摘 要：近期頻發(fā)的瓦斯爆炸和機電事故所造成的人員和財產(chǎn)損失牽動著全社會的目光，煤礦的安全生產(chǎn)成為重大問題。伴隨著煤礦機電設(shè)備的自動化和機器設(shè)備的機械化程度的加深，進行科學(xué)的煤礦機電技術(shù)管理對于煤礦的安全生產(chǎn)作用日益突出。本文旨在探討煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：煤礦；機電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用

煤炭的使用遍布我國的各行各業(yè)，雖然煤礦的安全問題得到了很大的改善，但是我們?nèi)匀豢梢钥吹皆S多的煤礦安全事故的發(fā)生，尤其是重大惡性礦難事故的發(fā)生，導(dǎo)致人民生命和財產(chǎn)都遭到巨大的損失，給我們的社會帶來了巨大的災(zāi)難。災(zāi)難的背后是社會和經(jīng)濟等多方面因素造成的，但是究其主要原因在于我國煤礦機電技術(shù)管理的落后，由于煤礦生產(chǎn)的機械化程度不斷提高，煤礦機電技術(shù)管理的作用也是越來越突出，無論是煤礦機械設(shè)備的選型還是設(shè)備的安裝和使用等方面都需要機電技術(shù)管理方面專業(yè)知識和專業(yè)人員的介入，機電設(shè)備的正常運行更是需要科學(xué)的機電技術(shù)管理制度，煤礦機電技術(shù)管理工作是保證煤礦安全生產(chǎn)的主要因素之一。針對煤礦生產(chǎn)設(shè)備種類繁多、技術(shù)水平較高的實際情況，對于機電設(shè)備的管理和合理使用成為機電技術(shù)管理的工作重點，必須強化機電技術(shù)管理應(yīng)對頻發(fā)的煤礦安全事故。

1 煤礦機電技術(shù)管理過程中存在的漏洞

1.1 煤礦機電技術(shù)管理制度落實不到位

為了保證煤礦的安全生產(chǎn)，針對頻發(fā)的煤礦安全事故特點，國家有關(guān)部門制定了大量的煤礦機電技術(shù)管理條例，規(guī)范了科學(xué)、合理的機電技術(shù)管理制度。但是在煤礦的實際生產(chǎn)過程中，這些條例都成了一紙空文，難以得到切實的落實和執(zhí)行。個別煤礦為了應(yīng)付有關(guān)部門的檢查，只是象征性的設(shè)置了機電技術(shù)管理制度，煤礦生產(chǎn)過程的安全防范問題流于形式，機電技術(shù)管理人員知識管理水平不達標(biāo)、責(zé)任心不到位，不能嚴(yán)格的按照機電技術(shù)管理制度上要求進行深入的檢查從而及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

1.2 煤礦機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化程度不達標(biāo)

在實際的煤礦生產(chǎn)過程中和煤礦安全生產(chǎn)設(shè)備的管理來看，在煤礦機電設(shè)備的選型、采購、安裝、使用過程中，無法認(rèn)真的落實安全生產(chǎn)規(guī)定造成現(xiàn)實中機電設(shè)備的重要信息不全，而且機電設(shè)備的更新和維護也完成不到位。

1.3 煤礦機電技術(shù)管理人員素質(zhì)待提高

在煤礦的生產(chǎn)過程中，部分煤礦缺乏應(yīng)有的安全生產(chǎn)意識，沒有配備專業(yè)的機電管理技術(shù)人員，即便安排了機電技術(shù)管理人員也是流于形式，大多數(shù)不具備專業(yè)的機電知識和專業(yè)的技術(shù)素養(yǎng)，缺乏系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和科學(xué)的管理經(jīng)驗，平均每6人操作一臺機器、專業(yè)水平參差不齊[1]，造成了現(xiàn)如今的機電技術(shù)管理工作的窘境也是誘發(fā)煤礦生產(chǎn)事故的原因之一。而且，在機電技術(shù)管理人員的培養(yǎng)上完全是走馬觀花，意識工作不到位造成了技術(shù)管理人員思想上的松弛。即使參加了培訓(xùn)也只是走走形式，并且在實際的培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)的內(nèi)容往往與所要用的知識不能有效地銜接，脫離實際、沒有針對性，難以讓員工學(xué)有所用，調(diào)動其學(xué)習(xí)的積極性。

