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        建筑工程施工安全管理的對策

        2014-10-21 20:03:07沈江水
        建筑遺產(chǎn) 2014年7期
        關(guān)鍵詞:安全管理建筑工程對策

        沈江水

        摘要:隨著社會的發(fā)展,安全生產(chǎn)已經(jīng)成為人們?nèi)粘9ぷ髦械囊粋€必備程序,也是建筑工程施工項目管理的重要組成部分,安全管理應(yīng)該貫穿于整個施工項目的全過程管理。所以更加要求各級管理人員必須予以重視,科學(xué)合理安排建筑施工現(xiàn)場安全操作,強化全面管理,本文對建筑施工安全管理工作中存在的主要問題及對策進行了分析。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;安全管理;對策

        一、建筑施工安全管理工作中存在的主要問題

        1.1 安全教育培訓(xùn)不嚴格,不具上崗資格

        由于很多崗位都是農(nóng)民工、臨時工等承擔(dān)著主要工作,安全教育與管理幾乎是空白,加之文化水平低、安全技能差,如不加強安全教育與管理,他們往往是各種傷亡事故的受害者。有些單位不是缺少必須的安全認證、安全培訓(xùn),就是應(yīng)付差事走形式,甚至花錢買證的現(xiàn)象也在一定范圍內(nèi)存在,安全教育培訓(xùn)不嚴格是導(dǎo)致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因。

        1.2 施工現(xiàn)場管理問題

        來自外界自然環(huán)境的影響問題,加上個別施工單位忽視了現(xiàn)場安全管理問題,沒有進行科學(xué)合理的施工安排以及人員的及時性管理工作。一些施工單位對施工機械的維護保養(yǎng)不到位,或者有些機械已超齡使用。有的工程項目,施工組織設(shè)計不合理,專業(yè)施工方案無針對性,還有甚者邊改圖邊施工,缺乏應(yīng)有的安全保障。

        1.3 安全管理的資金投入不夠

        根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,任何施工工程的現(xiàn)場都要有完整的與施工人員相配套的安全設(shè)備,但是由于目前市場逐利現(xiàn)象的日益嚴重,使得很多施工方不顧相關(guān)原則,打著所謂的節(jié)約資金的名號減少在安全管理防護上的投入。這樣做違反了國家要求保護施工人員的要求,而且使得事故發(fā)生的頻率大大增加。另外,還有的施工單位,為了趕工期,經(jīng)常讓有關(guān)人員加班工作,造成了疲憊作業(yè),同時還不注重安全知識的培訓(xùn),把施工者的人身安全當(dāng)作兒戲[1]。

        1.4 安全意識淡薄

        由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)本身對于建筑安全等方面的相應(yīng)認識程度到位,沒有深刻的認識安全第一以及預(yù)防為主的原則中所包含的意義,從而導(dǎo)致了工作實際執(zhí)行期間,對于各個方面的安全工作忽視,而施工現(xiàn)場所呈現(xiàn)出的責(zé)任體系也不夠明確、獎罰體制不完善、管理制度不健全,即便是制定的了相應(yīng)的管理制度,也僅僅只是流于形式上,沒有真正的貫徹到項目施工中;施工現(xiàn)場所呈現(xiàn)出來的安全保障制度、體系過于薄弱,對于生產(chǎn)勞動者的生命安全沒有引起足夠的重視,甚至由于部分工程本身的標(biāo)價過低,沒有對各項必須的勞動保護裝備進行配備,同時由于工期過緊等方面的因素,對于工作人員本身的勞動時間延長。

        二、加強工程安全管理的對策

        2.1 建立及完善安全管理制度

        安全生產(chǎn)管理制度是建筑企業(yè)安全管理制度建設(shè)的主要內(nèi)容,具體內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全人員管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等,安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)與完善,涉及到建筑施工項目安全作業(yè)的整個流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié),是確保施工有序順利進行的前提條件之一,需要不斷的進行完善與總結(jié),不斷創(chuàng)新與充實。建筑業(yè)一般都具有周期長、規(guī)模大且生產(chǎn)過程復(fù)雜的特點,各種不確定因素導(dǎo)致的風(fēng)險存在于施工項目的全過程中。而大多數(shù)建筑施工企業(yè)缺乏施工風(fēng)險管理的意識與能力,尤其是部分中小建筑施工企業(yè)缺乏專職施工風(fēng)險管理人員,導(dǎo)致在實際施工過程中,各種風(fēng)險發(fā)展成安全事故的機率大增。因此,建立及完善施工風(fēng)險管理制度是建筑施工企業(yè)安全管理制度建設(shè)的重要內(nèi)容,必需要引起足夠的重視[2]。

