羅勇

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，鋼材的需求量日益增長(zhǎng)。筆者通過對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備的介紹，分析了在生產(chǎn)過程中常出現(xiàn)的問題，針對(duì)性的提出維護(hù)和保養(yǎng)的方法。

關(guān)鍵詞：軋鋼設(shè)備；問題分析；維護(hù)與保養(yǎng)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，軋鋼技術(shù)的不斷進(jìn)步，軋鋼機(jī)械設(shè)備在企業(yè)的正常運(yùn)行中占據(jù)不可忽略的地位。因此對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)顯得尤為重要。筆者通過對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備的介紹，針對(duì)其在運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，給出了日常維護(hù)和保養(yǎng)的措施。

1.軋鋼棒材機(jī)械設(shè)備介紹

軋鋼棒材機(jī)械設(shè)備的定義可分為狹義和廣義兩種方式。其狹義的定義為：直接軋制鋼材的機(jī)械設(shè)備即稱為軋鋼棒材機(jī)械設(shè)備；其廣義的定義為：用于軋制鋼材所需的全部設(shè)備均稱為軋鋼棒材機(jī)械設(shè)備。一般情況下，軋鋼棒材機(jī)械設(shè)備主要由以下幾部分組成：主要設(shè)備和輔助設(shè)備。主要設(shè)備是指直接使軋件產(chǎn)生塑性變形的設(shè)備，又稱為軋鋼機(jī)主機(jī)列，包含多個(gè)工裝裝置：工作機(jī)座、接軸、齒輪機(jī)座、減速機(jī)、聯(lián)軸節(jié)以及主電機(jī)等。輔助設(shè)備是指除主設(shè)備以外的輔助裝置，包括多個(gè)機(jī)構(gòu)：加熱爐、剪切機(jī)、輥道、矯直機(jī)、包裝機(jī)等。另外，軋鋼棒材機(jī)械設(shè)備的主設(shè)備和輔助設(shè)備還有多種分類方式。

1.1主設(shè)備按照用途可分為：

（1）開坯機(jī)：將鋼錠軋成鋼坯（方坯、板坯、圓管坯）；（2）型鋼軋機(jī)：將方坯軋成型材；（3）熱軋板帶軋機(jī)：將板坯軋制成不同厚度的板材；（4）冷軋板帶軋機(jī)：將熱軋板軋制成冷軋板；（5）鋼管軋機(jī)：將圓管坯軋制城無縫鋼管；（6）特種軋機(jī)：有特殊用途的軋機(jī)。

1.2按照結(jié)構(gòu)分類可分為：

（1）二輥式；（2）三輥式；（3）三輥勞特式；（4）四棍式；（5）多輥式；（6）行星式；（7）立輥式；（8）萬能式；（9）H型鋼軋機(jī)；（10）斜輥式。

1.3按照布置分類：

（1）單機(jī)座式；（2）橫列式；（3）縱列式；（4）連續(xù)式；（5）半連續(xù)式；（6）3/4連續(xù)式。

1.4輔助設(shè)備分類如下：（1）切斷設(shè)備；（2）矯直設(shè)備；（3）卷取機(jī)；（4）表面加工設(shè)備；（5）熱處理設(shè)備；（6）運(yùn)輸設(shè)備；（7）包裝設(shè)備。

2.軋制線設(shè)備出現(xiàn)的問題

眾所周知，任何器械設(shè)備的保養(yǎng)、使用以及維修三者都是緊密相連的。所有設(shè)備以及機(jī)器特別是較大的生產(chǎn)流水線，在使用較長(zhǎng)的時(shí)間之后均會(huì)出現(xiàn)不同程度的故障。大型軋制流水線的操作與管理是企業(yè)管理者在工作中最為重要的部分，大型生產(chǎn)線的開啟也決定著設(shè)備與人員的調(diào)動(dòng)較為頻繁與復(fù)雜，而許多企業(yè)都存在著管理人員專業(yè)性不強(qiáng)以及管理模式不健全等問題，這就容易對(duì)軋制流水線的正常運(yùn)行造成不良影響，甚至使軋制設(shè)備產(chǎn)生損傷，造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，以下對(duì)軋制流水線中設(shè)備常出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行簡(jiǎn)析。

2.1操作不當(dāng)引起的設(shè)備故障

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，許多企業(yè)都在生產(chǎn)線中配備了具有先進(jìn)技術(shù)水平的機(jī)械設(shè)備，其價(jià)格也較為昂貴。但我國(guó)教育水平距離發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定差距，企業(yè)中配備的設(shè)備操作人員的技術(shù)水平也參差不齊，在進(jìn)行具有先進(jìn)技術(shù)水平設(shè)備的操作過程中，難免會(huì)產(chǎn)生操作不規(guī)范或操作錯(cuò)誤的行為；除了企業(yè)配備的操作人員教育水平和技術(shù)水平不夠高之外，操作人員夜以繼日的在生產(chǎn)線進(jìn)行高強(qiáng)度重復(fù)性的工作，容易出現(xiàn)注意力不集中的現(xiàn)象，導(dǎo)致操作動(dòng)作變形或者操作過程先后順序不正確等一系列的問題，這就將造成軋制設(shè)備的工作處于不正常狀態(tài)，造成設(shè)備的損傷。另外，在日常的生產(chǎn)過程中，設(shè)備出現(xiàn)一些小故障時(shí)，僅僅依靠工人的經(jīng)驗(yàn)和普通的維修很難將故障消除，一定要使用現(xiàn)代的檢修工具與手段，而企業(yè)常常不具備上述檢修工具，這就造成設(shè)備故障不能及時(shí)排除，以至影響整個(gè)生產(chǎn)線的正常工作。因此，企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)一部分高素質(zhì)人才與科學(xué)有效的檢修工具與技術(shù)，避免出現(xiàn)器械有故障而沒有人能修的現(xiàn)象。

