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        對(duì)建筑工程造價(jià)控制途徑的研究探討

        2014-10-21 20:05:32徐克堂
        關(guān)鍵詞:探討建筑工程

        徐克堂

        【摘要】隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷的提升,建筑行業(yè)也在不斷地提升,在建筑行業(yè)中,其中工程造價(jià)十分重要,貫穿于整個(gè)工程的過(guò)程,與施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有著關(guān)系,因此,施工企業(yè)必須要做好工程造價(jià)的管理工作。本文主要是對(duì)建筑工程中工程造價(jià)控制途徑進(jìn)行了研究探討,提出了相關(guān)的建議。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)管理;控制途徑;探討

        前言:

        相關(guān)單位在進(jìn)行施工時(shí),總是將造價(jià)的控制在施工的階段,在施工前的準(zhǔn)備以及竣工階段都忽視了其重要性,但是對(duì)于工程造價(jià)來(lái)說(shuō),貫穿于整個(gè)施工環(huán)節(jié),只有對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)進(jìn)行控制,才能夠做好工程項(xiàng)目的控制。

        一、設(shè)計(jì)階段對(duì)建筑工程造價(jià)的控制

        (一)積極推行設(shè)計(jì)招標(biāo)

        在設(shè)計(jì)階段應(yīng)積極的推行設(shè)計(jì)招標(biāo),并采用多家設(shè)計(jì)單位相互競(jìng)投的方式,通過(guò)專家的評(píng)判和審核,來(lái)選出最優(yōu)的設(shè)計(jì)單位,這樣既能使項(xiàng)目在整體布局和造型功能上得到一定的創(chuàng)新,更能為工程造價(jià)的控制打下良好的基礎(chǔ)[1]。

        (二)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

        在工程的設(shè)計(jì)階段,一定要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,對(duì)一些造價(jià)控制影響比較大的項(xiàng)目進(jìn)行研究,對(duì)其成本進(jìn)行仔細(xì)地核算,同時(shí)能夠在功能評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,將研究對(duì)象的成本分?jǐn)偟礁黜?xiàng)功能中,進(jìn)而改進(jìn)研究成本的期望值。應(yīng)根據(jù)價(jià)值分析的結(jié)果和對(duì)象分析結(jié)果的要求等,來(lái)提出各種方案,擇優(yōu)選取,提高方案的有效性[2]。

        (三)開展額定設(shè)計(jì)

        實(shí)行額定設(shè)計(jì)是控制空城造價(jià)的重要手段之一。定額設(shè)計(jì)主要是指能夠按照相應(yīng)的前一階段來(lái)控制后一階段,主要是以控制工程量為主要的內(nèi)容,因此在工程造價(jià)的控制中,一定要抓住工程量的控制[3]。額定設(shè)計(jì)并不是簡(jiǎn)單的節(jié)約投資,而是在尊重科學(xué)和實(shí)際,保證設(shè)計(jì)的合理性和有效性的實(shí)際內(nèi)容。

        二、招標(biāo)階段對(duì)建筑工程造價(jià)的控制

        工程招標(biāo)主要分為兩個(gè)部分,一是設(shè)備、材料采購(gòu)招標(biāo);二是施工招標(biāo),通過(guò)招標(biāo)選擇,使工程造價(jià)更具有價(jià)值基礎(chǔ),同時(shí)也能更好的控制工程造價(jià)。在招標(biāo)階段應(yīng)注意的事項(xiàng)有以下幾點(diǎn):

        (一)遵循公平、公開、公正的招標(biāo)原則

        在進(jìn)行招標(biāo)前,應(yīng)及時(shí)的核查施工單位的資質(zhì),避免出現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)標(biāo)等不良現(xiàn)象,這將會(huì)對(duì)自己控制產(chǎn)生不利影響。其次一定要秉承公平、公正、公開的原則來(lái)進(jìn)行招標(biāo),在公平的競(jìng)爭(zhēng)中,才能突顯出最合適的企業(yè)[4]。

