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        教學有“三巧” 課堂促“有效”

        2014-10-21 14:20:28王國永
        新校園·上旬刊 2014年9期
        關(guān)鍵詞:有效課堂教學

        王國永

        摘 要:有效課堂是品德教學永恒的追求。巧找生活素材是促進有效課堂的前提,巧設(shè)課堂提問是促進有效課堂的關(guān)鍵,巧創(chuàng)立體活動是促進有效課堂的保證。

        關(guān)鍵詞:有效課堂;教學;三巧

        當前,課程改革在課堂教學層面所面臨的最大挑戰(zhàn)就是無效和低效的問題,所以提升課堂教學有效性是當前深化教學改革的關(guān)鍵和根本所在。那么,如何構(gòu)建有效課堂教學,提高課堂教學的實效性呢?幾年的教學實踐使筆者有了一些經(jīng)驗積累,現(xiàn)以兩次研究課堂“你中有我 我中有你”教學為例,談?wù)剬Υ蛟煊行дn堂的幾點思考。

        “你中有我 我中有你”一課,是浙教版五年級下冊“品德與社會”學科第四單元第一課的教學內(nèi)容。教學中,除了使學生了解感悟世界經(jīng)濟全球化大背景下,中國與世界相互影響、相互聯(lián)系的美好境界之外,我們還應(yīng)正確引導學生了解中國現(xiàn)象,明白自己作為祖國未來建設(shè)者的責任所在。因此,培養(yǎng)學生責任意識,使之正確了解“中國制造”,并感悟必須變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”成了課堂的教學難點。那么,如何設(shè)計教學,突破難點,實現(xiàn)課堂教學有效性呢?

        一、巧找生活素材

        “問渠那得清如許,為有源頭活水來”,生活是品德教學唯一的源頭活水,也是品德教學最真實的教科書。教學準備中,教師要反復思量,捕捉到貼近學生的“源頭活水”,才能激發(fā)出學生的內(nèi)心真情,營造課堂教學的活力氛圍。

        第一次教學:“你中有我 我中有你”教學中,為了尋找合適的引導體驗素材,筆者費盡心思。第一次教學中,筆者將“2011年度,中國入圍世界500強的品牌只有21個,而美國卻以239個品牌位居世界首位”的素材引進課堂。可是,當筆者試圖用這兩個數(shù)據(jù)使學生體悟中美差距的根本所在,“中國制造”必須變“中國創(chuàng)造”時,卻收效甚微,課堂陷入一片沉寂。

        第二次教學:在導師的指導下,筆者精心調(diào)查,尋找貼近學生生活的體驗素材,充分挖掘了“一雙襪子,大唐廠家賣出賺1.6元,而外商貼上迪士尼標簽后卻能凈賺108元”的外銷內(nèi)情。當筆者巧妙地將這個“襪子內(nèi)情”作為教學引子呈現(xiàn)在學生眼前時,學生的學習興趣高漲,思維活躍:“我們?yōu)槭裁匆o外國品牌打工?”“我們一定要走自己的‘中國創(chuàng)造之路”……課堂預(yù)設(shè)水到渠成。

        通過這前后兩次利用不同教學素材的課堂教學,筆者思考得到:第一次教學失敗,主要原因在于筆者僅僅站在教師的體驗角度上尋找了素材,而忽略了體驗必須要貼近學生生活的根本所在。試問,這樣單純地以兩個空洞的數(shù)字作比較,怎能走進學生的內(nèi)心,如何能引發(fā)他們的思考呢?而在第二次教學中,“大唐襪子的外銷內(nèi)情”無疑帶給了學生一種震撼,他們在這種不合情理的驚訝中,沉默,激動,思考,感悟,使課堂實效水到渠成。因此,巧妙尋找教學素材是促進有效課堂的前提。

        二、巧設(shè)課堂提問

        德加默曾說“提問得好即教得好”。課堂提問是教師開啟學生心智、促進學生思維、增強學生主動參與意識的基本手段,它的質(zhì)量高低直接關(guān)系課堂教學的效率。課堂中,低效或無效的提問是敗筆,而有效的提問則能成就精品,錦上添花。

        第一次教學:在介紹完中國實行改革開放,又加入世界貿(mào)易組織后,筆者從美國權(quán)威雜志《財富》中的世界品牌500強的排名入手,引導學生比較2011年度中國入圍了21個品牌,而美國卻以239個品牌位居世界首位的差距,試圖引導學生體悟中美差距的根本所在。

