陳勇 張義斐
摘 要 民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)成為國家養(yǎng)老業(yè)體系的重要組成部分。然而,在人口老齡化趨勢更加明顯的當(dāng)下,永州市民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展緩慢,出現(xiàn)了機構(gòu)管理體制和運營機制市場適應(yīng)力不足,高投入、低產(chǎn)出問題普遍存在,服務(wù)項目不能滿足多樣化需求,服務(wù)專業(yè)化水平較低,政府對民辦養(yǎng)老機構(gòu)政策缺位或效力不足等問題,本文從政府扶持和機構(gòu)自身發(fā)展兩個方面提出建議。
關(guān)鍵詞 永州 民辦 養(yǎng)老機構(gòu)
基金項目:永州市2014年度科技計劃項目(永科發(fā)﹝2014﹞17號)《永州市民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展研究》成果;湖南省2013年大學(xué)生德育實踐項目《“做您的小棉襖”關(guān)愛空巢老人行動》成果。
作者簡介:陳勇,湖南工業(yè)大學(xué)講師,研究方向:憲法與行政法學(xué)、職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo);張義斐,湖南科技學(xué)院學(xué)生。
中圖分類號:D923.8 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-0592(2014)12-198-02
據(jù)永州市老齡委的統(tǒng)計資料,早在2011年底,永州市60歲以上老人達120.2萬,占總?cè)丝诘?2.1%。城區(qū)老人為62.2萬人,占城區(qū)總?cè)丝诘?3%,其中,80歲以上的高齡老人15.5萬人,“空巢”老人53.9萬人,部分或完全喪失自理能力的老人20.9萬人,永州市早已進入老齡化時代。通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)永州市城區(qū)老年人的養(yǎng)老方式主要是居家養(yǎng)老為主,在農(nóng)村更明顯,選擇到養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老的很少,且主要是五保戶。即使選擇養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老的城市老年人比例稍大,但也不足2%。而受傳統(tǒng)思想“信公不信私”等因素的影響,選擇到民辦養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老的更少。因此,面對永州市養(yǎng)老現(xiàn)實,如何科學(xué)規(guī)劃布局,實現(xiàn)養(yǎng)老機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并有效利用養(yǎng)老設(shè)施資源,充分發(fā)揮民辦養(yǎng)老機構(gòu)的作用,顯得尤為重要。
一、永州市民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展存在的問題
(一)永州市民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展緩慢
一是由于缺乏足夠的宣傳,很多老年人思想觀念比較陳舊,對社會化養(yǎng)老的優(yōu)越性認識不到位,參與民辦機構(gòu)養(yǎng)老的積極性不高,仍然出現(xiàn)著“一邊是公立養(yǎng)老院一床難求,一邊是民辦養(yǎng)老院床位大量閑置”的境遇。二是個別部門對社會化養(yǎng)老的重要性、迫切性認識不夠,在養(yǎng)老組織體系中有關(guān)部門之間還缺乏有效配合,各涉老部門之間缺少足夠的協(xié)調(diào)溝通,沒有為民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展提供有效的政策扶持和人才支持。三是受社會傳統(tǒng)思想沒有轉(zhuǎn)變、高投入低產(chǎn)出現(xiàn)象沒有改變等因素的影響,民間資本不敢投入,或是投入不足。
(二)高投入、低產(chǎn)出問題普遍存在
永州市屬于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),居民人均收入本身不高,而老年群體收入水平更低,真正能投入到養(yǎng)老消費的收入很少,導(dǎo)致民辦養(yǎng)老機構(gòu)擴張發(fā)展能力受到限制。而通常更愿意住進養(yǎng)老機構(gòu)的往往是低保戶老人和沒有社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險的老年人。這一現(xiàn)象直接導(dǎo)致永州市的養(yǎng)老機構(gòu)只能采取相對較低的收費,從而使整個行業(yè)處于低成本運營狀態(tài)。對于民間資本來說,都不愿意把更多的資本用在這樣的項目上,從而導(dǎo)致民辦養(yǎng)老機構(gòu)普遍存在規(guī)模小、基礎(chǔ)設(shè)施差、經(jīng)費緊張等問題。
(三)從業(yè)人員服務(wù)專業(yè)化水平較低,服務(wù)質(zhì)量不高
一是全市民辦養(yǎng)老機構(gòu)的從業(yè)人員專業(yè)化水平較低,絕大部分人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),不具備養(yǎng)老服務(wù)護理員的專業(yè)資質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格,影響了服務(wù)項目和內(nèi)容的擴展以及服務(wù)質(zhì)量的提高。同時,專門的社會工作者、管理人員嚴(yán)重缺乏,養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展后勁不足。二是服務(wù)項目不能滿足多樣化需求,根據(jù)我們的調(diào)查,目前永州市養(yǎng)老機構(gòu)以兼收自理、半自理和完全不能自理老人的情況居多,占整個養(yǎng)老機構(gòu)的81%。另有11%的機構(gòu)只收住健康能自理的老人,還有8%的機構(gòu)以收住完全不能自理及臨終期老人為主。全市養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)內(nèi)容較單一,更多的是提供生活照料,而醫(yī)療保健、康復(fù)護理、文體娛樂、精神慰藉等方面的服務(wù)及其缺乏,不能滿足老年人多樣化的需求。
(四)政府關(guān)于民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的扶持政策缺位或效力不足
一是由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、收費標(biāo)準(zhǔn)、稅費減免、貸款、醫(yī)療扶持等優(yōu)惠政策的缺失或者落實不到位,挫傷了一些民間資本投入的積極性。二是有些政府主管部門對民辦養(yǎng)老機構(gòu)缺乏有效的政策解讀和指導(dǎo),在民辦養(yǎng)老機構(gòu)的咨詢、登記、審批、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督過程中,缺乏宏觀規(guī)劃和詳細、規(guī)范的政策依據(jù),致使民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展呈現(xiàn)無序狀態(tài)。
