陳亮 鐘勇 姜飛

【摘要】安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要分支和組成，通過緊密圍繞“一個中心”（突出“以人為本”這個中心）“兩個基本點”（安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成）總體思路，通過各類安全活動的有效開展，深化員工思想，固化員工行為，從而提高全員的安全意識、安全技能，讓人人都能懂安全、要安全、會安全、能安全，最終實現(xiàn)企業(yè)安全。

【關(guān)鍵詞】礦山；企業(yè)；安全文化；責(zé)任；教育培訓(xùn)

1.安全文化形成及建設(shè)重要性

1.1 安全生產(chǎn)方針與安全理念的形成

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中，安全管理始終作為企業(yè)頭等大事來抓，隨著面臨全國安全生產(chǎn)嚴(yán)峻態(tài)勢，運用先進技術(shù)、實行科學(xué)、系統(tǒng)的管理是企業(yè)安全管理中的重要方法，因此，為保障企業(yè)正常生產(chǎn)運行，結(jié)合國家相關(guān)要求，企業(yè)提出了以“以人為本 關(guān)愛生命 防治并舉 持續(xù)發(fā)展”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)方針與“安全第一 警鐘長鳴”的安全理念，安全生產(chǎn)方針與安全理念的提出，為企業(yè)的安全管理工作指明了方向，系統(tǒng)、全面地闡釋了企業(yè)安全管理的核心與對象，為全面抓好各項安全管理工作、確保企業(yè)安全生產(chǎn)提供了保障。在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，各所屬企業(yè)均結(jié)合自身實際，制定了具有企業(yè)特色的安全生產(chǎn)方針與安全理念，用以指導(dǎo)其開展相關(guān)安全管理工作。

1.2 安全文化建設(shè)的重要性

為確保企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，文化建設(shè)至關(guān)重要。同時，安全文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展起著重要作用：安全文化目標(biāo)與企業(yè)文化目標(biāo)相統(tǒng)一，都是為了在確保零事故、零傷亡的前提是，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。安全文化建設(shè)的核心是“以人為本”，強調(diào)人價值觀的實現(xiàn)，是科學(xué)發(fā)展觀的中心思想，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需求。企業(yè)安全文化是反應(yīng)企業(yè)安全管理水平、全員素質(zhì)的重要體現(xiàn)，能夠真實反應(yīng)一個企業(yè)全員安全意識形態(tài)與行為準(zhǔn)則的標(biāo)志。企業(yè)安全文化建設(shè)能夠有效防止“人的不安全行為”與“物的不安全狀態(tài)”，降低安全事故，確?！叭恕C、物、法、環(huán)”系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)。

2.金屬非金屬企業(yè)安全文化建設(shè)內(nèi)容

2.1強化責(zé)任落實，提升安全意識

健全管理機構(gòu)，構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)。成立以最高管理者為主任的HSE（職業(yè)健康安全環(huán)境管理委員會）最高管理機構(gòu)，下設(shè)安全環(huán)保部，各車間設(shè)有安全組并配備了足額的專（兼）職安全員，從上到下構(gòu)建起了企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)。

強化領(lǐng)導(dǎo)作用，提升安全意識。為層層落實安全管理責(zé)任，最高管理者每年與所屬單位簽訂了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，各所屬企業(yè)亦與各生產(chǎn)車間、外協(xié)隊伍簽訂了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，各車間、部室與員工簽訂了“四不傷害”安全保證書，逐步形成了具有企業(yè)特色的橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

制度上從嚴(yán)，管理中有序。為確保企業(yè)安全管理過程中做到有法可依、有章可循，企業(yè)相繼出臺了《安全環(huán)保職業(yè)健康工作要點》、《安全風(fēng)險抵押金管理考核辦法》、《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理辦法》、《外來采掘施工企業(yè)安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《安全文化建設(shè)策劃方案》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建設(shè)實施方案》、《生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》與《“五型”班組建設(shè)實施方案》等相關(guān)管理規(guī)定。

