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        加強(qiáng)基層黨組織建設(shè) 提升企業(yè)綜合能力

        2014-10-21 20:01:11彭敬宇
        建筑遺產(chǎn) 2014年1期
        關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型基層黨組織國(guó)有企業(yè)

        彭敬宇

        摘要:本人從三個(gè)方面簡(jiǎn)要闡述了加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)對(duì)提高企業(yè)綜合能力的促進(jìn)作用,并提出了如何做好基層黨建工作的一些個(gè)人看法,這對(duì)提升企業(yè)綜合能力起到了一定的指導(dǎo)作用,并對(duì)企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展提供了一些好的建議。

        關(guān)鍵詞:基層黨組織;國(guó)有企業(yè);戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

        隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)“調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平”的逐步深化,國(guó)有企業(yè)深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的步伐也在不斷加快,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,國(guó)有施工企業(yè)的發(fā)展大有可為,面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)和市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大。但短期內(nèi),由于面臨著工程量不飽滿,企業(yè)職工對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的適應(yīng)等等,企業(yè)收入增緩,直接導(dǎo)致公司員工收益減少,團(tuán)隊(duì)的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、執(zhí)行力受到影響。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì),筆者認(rèn)為,通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用來(lái)積極應(yīng)對(duì),提升企業(yè)綜合實(shí)力。

        一、加強(qiáng)黨建工作是形勢(shì)發(fā)展的需要

        (一)加強(qiáng)黨建工作是適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)的需要

        面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),部分企業(yè)員工思想不夠解放,適應(yīng)變化的主動(dòng)性和自覺(jué)性不夠,對(duì)內(nèi)、外部環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)感知度較差,不愿意通過(guò)艱苦奮斗去獲取更多的回報(bào)。這就需要我們迅速統(tǒng)一思想,辨識(shí)當(dāng)前形勢(shì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),特別是十八屆三中全會(huì)和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí),去積極培養(yǎng)員工積極主動(dòng)、拼搏奮進(jìn)的工作作風(fēng)和勤業(yè)敬業(yè)的工作精神。

        隨著新機(jī)遇、新市場(chǎng)的不斷出現(xiàn),公路施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,并有愈演愈烈之勢(shì)。有些員工不適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代形勢(shì),應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力不足,存在不付出辛苦勞動(dòng)就要獲得高收入的惰性思想,存在工作效率低下、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。要想適應(yīng)市場(chǎng)變化,提高工作效率,增加收入,在日常工作中就應(yīng)緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周?chē)?,在黨組織的帶領(lǐng)下?tīng)I(yíng)造和諧民主的氛圍,團(tuán)結(jié)共識(shí),大局為重,放下個(gè)人得失,以集體利益最大化為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),建立一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

        (二)加強(qiáng)黨建工作是提高管理水平,推動(dòng)發(fā)展的需要

        自河北路橋集團(tuán)建企62周年以來(lái),企業(yè)積淀了厚重的文化,管理水平日臻完善,不斷提高,促進(jìn)了核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的提升。但在與全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)對(duì)標(biāo)評(píng)比中,河北路橋的管理還存在著一些不適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。如有些同志實(shí)行粗放式管理,簡(jiǎn)單地通過(guò)行政指令來(lái)安排工作,對(duì)被任用人的能力沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)和判斷,導(dǎo)致工作安排布置不少,落實(shí)執(zhí)行不多;有些同志工作過(guò)程中缺少必要的溝通,任務(wù)下達(dá)后不理不問(wèn),對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題預(yù)判不足,等等。這些都或多或少的制約了企業(yè)的發(fā)展。

        面對(duì)上述情況,我們就要從最基礎(chǔ)的問(wèn)題入手,加強(qiáng)黨組織的理論指導(dǎo),強(qiáng)化工作紀(jì)律,落實(shí)工作要求,逐步形成講正氣、講團(tuán)結(jié)、促發(fā)展的組織工作氛圍。這就需要全體職工,特別是各級(jí)管理者要起到示范表率作用,以解決基層實(shí)際困難為工作目標(biāo),以幫扶指導(dǎo)為主要工作方法,努力搭建上下統(tǒng)一、和諧融洽的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。

        (三)加強(qiáng)黨建工作是強(qiáng)化執(zhí)行,落實(shí)工作的需要

        要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的公路競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占得先機(jī),就要求我們路橋的各級(jí)下屬單位不打折扣地執(zhí)行好工作任務(wù),快速有效地落實(shí)到位。面對(duì)執(zhí)行任務(wù),一部分職工往往不知道該干什么,崗位職責(zé)不清楚或者對(duì)具體工作要求不清楚;管理部門(mén)安排工作欠缺溝通,布置的工作重復(fù)、繁瑣;部分職工不知道怎么干。上級(jí)的相關(guān)政策、工作安排簡(jiǎn)單地下達(dá)到基層,缺乏具體的工作思路和工作計(jì)劃。有時(shí)工作流程不通暢,簡(jiǎn)單問(wèn)題常常復(fù)雜化。

