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        淺析施工階段工程簽證管理方法

        2014-10-21 20:01:11凌青
        建筑遺產(chǎn) 2014年1期
        關(guān)鍵詞:工程變更造價控制

        凌青

        摘要:結(jié)合裝飾工程,從承包商的角度,對項目在施工階段工程簽證的進行認真分析,提出較正確和實用工程簽證的管理方法。

        關(guān)鍵詞:造價控制;工程變更;簽證;簽證管理

        項目建設(shè)是繁雜的系統(tǒng)工程,自從立項開始,歷經(jīng)可行性研究階段、擴初階段、設(shè)計階段(初步設(shè)計、施工圖設(shè)計)、施工階段(土建施工、安裝施工),試運轉(zhuǎn)階段(單機試運、聯(lián)合試運轉(zhuǎn))、得以竣工階段,最后才能移交,投入使用。

        施工階段,一是出現(xiàn)設(shè)計變更在所難免,因為設(shè)計階段,設(shè)計師的設(shè)計難免或多或少存在瑕疵,在施工階段,通過對設(shè)計圖紙交底、會審,以及在施工過程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計存在的問題,需要對設(shè)計進行修改或補充設(shè)計,這一類設(shè)計變更,變更的內(nèi)容一般不會很大,二是在項目建設(shè)過程中,業(yè)主臨時需要調(diào)整設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),從而對原先的設(shè)計做圖紙做修改,這類設(shè)計變更往往都是比較重大的調(diào)整。三是當(dāng)超出合同約定的范疇的事件發(fā)生,需要合同各方再確認的。以上我們統(tǒng)稱變更。

        一、工程簽證及其范圍

        工程簽證,是當(dāng)變更時,需要業(yè)主、監(jiān)理、承包商等共同確認的證明文件或手續(xù),嚴格按照合同、按圖施工,是施工單位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。發(fā)生變更時,如果沒有各方的共同確認,承包商絕對不可以冒然施工的,另外因為變更不論大小,一般都會造成建設(shè)費用及建設(shè)工期上的變化,只有各方確認了,結(jié)算時,才有據(jù)可查。所以,工程簽證往往被稱之為經(jīng)濟簽證。同時,工程簽證也是承包人、建設(shè)單位雙方履行合同的一個重要組成部分,是對合同的補充和完善,是辦理工程結(jié)算的重要憑證之一,也是承包商項目部控制造價和調(diào)整造價的重要依據(jù)。而從合同的角度來說,工程簽證是指除合同價款(標(biāo)底價、工程量清單)以外實施額外施工內(nèi)容的一種結(jié)算形式,是項目實施過程中投資控制的重點。

        (一)費用簽證范圍

        (1)用于工程建設(shè)的輔助項目費用:指非合同承包范圍內(nèi)的臨時施工便道、搶修工程、臨時封堵、以及項目建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員要求代做的工程以外的零星項目;

        (2)非承包方責(zé)任的設(shè)計變更原因造成已完工程的返工損失費:已按圖紙施工完成,業(yè)主要求需拆除的工程,預(yù)算人員要及時請業(yè)主代表、監(jiān)理、審計部門到場,記錄施工已完成形象進度(須附照片為證)、拆除發(fā)生的費用、等待變更圖誤工、按新變更圖施工報價等費用;

        (3)隱蔽工程簽證:由于工程建設(shè)自身的特性,很多工序會被下一道工序覆蓋,如基層龍骨、封板、管線預(yù)埋等部位,因此必須在覆蓋前請業(yè)主代表、監(jiān)理、審計部門到場,幾方共同簽字認可工程量,畫出詳細施工圖,尺寸標(biāo)注清楚,圖紙注明所用材料,并選擇標(biāo)志物做背景拍攝照片為證;

        (4)預(yù)算中拆除和砌墻與現(xiàn)場實際情況有出入:工程進場施工后,現(xiàn)場技術(shù)員及預(yù)算員,首先核對投標(biāo)圖紙中砌筑墻體是否與現(xiàn)場的實際情況相同,有出入需請業(yè)主代表、監(jiān)理、審計部門等相關(guān)人員及時辦理簽證手續(xù);

        (5)臨時設(shè)施增補項目:臨時設(shè)施項目應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中寫明,若現(xiàn)場實際情況同投標(biāo)不同(如業(yè)主根據(jù)工程進展的需要,拆除臨時設(shè)施,項目部搬家等情況),則需辦理簽證,并作為工程結(jié)算的依據(jù);

        (6)施工圖中沒有標(biāo)識,但現(xiàn)場根據(jù)需要施工處理的:應(yīng)首先做好深化設(shè)計圖,業(yè)主代表、監(jiān)理簽字批準(zhǔn),原則上報業(yè)主審計部門審批后,方可進行施工;

        (二)工期簽證范圍

        (1)因業(yè)主的原因造成承包人無法連續(xù)施工而延誤工期;

        (2)因總承包商交接工作面不及時而延誤工期;

        (3)因重大設(shè)計變更造成工程量增加或返工而增加作業(yè)天數(shù);

        (4)因業(yè)主供應(yīng)材料到場不及時、或因業(yè)主提供材料質(zhì)量問題造成工程停工或窩工的;

        (5)因不可抗力因素造成工程停工或緩建的;

        二、簽證的主要工作內(nèi)容及注意事項

        (一)事件的由來

        簽證單需寫明簽證發(fā)生原因、簽證工作內(nèi)容、工程數(shù)量、時間、地點、參與人員等情況;簽證單內(nèi)容要明確、具體,不能以模糊的語句概括描述,避免引起不必要的爭執(zhí);

