天津財(cái)經(jīng)大學(xué)在職研究生

摘要：本文立足于國(guó)際視角，對(duì)我國(guó)電視行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行SWOT分析，并根據(jù)SWOT分析，結(jié)合電視行業(yè)的獨(dú)有特點(diǎn)，就如何“突圍”給出對(duì)策及建議。

關(guān)鍵詞：電視行業(yè)、SWOT分析、文化

1958年5月1日晚7時(shí)，北京電視臺(tái)（中央電視臺(tái)前身）試播成為中國(guó)大陸電視的誕生日，同年9月2日正式播出。50多年來(lái)，國(guó)內(nèi)電視已經(jīng)形成了其特有的行業(yè)運(yùn)行方式和相對(duì)完善的流程模式。但不可否認(rèn)，中國(guó)電視的賣(mài)方市場(chǎng)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，新媒體的興起、觀眾對(duì)于頻道的“搖擺不定”，都不得不讓電視人“自知自悟”：到底該怎樣用符合社會(huì)的、人文的、自然的法則去競(jìng)爭(zhēng)？去生存？筆者嘗試對(duì)我國(guó)電視行業(yè)進(jìn)行SWOT分析，并從中找到對(duì)策。

（一）優(yōu)勢(shì)（Strength）

1、電視始終是中國(guó)的第一媒體

監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，自2002年以來(lái)，中國(guó)電視受眾的開(kāi)機(jī)率一直穩(wěn)定維持在20%—30%，并呈現(xiàn)出增長(zhǎng)的狀態(tài)。同時(shí)，根據(jù)尼爾森的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從北京、廣州、成都三個(gè)主要的代表城市十年來(lái)的收視時(shí)長(zhǎng)趨勢(shì)觀察，人均每天收視時(shí)長(zhǎng)在3小時(shí)左右，并沒(méi)有出現(xiàn)太大的波動(dòng)。此外，今年3月到4月，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中國(guó)輿情調(diào)查實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展了第一次全國(guó)范圍的城市居民輿情調(diào)查。調(diào)查顯示，當(dāng)重大事件發(fā)生時(shí)，電視仍是城市居民獲取新聞的第一媒體，也是信任度最高的媒體。尤其是當(dāng)重大突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，電視媒體是首選。

2、電視對(duì)輿論具有強(qiáng)大影響力

首先，大眾傳播并不是直接“流”向一般受眾，而是要經(jīng)過(guò)意見(jiàn)領(lǐng)袖這個(gè)中間環(huán)節(jié)，扮演“信息把關(guān)人”的角色，對(duì)各類(lèi)信息進(jìn)行搜集、整理和加工，形成一個(gè)個(gè)完整的信息產(chǎn)品。這樣就免去了人們?cè)谛畔⒑Ｑ笾泻Y選信息、辨別真?zhèn)蔚倪^(guò)程。其次，電視媒體通過(guò)一對(duì)多、廣播式的傳播方式，將信息產(chǎn)品傳遞給受眾。尤其是在信息管道稀缺的時(shí)候，電視媒體的聚合性影響力也將發(fā)揮到最大。比如，浙商立下的22條“軍規(guī)”，第一條就是堅(jiān)持看《新聞聯(lián)播》，他們認(rèn)為《新聞聯(lián)播》能夠幫助他們把握經(jīng)濟(jì)命脈，了解政局，是中國(guó)商人的最佳晴雨表。

3、電視創(chuàng)新技術(shù)層出不窮

技術(shù)永遠(yuǎn)是第一生產(chǎn)力，對(duì)于媒體而言，這條定律也未曾被打破。事實(shí)上，單論內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)的話，可以說(shuō)電視臺(tái)的設(shè)備永遠(yuǎn)是最先進(jìn)的，無(wú)論是直播技術(shù)、高清技術(shù)、3D技術(shù)還是4K電視，電視臺(tái)永遠(yuǎn)是強(qiáng)有力的實(shí)踐者。也許確實(shí)是終端廠商最先對(duì)這些技術(shù)手段進(jìn)行了探索，進(jìn)行了推廣，可是如果沒(méi)有可播放的內(nèi)容，受眾要如何體驗(yàn)這些技術(shù)，如何使用這些新終端？所以說(shuō)，唯有主流視頻內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)了足夠多的、能夠與這些終端適配的內(nèi)容，才給了終端推廣和普及的空間與機(jī)會(huì)。

