郭雷
【摘要】當今社會,隨著經(jīng)濟和科技的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)商逐漸向高層住宅建筑方向發(fā)展,這樣就造成了房地產(chǎn)商如此熱衷的開發(fā)高層住宅這一模式。但是由于我國可以利用的土地資源有限,并且人們對住宅區(qū)的質量要求越來越高,這樣在工民建工程的施工以及高層住宅的施工過程中,對工程施工進行有效的科學管理,本文主要針對工民建工程施工管理及高層住宅施工進行分析和探究。
【關鍵詞】工民建工程;施工管理;高層住宅
一、前言
由于工民建工程施工管理是一個比較復雜以及綜合性比較強的學科,在實際的研究和應用中獲得了不小的發(fā)展,因此內容和學科也越來越多。要想做好這些工作,就必須配合大量的人力、物力以及財力,并且還需要一些專業(yè)的設備來進行輔助。
二、工民建工程施工管理現(xiàn)狀分析
1、對于工民建工程的實施來講,施工管理應該是貫穿整個工程的管理項目,需要對施工中的所有方面進行全面管理,尤其是安全管理與質量管理!同時為了能夠更好的實現(xiàn)現(xiàn)場管理,還應該制定規(guī)范的管理章程,并認真落實執(zhí)行!但是從目前大多數(shù)工民建施工管理工作現(xiàn)狀來看,很多工程的現(xiàn)場施工安全管理工作還存在很大缺陷,很多施工人員根本就不具備安全防范意識,甚至一些監(jiān)理人員的安全意識也非常薄弱,不但不會監(jiān)督施工人員正確合理進行施工作業(yè),反而會為了加快進度或降低成本而做出一些不顧及施工質量的指令與行為,這種施工管理是不能成為工民建工程施工質量的有效保障的,也會給工程帶來極大的安全隱患和質量病害。
2、施工資料管理不到位,亦是工程施工管理中的一大問題,施工資料的管理十分重要,許多企業(yè)對資料的管理工作并不重視,多為臨時應付或在最后關頭才開始補充資料,這樣做的后果是,工程施工不能按照計劃進行,缺乏必要的科學根據(jù),資料變得可有可無,僅靠主觀判斷或經(jīng)驗管理,缺乏足夠的管理人員?,F(xiàn)場施工的人力往往投入較多,沒有足夠的管理人員就做不到對現(xiàn)場施工人員進行有效控。
3、工民建施工管理缺乏良好的協(xié)調性。工民建施工管理過程非常復雜,涉及的內容比較廣,它的施工包括多個方面,例如電壓、消防、外墻裝修、中和布線等,很多施工人員為了及時完成施工任務,引發(fā)施工單位與工種之間的矛盾,如果這些矛盾沒有得到及時解決和調和,施工單位的利益會因此受到嚴重損失。為了避免這種情況出現(xiàn),施工管理者應該依據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況做好計劃和安排,一旦發(fā)現(xiàn)問題,便要及時找出解決辦法,把工民建施工過程中遇到的困難和矛盾進行調和,并且設計出合理的解決方案,確保施工工程的順利開展。不過施工過程中的突發(fā)情況具有多變性,各個部門之間只有通過有效的溝通與協(xié)調,才能夠發(fā)揮施工管理的作用,確保施工單位從中收獲到巨大經(jīng)濟效益。
三、工民建工程施工管理應對措施
1、規(guī)范制度加強施工材料管理。
材料管理是工民建施工管理的重要內容,材料管理的目的即是保證企業(yè)財產(chǎn)的安全性,同時也是對工程安全性進行保障。材料是工程開展的基礎物資,他們的質量直接影響工程的質量,對施工過程的安全性產(chǎn)生直接影響,因此應該要有計劃的對施工材料進行管理,加強制度建設,落實好責任制度,確保出現(xiàn)問題有人可以追究。
2、完善施工檔案管理,綜合完善施工管理
在整個工民建施工管理過程中,資料管理是非常重要的,其能夠促進建筑施工管理的科學性與規(guī)范性。所以,在實際進行工民建工程施工管理的時候,必須要嚴格的監(jiān)督與控制工程資料的所有環(huán)節(jié),當發(fā)現(xiàn)問題與偏差時,必須及時給予解決,從而使得施工管理工作順利開展。必須要合理儲備檔案資料,從而為有效解決工程中可能出現(xiàn)的所有問題提供有力的資料依據(jù)。
