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        淺談農(nóng)村水利工程管理的問題和解決措施

        2014-10-21 20:07:41張立功
        建筑工程技術(shù)與設(shè)計 2014年32期
        關(guān)鍵詞:具體措施管理對策水利工程

        張立功

        【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,水利工程對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的影響也愈發(fā)明顯,可是,我國的農(nóng)村水利工程發(fā)展起步較晚,不可避免的存在著很多問題。本文筆者就農(nóng)村水利工程管理存在的問題進行分析,并提出解決措施。希望能對我國農(nóng)村水利工程的管理帶來一定幫助。

        【關(guān)鍵詞】水利工程;管理對策;問題;具體措施

        一、 當前我國農(nóng)村水利工程管理中存在的問題

        1 管理意識淡薄

        所謂管理意識淡薄是指在農(nóng)村水利工程管理中缺乏較強的管理意識。在我國的一些農(nóng)業(yè)地區(qū),其水利工程設(shè)施建設(shè)較為到位,尤其是在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上,國家和政府投入了大量的人力和財力來進行水利工程的建設(shè)工作,但是,在后期的管理上就呈現(xiàn)出了不足,一些地區(qū)根本沒有管理的意識,也沒有針對農(nóng)村的實際情況進行有針對性地管理。管理意識淡薄是制約農(nóng)村水利工程管理工作無法優(yōu)化的重要環(huán)節(jié)。

        2 管理理念落后

        隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和進步,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟也在不斷地發(fā)展,與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng),農(nóng)村水利工程管理理念也需要進行不斷地優(yōu)化。但是,從目前來看,我國農(nóng)村水利工程的管理理念呈現(xiàn)出一種落后的狀態(tài),許多地區(qū)在農(nóng)村水利工程管理中,還照抄照搬其他地區(qū)的管理理念,沒有形成自己的風格。管理理念的落后使得農(nóng)村水利工程管理工作得不到根本的優(yōu)化和發(fā)展,在很大程度上影響了農(nóng)村水利工程管理工作的進行。

        3 基礎(chǔ)設(shè)施管理不到位

        針對我國自然災(zāi)害較為頻繁的現(xiàn)狀來看,水利基礎(chǔ)設(shè)施的管理要結(jié)合自然災(zāi)害的實際發(fā)生情況來進行,尤其是針對一些自然災(zāi)害較為嚴重的地區(qū)來看,水利基礎(chǔ)設(shè)施的管理要結(jié)合當?shù)氐淖匀粸?zāi)害和用水情況進行有針對性地管理,體現(xiàn)出具體問題具體分析的管理辦法。但是,我國農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施還沒有建立對抗自然災(zāi)害管理體系,更沒能根據(jù)各個農(nóng)村所在的地理位置進行實際管理。農(nóng)業(yè)水利設(shè)施管理不到位,在很大程度上影響了農(nóng)村水利工程的管理效果和管理模式。

        4 管理投入不足

        不容置疑的是,我國政府對農(nóng)村水利工程的建設(shè)的資金投人相對較大,這足以證明我國政府對農(nóng)村水利工程的支持和重視,近些年來,我國政府在農(nóng)村水利工程建設(shè)的過程中,更加注重質(zhì)量和實用性,尤其是在我國農(nóng)業(yè)用水較為欠缺的地方,南水北調(diào)等水利工程已經(jīng)為我國農(nóng)村的發(fā)展做出了一定的貢獻。但是,針對農(nóng)村水利工程的管理工作來看,其投入不足的現(xiàn)象依舊存在,在我國的農(nóng)村水利工程管理工作中,沒有資金的支持和保障,就無法進行先進理念的引入,專業(yè)人才的引入,無法建立完善的農(nóng)村水利工程管理體系和管理方案。

        5 缺乏專業(yè)的管理人才

        無論在任何領(lǐng)域,人才都是一個重要因素。在我國農(nóng)村水利工程管理工作中,恰恰缺少人才的支持,沒有形成完善的人才引入和人才培養(yǎng)體系,管理人才的缺乏使得農(nóng)村水利工程管理工作受到了一定程度的影響。①沒有建立完善的培養(yǎng)機制,我國的各個學校內(nèi),很少有涉及到農(nóng)村水利工程管理人才培養(yǎng)的專業(yè),而農(nóng)村水利工程建設(shè)的專業(yè)卻很多,這種管理機制的不協(xié)調(diào)使得管理建設(shè)不對稱。② 沒有形成完善的引進機制。在農(nóng)村水利工程管理人才的招聘過程中,沒有形成完善的考評系統(tǒng),沒有真正的引進符合農(nóng)村水利工程管理工作要求的專業(yè)性的人才。③沒有形成完善的培訓機制,即培訓機制不健全。農(nóng)村水利工程管理工作需要各種各樣的專業(yè)人才相互配合,同時,農(nóng)村水利工程管理工作又是一個有針對性的工作,其管理工作是在不斷發(fā)展和進步的,沒有完善的培訓機制,則無法切實的保證管理工作的有效進行。

        6 缺乏專業(yè)的管理模式

        專業(yè)的、科學的管理模式對我國農(nóng)村水利工程的管理工作是一個動力,只有形成規(guī)范化的、統(tǒng)一的管理體系和模式才能更好地帶動我國農(nóng)村水利工程管理工作的有效進行。隨著農(nóng)村水利工程管理工作的不斷推進,我國農(nóng)村水利工程管理并沒有適應(yīng)這種發(fā)展和變化,沒有形成一套較為先進的管理模式和管理體系。