        (二)做好招標(biāo)文件的編制工作

        招標(biāo)文件的編制工作對(duì)工程的控制也起到一定的影響。應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析,然后形成招標(biāo)文件。造價(jià)管理人員應(yīng)組織并收集好所有的相關(guān)文件和數(shù)據(jù),以便于日后的工程造價(jià)控制。

        (三)將開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作做好

        評(píng)標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、擇優(yōu)的原則,在必要情況下,招標(biāo)人可以采取措施,保障評(píng)價(jià)在嚴(yán)格的保密情況下進(jìn)行,避免影響評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)確性。此外,在保障質(zhì)量合格的前提下,價(jià)低者中標(biāo),但絕對(duì)不是一味的尋求價(jià)低,應(yīng)對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格的控制,保證不會(huì)出現(xiàn)惡意競(jìng)爭(zhēng)的情況。

        三、施工階段對(duì)建筑工程造價(jià)的控制

        在項(xiàng)目施工過(guò)程中對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制是十分重要的,建筑工程師應(yīng)能夠熟練的將招標(biāo)文件以及各項(xiàng)款項(xiàng)等進(jìn)行掌控,并對(duì)每一筆費(fèi)用的支出都嚴(yán)格審核,最終達(dá)到在施工過(guò)程中控制造價(jià)的目的。

        (一)加強(qiáng)對(duì)合同的管理

        在建筑工程的施工過(guò)程中,首先要做好工程變更的管理工作。在一般情況下,我國(guó)的建筑工程施工企業(yè)都是以價(jià)格低廉來(lái)取勝的,因此就更要做好造價(jià)的管理工作[5]。管理人員對(duì)工程造價(jià)的事先審核應(yīng)嚴(yán)格的來(lái)執(zhí)行,在施工過(guò)程中嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)控,并對(duì)事后進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)。對(duì)施工過(guò)程中所出現(xiàn)的一切工程變更都要進(jìn)行嚴(yán)格的審核,并對(duì)變更造成的影響進(jìn)行仔細(xì)的分析,盡可能的減少變更產(chǎn)生的費(fèi)用支出,保持工程造價(jià)的費(fèi)用在可控制的范圍之內(nèi)。此外,在項(xiàng)目工程中,如果有工作人員不按照合同施工或有材料供應(yīng)商不嚴(yán)格履行合同的情況,應(yīng)及時(shí)提出索賠要求,進(jìn)而達(dá)到有效的控制造價(jià)。

        (二)及時(shí)更新技術(shù)

        施工技術(shù)的革新能夠有效的提高資金的利用率,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)的建筑工程施工過(guò)程中,材料費(fèi)用是總支出費(fèi)用的60%以上,且過(guò)程中的一切直接費(fèi)用也將對(duì)間接地施工費(fèi)用造成一定的影響,因此,在施工中我們應(yīng)該加大對(duì)材料、工藝以及技術(shù)的革新,以此來(lái)提高資金的利用率,保障工程造價(jià)的有效控制。

        (三)完善監(jiān)理機(jī)制

        建立完善的監(jiān)理機(jī)制,才能進(jìn)一步的做好對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的控制。首先,建立完善的監(jiān)理機(jī)制應(yīng)在使用管理工作的基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)行,并且對(duì)監(jiān)理機(jī)制中的相關(guān)規(guī)定必須嚴(yán)格的遵守和執(zhí)行,達(dá)到有效落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制。此外,施工單位應(yīng)對(duì)月度或季度的工程款審核工作加以重視,并對(duì)監(jiān)理單位所制定的工程進(jìn)度量加以分析和對(duì)比,以便出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)改進(jìn),做好對(duì)項(xiàng)目工程的造價(jià)控制工作。

        (四)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作加以重視

        應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和總部的管理費(fèi)用等進(jìn)行嚴(yán)格的控制,并對(duì)建筑工程中的其他費(fèi)用也加以控制,盡最大可能降低項(xiàng)目工程之外的投資,這樣才能進(jìn)一步的控制項(xiàng)目工程中所出現(xiàn)的不必要費(fèi)用支出,從而達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的成本良好的管理。