3、做好人員管理,提高建設隊伍的整體素質水平
在工民建工程中,不論是決策人員"管理人員,還是基層施工人員,都必須要具備一定的素質,不同崗位對于人員的素質要求側重點各有不同!但無論如何,所有的人員都應該具備一定的決策能力、控制能力、作業(yè)能力以及基本的道德品質,尤其是對于基層施工人員來講,多數(shù)為文化水平較低的人員,在工程施工中,要積極對其進行崗前培訓和安全教育,以提高整個施工隊伍的素質和作業(yè)能力,從而打造一支強大的施工隊伍,來更好的完成工程施工。
4、推行工民建施工目標責任管理
目標責任管理是順利完成工民建施工項目指標與質量的根本保證,因而必須下大力氣抓好落實。要善于針對整個工民建施工各個環(huán)節(jié)的技術、質量、要求和難易程度,結合施工管理和技術人員的實際情況,嚴格目標責任管理,職責明確,分工協(xié)作,確保質量管理與控制的重點范圍,最終達到預期的目標。
四、高層住宅施工特征及瀕臨的矛盾
高層住宅的大量創(chuàng)建,在很大程度改變著人們的生活形式,同時對于之前傳統(tǒng)的城市外在形象及格局狀況造成很大程度的影響。最近幾年,高層住宅開始大量出現(xiàn),不少城市開始步入了“高層時代”。在這個過程當中,學術領域對于高層住宅的關注程度也開始增加起來,同時對于高層住宅的創(chuàng)建進行了深入的研討,這主要是由高層住宅的自身限制性所決定的。高層住宅在不斷發(fā)展的過程當中需要瀕臨很多方面的矛盾:高層住宅是由多層住宅在空間上的不斷延長,高是其最為顯著的特征,同時其對于人們的日常生活及城市的改變造成了很大程度的影響,在高層住宅發(fā)展的過程當中會淺現(xiàn)出許多方面的矛盾,一些是專屬住宅建設方面的矛盾,一些是屬于高層住宅自身特有的矛盾。
1、高層住宅設計難度要遠遠大于多層住宅建筑設計,其所占據(jù)的空間性比較大,的房概率要小于多層住宅。高層住宅戶型設計上是比較困難的,沒有一個能夠做到每一套戶型都是向陽性的,一般情況下北邊住宅的向陽性、通風及采光問題都是不能夠滿足人們的日常生活需求的。除此之外,高層住宅設計的時候一定要兼顧到交通情況及消防疏散等方面的問題,同時要兼顧到高空墜物時所需采取的有關解決方法采用時的便捷性。
2、高層住宅建設成本比較高,其投資、鋼材使用情況及混凝土損耗量都是非常大的,高層住宅需要配備電梯、高壓水泵、開設公共走廊、疏散樓梯等,所以高層住宅技術上的困難程度及資金投入情況都是非常大的,跟多層住宅比起來其施工工期、成本費用等是導致其建設難度增加的關鍵性因素。
3、高層住宅公共空間不充足。一般情況下,人們習慣在地面上進行相關活動,但是伴隨著高層住宅的不斷興起,人們開始習慣于在自身的小空間內活動,逐漸脫離了外界的空間活動,這樣就縮小了彼此之間交流的機會。
五、結束語
綜上所述,本文主要針對工民建工程施工管理及高層住宅施工進行了分析和探究,對于建筑企業(yè)來說,質量是企業(yè)發(fā)展的關鍵。現(xiàn)階段,各大城市的高層住宅能夠有效的緩解人口壓力過大的問題,但是在實際生活中還是有很多方面的不足。其中建筑工程施工管理包含的內容比較多,同時學科范圍也比較廣闊,因此,因此,要搞好建筑工程施工管理,就要做好做細每一個環(huán)節(jié),并且還必要整個施工隊伍和管理人員互相協(xié)調配合。此外,工民建工程施工管理的質量與企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展是有密切的關系的,只有高質量的施工管理才能夠完成高質量的建筑,從而促進企業(yè)的發(fā)展。
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