        7技術(shù)性不強

        我國目前的農(nóng)村水利工程設(shè)施建設(shè)都是極具技術(shù)性的,對科學技術(shù)的廣泛利用是農(nóng)村水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個重要特點,但是,在高技術(shù)的農(nóng)村水利工程設(shè)施的要求下,農(nóng)村水利工程的管理工作卻沒有體現(xiàn)出技術(shù)性和科技性,農(nóng)村水利工程管理工作沒有結(jié)合科學技術(shù)導致了管理力度不夠.管理不到位的現(xiàn)象發(fā)生。

        二、優(yōu)化我國農(nóng)村水利工程管理的具體措施

        1優(yōu)化管理意識

        在我國農(nóng)村水利工程管理優(yōu)化過程中,要培養(yǎng)管理人員的管理意識,尤其是科學的管理意識,從管理角度出發(fā),要充分體現(xiàn)出農(nóng)村水利工程管理工作的特殊性和有效性,將農(nóng)村水利工程管理工作與實際情況相結(jié)合,強化管理意識,并更新管理意識,使我國農(nóng)村水利工程建設(shè)與農(nóng)村水利工程管理工作相適應(yīng),協(xié)調(diào)發(fā)展。

        2 更新管理理念

        我國作為一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村水利工程的管理工作是帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個重要因素,更新農(nóng)村水利工程管理理念,能進一步提升我國農(nóng)村水利工程管理的科學性,體現(xiàn)管理理念的優(yōu)化和升級。在農(nóng)村水利工程管理理念的更新過程中,需要結(jié)合本地的實際情況,盡可能地引進一些先進的管理理念,將我國農(nóng)村水利工程管理工作與國際農(nóng)村水利工程管理工作接軌,體現(xiàn)出管理工作的確適合管理理念的獨創(chuàng)性。切忌將國外或者其它地區(qū)的農(nóng)村水利工程管理理念照抄照搬,要在引進的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新,為我所用。

        3 建立完善的基礎(chǔ)設(shè)施管理體系

        在農(nóng)村水利工程管理工作的優(yōu)化過程中,需要有針對性的對水利基礎(chǔ)設(shè)施進行管理,將基礎(chǔ)社會的管理工作視作為農(nóng)村水利工程管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。隨著農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的深化,要充分體現(xiàn)管理與建設(shè)之間的協(xié)調(diào)。同時,要針對自然災(zāi)害頻繁的地區(qū)建立科學的農(nóng)村水利工程基礎(chǔ)設(shè)施的管理模式和管理系統(tǒng).以科學的、合理的管理工作為基礎(chǔ),進行進一步優(yōu)化和升級。

        4 加大投入力度

        針對我國農(nóng)村水利工程管理投入不足的這樣一個現(xiàn)象:①要加大投入,確保農(nóng)村水利工程管理工作的優(yōu)化工作有足夠的資金支持。我國政府要在投入中起到帶頭和模范的作用,比如說根據(jù)不同農(nóng)村的實際需要進行政府撥款,體現(xiàn)出政府的支持。② 要發(fā)動社會各界,積聚社會各界的力量,將社會上的資金調(diào)動起來,吸引更多的資金。③要調(diào)動農(nóng)民自己的積極性,凝聚農(nóng)民的力量,以不同的方式吸取資金,為農(nóng)村水利工程管理工作吸引來更多的資金。

        5 優(yōu)化人才管理體系

        在人才的管理工作中:①要做到的就是人才的引進,需要建立一套符合農(nóng)村水利工程管理工作的人才引進體系和人才引進模式。建立一定的考核制度,使農(nóng)村水利工程的人才工作落實到位。②要建立培訓制度,根據(jù)不同崗位的要求和不同崗位的專業(yè)素質(zhì)進行定期的培訓,并將先進的管理理念落實到管理人員中,使管理人員在培訓中接受到更多的理念。③要建立合理的激勵制度,通過激勵制度鼓勵企業(yè)員工進行再創(chuàng)造,更好地發(fā)揮自己在農(nóng)村水利工程管理工作中的作用和效用,促進農(nóng)村水利工程工作的優(yōu)化和升級。

        6強化技術(shù)

        在農(nóng)村水利工程管理工作中,要充分體現(xiàn)出管理工作的技術(shù)含量,尤其是在針對管理工作的革新過程中,要有針對性地引進一些具有技術(shù)含量的管理模式,以科學技術(shù)帶動農(nóng)村水利工程管理工作的進一步發(fā)展。同時,強化技術(shù)支持,能更好地突出農(nóng)村水利工程管理工作與建設(shè)工作之間的關(guān)系,使二者之間協(xié)調(diào)發(fā)展 面對農(nóng)村水利工程管理過程中存在的問題,需要進一步調(diào)動各個方面的積極性,積極地投入到農(nóng)村水利工程的管理隊伍中來,從而發(fā)揮農(nóng)村水利工程的有效性,深化農(nóng)村水利工程管理.使農(nóng)村水利工程的管理更加科學化和規(guī)范化。

        三、結(jié)語

        為了進一步做好農(nóng)村水利工程的管理工作,要正確分析存在的問題和缺陷,有針對性地采取解決措施。經(jīng)過不斷地努力和改進.農(nóng)村水利工程管理工作取得明顯的進步,水利工程缺乏管理的現(xiàn)象得到了改善。

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