        要解決問(wèn)題,需要在具體工作中以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷地摸索新思路、實(shí)行新方法,著力提升企業(yè)整體綜合實(shí)力。首先,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,為員工做表率,傳遞正能量,用實(shí)際行動(dòng)讓大家看到落實(shí)工作的決心和信心。其次,明確職責(zé),重新細(xì)化各部門(mén)、各崗位工作職責(zé),明確工作任務(wù),按人制定發(fā)展指標(biāo),讓每個(gè)人知道該干什么,該如何干。第三,加強(qiáng)溝通,通過(guò)各部門(mén)的充分溝通,對(duì)工作中的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,對(duì)完成該工作任務(wù)要有一致意見(jiàn)。第四,強(qiáng)化支撐,真正地與基層執(zhí)行者面對(duì)面交流,進(jìn)一步強(qiáng)化后臺(tái)支撐,讓一線的同志們執(zhí)行工作更堅(jiān)決、更有力。最后,嚴(yán)明獎(jiǎng)罰,每項(xiàng)工作的執(zhí)行進(jìn)度直接與責(zé)任人利益掛靠,用制度來(lái)約束人的惰性,用獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)激勵(lì)人的斗志。

        二、加強(qiáng)黨建工作的內(nèi)涵

        黨的基層組織扎根在基層、服務(wù)在基層,具有參與社會(huì)管理的天然優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前形勢(shì)下,更要在十八屆三中全會(huì)后,及時(shí)落實(shí)好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中的各項(xiàng)要求,積極發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)管理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,充分發(fā)揮服務(wù)職工群眾的職能,以“四風(fēng)”精神來(lái)做好各項(xiàng)工作。通過(guò)務(wù)實(shí)的工作,讓廣大職工了解到一個(gè)政黨到底是先進(jìn)還是落后,小言之,就要看它能否給企業(yè)職工帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào),不謀私利,一心為企業(yè)的大多數(shù)的人的生活水平不斷提高而服務(wù)。

        在內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜的狀況下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真十八屆三中全會(huì)的先進(jìn)方針政策,不斷解放思想,銳意企業(yè)改革,堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,給黨建工作賦予新的內(nèi)涵。使黨建工作始終圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展這個(gè)中心,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,凝聚公司員工人心,強(qiáng)化企業(yè)制度的執(zhí)行力力度,確保不走板,不走樣。

        三、加強(qiáng)黨建工作的做法

        (一)突出正確核心思想,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

        鄧小平同志指出:“一個(gè)黨,一個(gè)國(guó)家,一個(gè)民族,如果一切從本本出發(fā),思想僵化,迷信盛行,那它就不能前進(jìn),它的生機(jī)就停止了,就要亡黨亡國(guó)?!爆F(xiàn)在看來(lái),只有解放思想,堅(jiān)持實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際,我們的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)才能順利進(jìn)行。同樣,企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展也必須堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的總要求,不斷將企業(yè)改革推向更加縱深的方向。

        為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,形成共識(shí),我們應(yīng)對(duì)各級(jí)管理者提出要求,要求各級(jí)管理者敢于管理,不當(dāng)“老好人”。管理要細(xì)化工作,忌做“表面功”。領(lǐng)導(dǎo)者要勇?lián)?zé)任,爭(zhēng)做“排頭兵”,不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、憂患意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí),切實(shí)履行職能,爭(zhēng)當(dāng)跨越發(fā)展弄潮人。

        (二)圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

        堅(jiān)持實(shí)施教育、引導(dǎo)、激勵(lì)和培養(yǎng)的目標(biāo),以正確的人生觀和價(jià)值觀去引導(dǎo)職工,使之確立正確的競(jìng)爭(zhēng)觀念、市場(chǎng)觀念、效益觀念和價(jià)值觀念。培養(yǎng)一批道德素質(zhì)好、技術(shù)業(yè)務(wù)精、適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的各種專(zhuān)門(mén)人才。通過(guò)拓展基層黨支部工作,使黨員和職工行為更切合現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)際要求,更加適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)。

        (三)凝聚公司上下人心,增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力

        在日常工作中要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)、健全工作制度、改進(jìn)工作作風(fēng)、改善工作條件,把黨的建設(shè)的具體工作融入到實(shí)際工作中,增強(qiáng)黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        基層黨支部應(yīng)注意在日常工作中,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。依托當(dāng)代活動(dòng)載體,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),堅(jiān)定信心,勇于進(jìn)取,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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