高文杰
摘要:工程監(jiān)理工作是建筑工程施工建設(shè)中必不可少的,監(jiān)理工作對于保證工程的質(zhì)量、降低工程成本以及提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益都具有重要的作用。隨著監(jiān)理體制的不斷完善,我國的建筑工程監(jiān)理工作取得了一些成績,但是在監(jiān)理水平、建立市場以及法律規(guī)范方面依然存在著一定的問題,本文通過對我國建筑工程監(jiān)理的簡單論述,對我國工程監(jiān)理中存在的問題采取了一些解決辦法。
關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理工作;常見問題;解決措施
自從我國的建筑工程實行監(jiān)理制度以來,我國的監(jiān)理工作從逐步發(fā)展向著專業(yè)化和現(xiàn)代化的方向在進(jìn)步,對于工程建筑的監(jiān)督和管理起到了很大的作用,但是不能忽視的是問題也有所凸顯,影響了監(jiān)理的質(zhì)量和今后的長遠(yuǎn)發(fā)展,加強對其管理十分必要。
一 建筑工程監(jiān)理工作常見的問題
目前我國的建筑工程監(jiān)理在市場競爭、監(jiān)理水平和監(jiān)理行為上存在著一定的問題,影響了監(jiān)理工作的順利開展,其具體的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)建筑工程監(jiān)理市場缺乏規(guī)范性
建筑工程監(jiān)理工作缺乏市場的規(guī)范性主要表現(xiàn)在三個方面:首先監(jiān)理業(yè)務(wù)中存在著一些不規(guī)范的市場現(xiàn)象,如轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)同體監(jiān)理的現(xiàn)象以及掛靠監(jiān)理證照或者是私招亂雇的現(xiàn)象明顯存在等,這些違規(guī)的現(xiàn)象在監(jiān)理市場是普遍存在,但是缺乏較為系統(tǒng)的管理,使得監(jiān)理市場缺乏規(guī)范性的體系;其次由于監(jiān)理工作是一項以技術(shù)為主的工作,其重點就是以優(yōu)質(zhì)的技術(shù)監(jiān)理水平保證工程的質(zhì)量。高質(zhì)量的監(jiān)理水平需要有較高的服務(wù)報酬,但是一些施工建設(shè)隊伍為了自身的利益一味的壓低監(jiān)理的費用,為了獲得監(jiān)理工作,監(jiān)理單位只能夠降低監(jiān)理費,這樣就會造成監(jiān)理市場上的惡性競爭,影響工程的質(zhì)量,也不利于施工企業(yè)利益的獲得;最后表現(xiàn)在我國的監(jiān)理市場受到了開放性保護(hù)的制約,出現(xiàn)了壟斷經(jīng)營的現(xiàn)象,監(jiān)理行業(yè)的市場競爭機制不明顯,阻礙了監(jiān)理水平的提高。
(二)監(jiān)理工作落實不到位
監(jiān)理工作必須要充分的貫徹落實才能夠發(fā)揮其作用,但是在實際的工作中依然存在著監(jiān)理人員不到位、監(jiān)理權(quán)力發(fā)揮不到位以及管理不到位的現(xiàn)象。業(yè)主單位在進(jìn)行招標(biāo)的時候,需要監(jiān)理單位具有較高的資質(zhì),因此一些監(jiān)理單位為了中標(biāo)就會在投標(biāo)資料上上報資質(zhì)較高的監(jiān)理者,但中標(biāo)之后這些人很多都是只有名字不參與實際的監(jiān)理工作,導(dǎo)致監(jiān)理人員不到位;監(jiān)理工作要做到協(xié)調(diào)管理并控制工程質(zhì)量,但是實際上賦予監(jiān)理工作者的權(quán)力僅限于在質(zhì)量上的控制,這種權(quán)力落實不到位的情況將會加大監(jiān)理工作的難度,影響了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,嚴(yán)重時可能會處于一種混亂的狀態(tài);監(jiān)理工作落實不到位還表現(xiàn)在施工企業(yè)受到利益的趨勢而降低管理的需要,將會放任建筑工程施工的疏漏,影響到整個工程的質(zhì)量。
(三)監(jiān)理工作者的監(jiān)理水平參差不齊,管理模式不健全
建筑工程的監(jiān)理工作除了要有健全的市場競爭機制的影響之外,監(jiān)理者自身的素質(zhì)水平對于監(jiān)理工作的開展也起到了重要的作用。從目前情況來看,我國的監(jiān)理工作者的技術(shù)水平參差不齊,缺乏資質(zhì)較高的人員,技術(shù)高超和經(jīng)驗豐富的人員少之又少,這樣從整體上影響了監(jiān)理工作的健康發(fā)展。除了監(jiān)理者的技術(shù)水平不高之外,對監(jiān)理工作的管理機制也存在著不健全的方面,如監(jiān)理責(zé)任不明確,缺乏監(jiān)理信息的共享平臺等,這些不利因素都制約了監(jiān)理工作的貫徹和落實。
二 建筑工程監(jiān)理工作問題的解決措施
建筑工程項目的質(zhì)量保證離不開監(jiān)理工作發(fā)揮作用,經(jīng)過長時間的發(fā)展監(jiān)理工作的模式和管理秩序在不斷的完善,但是依然存在著一些問題,上文中從三個方面對這些問題進(jìn)行了論述,為了改變現(xiàn)狀,需要采取解決措施,下面本文就從以下幾點進(jìn)行分析。
(一)進(jìn)一步完善監(jiān)理市場的秩序,實現(xiàn)監(jiān)理工作的規(guī)范化和科學(xué)化