（二）劣勢(shì)（Weakness）

1、缺乏合作 自相殘殺

自1983年第十一次全國(guó)廣電工作會(huì)議提出“四級(jí)辦電視”方針以來(lái)，中國(guó)各級(jí)電視臺(tái)的數(shù)量也在20世紀(jì)90年代末期，達(dá)到了異常膨脹的地步。1997年時(shí)，中國(guó)的電視臺(tái)總量已經(jīng)達(dá)到了923座之多，幾乎是1983年時(shí)的14倍，積累下了重復(fù)建設(shè)過(guò)多資源浪費(fèi)嚴(yán)重的弊端。尤其是在1992年社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)方針確定之后，由電視產(chǎn)業(yè)化改革所帶來(lái)的市場(chǎng)效應(yīng)及其競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，讓這一基于特殊歷史條件下的粗放式經(jīng)營(yíng)管理體制更加遭遇著尷尬的生存困窘。電視市場(chǎng)發(fā)育程度的不足、細(xì)分化操作實(shí)踐的遲滯、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的不夠完善等局限開(kāi)始顯現(xiàn)，各電視臺(tái)之間各自為政、劃區(qū)經(jīng)營(yíng)、近親繁殖、同質(zhì)抄襲的現(xiàn)象無(wú)序涌現(xiàn)。

2、研發(fā)不足 策劃欠缺

近年來(lái)，節(jié)目研發(fā)策劃已經(jīng)成為各電視臺(tái)工作的重點(diǎn)。但是，從研發(fā)部門(mén)提供的數(shù)據(jù)和結(jié)果來(lái)看，還僅僅停留在性別、年齡、學(xué)歷等相對(duì)獨(dú)立的指標(biāo)上，對(duì)于這些人群和數(shù)字背后的意義，甚至這些人群到底在想什么，關(guān)注的還不夠。英國(guó)電視人早在上個(gè)世紀(jì)90年代，就經(jīng)歷了從“根據(jù)自己喜好做節(jié)目給觀眾看”到“根據(jù)觀眾的喜好來(lái)做節(jié)目”的變革。在BBC，負(fù)責(zé)受眾調(diào)查的部門(mén)，并非“就數(shù)論數(shù)”，而是將收集到的數(shù)據(jù)精確分析，深入了解受眾的思考方式、行為規(guī)律和喜好，并反饋給節(jié)目研發(fā)部門(mén)。我國(guó)電視行業(yè)對(duì)于研發(fā)環(huán)節(jié)，關(guān)注的還不夠，對(duì)于受眾的研究還不透。這一點(diǎn)，僅僅靠我們改變觀念，靠我們走基層，是無(wú)法完全解決的。

3、待遇有限 人才流失

近年來(lái)，我們注意到這樣一個(gè)現(xiàn)象：無(wú)論國(guó)內(nèi)還是海外，新媒體機(jī)構(gòu)都在從傳統(tǒng)媒體挖角，許許多多的新媒體行業(yè)的領(lǐng)軍者正是出身于傳統(tǒng)媒體。當(dāng)年的蔣為民，今天的劉春、馬東等都是電視臺(tái)出身，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之后均被委任與內(nèi)容相關(guān)的重要職務(wù)。國(guó)外的谷歌、英特爾等機(jī)構(gòu)在OTTTV領(lǐng)域的探索時(shí)，也紛紛從傳統(tǒng)電視媒體挖角，引入優(yōu)秀人才。2011年時(shí)，就有媒體報(bào)道稱(chēng)搜狐視頻投資1億元從各大電視媒體瘋狂挖人。在廣電現(xiàn)有的體制機(jī)制下，優(yōu)質(zhì)人才流失已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

（三）機(jī)會(huì)（Opportunities）

1、媒體融合勢(shì)在必行

中央全面深改領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議，通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，有人將此解讀為是重大的政治信號(hào)。其實(shí)，早在1年前提出的十八屆三中全會(huì)公報(bào)中，就可以找到媒體融合的蛛絲馬跡。當(dāng)時(shí)在2萬(wàn)多字的公報(bào)中，曾有過(guò)“整合新聞媒體資源，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”的表述。在當(dāng)前的語(yǔ)境中，媒體融合發(fā)展的背景究竟是什么？對(duì)此，新華社副社長(zhǎng)兼新媒體中心主任慎海雄解釋為“新興媒體的裂變式發(fā)展，改變了傳統(tǒng)的輿論引導(dǎo)和傳播格局，輿論生態(tài)更加復(fù)雜。主流媒體難以真正掌控主流輿論，主流輿論難以有效傳播主流聲音的問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)”。

2、制播分離改革

制播分離的概念，在廣電系統(tǒng)內(nèi)并非一個(gè)新詞。20世紀(jì)90年代開(kāi)始出現(xiàn)“制播分離”，其核心內(nèi)容是“利用社會(huì)資金做節(jié)目”；而新一輪改革的主要目標(biāo)則是“轉(zhuǎn)企改制”，強(qiáng)調(diào)的是引入市場(chǎng)機(jī)制，可以按照“先臺(tái)內(nèi)、后社會(huì)”的辦法，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，組建面向市場(chǎng)的影視劇等節(jié)目制作公司。另外，推進(jìn)電臺(tái)電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)性的節(jié)目制作單位和部門(mén)轉(zhuǎn)企改制，也是一種形式。制播分離以后，電視臺(tái)承擔(dān)的制作任務(wù)，由社會(huì)上的電視節(jié)目制作公司承制，電視臺(tái)只管節(jié)目的購(gòu)買(mǎi)和播出。

