崔艷梅子

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越注重對(duì)精神生活的追求。這就為城市建設(shè)中園林工程建設(shè)提供了廣闊的平臺(tái)和發(fā)展空間，園林的出現(xiàn)大的豐富了人們的文化生活。但在園林工程的建設(shè)施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，這就需要我們不斷的創(chuàng)新和完善。本文主要對(duì)我國(guó)在園林工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié)，并提出了解決的對(duì)策。希望能為以后的園林工程建設(shè)提供一些參考，為我國(guó)的園林工程建設(shè)添磚增瓦。

關(guān)鍵詞：園林工程；施工；存在問(wèn)題；對(duì)策

近些年，伴隨著人們生活水平和生活質(zhì)量的提高，城市中出現(xiàn)了越來(lái)越多的園林工程，這些園林工程的出現(xiàn)極大的豐富了人們的業(yè)余文化生活，提升了人們的生活品質(zhì)。園林工程已經(jīng)成為現(xiàn)代城市的一道亮麗的風(fēng)景，在城市的建設(shè)中蓬勃發(fā)展。隨著園林工程的廣泛發(fā)展，在進(jìn)行園林工程施工過(guò)程中的一些問(wèn)題也隨之顯現(xiàn)出來(lái)。本文針對(duì)在園林工程施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出了一些對(duì)策，為以后園林工程施工的發(fā)展提供參考。

1園林工程施工中存在的一些問(wèn)題

1.1園林工程施工前的準(zhǔn)備不夠充分

園林工程施工前的準(zhǔn)備工作，對(duì)園林工程施工的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。如果在工程施工之前，園林施工人員沒(méi)有跟設(shè)計(jì)師和業(yè)主人員進(jìn)行及時(shí)必要的交流和溝通工作，在施工過(guò)程中遇到與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不一樣的地方，施工人員僅憑自身的理解和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，這樣就可能出現(xiàn)施工的結(jié)果與設(shè)計(jì)效果出現(xiàn)反差的情況。

1.2園林工程的施工人員技術(shù)水平低

由于我國(guó)大力推廣綠色建設(shè)，所以我國(guó)的園林工程如雨后春筍般迅速發(fā)展。相對(duì)于園林行業(yè)這種強(qiáng)大的市場(chǎng)需求，園林工程建設(shè)的施工人員卻嚴(yán)重缺乏。為了迎合市場(chǎng)的需要，抓住發(fā)展機(jī)遇，各個(gè)園林建設(shè)的施工隊(duì)伍迅速擴(kuò)大，大規(guī)模招聘人員。與施工隊(duì)伍的迅猛擴(kuò)張形成鮮明對(duì)比的是所招聘上來(lái)的施工人員，技術(shù)水平相對(duì)較低，整體素質(zhì)偏低。然而園林工程不僅是一項(xiàng)工程，它更是一門(mén)藝術(shù)，是一座城市的形象和門(mén)面。這就要求施工人員不僅要技術(shù)過(guò)硬，還要有看圖紙的能力和審美能力。而我們當(dāng)前的施工人員大多都是來(lái)自各地的農(nóng)民工，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)專業(yè)的施工訓(xùn)練，對(duì)圖紙更是不懂，這些都極有可能導(dǎo)致園林工程在施工中出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題。

1.3園林工程招投標(biāo)過(guò)程中違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重

伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全球各領(lǐng)域和各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都十分激烈。而園林工程在選擇施工單位時(shí)，大都采用招標(biāo)形式。在這個(gè)過(guò)程中，很多單位都從自身的經(jīng)濟(jì)利益考慮，將工程承包給那些競(jìng)標(biāo)價(jià)格偏低的施工單位。而很多的承包單位也為了得到這個(gè)工程項(xiàng)目，出現(xiàn)了一些給予管理人員一定的回扣、給招標(biāo)單位補(bǔ)償?shù)冗`法現(xiàn)象。還有的承包商把工程多次轉(zhuǎn)包，而最低層次的施工方由于剩下的利潤(rùn)有限，往往在施工過(guò)程中，偷工減料、使用廉價(jià)勞動(dòng)力等，這樣做的最終后果就是導(dǎo)致工程質(zhì)量得不到保證，損害人民的利益。