        2.2 加大施工企業(yè)安全生產(chǎn)的投入

        安全一直是施工企業(yè)長期不變的宗旨,在施工現(xiàn)場,施工企業(yè)要加強對安全生產(chǎn)的投入力度,及時引進及使用先進的生產(chǎn)工藝和技術(shù),對存在著較大缺陷及安全隱患的工藝和設(shè)備要進行淘汰,從而保證生產(chǎn)的安全。同時還要加強制度的完善,以嚴格的安全制度再加之先進的科技,勢必會有效的提高施工企業(yè)的安全生產(chǎn)能力和水平。要不斷加大設(shè)備更新、安全設(shè)施維護、勞動者個人防護資金的投入,為生產(chǎn)中的關(guān)鍵安全設(shè)施配備足夠的安全保障系統(tǒng),爭取從根本上改變安全工作的被動局面。

        2.3 施工管理工作需要常抓不懈

        建筑施工企業(yè)要抓好以下工作:一是嚴格現(xiàn)場安全管理。通過各項制度的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)秩序正常運行;二嚴格責(zé)任追究制度。通過責(zé)任追究,提高各級人員責(zé)任心;三是加大全檢查力度,對野蠻生產(chǎn),違章作業(yè)的行為嚴肅追究責(zé)任。加強重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)??刂坪徒档褪鹿饰:蠊A(yù)防為主,是安全生產(chǎn)的管理核心,為了避免或減少事故和災(zāi)害的損失,應(yīng)該居安思危,常備不懈,才能確保事故和災(zāi)害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應(yīng)迅速、措施正確[3]。

        2.4 加強提高工程全體人員的素質(zhì)能力

        建筑工程的主導(dǎo)者是人,他們的業(yè)務(wù)水平直接影響著建造工程的整體質(zhì)量和發(fā)展前景,因此加強提高工作人員的能力水平已經(jīng)成為了建筑行業(yè)的整體要求,這里所說的工作人員主要有兩方面。一方面是指工程安全管理者的能力,他們是確保施工安全的關(guān)鍵所在,承擔(dān)著管理的具體工作,只有不斷加強他們的管理水平,讓他們提高業(yè)務(wù)能力,了解施工現(xiàn)場的具體情況,并能夠作出正確的決策,才能保證管理的安全性。對此,施工方一定要加強完善其上崗培訓(xùn),堅決杜絕無證上崗人員。另一方面是指工程的施工人員,他們的工作強度大且具有一定的危險性,因此,各施工單位一定要加強對他們的安全培訓(xùn),讓他們提高安全意識,規(guī)范工作流程和技術(shù),避免事故發(fā)生的人為因素,從而實現(xiàn)工程的安全施工。

        2.5 強化安全技術(shù)措施

        安全技術(shù)措施是提高施工安全管理能力的技術(shù)保障,主要包括了施工組織設(shè)計方案中的安全措施,以及專項安全技術(shù)方案、安全技術(shù)交底、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,是提高企業(yè)安全管理能力的重要方面。施工組織設(shè)計方案是指導(dǎo)施工活動進行的重要依據(jù)與準(zhǔn)則,其中對安全施工的技術(shù)保證措施是保障建筑施工過程安全可靠進行的重要內(nèi)容。而科學(xué)合理的安全技術(shù)專項方案有助于及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全隱患并及時排除,可以在很大程度上有效降低安全事故發(fā)生的可能性。安全技術(shù)交底對于當(dāng)前的建筑施工企業(yè)的安全管理工作來說顯得尤為重要。由于大多數(shù)建筑施工企業(yè)的一線施工人員為臨時雇傭的農(nóng)民工,由于其文化素質(zhì)以及安全意識等因素,通常是通過簡單的模仿以及經(jīng)驗積累來完成施工作業(yè),安全技術(shù)交底對這些一線施工人員來說是至關(guān)重要的。因此,細化安全技術(shù)交底工作,優(yōu)化安全技術(shù)方案,明確安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保一線施工人員掌握安全技術(shù)操作規(guī)程,可以有效提高施工企業(yè)的安全管理能力,減少施工安全事故的發(fā)生。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,在進行工程施工安全管理控制的過程中,整個工程隊伍都應(yīng)當(dāng)要樹立起安全第一、預(yù)防為主的安全意識,同時,還應(yīng)當(dāng)要在實際施工操作的過程中,不斷的對于各方面經(jīng)驗和實踐進行總結(jié),從而找出真正適合企業(yè)自身的安全管理措施和項目管理措施,最大限度的提升施工安全管理措施的水平、技能,如此以來才能夠滿足施工所呈現(xiàn)出的相應(yīng)需求。此外,施工項目的現(xiàn)場管理工作同樣也屬于一項綜合性的復(fù)雜工作,必須要事無巨細,要隨時做好防范措施,保證質(zhì)量如期完成施工任務(wù)。

        參考文獻:

        [1]馬金維,徐巖峰. 建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀及有效改進[J]. 科技創(chuàng)業(yè)家,2013,(17).

        [2]李森,李超. 淺談建筑工程施工質(zhì)量及安全管理[J]. 甘肅科技,2013,(16).

        [3]王長見. 對建筑工程施工安全管理的探究[J]. 中國科技投資,2013,(Z4).

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