2.2 深化教育培訓(xùn)，狠抓“三基”（基層、基礎(chǔ)、基本功）管理

強化員工教育培訓(xùn)。針對企業(yè)安全管理組織構(gòu)架，我企業(yè)深入開展了“過三關(guān)”（管理層要過法制關(guān)、技術(shù)層要過規(guī)程關(guān)、操作層要過應(yīng)知應(yīng)會關(guān)），新進員工“四級”（企業(yè)級、車間級、工段級、班組級）安全教育、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)等工作，通過在日常培訓(xùn)中采取培訓(xùn)必記錄、培訓(xùn)必考核的方式，進一步提升了員工安全防范意識與應(yīng)急處理能力。在教育培訓(xùn)中，堅決做到五個100%：即“三項崗位”人員（主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）持證上崗率達(dá)100%；班組長、新工人、農(nóng)民工為重點的企業(yè)從業(yè)人員，培訓(xùn)合格率達(dá)100%；中層以上管理人員“過三關(guān)”培訓(xùn)考試合格率達(dá)100%；員工應(yīng)知應(yīng)會考核合格率達(dá)100%并且100分過關(guān)；違章違規(guī)人員教育處罰率達(dá)100%。同時，完善“三級”安全教育與日常安全教育培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，拓展培訓(xùn)形式，強化培訓(xùn)理解，突出培訓(xùn)效果。同時，通過學(xué)習(xí)典型事故案例、違法違紀(jì)人員現(xiàn)身說法等形式，強化員工對安全的認(rèn)識，對員工安全行為起到了很大的警示作用。

2.3 利用文化輿論，營造文化氛圍

同事間聯(lián)防互助，加強安全防范。在日常工作崗位中，各所屬企業(yè)通過開展“師帶徒”、“一幫一”活動，形成安全責(zé)任共擔(dān)、事故防范并行的體系，通過新老搭配，經(jīng)驗與理論有機結(jié)合的組合方式，最大限度避免安全事故的發(fā)。同時，為防范安全事故，員工與員工之間簽訂了安全生產(chǎn)聯(lián)保、互保責(zé)任狀，實現(xiàn)了對安全管理腕腕相扣，層層聯(lián)保的安全防范平臺，充分利用工友力量，防止安全事故的發(fā)生。企業(yè)工會、團委也積極參與對企業(yè)安全管理的監(jiān)督，全面提升企業(yè)安全管理效能。

充分利用媒介，加強安全文化宣傳力度。為營造企業(yè)安全文化氛圍，提升安全輿論影響。企業(yè)充分利用黑板報、安全宣傳欄、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、LED、內(nèi)部報刊等媒介，廣泛宣傳安全工作的重要性和必要性，逐步形成良好的安全輿論氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、從“我會安全”到“我管安全”的轉(zhuǎn)變。同時，為強化作業(yè)現(xiàn)場員工安全意識，企業(yè)在重大危險源（點）、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安設(shè)安全警示標(biāo)識與“一法三卡”，工會、團委加大宣傳，張貼、懸掛全標(biāo)語等營造安全氛圍。

3.結(jié)束語

安全文化來源于人，作用于人，安全文化說到底就是企業(yè)員工的行為方式（習(xí)慣）的選擇和行為結(jié)果的統(tǒng)一，是一個潛移默化的過程。因此，在企業(yè)安全文化建設(shè)中，只有始終堅持以人為中心，以人為本，以提升員工生活價值和工作價值為最終目標(biāo)，才能有序推進企業(yè)安全文化建設(shè)。

參考文獻

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[3]喻文利.關(guān)于礦山企業(yè)安全文化的探討[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2013，（03）：03-04.

作者簡介：

鐘勇、1986年9月生，性別男，漢族，籍貫：四川成都，工作單位：四川大學(xué)錦城學(xué)院，職稱助教，學(xué)歷在職研究生，研究方向大學(xué)生思政教育。

陳亮、1983年07月出。男，籍貫：四川開江，工作單位：四川大學(xué)錦城學(xué)院。職務(wù)職稱：講師，學(xué)歷：在讀博士生，研究方向：區(qū)域環(huán)境評價與建設(shè)、環(huán)境地質(zhì)