李霞
摘 要:在全球化知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,作為高質(zhì)量教育國的英國正不斷推動(dòng)教育產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。多元化的教育順應(yīng)歷史潮流,教育要實(shí)現(xiàn)教育多元化才能與當(dāng)今多元化的全球社會(huì)相適應(yīng)。英國作為現(xiàn)在大學(xué)重要的發(fā)源地,質(zhì)素更是以其古老和傳統(tǒng)而獨(dú)樹一幟,具有鮮明地文化個(gè)性。本文以探究英國大學(xué)多元化教育及對(duì)我國構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)制度的啟示。
關(guān)鍵詞:全球化 多元化教育 啟示
一、英國大學(xué)的五大文化概述
(一)制度文化
大學(xué)選擇什么樣的制度取決于如何理解大學(xué)。從有天主教主宰的學(xué)術(shù)領(lǐng)域到紳士教育,英國大學(xué)在不斷地發(fā)展變革中促進(jìn)和推動(dòng)到目前,英國共有140多所大學(xué)。英國高校的制度體系分為宏觀的政府對(duì)學(xué)校管理與聯(lián)系、圍觀的學(xué)校內(nèi)部自主管理運(yùn)行兩個(gè)層面。首先,政府為高校實(shí)現(xiàn)各自目標(biāo)和任務(wù)提供必要的支持和保證,并成立相關(guān)的機(jī)構(gòu),直接面對(duì)高校提供資金支持和服務(wù),并且負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)估高校的政策執(zhí)行和狀況。然后,由大學(xué)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)來具體落實(shí)實(shí)施。一般英國大學(xué)內(nèi)部的管理體制是委員會(huì)(理事會(huì))決策下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
另外,英國大學(xué)的內(nèi)部是通過管理重心偏向基層的管理模式管理的。[1]這不僅針對(duì)學(xué)生的課程選擇、考試評(píng)判,以及學(xué)生的學(xué)習(xí)生活服務(wù)各方面管理的十分到位,而且對(duì)院校的教學(xué)質(zhì)量有較完善的管理與監(jiān)督。
(二)學(xué)院文化
學(xué)院制,是源于西方的大學(xué)教育模式,是指大學(xué)除了專業(yè)的系科設(shè)置之外,還設(shè)有多個(gè)具有不同程度獨(dú)立性的學(xué)院或書院。學(xué)院發(fā)展的集合形成學(xué)校,大學(xué)學(xué)院在學(xué)校中大都是獨(dú)立的實(shí)體,因此,學(xué)院是一種制度安排、組織模式,也是大學(xué)制度安排、組織設(shè)計(jì)的理念和精神的表現(xiàn),同時(shí)與大學(xué)分工協(xié)作,共同培養(yǎng)人才。
英國大學(xué)學(xué)院制在設(shè)置之后,在科研和管理方面的優(yōu)勢(shì)也非常明顯。不僅有助于高校學(xué)術(shù)和生活雙向并進(jìn),提高工作效率,而且對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)成才也起著根本導(dǎo)向作用,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。北師大教育學(xué)院谷賢林教授認(rèn)為,學(xué)院寬容的環(huán)境、自由的精神和導(dǎo)師與學(xué)生之間、學(xué)生之間自由交往形成的影響力量更有益于學(xué)生的成長(zhǎng)。[2]
(三)管理文化
近幾年,對(duì)中英兩國高校學(xué)生事務(wù)管理工作進(jìn)行的比較,主要集中于兩者工作機(jī)制、體系、職能范圍等方面。在英國高校中,與國內(nèi)高校學(xué)生工作承擔(dān)相似職能的主要是“導(dǎo)師制”與學(xué)生服務(wù)中心。在英國高校,學(xué)生入學(xué)時(shí)就會(huì)由學(xué)校指定一名Tutor(導(dǎo)師),并對(duì)學(xué)生服務(wù)。學(xué)校的學(xué)生服務(wù)中心主要是解決學(xué)生日常問題。
2002年英國大學(xué)聯(lián)合會(huì)首次提出“一站式服務(wù)"(One Stop Shop)。[3]“一站式服務(wù)”圍繞學(xué)生,將分散在校園各方一同為學(xué)生提供服務(wù)的相關(guān)部門集中起來,提高學(xué)生服務(wù)質(zhì)量,方便學(xué)生更好地豐富他們的在校生活經(jīng)歷。“一站式服務(wù)”顯現(xiàn)了學(xué)生服務(wù)人性化,方便,高效、專業(yè)的特點(diǎn)。
(四)誠信文化
