陳常忠
隨著世界各國綜合國力競爭的日益激烈,各國對教育從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)要求越來越高,教師的專業(yè)化和教師的專業(yè)化發(fā)展越來越成為社會各界關(guān)注的熱點。在我國,教師的專業(yè)化發(fā)展一直以來也是教育工作者深入思考、探究的領(lǐng)域。中國課程改革十多年的歷程,經(jīng)由了自上而下的頂層設(shè)計、政策制定、實驗先行和逐層推動的過程,現(xiàn)在正處于自下而上的全國學(xué)校普遍參與、深化改革的過程?,F(xiàn)階段改革推進的目標應(yīng)聚焦于教師的專業(yè)發(fā)展、學(xué)校制度和文化的更新,只有學(xué)校發(fā)生了本質(zhì)性的深刻變化和濃郁的文化底潤,才能認為課程改革取得了成功。教師作為職業(yè),在人們心目中似乎還未被認為是一項非常專業(yè)化的職業(yè)。
一、什么是教師專業(yè)化
教師專業(yè)化是指“教師在整個專業(yè)生涯中,通過終身專業(yè)訓(xùn)練,習得教育專業(yè)技能,實施專業(yè)自主,表現(xiàn)專業(yè)道德,并逐步提高自身從教素質(zhì),成為一個良好教育工作者的專業(yè)成長過程”。可見,教師的專業(yè)化發(fā)展過程也就是教師自身素質(zhì)提高的過程。
二、教師的專業(yè)化發(fā)展需要有內(nèi)在動力
我認為,來自教師自身的內(nèi)在動力是促進教師自身專業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵因素,這種內(nèi)驅(qū)力來自教師對于自身職業(yè)價值的認識和追求,來自于面對課程改革的挑戰(zhàn)而產(chǎn)生的危機感和緊迫感,來自于自身發(fā)展的內(nèi)在需求。激發(fā)教師的驅(qū)動,意味著教師必須具有很強的專業(yè)發(fā)展意識和動力,自覺承擔專業(yè)發(fā)展的主要責任,其核心是強調(diào)教師要真正成為專業(yè)發(fā)展的主人,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。這種內(nèi)在的動力主要應(yīng)表現(xiàn)在以下幾個方面。
一是自我發(fā)展的主動意識。
二是教師要認清時代對教師職業(yè)的新要求。
三是提高教育質(zhì)量迫切需要提升教師的專業(yè)能力。
四是課程改革的新形勢迫切要求教師的專業(yè)化發(fā)展。
三、推進教師專業(yè)化發(fā)展的主要途徑
一個學(xué)校的教師專業(yè)發(fā)展水平是該校辦學(xué)水平和校長管理水平的重要標志,更能呈現(xiàn)學(xué)校的規(guī)范化建設(shè)程度,那么學(xué)校應(yīng)如何促進教師走專業(yè)化發(fā)展呢?我們學(xué)校進行了如下探索。
(一)科學(xué)規(guī)劃
科學(xué)的規(guī)劃是教師專業(yè)化發(fā)展的起點。系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)劃可以減少執(zhí)行中的盲目性,節(jié)省人力、物力資源的投入。為了增強教師專業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)性和科學(xué)性,我校制定了《教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》,明確學(xué)校教師隊伍建設(shè)的發(fā)展目標、工作思路、具體措施和保障機制,切實把教師專業(yè)發(fā)展納入科學(xué)軌道。
(二)規(guī)范管理
我們重點加強了教師成長檔案袋的建設(shè),把教師的成長和專業(yè)發(fā)展納入到學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃之中。用教師成長檔案袋記錄教師與學(xué)生共同經(jīng)歷的課程生活,記錄教師的成長軌跡。充分發(fā)揮好成長檔案袋的功能,要利用檔案袋記錄教師的成長、評價教師的勞動、激勵教師的工作和學(xué)習,讓它成為教師感受成長、體驗成功的途徑。