        四、加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的信息化管理

        強(qiáng)化工程造價(jià)的信息化管理,關(guān)鍵在于加強(qiáng)工程造價(jià)軟件與網(wǎng)絡(luò)信息之間的互相補(bǔ)充和有機(jī)結(jié)合。

        (一)信息網(wǎng)絡(luò)與工程造價(jià)軟件的結(jié)合

        目前我國(guó)市場(chǎng)上的造價(jià)軟件所需的材料價(jià)格采用的仍然還是人工錄入價(jià)格的形式。這樣的方式極大程度上影響了報(bào)價(jià)的速度和進(jìn)程,同時(shí)也不能與市場(chǎng)達(dá)到有效的接軌,在無(wú)形間就弱化了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而信息網(wǎng)絡(luò)與工程造價(jià)軟件的整合,正好可以消除這個(gè)矛盾,只需要在造價(jià)軟件中點(diǎn)擊相應(yīng)的引入鍵,再輸入信息所在地點(diǎn)的詳細(xì)資料,就可以得到材料的相應(yīng)價(jià)格,這不僅有效縮短了錄入材料價(jià)格的實(shí)踐,也可以隨時(shí)的進(jìn)行更新,保證與市場(chǎng)的接軌。

        (二)信息網(wǎng)絡(luò)與工程進(jìn)度軟件的結(jié)合

        工程造價(jià)在一定程度上影響著工程的進(jìn)度和工程的整體質(zhì)量的控制,市場(chǎng)的變動(dòng)也將對(duì)投資的成本資源配置產(chǎn)生一定的影響,這些都可能造成工程進(jìn)度的變動(dòng)。因此,工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度控制也應(yīng)通過(guò)造價(jià)控制來(lái)及時(shí)的反應(yīng)出市場(chǎng)變化。所以,應(yīng)盡快將信息網(wǎng)絡(luò)與進(jìn)度控制軟件進(jìn)行有效的結(jié)合。

        五、竣工階段的造價(jià)控制

        工程的竣工階段是造價(jià)控制的最后階段。應(yīng)根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī),按照合同、預(yù)算、費(fèi)用定額竣工資料等做好嚴(yán)格的審核工作。以政策為依據(jù),將送審的竣工結(jié)算進(jìn)行核定工程量,最后在落實(shí)簽證的費(fèi)用,保證送審后的結(jié)算能夠切實(shí)的體現(xiàn)出工程的實(shí)際造價(jià)。

        結(jié)語(yǔ):

        工程造價(jià)的控制是整個(gè)工程建設(shè)管理中的重要部分,它貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程,并且與工程的質(zhì)量和工期管理等都有著密切的聯(lián)系。因此,要想做好建筑工程的造價(jià)控制,一定要合理地掌控能夠影響工程造價(jià)的所有因素,并在造價(jià)管理中遵循項(xiàng)目與質(zhì)量統(tǒng)一、技術(shù)與管理統(tǒng)一的原則,使之形成一個(gè)完整的控制體系,這樣才能達(dá)到有效控制項(xiàng)目工程造價(jià)的目標(biāo),才能為我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)提升做出貢獻(xiàn),造福子孫后代。

        參考文獻(xiàn)

        [1]明德芬.淺談建筑工程造價(jià)的合理有效控制[J].科技資訊,2012,06(12):30—33.

        [2]田其斌.建筑工程造價(jià)控制的對(duì)策思考[J].科技資訊,2011,10(15):56—59.

        [3]李佐華,凌支援.《建筑工程造價(jià)》課程教學(xué)內(nèi)容改革探析[J].湖南冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2012,12(01):44—49.

        [4]婁康樂(lè),趙全振.淺析建筑工程造價(jià)上升的原因[J].河南城建高專學(xué)報(bào),2011,10(03):24—28.

        [5]謝穎,黃文杰,高犁難.基于智能化信息處理的建筑工程造價(jià)短期預(yù)測(cè)[J].數(shù)學(xué)的實(shí)踐與認(rèn)識(shí),2011,02(06):37—39.

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