英國高校對(duì)學(xué)生學(xué)術(shù)違紀(jì)行為的處理也屬于對(duì)學(xué)生管理的一部分,并且在對(duì)學(xué)生的管理中起著一定的作用?;趯?duì)里丁大學(xué)(Uiiversity of Reading)實(shí)證考察的分析,希望能對(duì)國內(nèi)高校制度建設(shè)提供一定借鑒。
在里丁大學(xué),學(xué)術(shù)違紀(jì)行為主要指作弊,也就是用一種欺騙手段為自己獲得比別人更多的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)作弊的嚴(yán)重程度,大學(xué)可以給予警告至開出的處分。也根據(jù)學(xué)生主客觀因素、學(xué)習(xí)經(jīng)歷,以及今后帶來的影響而進(jìn)行處理。特別說明的是,學(xué)校對(duì)學(xué)生處理采用保密制,僅學(xué)生本人知道。當(dāng)學(xué)生對(duì)處理結(jié)果不服時(shí)可向SCAN申訴,若還有異議,可繼續(xù)向校外獨(dú)立機(jī)構(gòu)ORA申訴,起訴成功率達(dá)50%以上。[4]
二、我國高等教育發(fā)展的現(xiàn)狀
如今是知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息爆炸的時(shí)代,在此沖擊和挑戰(zhàn)下,我國高等教育的發(fā)展出現(xiàn)了一系列重大的緊迫問題,先行的應(yīng)試教育制度越來越不利于我國的現(xiàn)代化建設(shè),對(duì)教育有很大的影響。
第一,我國的官辦教育依舊處于壟斷地位,教育的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)成分存在過重的現(xiàn)象。這種情況使得我們的教育界因循守舊,固步自封,過分強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)建設(shè),導(dǎo)致其他學(xué)校的積極性和熱情也不能被充分地調(diào)動(dòng)出來,不公平對(duì)待會(huì)使效率大大降低。
第二,教師隊(duì)伍建設(shè)水平較低。高校教師數(shù)量雖然連年增長(zhǎng),但由于近年來高校不斷擴(kuò)招,致使學(xué)校出現(xiàn)教師力量人手緊的情況。在中國的高校,仍缺少頂尖的人才;教師力量的國際化程度不高。甚至還存在教師的學(xué)術(shù)精神衰退、學(xué)術(shù)風(fēng)氣不正、學(xué)術(shù)道德失范等問題,導(dǎo)致教師隊(duì)伍學(xué)歷職稱的上升與學(xué)術(shù)和教學(xué)水平成反比的現(xiàn)象。[5]
第三,中國高校學(xué)生服務(wù)部門常自封為管理者,要求學(xué)生受其監(jiān)督管制,管理方法往往是傳統(tǒng)的訓(xùn)誡。所以為了實(shí)現(xiàn)思想觀念的更新,并將觀念落到實(shí)處還需要一個(gè)探索和實(shí)踐的過程。[6]
三、英國教育文化對(duì)我國現(xiàn)在大學(xué)制度的啟示與思考
(一)將以人為本的教育理念落到實(shí)處。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀核心內(nèi)容,同時(shí)也是中共中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》的指導(dǎo)思想之一,在高校學(xué)生工作中樹立以人為本的工作理念是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求和具體體現(xiàn)。[7]將學(xué)生作為學(xué)校的顧客,一切以學(xué)生為中心,使得學(xué)校與學(xué)生能有一只的目標(biāo)與利益。
(二)注重師資隊(duì)伍的建設(shè),完善導(dǎo)師制模式。國內(nèi)大學(xué)師資力量不足而難以從真正意義上實(shí)現(xiàn)導(dǎo)師制的問題。建議將導(dǎo)師制進(jìn)行劃分,可以讓學(xué)生參與教師或教授的研究課題中,增強(qiáng)實(shí)踐能力,增進(jìn)學(xué)生和導(dǎo)師之間的交流。針對(duì)教學(xué)資源短缺的問題可以積極向兄弟院校進(jìn)行交流,互通有無,加強(qiáng)雙方在資源共享的便利性和開放性。
(三)對(duì)學(xué)生違紀(jì)行為處理應(yīng)充分尊重學(xué)生的申訴權(quán),保護(hù)學(xué)生的隱私權(quán)。不僅使學(xué)生的申訴權(quán)利得到極大的尊重和維護(hù),而且對(duì)他們的保密可以減小對(duì)自尊心的打擊,樹立個(gè)人改過自新的決心。
參考文獻(xiàn):
[1]劉堯.我國高等教育發(fā)展的現(xiàn)狀、問題與趨勢(shì).期刊教育與現(xiàn)代化.
[2]郭鐳.中英兩國高校學(xué)生事務(wù)之比較.2011(3).
[3]吳亞玲.英國高校學(xué)生事務(wù)概況及啟示.中國高校研究,2005(5).