1.4園林工程施工之后的養(yǎng)護(hù)和驗(yàn)收管理不到位

園林工程施工完之后，并不代表這項(xiàng)工程就大功告成，完全結(jié)束了，還要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的養(yǎng)護(hù)和管理工作。管理人員應(yīng)該及時(shí)制定出園林工程施工結(jié)束后的一系列工作，對(duì)園林的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃書(shū)及養(yǎng)護(hù)流程。在對(duì)園林工程進(jìn)行驗(yàn)收的過(guò)程中，驗(yàn)收人員應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來(lái)驗(yàn)收工程。對(duì)于在驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的不合規(guī)定和不合理的地方，一定要及時(shí)核實(shí)和解決。在驗(yàn)收結(jié)束后，工作人員要對(duì)園林進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù)工作。但是目前，我們的驗(yàn)收和管理工作還達(dá)不到這樣的要求和標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該加強(qiáng)管理和完善管理。

2解決園林工程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題的對(duì)策

2.1加強(qiáng)園林工程施工管理中的監(jiān)督力度

對(duì)于園林工程施工的管理工作，只有到位的監(jiān)管力度，才能保證園林工程施工的質(zhì)量。在對(duì)工程施工進(jìn)行管理方面，首先要建立一套完整的科學(xué)的管理方法和管理手段；在對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)督方面，首先，要重視管理和監(jiān)督人員的選拔，盡量選用一些掌握了相應(yīng)的園林施工知識(shí)，具備一定操作技能和管理的方法的人員。其次，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工進(jìn)行監(jiān)督和管理，嚴(yán)加杜絕和避免違背設(shè)計(jì)圖紙施工和自行更改的情況發(fā)生。

2.2提高施工人員的技術(shù)水平

認(rèn)識(shí)園林工程建設(shè)工作的重要性，這是對(duì)一名園林建設(shè)施工人員的最基本的要求。加強(qiáng)對(duì)園林工程相應(yīng)知識(shí)和施工技能的學(xué)習(xí)，提高自身的藝術(shù)鑒賞能力。能夠?qū)υO(shè)計(jì)圖紙上描繪的職務(wù)大小、配置和多維空間的景觀做出合理的認(rèn)識(shí)。更有甚者，施工人員能夠透過(guò)設(shè)計(jì)圖紙，理解設(shè)計(jì)師所要表達(dá)的設(shè)計(jì)理念，建造出完美、理想的園林作品。所以說(shuō)，一支高素質(zhì)、高技能、高水平的施工人員組成的隊(duì)伍是建設(shè)高質(zhì)量的園林工程的有力保證。

2.3對(duì)施工招標(biāo)工作要嚴(yán)加控制和管理

首先，對(duì)詳細(xì)分析和計(jì)算園林工程各個(gè)環(huán)節(jié)的成本，認(rèn)真對(duì)比和分析各承包單位的競(jìng)標(biāo)價(jià)格，將最接近成本和質(zhì)量方案合理的投標(biāo)單位作為重點(diǎn)考慮對(duì)象。其次，對(duì)投標(biāo)單位的整體實(shí)力、信譽(yù)度、施工質(zhì)量和施工人員的素質(zhì)等方面進(jìn)行調(diào)查和核實(shí)，找一家綜合實(shí)力有保證和信譽(yù)好的承包單位為中標(biāo)公示。

2.4加強(qiáng)園林工程后期的養(yǎng)護(hù)和管理工作

園林工程施工結(jié)束后，應(yīng)該及時(shí)對(duì)園林進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理工作。因?yàn)樵谑┕そY(jié)束后，如果不及時(shí)對(duì)園林進(jìn)行養(yǎng)護(hù)或者在管理不到位，必然會(huì)在一定程度上對(duì)園林工程的效果和工程的質(zhì)量問(wèn)題造成一定的影響。在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理工作中，對(duì)于園林中的一些工藝應(yīng)該按時(shí)進(jìn)行維護(hù)和管理工作，對(duì)于一些成活率比較低的植物應(yīng)該給予必要的照顧，提高其成活率，對(duì)于綠化中出現(xiàn)的雜草應(yīng)該及時(shí)處理。只有做好園林工程施工后的養(yǎng)護(hù)和管理工作，才能使園林工程持續(xù)發(fā)展下去。

3結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)的園林工程建設(shè)，在近些年得到了蓬勃的發(fā)展，在其迅速發(fā)展和不斷完善的過(guò)程中，更是受到了人們的廣泛關(guān)注和高度重視。園林工程建設(shè)應(yīng)提高施工人員和管理人員自身的素質(zhì)，規(guī)范招標(biāo)方案和制度，嚴(yán)格監(jiān)督和管理施工過(guò)程，做好施工后的養(yǎng)護(hù)和管理工作。只有這樣才能建造出即賞心悅目又經(jīng)濟(jì)適用的園林工程項(xiàng)目，為我國(guó)園林工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

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