        師:看著這兩個數(shù)據(jù),告訴我你現(xiàn)在的感受。

        舉手發(fā)言的學生少之又少。

        生1:中國的世界品牌很少,我們的設(shè)備比美國的落后。

        生2:美國的科技比我們發(fā)達,我們還要再繼續(xù)努力。

        兩個學生回答后,教室里就變得一片沉寂,大家都低著頭沉默不語。于是,筆者只好進入下一個環(huán)節(jié),希望能得到些彌補,湊合著達成教學目標。

        筆者出示了一張德國阿迪達斯牌子的衣服水洗牌,引導發(fā)現(xiàn)“made in china”,并隨機給學生發(fā)了幾份衣服和鞋子的吊牌,請學生尋找這些外國品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)地。學生都驚訝地發(fā)現(xiàn)原來這些牌子的產(chǎn)品都是中國制造的!筆者馬上順勢提問:對許多中國企業(yè)去生產(chǎn)外國品牌的產(chǎn)品,你有什么疑問?

        生1:我們?yōu)槭裁磶屯鈬放粕a(chǎn)產(chǎn)品?

        生2:我們?yōu)槭裁床簧a(chǎn)自己的品牌?

        師:對啊,問得真好!同學們,我們?nèi)钡恼鞘裁矗?/p>

        生:自己的品牌。

        師:所以,我們今后該怎么做?

        想了好久,終于有1個學生舉手發(fā)言。

        生:學習先進技術(shù),努力做好自己的品牌。

        師:對,我們要著力探索、創(chuàng)造自己的品牌,打響自己的品牌,走“中國創(chuàng)造”之路。

        第二次教學:討論“經(jīng)濟全球化”對我國發(fā)展的利弊。

        師:同學們,經(jīng)濟全球化對我們確實有利,但是其弊端也是絕對不容忽視的!我國還處于發(fā)展中,經(jīng)濟不如一些歐美國家,像咱們大唐許多出口企業(yè),也是靠接一些國外的訂單過日子??墒?,這訂單背后又有多少艱辛呢?只有經(jīng)營者才更刻骨銘心?。∽屛覀儼言掝}轉(zhuǎn)回到大唐襪子。

        師:你們看,這是一雙成品羊毛襪(出示圖片),咱們大唐有很多襪子企業(yè)都接外國訂單生產(chǎn)這樣的襪子。而生產(chǎn)這樣的羊毛襪,外商給價一雙10元。(板書:10。學生一個個都非常專心。)

        師:繼續(xù)看。(出示一雙襪子的生產(chǎn)成本表:羊毛線4.5元,加工生產(chǎn)費2元,定型1.1元,包裝材料和工費0.8元。)

        師:這是生產(chǎn)一雙羊毛襪需要的成本,請你算一下。

        學生馬上計算:8.4元。

        師:每雙賺多少?

        生:1.6元。(板書:1.6)

        師:可是,當這雙襪子搖身一變貼上了美國迪士尼的標簽之后,你知道外商能在國外賣多少錢嗎?你先猜猜看!

        生1:20元。

        生2:30元。

        師:遠不止呢!(板書:118)

        師:我們同樣也來算算外商賺得的錢。一雙凈賺多少?

        生:108元。(板書:108)

        師:好,比較這兩個數(shù)據(jù),你想說什么?

        生:我們的利潤實在是太微薄了。

        師:對啊,咱們的利潤都不及他們百元之外的零頭??!

        生:天啊,這是真的嗎?

        師:是啊,多不可思議??!

        生:咱們太可憐了,辛辛苦苦付出了勞動,但是結(jié)果卻讓別人賺了大錢。

        師:是的,多委屈的事?。?/p>

        師:同學們,其實這就是所謂的貼牌生產(chǎn)。擁有一枚商標的外商,可以輕輕松松獲得108元的利潤,而我們在賺取這1.6元的背后,卻要付出很多很多(出示圖展襪子生產(chǎn)的每一道工序)。

        師:看,生產(chǎn)襪子的每一道工序,我們都付出了多少心血啊!