        (二)確認簽證計量時間

        現(xiàn)場發(fā)生簽證情況三日內(nèi),承包商項目管理人員需跟蹤完成業(yè)主和其他相關(guān)單位對簽證工作內(nèi)容、工程數(shù)量等有關(guān)內(nèi)容的確認簽字;

        (三)簽證單確認時間

        項目預(yù)算人員需在簽證資料上報兩星期之內(nèi),跟蹤完成業(yè)主代表、審價管理部門、監(jiān)理、承包人(或其他當(dāng)事人)等各方經(jīng)辦人員共同簽字確認手續(xù);

        (四)簽證報公司備案時間及檢查部門

        工程正常施工后,承包商項目預(yù)算人員需每月15日和30日(星期六或星期天上報時間順延)將上報業(yè)主的簽證單、業(yè)主返回簽證單匯總,發(fā)電子郵件(或快遞)到公司辦公室備案;

        (五)人工結(jié)算注意事項

        工程結(jié)束,若各項目部沒有按以上(三、第4條)執(zhí)行,工程部、財務(wù)部、市場合約部有權(quán)拒絕結(jié)算人工費用;

        (六)項目部簽證主要內(nèi)容

        費用簽證單一般都由承包商項目部首先出具,項目部應(yīng)將表頭各項內(nèi)容填寫完整,(見附件一)并將下列內(nèi)容記錄完整。

        (1)編號:編號應(yīng)連續(xù),如:2010年第1號簽證單應(yīng)編為10001,簽證單若不慎丟失,便于查找;

        (2)實施時間:填寫簽證內(nèi)容實施的具體時間,如2010年1月25日;

        (3)簽證事項:應(yīng)簡要說明本簽證單的主要簽證內(nèi)容;

        (4)簽證依據(jù):具體寫明本簽證單的依據(jù)。可以是合同第幾條、第幾款、第幾次會議紀(jì)要,也可以是根據(jù)業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的書面指令等,必要時可復(fù)印做為附件;

        (5)文字說明、照片及計算結(jié)果:文字說明、照片等可簡要說明施工情況和計算依據(jù)。如果計算比較簡單可在此表中列明計算公式及結(jié)果,如果計算較復(fù)雜可另做附件,必要時畫出簡圖,尺寸和所用材料標(biāo)注明確完整;照片最好有參照物,若需顯示尺寸,需有卷尺做背景,能看清卷尺尺寸;

        (6)落款部分一定要記錄完備,負責(zé)人一般為項目經(jīng)理,簽章用項目章,有時也可用單位公章,時間記錄應(yīng)具體。特別注意附件也要簽名、簽章、記錄時間;

        (7)備注:各會簽單位都可記錄,主要應(yīng)記錄與本簽證單有關(guān)的、需要補充說明的事項,記錄后要有落款人。

        (七)正確對待業(yè)主、施工監(jiān)理的意見

        建設(shè)單位、施工監(jiān)理簽署意見要真實、詳細、明確。一般簽證項目都沒有詳細的圖紙,工程量的計算都要靠現(xiàn)場的實測實量。項目部計算結(jié)果的正確與否主要靠現(xiàn)場業(yè)主、施工監(jiān)理的記錄。所以業(yè)主、施工監(jiān)理的意見直接決定簽證內(nèi)容是否真實,工程量計算是否正確。項目部需及時跟蹤業(yè)主、監(jiān)理單位根據(jù)施工單位所報內(nèi)容,簽署明確完整的意見,不能讓業(yè)主、監(jiān)理單位以簡單的“情況屬實”代之。若簽證單后附簡圖等附件,建設(shè)單位、施工監(jiān)理也應(yīng)對附件進行審簽,若簡圖位置、尺寸不對,應(yīng)注明正確的位置和尺寸,附件上應(yīng)留下具體的意見并簽章;

        三、工程竣工階段簽證管理

        1、竣工圖辦理。根據(jù)竣工圖結(jié)算的項目,設(shè)計師在進行施工節(jié)點圖的深化時,要及時與現(xiàn)場技術(shù)員、預(yù)算員溝通,以保證公司最大利潤(竣工圖內(nèi)容參照三亞項目樣板房竣工圖);工程完工后一星期內(nèi),設(shè)計師及時出竣工圖交公司有關(guān)部門審核;

        2、工程竣工后,項目部在兩星期內(nèi)將人工結(jié)算單報至工程部,并附項目施工采購材料清單,書面證明施工隊在施工中材料領(lǐng)用量扣除損耗后,未超預(yù)算用量,報工程部有關(guān)人員審核;

        3、項目部施工中領(lǐng)用材料耗用量,如超出公司與業(yè)主最終實際結(jié)算用量,項目部無法提供有力說明依據(jù),財務(wù)部有權(quán)不予辦理結(jié)算支付手續(xù);

        4、合約部根據(jù)項目部和工程部的審核結(jié)果,參照開工前簽訂人工合同、建設(shè)單位批復(fù)簽證單、竣工圖等資料,審核人工費:未施工工程扣減,增加工程量依據(jù)建設(shè)單位批復(fù)簽證單給付。無特殊情況,無建設(shè)單位批復(fù)簽證單,人工增加不予結(jié)算。

        結(jié)束語

        正確、妥善處理好工程簽證,是工程管理的主要手段,同時也反應(yīng)出項目合同管理水平,直接影響承包商的承包利潤,必須予以重視。在工程建設(shè)中,只有重視并加強現(xiàn)場簽證的管理,并提高現(xiàn)場簽證的質(zhì)量,才能有效地降低實施階段的工程造價,保證業(yè)主單位的有限資金能最大限度地發(fā)揮效益。

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