上文中指出,當(dāng)前我國的建筑工程監(jiān)理市場存在著一定的缺陷,影響了監(jiān)理工作的正常開展,造成了市場的惡性競爭,為了改變這種現(xiàn)狀,使監(jiān)理機制實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化和公平化,一定要建立起市場的信譽管理機制,防止那些靠掛靠其他監(jiān)理單位生存或者是資質(zhì)較弱的監(jiān)理單位不能夠被建筑行業(yè)接受,這樣能夠一定程度上完善監(jiān)理市場,減少惡性競爭的現(xiàn)象。當(dāng)前我國的建筑行業(yè)在不斷的發(fā)展,監(jiān)理單位為了獲得更加廣闊的發(fā)展空間一定要實現(xiàn)自身管理的國際化,要以信譽為保證,提高自身的聲譽,這樣才能夠在激烈的市場競爭中不斷前進(jìn)。因此說必須要進(jìn)一步完善市場秩序,建立起以信譽為核心的監(jiān)理市場體系,實現(xiàn)監(jiān)理工作的科學(xué)發(fā)展。
(二)加強監(jiān)理單位自身的完善和發(fā)展
為了更好的完成監(jiān)理工作,除了要有完善的市場秩序作為依托之外,還需要監(jiān)理單位自身實現(xiàn)完善和發(fā)展。監(jiān)理單位需要抓好監(jiān)理隊伍建設(shè)以及監(jiān)理制度的建設(shè),提高自身的競爭力,并要確保各項監(jiān)理工作都按照規(guī)定落實到位。要不斷地完善自身隊伍建設(shè),提高監(jiān)理工作人員的準(zhǔn)入機制,實現(xiàn)對監(jiān)理者資質(zhì)審查的公開化和法制化,使得自身的資質(zhì)證明能夠更具有說服了。
(三)加強對監(jiān)理工作者的技能培訓(xùn)
監(jiān)理企業(yè)會和施工各方進(jìn)行工作的接觸,需要掌握好各方面的知識才能夠保證工作的正常開展,由于監(jiān)理工作者的技能參差不齊,為了提高監(jiān)理隊伍的整體水平,需要加強對他們的技能培訓(xùn)。首先需要加強對監(jiān)理工作重要性的宣傳,讓監(jiān)理工作者具有這個意識和思維之后對于今后的技能培訓(xùn)工作具有重要的鋪墊作用;其次需要定期對其進(jìn)行專業(yè)監(jiān)理知識的培訓(xùn),增強理論技能,同時需要和實踐相結(jié)合,將理論知識充分的應(yīng)用到實際的監(jiān)理工作中,進(jìn)一步的提升監(jiān)理者的經(jīng)驗和技能。在培訓(xùn)中,需要充分的利用各方資源,實現(xiàn)信息化培訓(xùn)。除此之外,還需要提升監(jiān)理者的素質(zhì)修養(yǎng),提高道德修養(yǎng),防止出現(xiàn)監(jiān)理者隨意向承包商索取物質(zhì)需求的現(xiàn)象。
(四)健全相關(guān)法律規(guī)定,實現(xiàn)對監(jiān)理工作的法律保障
健全的法律規(guī)定能夠?qū)ΡWC監(jiān)理工作的順利實施,以法律的強制力解決工作中出現(xiàn)的問題。要健全法律規(guī)定,完善法律制度,首先要從法規(guī)制度上進(jìn)行完善,保證監(jiān)理工作能夠有法可依,為此個簡歷協(xié)會需要積極的關(guān)注建筑法律的修改信息,廣泛的進(jìn)行調(diào)查研究并進(jìn)行積極地思考。在這個過程中,需要將監(jiān)理行業(yè)的廣泛的呼聲傳遞到立法機構(gòu),使其能夠在制定法律的過程中切實的考慮到監(jiān)理工作中的實際情況。同時,對于法律的制定需要盡量做到細(xì)致,不能夠籠統(tǒng)的規(guī)定職責(zé),而是需要明確各個細(xì)節(jié),這樣在出現(xiàn)問題的時候能夠有章可循,降低問題解決的難度。作為地方的監(jiān)理管理部門還需要定期的對監(jiān)理單位進(jìn)行考核和評估,實施監(jiān)理單位的法人問責(zé)制度。
結(jié)束語:要保證建筑的質(zhì)量,需要認(rèn)真的貫徹落實監(jiān)理工作,及時發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量疏漏采取措施加以解決,在不斷地發(fā)展過程中監(jiān)理制度已經(jīng)成為建筑行業(yè)管理體制中不可或缺的組成部分,在今后的過程中需要不斷地進(jìn)行完善和創(chuàng)新。監(jiān)理工作在取得成績的同時也存在著一些問題,本文就是從問題出發(fā)從三個方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析,之后又從四個大方面提出了解決的措施,希望能夠?qū)窈蟊O(jiān)理工作的開展起到幫助作用,實現(xiàn)建筑工程的監(jiān)理事業(yè)向著科學(xué)化、規(guī)范化以及健康化的方向發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]顧云斌 建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題及對策 江西建材,2012年第03期
[2]朱緋緋 當(dāng)前工程建設(shè)監(jiān)理存在的主要問題及對策 科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012年第30期
[3]高琦偉 建筑工程監(jiān)理存在問題及解決對策 城市建設(shè)理論研究,2012年第6期
[4]董梁 工程監(jiān)理存在的問題及相應(yīng)的解決對策 科技資訊,2011年第14期
[5]朱文俊 建筑工程監(jiān)理中存在的問題和對策 企業(yè)技術(shù)開發(fā),2012年第16期