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        如何做好水利水電工程的施工管理工作

        2014-10-21 20:04:24楊年伸
        關(guān)鍵詞:施工管理

        楊年伸

        【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步,為我國(guó)水利水電工程的發(fā)展帶來(lái)了極大的推動(dòng)作用,但是,水利水電工程所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大,為了能夠確保在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,需要將各方面的工作都要做好。對(duì)此,文章通過(guò)下文對(duì)如何做好水利水電工程的施工管理工作上進(jìn)行了闡述,為有關(guān)單位及工作人員提供一定的借鑒作用。

        【關(guān)鍵詞】如何做好;水利水電;施工管理

        在整個(gè)水利水電工程發(fā)展的過(guò)程中,施工管理工作是其中的重要組成部分,是確保工程能夠有效發(fā)展的重要保證,但是,在我國(guó)水利水電工程的施工管理中還經(jīng)常的會(huì)存在一些問(wèn)題,影響了工程的正常發(fā)展,因此,有關(guān)單位及部門,需要高度重視起來(lái)這方面的工作,找出問(wèn)題,將相應(yīng)的對(duì)策制定出來(lái),促進(jìn)工程有效的發(fā)展。

        一、分析存在的問(wèn)題

        1、工程項(xiàng)目的管理水平不高

        因?yàn)楣こ添?xiàng)目自身帶來(lái)的制約作用,造成施工現(xiàn)場(chǎng)中一些管理人員有著較低的綜合管理水平,在工程成本、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和綜合控制的等環(huán)節(jié)上還有待于進(jìn)一步提升。此外,高水平的施工管理人員在其中還比較缺乏,還有待于進(jìn)一步提升工程項(xiàng)目部的整體素質(zhì)水平,科學(xué)的管理制度在其中還沒(méi)有被建立起來(lái),還比較缺乏技術(shù)的支持力度,有著很大的隨意性存在于施工的過(guò)程中當(dāng)中。

        2雜亂無(wú)序的施工監(jiān)理

        一些監(jiān)理部門的工作人員都是從別的有關(guān)部門選調(diào)過(guò)來(lái),素質(zhì)水平在其中良莠不齊,尤其是一些規(guī)模不夠大的水利水電工程當(dāng)中,因?yàn)槿狈ψ銐虻馁Y金,造成監(jiān)理工作缺乏科學(xué)性,不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)一些施工質(zhì)量問(wèn)題。

        3、有問(wèn)題出現(xiàn)在施工的過(guò)程中

        總會(huì)有搶工的現(xiàn)象會(huì)出現(xiàn)在一些水利水電施工的過(guò)程當(dāng)中,對(duì)于施工工序的正常開展上就會(huì)帶來(lái)一定的影響。例如,對(duì)于工程施工的要求上,鑿毛的程度無(wú)法給予滿足,沒(méi)有徹底的處理縫面,或者一些時(shí)候?yàn)榱耸∈?,沒(méi)有將鍵槽布置在縫面處,造成漏漿或者漏水的情況會(huì)出現(xiàn)在縫面中,對(duì)于工程的發(fā)展帶來(lái)了一定的影響。

        二、提升水利水電工程施工管理水平措施

        1、對(duì)工程信息要及時(shí)進(jìn)行掌握,將工程投標(biāo)工作做好

        更多的工程量能否被企業(yè)所獲得,前期的投標(biāo)工作是非常關(guān)鍵的,這樣對(duì)于市場(chǎng)上的信息,企業(yè)就需要進(jìn)行明確、及時(shí)的掌握。在對(duì)有關(guān)的信息進(jìn)行了掌握之后,企業(yè)就需要按照本身的具體情況,將有關(guān)的施工計(jì)劃制定出來(lái),對(duì)于投標(biāo)看自己能否適應(yīng),一旦適應(yīng),就需要考慮將合理的投標(biāo)計(jì)劃制定出來(lái)。

        2、將前期的施工管理工作做好

        前期的準(zhǔn)備工作在水利水電施工項(xiàng)目中有著非常重要的地位,主要涵蓋:工程建設(shè)內(nèi)容、產(chǎn)品的構(gòu)成、技術(shù)水平分析、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的分析等,項(xiàng)目的成敗和前途同這些工作有著非常直接的聯(lián)系。所以,對(duì)于施工前期準(zhǔn)備工作,施工企業(yè)必須要重視起來(lái),建立健全質(zhì)量計(jì)劃和責(zé)任制,對(duì)工程的施工質(zhì)量控制上予以強(qiáng)化。

        3、對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作要做好

        工地試驗(yàn)室是水利水電工程施工管理中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)之一,在水利水電工程實(shí)施自檢中,它是其中一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在建設(shè)實(shí)驗(yàn)室的過(guò)程中,對(duì)于國(guó)家的相關(guān)制度和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)上,水利水電工程必須要嚴(yán)格的進(jìn)行遵循,將充足的試驗(yàn)設(shè)備配備到其中,將一支專業(yè)化、高素質(zhì)的試驗(yàn)人員隊(duì)伍建立起來(lái)。在施工建設(shè)的時(shí)候,一定要保證施工單位所應(yīng)用的施工物品都是同施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)相符的,并且,還要經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn),對(duì)于水利水電工程的施工質(zhì)量通過(guò)這些手段給予保證。混凝土配合比試驗(yàn)和最大密度標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)試驗(yàn)中的主要內(nèi)容,因此,必須要高度的重視起來(lái),在項(xiàng)目開工以前,就需要將這些都給予完成,施工建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中都要利用其試驗(yàn)的結(jié)果給予指導(dǎo),在一的程度上會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量帶來(lái)影響。

