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際情況,提出了綜合的探討,幫助企業(yè)正確的認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理,并且逐步的加強(qiáng)其中的意識(shí),通過健全組織體系以及完善相關(guān)的制度和規(guī)定,來達(dá)到最佳的效果,為企業(yè)的發(fā)展作出必要的貢獻(xiàn)。
1.認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理,增強(qiáng)防范意識(shí)
做好建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制,就必須先要從認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理開始入手。在相關(guān)的工作當(dāng)中,要提升員工的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ),由于風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的一種客觀的產(chǎn)物,但是現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)體制并不是非常的完善,造成建筑工程項(xiàng)目在各個(gè)階段當(dāng)中的相關(guān)規(guī)章制度還存在著許多的漏洞,在其中,最為明顯的一個(gè)問題就是相關(guān)的部門以及相關(guān)的工作人員對(duì)具體建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)管并不到位,自律的意識(shí)和觀念不強(qiáng),所以也就導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)問題頻頻發(fā)生。針對(duì)這樣的現(xiàn)狀,有關(guān)的企業(yè)單位必須要進(jìn)行著手解決,認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在,逐步的培養(yǎng)其正確的觀念和意識(shí),并且加強(qiáng)員工對(duì)于這一方面的意識(shí),從根本做起,杜絕或者是減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。
2.完善相應(yīng)制度,做好內(nèi)控工作
在完善了以上幾點(diǎn)的工作之后,還需要對(duì)其中相關(guān)的制度進(jìn)行完善和建立,力求做好建筑工程項(xiàng)目的內(nèi)控工作。要將教育制度建設(shè)成根本的基礎(chǔ),完善并且示范教育,逐步的警示教育,加強(qiáng)廉潔從業(yè)以及提升相關(guān)的法律意識(shí)觀念,對(duì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行相應(yīng)的職業(yè)道德教育,從思想以及工作作風(fēng)方面,依據(jù)相應(yīng)的規(guī)定來進(jìn)行合理的提升,批評(píng)錯(cuò)誤的行為,弘揚(yáng)優(yōu)秀的行為,將內(nèi)控工作作為根本的基礎(chǔ)來進(jìn)行,減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。同時(shí),還需要針對(duì)官僚主義以及一系列的形式主義作風(fēng)等,進(jìn)行批評(píng),著重的針對(duì)一些鋪張浪費(fèi)或者是弄虛作假等,進(jìn)行整治,力求全面的解決相關(guān)工作當(dāng)中存在的種種問題,為了加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的安全管理以及施工建設(shè)的質(zhì)量,做出積極的貢獻(xiàn)。定期的組織工作人員進(jìn)行相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)觀念的培訓(xùn),開展相關(guān)的觀看警示片等活動(dòng),全面的學(xué)習(xí)并且發(fā)揚(yáng)正確的思想觀念,將反腐倡廉的思想觀念,深入人心,力求在工作的每一個(gè)角落以及每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中,都有著很好的體現(xiàn),此外,還需要選取并且樹立一個(gè)行為優(yōu)良的典型,組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升,針對(duì)反腐倡廉的書籍以及教育等,還需要不斷的進(jìn)行落實(shí),保證每一個(gè)員工都可以受到其感染,而逐漸的糾正自身的一些不良的行為,為更好的開展相關(guān)的工作,做出努力。另外一個(gè)方面,還需要將監(jiān)督以及相關(guān)的控制措施等,作為建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制當(dāng)中的核心內(nèi)容來進(jìn)行,相關(guān)的工作,還需要很好的圍繞著這一中心的思想和基本的觀念展開,針對(duì)反腐倡廉的活動(dòng),還需要以此為主要的依據(jù),不斷的提升工作當(dāng)中的實(shí)際的質(zhì)量,全面的改進(jìn)員工的風(fēng)險(xiǎn)觀念意識(shí)以及主要的思想,并且,針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的廉潔文化,也需要進(jìn)行大力的建設(shè),進(jìn)而形成一種良好的工作氛圍,使每一個(gè)工作人員都可以置身其中,自主的提升自身的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),這樣的措施,可以有效的加快相關(guān)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人以及全體工作人員的思想管理以及道德意識(shí),同時(shí),對(duì)于大力的弘揚(yáng)優(yōu)秀的工作作風(fēng)以及增強(qiáng)廉潔的建設(shè),有著重要的作用和意義。在風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)工作當(dāng)中,還需要很好的將監(jiān)督以及管理的制度,作為主要的工作環(huán)節(jié),并且,將合理科學(xué)的監(jiān)督,進(jìn)行關(guān)口的前移,圍繞著建筑工程施工建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中的管理決策以及資金的使用規(guī)劃等方面,來逐步的開展一系列的工作,力求全方位的保證勞務(wù)的使用化的管理以及材料機(jī)械設(shè)備等的采購(gòu)等,針對(duì)其中容易出現(xiàn)相應(yīng)問題的環(huán)節(jié)和重點(diǎn)的內(nèi)容,進(jìn)行細(xì)致的分析和研究,全方位的改進(jìn)存在的問題以及不足之處,針對(duì)相關(guān)的公開制度以及法制體系等,還需要進(jìn)行不斷的完善和健全,全面的施行責(zé)任制度,將具體的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,保證有權(quán)即有責(zé)的規(guī)定,并且,針對(duì)違規(guī)的操作以及不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,還需要進(jìn)行嚴(yán)格的處理。