2.2日常維護(hù)不及時(shí)引起的設(shè)備故障

通常情況下，大型生產(chǎn)流水線在正常的工作過程中需要進(jìn)行定期定時(shí)的日常檢修與維護(hù)，以保證下一個(gè)生產(chǎn)周期的正常運(yùn)行。而企業(yè)進(jìn)行管理過程中往往對(duì)此不夠重視，認(rèn)為只要上一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)行就不需要進(jìn)行檢修與維護(hù)，而設(shè)備產(chǎn)生故障大多是逐漸積累造成的，比如設(shè)備驅(qū)動(dòng)軸的疲勞損傷等。另外，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，由于人員管理系統(tǒng)冗雜，再加上工人在執(zhí)行規(guī)章制度上的懈怠，常常造成設(shè)備不能及時(shí)進(jìn)行維修而帶傷工作，這就造成設(shè)備更容易損壞。以上所述的現(xiàn)象在各個(gè)企業(yè)中均為較為常見的問題，應(yīng)該引起各個(gè)企業(yè)的高度重視，提出針對(duì)性的解決措施，減少設(shè)備故障率，保證生產(chǎn)流水線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3維護(hù)措施不全引起的設(shè)備故障

現(xiàn)階段，絕大多數(shù)的企業(yè)均使用過定人、定機(jī)的機(jī)制，即每個(gè)操作者在生產(chǎn)線中固定的使用某一臺(tái)指定的機(jī)器設(shè)備，但這種方式卻忽視了在保養(yǎng)過程當(dāng)中的定人保養(yǎng)機(jī)制，盡管企業(yè)具備上述定人保養(yǎng)條件但還是沒能將機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)等相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)在具體的個(gè)人身上，生產(chǎn)操作者往往只進(jìn)行單純的操作任務(wù)，而對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)卻不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。正因?yàn)槿绱?，維修者在進(jìn)行維修過程中也不能盡職盡責(zé)，所以，當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，維修人員和操作工作者往往互相推卸責(zé)任，不僅影響企業(yè)的質(zhì)量、產(chǎn)量與聲譽(yù)，同時(shí)也在無形之中增加了企業(yè)的維修以及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，影響了整個(gè)企業(yè)的效益。

3.日常維護(hù)和保養(yǎng)

前文對(duì)軋鋼機(jī)械生產(chǎn)線中導(dǎo)致設(shè)備產(chǎn)生故障的幾個(gè)主要問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述，針對(duì)以上問題的成因，下文將對(duì)其分別提出解決措施。

3.1提高工人操作規(guī)范性

設(shè)備操作工人是這個(gè)企業(yè)生產(chǎn)線的主體，在企業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)著十分重要的地位，但由于工人的技術(shù)水平良莠不齊，往往容易對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成影響。因此，企業(yè)在進(jìn)行操作工人招聘時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重考核其對(duì)軋鋼設(shè)備操作的熟練程度以及工齡的長(zhǎng)短。在工人進(jìn)行設(shè)備操作之前應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行操作規(guī)章制度的考核，考核合格者方可上崗操作。另外，每個(gè)生產(chǎn)周期要對(duì)工人的實(shí)際操作效果和產(chǎn)品生產(chǎn)效率等方面進(jìn)行綜合考評(píng)，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)工人的工作積極性以及操作規(guī)范性，多種措施共同實(shí)施，最大限度的降低設(shè)備故障率。

3.2及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)

設(shè)備出現(xiàn)故障往往是由于維護(hù)不及時(shí)產(chǎn)生的，特別是對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間處于高強(qiáng)度負(fù)荷工作的流水線設(shè)備更應(yīng)該定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備的檢修、維護(hù)與保養(yǎng)。對(duì)于設(shè)備的關(guān)鍵零部件，比如發(fā)動(dòng)機(jī)、減速器、主軸等必須嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)說明進(jìn)行定期的保養(yǎng)。對(duì)于企業(yè)來說，應(yīng)建立良好的設(shè)備維護(hù)檢修機(jī)制，將設(shè)備的維護(hù)具體到個(gè)人，每個(gè)生產(chǎn)周期完成之后必須進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限，降低維修成本，提高生產(chǎn)效率。

3.3完善設(shè)備維護(hù)措施

建立健全相關(guān)的規(guī)章制度。一整套完整的設(shè)備維護(hù)規(guī)章制度在企業(yè)生產(chǎn)中是必不可少的，有些企業(yè)由于維護(hù)措施不完善而導(dǎo)致生產(chǎn)線設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率。設(shè)備的檢修與保養(yǎng)由專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面統(tǒng)一規(guī)劃與管理，明確群管與專管的職責(zé)與權(quán)限范圍，使得每個(gè)機(jī)械設(shè)備都落實(shí)到個(gè)人，防止相互推脫責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。另外，實(shí)施過程中不但要對(duì)機(jī)械設(shè)備配備相應(yīng)的操作人員，還要注意不要經(jīng)常隨意變動(dòng)崗位，最大限度的保養(yǎng)與維護(hù)軋制設(shè)備，降低設(shè)備故障率。

4.結(jié)語

筆者首先對(duì)軋鋼棒材機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了比較詳細(xì)的說明，針對(duì)軋制設(shè)備生產(chǎn)線中容易造成設(shè)備產(chǎn)生故障的原因進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，然后針對(duì)性的提出了一系列的解決方案來幫助企業(yè)參考使用。在生產(chǎn)過程中人與機(jī)械設(shè)備要通過嚴(yán)格的規(guī)章制度有機(jī)的結(jié)合起來，這樣才能提高生產(chǎn)效率，降低設(shè)備故障率，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展的過程中不至落后。

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