(三)強化培訓(xùn)
學(xué)校歷來十分重視教師的培訓(xùn)工作。一是加強現(xiàn)代教育理論培訓(xùn),特別是新課程、新理念、新教法的培訓(xùn),扎實推進新課程改革;二是加強現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),提高教師信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合與運用能力;三是重點加強對青年教師的培訓(xùn),讓他們逐步成為學(xué)校發(fā)展的中堅力量是目前的當務(wù)之急;四是鼓勵教師進行繼續(xù)教育學(xué)習。
(四)嚴格考核
對教師進行集中考核不是與教師對立而增加教師負擔,而是督促教師學(xué)習,使教師更好地自我認識、自我發(fā)展。把考核結(jié)果納入對教師的成長檔案之中,為教師評優(yōu)晉級、提干考核等奠定堅實的基礎(chǔ)。
(五)打造名師
在創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育中,我們愈加感到名師和學(xué)科帶頭人的重要。幾年來,學(xué)校一直十分重視對骨干教師的培訓(xùn)、培養(yǎng)和使用,我們認為骨干教師是學(xué)校的中間力量, 必須在時間、經(jīng)費等方面采取了一系列舉措打造名師隊伍。一是推選市、縣級骨干教師和學(xué)科帶頭人,為他們搭建成長和展示的平臺;二是學(xué)校積極支持骨干教師參加各種培訓(xùn)學(xué)習,迅速提升他們的教育教學(xué)能力;三是聘請市、區(qū)教研員來校做專題講座,進行現(xiàn)代教育理論和高效課堂教學(xué)研究培訓(xùn);四是有計劃的派出各學(xué)科骨干教師到市直學(xué)校參加學(xué)科研討活動。
(六)搞好教研
教研、科研和培訓(xùn)是教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑。我們本著“小、近、實”的原則選擇課題和立項研究,著眼于解決學(xué)校教育改革實踐中的問題,提倡調(diào)查、實驗、行動研究和敘事研究的方法,強化了信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合研究。目前,以校為本的學(xué)科教學(xué)研究取得了實質(zhì)性的進展,教師用研究的心態(tài)來工作,學(xué)生用預(yù)習加復(fù)習的方式進行學(xué)案研討活動,使得課余時間和課堂教師點撥有機結(jié)合起來,實現(xiàn)了課堂的最優(yōu)化教學(xué)。
(七)認真反思
反思就是“回頭看”,通過反思要看到自己存在的問題、問題產(chǎn)生的原因及其后果。自我反思必須尋求兩個差距:尋求自我行為與先進理念、先進經(jīng)驗之間的差距;尋求教學(xué)設(shè)想與學(xué)生實際獲得之間的差距。只有經(jīng)過反思的教學(xué)經(jīng)驗才能成為教師的財富。
(八)用好網(wǎng)絡(luò)
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,老師們利用因特網(wǎng)、地面衛(wèi)星接收系統(tǒng)、校園網(wǎng)、有線電視、遠程教育系統(tǒng)等進行資料收集和下載,并運用到課堂教學(xué)中,為教育教學(xué)服務(wù),找準信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的結(jié)合點進行整合,大大提高了課堂教學(xué)的有效性。
(九)改善待遇
提高教師的待遇水平也是促進教師專業(yè)化進程的一個有效的手段。教師的工作、生活水平提高了,教師專業(yè)化的發(fā)展才能順利進行,使教師行業(yè)成為吸引人的一種高尚的專業(yè),真正實現(xiàn)教師專業(yè)化。
仰望星空,我們教師隊伍想到的會更深、更遠,教育工作不能一蹴而就,腳踏實地,是所有教育工作者面對天真爛漫學(xué)生群體的光榮責任,學(xué)生的未來之路需要我們共同引導(dǎo),讓他們的未來人生閃光發(fā)熱,需要今天施教者的專業(yè)能力,今天的推力有多大,明天的星空就會有多閃亮。