        4、將工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作做好

        施工日記、技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)、工程驗(yàn)收和技術(shù)責(zé)任制等是水利水電項(xiàng)目施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容。所謂技術(shù)責(zé)任制,就是對(duì)工程技術(shù)人員的權(quán)限和職責(zé)上要予以明確,將技術(shù)工作做好,確保各司其職、施工日記,指的是在施工的時(shí)候,對(duì)于施工中產(chǎn)生的問(wèn)題、解決方式和最終的結(jié)果,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人員一定要認(rèn)真的進(jìn)行記錄。合理的檢驗(yàn)材料,當(dāng)有材料被引入到施工現(xiàn)場(chǎng)中之后,抽樣檢查時(shí)一定要嚴(yán)格進(jìn)行,與設(shè)計(jì)要求相符合之后,才可以進(jìn)行使用,進(jìn)而對(duì)施工的質(zhì)量上進(jìn)行保證。將計(jì)劃交底工作做好,一定要令所有參加施工項(xiàng)目的工人和技術(shù)人員,對(duì)所承擔(dān)的工程特點(diǎn)和任務(wù)上進(jìn)行全面的了解和掌握,在心中要明確。

        5、將施工工序的質(zhì)量管理工作做好

        就該項(xiàng)工程的施工管理來(lái)講,有很多的因素會(huì)對(duì)其帶來(lái)影響。所以,為了對(duì)工程的質(zhì)量更加有效的去管理,按照水利水電工程項(xiàng)目的具體條件和特征,采取有效的控制措施對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行控制。特別是現(xiàn)場(chǎng)施工的環(huán)境,應(yīng)該將文明生產(chǎn)和文明施工的環(huán)境建立起來(lái),確保工件和材料能夠被有序的堆放,確保道路的順暢,將良好的條件為保證施工安全和施工質(zhì)量創(chuàng)造出來(lái)。此外,將預(yù)防放在主要的位置上,對(duì)施工工序的質(zhì)量控制上予以強(qiáng)化。

        首先,利用工序檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)實(shí)施分析和統(tǒng)計(jì),來(lái)對(duì)工序的質(zhì)量進(jìn)行判斷,看其是否正常、穩(wěn)定。

        其次,將施工方法、施工操作人員和施工條件合理的聯(lián)系起來(lái),對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量上給予保證。

        再次,對(duì)工序活動(dòng)效果上要及時(shí)的進(jìn)行檢查,對(duì)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)進(jìn)行掌握,便于在一定條件下、一定時(shí)間內(nèi)實(shí)施管理,確保良好的狀態(tài)能夠始終存在于工序當(dāng)中。

        6、將工程竣工驗(yàn)收的相關(guān)管理工作做好

        在完成了工程項(xiàng)目之后,對(duì)竣工審計(jì)要及時(shí)的進(jìn)行。應(yīng)該對(duì)這樣的原則予以遵循:首先,總的工程項(xiàng)目收入,將準(zhǔn)則定位在甲方簽認(rèn)的工程價(jià)款結(jié)算上。一旦甲方簽認(rèn)的憑證不存在,不能夠收入入賬;其次,相關(guān)的材料,對(duì)工完料清要求做到,防止有庫(kù)存的情況出現(xiàn)。針對(duì)一些剩下的材料,向下一個(gè)項(xiàng)目中引入,或是項(xiàng)目部門進(jìn)行處理,向項(xiàng)目成本中列入相應(yīng)的損益。項(xiàng)目成本也需要承擔(dān)一些無(wú)法處理的,移交的時(shí)候,不能通過(guò)賬面數(shù)的方式;再次,一些工程一旦可以分包,清算時(shí)要依據(jù)合同逐一進(jìn)行,對(duì)各個(gè)合同的欠付款、總價(jià)、已付款等要弄清楚,全面查明超合同付款的原因,將責(zé)任進(jìn)行落實(shí),對(duì)欠款的,要將還款計(jì)劃制定出來(lái),防止有過(guò)多的糾紛出現(xiàn)在當(dāng)中。

        結(jié)語(yǔ)

        在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與建設(shè)的過(guò)程中,水利水電工程在其中有著非常重要的地位和作用,因此,對(duì)水利水電工程施工管理上予以加強(qiáng)是非常必要的。但是,通過(guò)分析實(shí)際的情況我們會(huì)發(fā)現(xiàn),在水利水電工程的施工管理中還經(jīng)常的會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,這樣對(duì)工程項(xiàng)目的發(fā)展上就蒙上了一層陰影。所以,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,水利水電工程要想站穩(wěn)腳步,實(shí)現(xiàn)突破性的發(fā)展,必須要弄清楚其中出現(xiàn)的問(wèn)題,將提升水利水電工程施工質(zhì)量管理的措施制定出來(lái)。對(duì)此,文章通過(guò)下文對(duì)這方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析與闡述,旨在為此項(xiàng)工作的提升提供一定的幫助。

        參考文獻(xiàn)

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