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        提高建筑施工技術(shù)管理的有效途徑

        2014-10-21 19:57:28錢勤根
        基層建設(shè) 2014年26期
        關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)圖紙建筑施工

        錢勤根

        摘要:改革開放的政策,打破了傳統(tǒng)經(jīng)濟,使得全國各個行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,尤其在有關(guān)國計民生的行業(yè)領(lǐng)域。建筑行業(yè)更是領(lǐng)先于其他行業(yè)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,時代的變化,對建筑施工質(zhì)量的要求也愈來愈高。所以建筑施工技術(shù)管理逐漸成為了是建筑企業(yè)的重要組成部分。傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)管理已不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。所以如何加強建筑施工技術(shù)管理成為了建筑企業(yè)的頭等大事。本文主要分析了建筑行業(yè)的現(xiàn)狀,以及完善管理的有效策略。

        關(guān)鍵詞:建筑施工;管理辦法

        引言

        我國自改革開放以來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)也進入了一個新的發(fā)展階段,逐漸成為我國第一產(chǎn)業(yè)的非常重要一個領(lǐng)域,建筑業(yè)的發(fā)展帶動了國民經(jīng)濟的發(fā)展,在GDP比例中建筑業(yè)的比例首居前位。對我國居民的當前生活水平也產(chǎn)生了一定的影響。目前我國的建筑規(guī)模的越來越大,需要翻新的地方更多,所以提高工程施工的質(zhì)量,也成為各企業(yè)的首要任務(wù)。一個建筑物的牢固與否跟施工時候工程技術(shù)管理,是直接掛鉤的。所以加強建筑施工技術(shù)管理,不僅與居民的生命財產(chǎn)安全直接的聯(lián)系,而且直接影響產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。因此,如何加強建筑施工技術(shù)管理,是我國建筑企業(yè)的首要的研究課題。眼下我國的建筑行業(yè)處于飛速發(fā)展的時期,雖然應(yīng)用了先進的技術(shù),先進的器材,但是建筑施工管理體系還存在很多的問題。由于建筑業(yè)事關(guān)國民的人身安全和經(jīng)濟發(fā)展,所以這些問題,引起了建筑企業(yè),科研人員的、政府的高度重視,一下作者分析了建筑施工存在的問題和解決措施,希望為我國的建筑企業(yè)做一點貢獻。

        一、建筑施工現(xiàn)存在的問題

        (1)建筑材料不合格。近年來建筑行業(yè)中屢屢出現(xiàn)“問題工程”,輕者建筑抗震能力不足,重者屋倒人亡。改革的熱潮帶動了各個領(lǐng)域的超前發(fā)展,建筑業(yè)尤其最快。但是在近年來的建筑企業(yè)中,施工質(zhì)量也成了一個焦點話題。質(zhì)量的好壞基于施工時所用的材料的優(yōu)劣。所以,施工材料管理在工程建筑項目管理中是最重要的環(huán)節(jié)。我國很多單位在采購材料的時候,往往達不到國家標準的要求,不符合設(shè)計施工標準,貪圖便宜,最終導(dǎo)致建筑物的質(zhì)量不達標,出現(xiàn)坍塌、漏水、裂縫等現(xiàn)象。

        (2)管理技術(shù)不到位。在建筑施工過程中,有些建筑施工企業(yè),沒有按照規(guī)定建立完整的建筑體系,沒有按施工要求進行合理的畫線布置。在人員分配的過程中,做不到專業(yè)配備,有些專業(yè)人員做閑散工作,而重要的技術(shù)崗位確有“門外漢”,半路出家的“半吊子”來擔任。導(dǎo)致在重要的技術(shù)方面沒有專業(yè)的負責人。有一部分企業(yè)缺乏安全意識,對建筑工地上的員工,沒有進行專業(yè)的安全施工技術(shù)培訓(xùn)。每年都會有幾十萬農(nóng)民工在建筑工地上發(fā)生安全事件。這些主要就是源于安全意識淡薄,為了方便違規(guī)操作,嚴重影響工程施工的安全。

        (3)施工工具不統(tǒng)一。目前全國有很多家建筑企業(yè),有國有性質(zhì)的,民營性質(zhì)的,所以在施工的時候用的施工工具就雜亂無章,五花八門。比如標尺,標準尺度不統(tǒng)一是一個很顯在的問題,有的單位標尺長,有的單位標尺短。還有更多的施工工具,大到重型機械如攪拌機、挖掘機等,小到標尺、石斗,測量工具等。目前國家對這些工具都還沒有做統(tǒng)一的規(guī)范要求。