二、關(guān)于永州市民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的建議
1.發(fā)展民辦養(yǎng)老機構(gòu),需要政府落實現(xiàn)有相關(guān)政策,完善扶持導(dǎo)向機制,建立民辦養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)管理制度,引導(dǎo)社會傳統(tǒng)觀念的轉(zhuǎn)變,從而建立相適應(yīng)的支持體系。
湖南省人民政府下發(fā)的湘政發(fā)〔2011〕19號 《湖南省人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見》和永州市人民政府下發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見》中都明確指出,要通過財政補助等手段建立民辦養(yǎng)老機構(gòu)扶持制度,特別是資金幫扶;要積極引導(dǎo)和鼓勵社會民間資本以多種形式參與投資養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè);要對民辦養(yǎng)老機構(gòu)在相關(guān)資格證書的取得等方面采取各種形式給予一定補助。永州市政府出臺的《實施意見》還提出,“十二五”期間社會力量興辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)新增床位2000張以上等具體要求和目標(biāo)。省市兩級政府都針對民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展制定了規(guī)劃、藍圖,政策利好,就看實際操作怎樣來落實。建議永州市相關(guān)部門在市政府《實施意見》的基礎(chǔ)上,根據(jù)永州市實際情況,進一步細化,分解任務(wù)。進一步解放思想,努力為民間資本投入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù),在資金獎補減免等方面給予支持,豐富養(yǎng)老機構(gòu)的經(jīng)營模式和發(fā)展模式,協(xié)助民辦養(yǎng)老機構(gòu)辦好社區(qū)服務(wù)工作,協(xié)調(diào)教育部門培訓(xùn)專業(yè)人才。同時,要做好宣傳引導(dǎo)工作,幫助普通百姓轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,利用基礎(chǔ)服務(wù)部門,如社區(qū)、居委會、企事業(yè)單位工會,鼓勵一部分老年人先住進民辦養(yǎng)老機構(gòu),再帶動更多的老年人加入。利用大眾傳媒,從管理理念、服務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)、機構(gòu)的人文環(huán)境和活動等方面對民辦養(yǎng)老機構(gòu)進行宣傳。
創(chuàng)新民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展模式?,F(xiàn)階段,永州市存在公辦民營、民辦公助和政府補貼等三種民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展模式,這三種模式各有優(yōu)缺點。而從長遠發(fā)展和社會現(xiàn)實來看,民辦公助型相對來說具有一定的發(fā)展優(yōu)勢,但也存在缺點,其發(fā)展方向需要進一步創(chuàng)新和明確。關(guān)于發(fā)展民辦公助型養(yǎng)老機構(gòu),建議政府可以以入股的形式予以支持,政府投入小部分資金,掌握民辦養(yǎng)老機構(gòu)較少股份,不具體參與機構(gòu)運營,但行使股東宏觀監(jiān)督和管理的權(quán)利,機構(gòu)運營良好時分紅,受損時共同承擔(dān)責(zé)任。這樣的形式有利于樹立民間資本進入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的信心,也有利于政府部門更好的服務(wù)、監(jiān)督和指導(dǎo)民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展。
2.民辦養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)明確自身的職責(zé)定位、拓展生存渠道、加強人力資源管理與發(fā)展以及提高服務(wù)水平與服務(wù)意識,從而提高自身的社會適應(yīng)力和市場競爭力。
民辦養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)在社會養(yǎng)老事業(yè)中發(fā)揮主動性,兼顧社會效益和經(jīng)濟效益,不能僅以營利為目的,只能在不違背社會效益的前提下,獲得利潤,發(fā)展自身,為養(yǎng)老事業(yè)做出貢獻。民辦養(yǎng)老機構(gòu)要在市場中得到發(fā)展,應(yīng)該不斷的創(chuàng)新經(jīng)營模式和服務(wù)方式。因為60歲以上老人的肌體功能受損情況不同,所需照料和生活要求不同,所以民辦養(yǎng)老機構(gòu)可以對自身內(nèi)部進行區(qū)劃,實行分區(qū)管理。如可以根據(jù)老年人的情況和服務(wù)功能設(shè)立三個區(qū)域,一是設(shè)立老年公寓區(qū),接收可以自理的老人;二是設(shè)立護理院,接收半自理或不能自理的老人;三是設(shè)立康復(fù)中心,接收因病不能自理又有可能康復(fù)的老人。對于養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展來說,服務(wù)人員的素質(zhì)非常關(guān)鍵,需要開拓思路多渠道提高工作人員的服務(wù)水平。如與永州地方高校、職業(yè)院校加強合作,共同培養(yǎng)管理人員、護理人員,并對現(xiàn)有工作人員進行培訓(xùn),努力做到以優(yōu)良的服務(wù)提升機構(gòu)形象。同時,加強與社會志愿服務(wù)機構(gòu)的合作,利用其資源為老年人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。機構(gòu)還需從提高福利待遇、生活條件等方面著手,吸引高校畢業(yè)生投身養(yǎng)老機構(gòu)隊伍中。
21世紀(jì)是人口老齡化愈發(fā)明顯的時代,老年人能夠安享晚年是經(jīng)濟發(fā)展的要求,更是社會文明進步的表現(xiàn)。永州市作為經(jīng)濟欠發(fā)達的地方,在傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老不能滿足社會養(yǎng)老需求的當(dāng)下,需要民辦養(yǎng)老機構(gòu)參與養(yǎng)老事業(yè),需要民辦養(yǎng)老機構(gòu)不斷發(fā)展,以滿足社會發(fā)展和社會需求。
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