2 煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)過程中的應(yīng)用

煤礦機電技術(shù)管理在煤礦的安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著巨大的作用，加強煤礦機電技術(shù)的管理，能夠確保機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)情況下，降低安全事故發(fā)生率，確保煤礦的安全生產(chǎn)[2]。

2.1 完善煤礦機電技術(shù)管理制度

認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的機電管理制度，制定符合自身特點的煤礦機電管理制度并且能夠認(rèn)真的落實。制定相關(guān)的制度來完善機電技術(shù)管理工作，如機電管理檢查制度、機電管理登記制度、機電管理責(zé)任制度[3]。將機電管理的工作具體細化，將檢查制度細化到多方面，根據(jù)檢查反饋的信息包括設(shè)備安全使用時間、零部件磨損程度記錄、電力消耗指數(shù)等在內(nèi)而時刻注意設(shè)備的安全狀況。同時，根據(jù)機電設(shè)備的分類，針對不同設(shè)備設(shè)置專業(yè)的責(zé)任小組。通常情況下分為電纜部、電器部和安全保護部等，安排專業(yè)的技術(shù)人員到位。無論是工程人員或者是技術(shù)人員都能夠?qū)I(yè)化、技術(shù)化和類別化。將具體的工作與考核業(yè)績掛鉤，調(diào)動起安全生產(chǎn)的積極性和主動性，把安全的責(zé)任細化到個人，增強員工的責(zé)任感和榮譽感。

2.2 強化安全生產(chǎn)意識，加強設(shè)備的現(xiàn)場管理

機電設(shè)備的維護是服務(wù)于煤礦生產(chǎn)，機電技術(shù)管理工作的作用就是實現(xiàn)設(shè)備性能的最優(yōu)使用。切實做好機電技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，針對不同的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)置契合的工程圖和安裝計劃，確保設(shè)備的安裝過程中的成功率；在設(shè)備選型和采購時，選擇符合安全生產(chǎn)要求的設(shè)備，保證其質(zhì)量要求，對設(shè)備進行嚴(yán)格的檢查，特別是關(guān)系生產(chǎn)的重要機電設(shè)備，變壓器和電動機等設(shè)備都要進行嚴(yán)格的調(diào)試和檢查工作。根據(jù)設(shè)備反饋的溫度、振動數(shù)據(jù)等具體信息，設(shè)定科學(xué)的設(shè)備點檢體系，及時了解設(shè)備的具體情況，能夠有專門人員進行追蹤，對出現(xiàn)問題的設(shè)備及時維護和定期檢查。

2.3 強化人才戰(zhàn)略，把專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)放在首位

人才是推動社會發(fā)展的主要動力，這一點在煤礦安全生產(chǎn)的過程中也體現(xiàn)的尤為明顯。堅持“以人為本”的戰(zhàn)略思想，落實人才的引進來和走出去方針，將機電技術(shù)的專業(yè)人才引進來充實隊伍，將自己的員工派出去提高自己。針對煤礦生產(chǎn)的具體情況，把具體的生產(chǎn)實際和理論結(jié)合起來，設(shè)置合理的獎懲制度，調(diào)動員工的積極性，培養(yǎng)安全生產(chǎn)的工作氛圍。同時，尊重和保護專業(yè)技術(shù)人員，營造尊重知識尊重技術(shù)的工作環(huán)境以推動專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和人才隊伍的建設(shè)。

參考文獻：

[1]邢建東，王敏.論煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].科技向?qū)В?013（15）：164.

[2]李俊.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].硅谷，2013（03）：18.

[3]閆寧.淺析煤礦機電事故管理[J].中小企業(yè)管理與科技上旬刊，2011（09）：22.

作者簡介：張金龍（1985—），男，山東兗州人，研究生，助理工程師，研究方向：煤礦機電管理。