        (4)建筑初期圖紙設(shè)計不夠重視。眾所周知,現(xiàn)在建筑企業(yè)一般都和建筑設(shè)計公司連在一起,對于一個新建筑的開發(fā)、規(guī)劃、制圖都是有設(shè)計公司來完成,所以很多建筑企業(yè)和設(shè)計公司達成長期合作協(xié)議,從而對設(shè)計公司繪制出來的圖紙,設(shè)計樣板,都一眼掃過,沒有詳細的推敲審核。從而造成設(shè)計與實際施工和合同工產(chǎn)生矛盾。

        (5)分工不明,紀律不嚴。建筑施工中的分工責任不明確,導(dǎo)致很多人員干重復(fù)的工作,而一些工作卻沒人做,并且責任不明確,出現(xiàn)事故后找不到直接負責人。紀律不嚴,施工工地上抽煙、打牌、酗酒甚至賭博的現(xiàn)象在一些建筑工地上隨處可見。導(dǎo)致工地人員工作態(tài)度松懈,不謹慎。對于影響工程的進度的因素考慮不全。

        二、提高施工質(zhì)量的有效措施

        (1)完善規(guī)章制度,建立系統(tǒng)的體制。對于所有的建筑施工人員,建立規(guī)章制度,明確系統(tǒng)體制,清楚的告訴每一位施工人員什么可為什么不可為。正確合理的制度可以有效的管理施工人員,讓施工隊伍井然有序,讓工程質(zhì)量達到要求,并且可以最大限度的避免安全事故。所以應(yīng)當認真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的相關(guān)技術(shù)標準,對于違反技術(shù)標準和技術(shù)法規(guī)的現(xiàn)象零容忍,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理,絕不姑息。,對于違反相關(guān)規(guī)定的,單位應(yīng)給予嚴厲的處罰。

        (2)抓好技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。建筑企業(yè)在開建一個建筑物的時候應(yīng)該確定所要采用的技術(shù)標準,只有確定了技術(shù)標準才可以讓施工穩(wěn)定而有序的進行。不論是什么性質(zhì)的企業(yè),一定要做到建筑標準必須要符合甚至高過國家的標準要求,在市場競爭激烈的今天也只有高標準企業(yè)才可以在市場上立于不敗之地。企業(yè)應(yīng)建立健全檔案,財務(wù)、庫管制度,把所有購買原材料的發(fā)票記錄、和出廠說明等重要文件都記錄在案。一定要將所有具有價值以及有關(guān)技術(shù)的文件和資料進行保存和歸類。以便日后審核是供于檢查。

        (3)嚴格審核建筑圖紙,做到百密無疏。如果圖紙出現(xiàn)錯誤且沒有被發(fā)現(xiàn),就會給整個建筑工程帶來不可言喻的后果。所以在工程初期策劃階段,要組織人力對圖紙進行細致的審查。保證每一張圖紙在設(shè)計理念合理,符合國家工程質(zhì)量的標準要求,如果在某些地方不符合合同要求,立馬進行積極的修改。

        (4)要及時并準確的進行技術(shù)交底,并做好存檔備份工作。技術(shù)交底工作是工程施工階段重要的工作之一,每一階段的施工方法不一樣,采用的技術(shù)也就不一樣,所以在每一階段的施工完成后要及時準確的進行交底存檔工作。

        結(jié)語

        總之,建筑施工技術(shù)管理是一項綜合的系統(tǒng)工程,各個環(huán)節(jié)都要考慮到位。建筑企業(yè)在完善建筑施工管理體制的同時,也要掌握建筑施工技術(shù)管理的最新科技技術(shù),不斷改進完善建筑施工技術(shù)管理,引進高技術(shù)、高素質(zhì)人才、以及科學(xué)合理的技術(shù)管理,只有這樣,才能促進建筑施工管理更好地為建筑工程服務(wù),才能保證每一棟建筑物的牢固安全,也只有這樣才能更好的推動建筑企業(yè)又好又快地發(fā)展。建筑的質(zhì)量不僅關(guān)系著國家經(jīng)濟的發(fā)展,也同樣關(guān)系到建筑企業(yè)自身的名譽與發(fā)展,所以完善健全的建筑技術(shù)管理制度可以讓建筑企業(yè)在競爭激烈的市場下不斷發(fā)展壯大,立于不敗之地。

        參考文獻:

        [1]嚴景莉.建筑施工的現(xiàn)場管理探究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2010(5).

        [2]李曉波.淺談述建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理日].現(xiàn)代裝飾(理論,)2012

        [3]陳捷.淺議如何加強工程施工技術(shù)管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2009

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