李西

摘要：本文采用文獻資料研究方法，主要對我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢進行了有益的探討，為體育產(chǎn)業(yè)研究提供了可參考的依據(jù)。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀；趨勢

我國作為體育體育大國，也在逐步邁向體育強國的進程當中，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是作為體育強國發(fā)展體育的不可或缺的重要方面，不斷地發(fā)揮著良好的經(jīng)濟效益和社會效益，較好的促進了我國的經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。并呈現(xiàn)出以下發(fā)展的新特點。

1.體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

2010年以來，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升速度快于同期的規(guī)模，表明我國體育產(chǎn)業(yè)保持一定速度增長的同時，發(fā)展質(zhì)量也穩(wěn)步提高。

體育服務業(yè)省級助力產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，質(zhì)量提升。體育服務業(yè)作為我市體育產(chǎn)業(yè)的核心，在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展各領(lǐng)域中增長速度最快，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻率最高。我國體育服務業(yè)增加值占體育產(chǎn)業(yè)比重從2009年到2012增加近百分之十，增加值年均增長速為百分之二十。說明體育服務業(yè)的增值發(fā)展對全國體育產(chǎn)業(yè)和效益的提升帶動作用明顯。

2.“五個中心”目標有效引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級

五個中心分別是：優(yōu)先發(fā)展目標，大型體育賽事，體育用品銷售活動，體育中介活動，體育傳媒活動。

體育營銷會展中心建設助力體育用品，服裝鞋帽銷售。戶外用品領(lǐng)域成長為體育用品，服裝鞋帽等銷售領(lǐng)域新的增長點，態(tài)勢向好；李寧集團啟動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，銷售業(yè)績和利潤下降的態(tài)勢稍有緩解；

體育文化創(chuàng)意傳播中心建設推動體育，文化相融合。在奧運會和世界杯的大賽之年，體育電視節(jié)目收視率提升，廣告收益增加，體育傳媒業(yè)的關(guān)注度提高顯著，增加增長快。在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中占據(jù)支柱地位，不僅提升了產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意含量，而且提高了體育對其他產(chǎn)業(yè)的滲透力和帶動力，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的相互提升。

體育中介服務中心建設助推體育中介領(lǐng)域向好發(fā)展。2012年，體育中介單位作為賽事經(jīng)紀，商務代理等活動的市場主體，業(yè)務活動進一步得到拓展，對全國業(yè)務輻射能力也進一步加強，盈利水平穩(wěn)步提高，增加呈現(xiàn)較快增長的態(tài)勢。

體育健身休閑中心建設帶動全民健身發(fā)展。以北京為例，首都社區(qū)體育蓬勃發(fā)展，2012年，我市晨晚練輔導站6622個，2009年起年均增長10.4%；社區(qū)健身俱樂部117個，2009年起年均增長17.6%。市場化的健身休閑業(yè)也是體育健身休閑中心建設的重要組成部分，2012年，我室體育體育健身休閑活動領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)收入41.2億元；從業(yè)人員3萬人，占全市體育產(chǎn)業(yè)的24.4%。

3.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

3.1強化產(chǎn)業(yè)與資本市場的對接有待加強

外資進入的仍顯不足，成為產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展短板。奧運會后，我市規(guī)模以上體育外資企業(yè)數(shù)量仍然較少，這與其他奧運主辦城市有不小的差距。外資進入不足已成為我國體育產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展的短板，奧運會后國際化水平的提高主要是依靠國際體育賽事的引進和培育，國際體育賽事對國際化水平指數(shù)增長貢獻為115.6%。

建議促進產(chǎn)業(yè)與資本市場的對接。在繼續(xù)加大政府對體育的投入力度的同時，出臺相關(guān)財稅政策充分吸引社會資本和國際資本的進入，促進體育資源的市場化開發(fā)，提高體育產(chǎn)業(yè)的國際化水平。進一步出臺與體育產(chǎn)業(yè)投資的優(yōu)惠政策，引導和鼓勵社會資本的進入，完善稅收優(yōu)惠和財政支持，貸款貼息的政策；鼓勵體育企業(yè)充分運用資本市場拓寬融資渠道，不斷完善體育企業(yè)的融資相關(guān)管理政策。同時下放審批和管理權(quán)，把市場的給市場，幫扶企業(yè)明晰市場主體和產(chǎn)權(quán)歸屬，加快完善法人治理結(jié)構(gòu)。

3.2對于體育產(chǎn)業(yè)的大中小各類體育企業(yè)扶持力度應該予以加大

投入的不足使大型企業(yè)少而不強，小微企業(yè)運營艱難。目前，我國從事體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)普遍較小，缺少大型企業(yè)。我國目前增長體育產(chǎn)業(yè)大型企業(yè)成為重中之重。大型企業(yè)沒有較強的創(chuàng)收能力，品牌營銷能力差。中小型企業(yè)則受成本和費用增加的影響較大，盈利能力較為脆弱。

建議引導大型企業(yè)提升品牌，加大小微企業(yè)扶持力度。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要有較長的培育期，建議積極培育體育服務業(yè)旗艦企業(yè)，對全市服務業(yè)的大型單位給予重點財稅支持，引導其提升品牌營銷能力和市場開拓能力。同時，在制定政策時，兼顧小微企業(yè)的利益，通過加大全國體育產(chǎn)業(yè)引導資金的扶持力度和擴大引導資金的政策惠及面，不斷提升給予小微企業(yè)的資金補助水平，促進產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同規(guī)模企業(yè)間的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的市場競爭活躍程度。

3.3需要加強培育成熟的體育文化和體育市場

非公企業(yè)盈利情況不佳影響資本進入。2012年，我國限額以上體育服務企業(yè)中非公占有量比去年同期要減少百分之六。由于多為體育健身休閑單位，成本費用高，盈利狀況差，連續(xù)幾年一直處于虧損狀態(tài)。雖然在經(jīng)歷了2010年部分門店倒閉情況后經(jīng)營狀況逐步好轉(zhuǎn)，但因困擾行業(yè)發(fā)展的價格惡性競爭，行業(yè)門檻過低和房租快速攀升等問題沒有得到徹底的解決，反彈的勢頭較弱；港澳臺投資企業(yè)收入也比去年要有所降低，由于多為體育賽事組織和中介單位，盈利情況在非公企業(yè)中最好。純外資企業(yè)，比去年的收入有所增加，由于多為體育健身休閑單位，盈利狀況不佳，有一定的虧損。盈利的不佳狀況進一步加劇了資本進入的風險，是加大投入更加困難。

建議國家體育總局經(jīng)濟部門進一步培育體育文化和市場。一是在加大對公共體育服務機構(gòu)的經(jīng)費投入的同時，培育更具活力的市場化的體育服務供給機制，盤活現(xiàn)有場館資源，改善大眾體育活動條件；二是從推動社會主義先進文化建設的高度，扶持發(fā)展多層次，多種類群眾健身項目，培育有市場號召力的體育賽事，促進體育消費市場的拓展，成長和成熟，積極培育更加厚重的體育文化；三是進一步規(guī)范體育健身休閑市場，激活體育賽事市場，在促進體育企業(yè)尤其是非公企業(yè)改善盈利狀況的同時，更好地滿足群眾參與體育活動的需求。

參考文獻：

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