        師:你們看,甚至正月初二到初六這樣本該合家團圓的時候也在為他們趕制襪子?。。ǔ鍪拘侣劊河劳ㄡ樋椧m業(yè)集團股份有限公司為了確保完成外貿(mào)訂單,2010年春節(jié)除了大年初一放一天假外,從年初二起就留有2000余名工人繼續(xù)加班加點生產(chǎn)出口襪子。)

        師:同學們,我們?nèi)绱烁冻?,可才賺了這么點血汗錢,你想說什么?

        生:這不公平!

        師:這么不公平,要不咱們不干了?

        生:(思考,為難的樣子)不行,不做公司就倒閉了。

        師:那咱們該怎么辦?

        生1:我們也要有像迪士尼那樣的品牌。

        生2:只靠勞動賺血汗錢,看來不行!

        生3:我們要學習技術(shù),積累經(jīng)驗,打響我們自己的品牌。

        生4:我們要創(chuàng)造自己的品牌,并把它做強做大。

        師:對,我們要變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”!

        比較這兩次教學,筆者深有思考。第一次教學中出現(xiàn)了兩次課堂沉默,其實都與教師課堂提問失敗有關(guān)?!案嬖V我你現(xiàn)在的感受?!薄八?,今后我們該怎么做?”當情境鋪墊引發(fā)不了學生思考,而問題又過于寬泛,沒有明確指向性時,學生更不知如何作答,甚至有時會一下子打斷學生原本已經(jīng)促成的思考。而在第二次教學中,每一個問題都緊扣目標,而且層層深入?!坝嬎阋浑p羊毛襪的成本價是多少?”“我們每雙賺多少?”“你猜外商在國外賣多少?”“外商一雙凈賺多少?”“你想說什么?”“那咱們該怎么辦?”……每一個提問都有明確的目標,簡潔、明了,使每位學生都能輕松作答。而當這一個個小小的提問目標都達成后,卻已在不知不覺中為最后“咱們該怎么辦?”作好了最完美的鋪墊,當然學生的回答定然能大放光彩,教學目標水到渠成。因此,巧設(shè)課堂提問是促進有效教學的關(guān)鍵。

        三、巧創(chuàng)立體活動

        要達成課堂教學的目標,必須牢牢抓住學生的注意力,激發(fā)學生學習的興趣,引發(fā)學生的積極思考?;诖耍處煵粌H需要以精湛的教學技藝吸引學生,而且更要以一個個豐富的動態(tài)活動串聯(lián)教學,層層深入,步步為“贏”。

        第一次教學中,在比較21和239兩個數(shù)字的教學活動中,由于對素材陌生,學生不能形成深刻的體驗。而看水洗牌活動,學生參與面較窄,把一部分學生晾在一邊,使學生積極性缺失,大部分學生的感悟僅僅限于表面。

        而在第二次教學中,出現(xiàn)了幾個立體活動?;顒右唬核阋凰恪K愠杀?,算利潤,在這些算的過程中,學生已直接、不露痕跡地感受到了付出與回報的失衡。活動二:猜一猜。在計算出我們辛苦勞動的利潤后,再來猜?lián)碛猩虡说耐馍汤麧?。只猜?0元,30元,就停止猜測,直接出示118元的強烈沖擊,使每一個學生都為之一震?;顒尤罕纫槐取1容^我們勞動者所得與外商所得,揭示“貼牌生產(chǎn)”的可憐命運?;顒铀模嚎匆豢?。展現(xiàn)貼牌生產(chǎn)微薄利潤下,我們付出的種種:體力、精力、時間……為“賺取微薄的血汗錢不是我們眼前要走的路!我們要擁有自己的品牌!”作了最有力的鋪墊?;顒游澹赫f一說。此時,學生心靈受到觸動,情緒受到感染,思維被激活,必將在最后引爆,使課堂得到升華。

        筆者的思考:第一次教學中,為了活動而活動,使學生對“中國制造”需要變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”感悟甚少,且僅僅停留在表面。而仔細研究第二次教學,教師利用“一雙羊毛襪”所設(shè)計的一系列立體活動使學生主動投入,津津樂道,一層層,一步步輕松自然地推進教學目標的達成。因此,巧創(chuàng)立體活動是促進有效教學的保證。

        總之,有效課堂能激發(fā)學生情感,激活學生思維,觸動學生心靈,升華學生道德,是品德教學永恒的追求。讓我們一線教師在教學中緊扣目標,發(fā)揮“三巧”作用,努力促使課堂有效。

        參考文獻:

        徐麗麗.“實”——小學品德課堂教學的基石[J].中小學德育,2012(3).

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