3、電視表達(dá)了中國(guó)文化和情感

隨著數(shù)字化電視時(shí)代的到來(lái)，電視已經(jīng)不再是55年前的概念了，但電視人的夢(mèng)想和責(zé)任并未隨著科技的進(jìn)步而鈍化。無(wú)論從觀眾喜好數(shù)據(jù)分析還是對(duì)節(jié)目適應(yīng)的反饋，電視依然是現(xiàn)在中國(guó)傳媒中最精準(zhǔn)和可靠的媒體。他們擁有成熟的商業(yè)操作模式，專(zhuān)業(yè)的造星能力以及過(guò)硬的軟硬件設(shè)施，他們強(qiáng)調(diào)中國(guó)文化，表達(dá)中國(guó)情感，講述中國(guó)故事，傳遞中國(guó)力量。從“超女”到“非誠(chéng)勿擾”再到“中國(guó)好聲音”，正是因?yàn)閷?zhuān)業(yè)優(yōu)秀的電視人，一檔檔優(yōu)秀欄目走紅熒屏，引導(dǎo)輿論和話題。

（四）威脅（Threats）

1、一線人員年齡層次斷檔

2013年曾有調(diào)查顯示，當(dāng)今中國(guó)新聞?dòng)浾咧校?0歲以下的從業(yè)者占到總體的一半，呈現(xiàn)“年輕化”的特點(diǎn)。很多在一線打拼10年以上的記者，要么升到了管理崗位，要么退居幕后轉(zhuǎn)崗，自己曾有的經(jīng)驗(yàn)和熱情隨著地位的變化也在漸漸喪失。而對(duì)于年輕記者而言，雖然充滿了活力，但對(duì)新聞內(nèi)容的把握還有待提升。某機(jī)構(gòu)曾對(duì)2109位在職記者，調(diào)查了他們的新聞倫理觀、媒體功能觀、互聯(lián)網(wǎng)使用行為等內(nèi)容。結(jié)果顯示，在記者的媒體功能觀方面，提供信息被列在第一位，而監(jiān)督和影響的功能則被列在娛樂(lè)以及宣傳之后。同時(shí)，在對(duì)“新聞的影響因素”這一問(wèn)題的回答上，宣傳部門(mén)的意見(jiàn)占據(jù)首位，而職業(yè)道德退居個(gè)人價(jià)值觀之后，這個(gè)現(xiàn)象確實(shí)也值得我們注意和深思。

2、收視率的“毒藥”害人不淺

不可否認(rèn)，用收視率來(lái)衡量電視節(jié)目的受眾數(shù)量，激勵(lì)廣大電視工作者進(jìn)行節(jié)目創(chuàng)新，制作更多更好的適合大眾收看的節(jié)目，曾經(jīng)起到積極作用。但是當(dāng)收視率逐漸成為電視行業(yè)的“唯一”標(biāo)準(zhǔn)，可以衡量電視節(jié)目的制作質(zhì)量、決定廣告投放、決定電視節(jié)目和電視制作人的生存發(fā)展時(shí)，對(duì)收視率的狂熱追逐與搶奪逐漸走向了另一個(gè)極端，有些電視臺(tái)為了賺取收視率，甚至出現(xiàn)了節(jié)目造假、低俗泛濫等不良現(xiàn)象。與GDP的觀念轉(zhuǎn)變一樣，電視行業(yè)對(duì)收視率的認(rèn)識(shí)也必須來(lái)一次大轉(zhuǎn)變。

綜上所述，電視要實(shí)現(xiàn)有效的傳播，就是要盡快地跨越“臨界點(diǎn)”，精準(zhǔn)定位，充分發(fā)揮電視媒體“大眾化”“專(zhuān)精深”的特長(zhǎng)，服務(wù)群眾與社會(huì)發(fā)展，電視媒體將在權(quán)威、大眾、主流面前煥發(fā)出不一樣的光芒。

參考文獻(xiàn)：

[1]拉扎斯菲爾德：《人民的選擇》

[2]黃升民：《電視生猛的“六缸”驅(qū)動(dòng)力》

作者簡(jiǎn)介：

徐偉，天津廣播電視臺(tái)新聞?lì)l道《第1觀察》制片人，畢業(yè)于山東大學(xué)新聞學(xué)專(zhuān)業(yè)，天津財(cái)經(jīng)大學(xué)在職研究生在讀。