針對(duì)廉潔的保障書,則需要進(jìn)行逐級(jí)的簽訂,針對(duì)項(xiàng)目的指揮人員、風(fēng)險(xiǎn)管理的工作人員以及黨工委書記等,都需要進(jìn)行責(zé)任的制度,針對(duì)項(xiàng)目的決策人員以及領(lǐng)導(dǎo)人員,則需要不斷的增強(qiáng)其自身的觀念和風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),發(fā)現(xiàn)問題需要進(jìn)行及時(shí)的處理,將問題扼殺在萌芽狀態(tài),進(jìn)而合理的保證了建設(shè)建筑工程項(xiàng)目的安全管理,為相關(guān)工作的進(jìn)展做出積極的貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)企檢聯(lián)防,創(chuàng)設(shè)安全的建筑工程建設(shè)項(xiàng)目
這一方面的內(nèi)容,同樣的也是相關(guān)工作當(dāng)中的重點(diǎn)以及要點(diǎn),需要在實(shí)踐的操作過程當(dāng)中引起足夠程度的重視并且緊緊的圍繞著這一工作的中心,來不斷的開展相應(yīng)的工作,很好的將其落實(shí)到實(shí)處當(dāng)中。首先,需要不斷的加強(qiáng)并且改進(jìn)內(nèi)部的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)以及相關(guān)的控制和管理等,并且運(yùn)用相應(yīng)的技術(shù)手段以及改進(jìn)的措施方案,來針對(duì)其中的一些不足之處,進(jìn)行合理的提升。另外一個(gè)方面,還需要不斷的深化相應(yīng)的建筑工程項(xiàng)目建設(shè)以及安全檢查等的聯(lián)防活動(dòng),共同的創(chuàng)建出一種和諧的工作氛圍以及工作的環(huán)境,針對(duì)項(xiàng)目當(dāng)中的一系列的工作,進(jìn)行合理的協(xié)調(diào),將所有的工作都進(jìn)行良好的分配以及管理,同時(shí),還需要針對(duì)聯(lián)防的協(xié)議等,進(jìn)行簽訂,并且請(qǐng)施工建設(shè)當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)檢察部門,來進(jìn)行監(jiān)督和管理,并且有請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人員來針對(duì)施工建設(shè)當(dāng)中的相關(guān)員工,進(jìn)行相應(yīng)的反腐倡廉的講座,針對(duì)一些預(yù)防的措施、管理的基本方案以及提升改進(jìn)的手段,都進(jìn)行細(xì)致的闡述和分析,同時(shí),還需要不斷的開展相關(guān)的警示以及教育的活動(dòng),不斷的將工作的重點(diǎn)落實(shí)到每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)當(dāng)中,積極的和建筑工程所在地的紀(jì)律檢查部門進(jìn)行分工以及合作,開展相應(yīng)的活動(dòng),并且創(chuàng)設(shè)出一種團(tuán)結(jié)共進(jìn)的氛圍,在此良好的氣氛當(dāng)中,不斷的針對(duì)工作的質(zhì)量以及工作的效率進(jìn)行加強(qiáng),進(jìn)而不斷的提升風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)管理的思想觀念,不斷的提升相關(guān)工作人員的思想意識(shí)等,并且將管理的優(yōu)良以及建筑工程的優(yōu)質(zhì)建設(shè)等,作為最核心的目標(biāo),來進(jìn)行并且開展一系列的工作,針對(duì)優(yōu)秀的干部,也需要進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)選,力求從實(shí)際的角度出發(fā),不斷的增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),進(jìn)而提升風(fēng)險(xiǎn)管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制的效果。
3.結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,根據(jù)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理進(jìn)行深入的探究,提出合理的改進(jìn)方案,旨在加強(qiáng)實(shí)際的工作效果,同時(shí),針對(duì)相關(guān)工作當(dāng)中存在的主要問題以及疏漏之處,提出了改進(jìn)的建議以及對(duì)策方案等,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制、風(fēng)險(xiǎn)的管理、相關(guān)規(guī)章制度以及體制體系等的確立,提出了切實(shí)可行的方案。針對(duì)優(yōu)秀的行為,需要進(jìn)行大力的弘揚(yáng),而針對(duì)不良的行為,則需要進(jìn)行嚴(yán)格的批評(píng),開展定期的專題講座以及知識(shí)的評(píng)比,以此為基礎(chǔ),不斷的改進(jìn)工作當(dāng)中存在的不足之處,將風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念以及思想意識(shí)等,深入人心,從建筑工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)以及相應(yīng)的負(fù)責(zé)人等做起,從上至下,落實(shí)實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念和思想,以求為此項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè),做出積極的貢獻(xiàn),同時(shí),也為企業(yè)爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益。
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