王超

摘 要：電力是能源的一種，對經(jīng)濟與社會發(fā)展影響都很大，電力能源在使用時不會產(chǎn)生太多污染，所以，它生產(chǎn)市場中的使用量很大。電能在所有的能源供應(yīng)中是一種比較昂貴的資源，因此，為了更好的確保電能的各個方面的使用，一定要做好電力設(shè)計項目的工作。這樣，在電力能源供應(yīng)中，一定要采取更多的先進理念，同時我們還要做好電能的節(jié)約。更好的對電能進行節(jié)約，我們也是要從從電力設(shè)計項目方面著重著手。

關(guān)鍵詞：電力設(shè)計；節(jié)約電能；設(shè)計管理；質(zhì)量管理

中圖分類號： TE08 文獻標識碼： A

引言

電能消耗越來越大導(dǎo)致了電能資源供應(yīng)一直都處在一個比較緊缺的狀態(tài)下，為了更好的利用電能，保證經(jīng)濟的更好運行，在節(jié)能減排和環(huán)境保護方面人們要做出更多的努力。我國在發(fā)展過程中逐漸成為了電能資源非常匱乏的國家，為了更好的建設(shè)國家，同時也是為了更好的緩解用電緊張的情況，采取節(jié)約電能的措施是非常必要的。要做到節(jié)約電力，電力設(shè)計項目的管理也是前提必要。

一、電力設(shè)計項目的管理

與傳統(tǒng)的施工和生產(chǎn)單位相比，設(shè)計行業(yè)因其成品文件相對抽象、配合流程更加復(fù)雜，因此，設(shè)計過程綜合管理難一直是困擾設(shè)計行業(yè)的一個重大難題，面臨了更多的大項目、急項目，這些項目對現(xiàn)有的管理水平和設(shè)計手段提出了新的挑戰(zhàn)，在引進協(xié)同生產(chǎn)管理平臺之前，電力設(shè)計項目實施現(xiàn)狀和面臨的主要問題如下：

1、組織模式

電力設(shè)計項目管理是以項目管理部為核心，設(shè)計人員資源調(diào)配和管理是以專業(yè)設(shè)計部門為核心。這是設(shè)計過程管理中出現(xiàn)的諸如接口問題、產(chǎn)值分配問題、資源共享問題、項目溝通問題、工時申報等問題的根源。

2、制度和流程

電力項目管理程序文件定義項目階段和活動，但程序文件是基于三標規(guī)范，主要還是文字描述形式，缺乏對設(shè)計項目過程中的各個環(huán)節(jié)和活動進行流程化的定義；迫切需要具體指導(dǎo)每一個具體項目的特定要求和活動的管理機制。電力設(shè)計過程項目管理流程沒有完全打通。存在條塊分割、人力資源安排不透明、設(shè)計資源和信息不共享、跨部門跨專業(yè)接口扯皮多效率低等問題。此外，電力設(shè)計項目管控要素不到位、不健全。

3、三維設(shè)計

目前平臺缺乏統(tǒng)一的信息收集和匯報機制，核電和涉外項目對三維設(shè)計要很高，需要對現(xiàn)有模型的狀態(tài)和相關(guān)二維信息加以標注并形成動態(tài)報表，但缺乏有效手段實時收集和提取這類信息。

4、績效管理

電力設(shè)計過程缺乏有效的績效考核機制。目前對于項目管理部門、業(yè)務(wù)部門及項目、項目成員本身缺乏量化的績效考核與管理機制，業(yè)務(wù)部門的工作基本上是以各級領(lǐng)導(dǎo)或流程的推動下進行的，項目及項目中各角色成員的有效激勵、產(chǎn)生。

5、信息共享

設(shè)計過程缺乏IT管控和資源共享平臺。當前的眾多和分散的信息系統(tǒng)不能實現(xiàn)對電力設(shè)計全生命周期過程及過程中多部門、多專業(yè)、多場所協(xié)同設(shè)計和信息共享的基本要求。

二、電力設(shè)計項目質(zhì)量管理流程

電力設(shè)計階段可分為初步可行性研究、可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工配合(工地服務(wù))、竣工圖、設(shè)計回訪總結(jié)7個階段。

1、初步可行性研究階段

由項目建設(shè)單位組織設(shè)計單位，包括地方有關(guān)電力、燃料、鐵道、交通、水利、城市建設(shè)及環(huán)境保護等有關(guān)單位的人員進行選廠踏勘調(diào)研，經(jīng)綜合研究后由設(shè)計單位形成推薦兩個及以上廠址的初步可行性研究報告，由項目建設(shè)單位申報上級主管部門審批。

2、可行性研究階段

由項目建設(shè)單位委托設(shè)計單位對兩個及以上的新建廠址進行全面技術(shù)經(jīng)濟比較，提出推薦意見形成可行性研究報告，由項目建設(shè)單位組織審查并上報主管部門審批。期間設(shè)計單位應(yīng)向主管部門或項目建設(shè)單位取得建廠外部各類協(xié)議。

3、初步設(shè)計階段

初步設(shè)計是設(shè)計單位根據(jù)可行性研究報告及其審批文件的要求，確定工程項目建設(shè)具體方案和投資規(guī)模，其主要工作內(nèi)容有:確定煤源、煤種、配合項目建設(shè)單位進行主機設(shè)備的編標、評標，會同項目建設(shè)單位與制造廠簽訂技術(shù)協(xié)議;進行廠址勘測、編寫勘測報告送設(shè)計專業(yè)和項目建設(shè)單位;進行工程設(shè)計各專業(yè)的設(shè)計方案比選與電廠綜合設(shè)計方案的比選，提出方案推薦意見，形成初步設(shè)計文件。

4、施工圖設(shè)計階段

施工圖設(shè)計的主要工作是設(shè)計單位根據(jù)初步設(shè)計及其審批文件的要求，編制滿足工程項口要求施工的文件。其主要內(nèi)容有:編寫詳勘任務(wù)書，進行廠區(qū)詳勘;編制司令圖進行各專業(yè)內(nèi)部相互配合，指導(dǎo)各專業(yè)及卷冊施工圖設(shè)計;各專業(yè)編制施工圖文件并進行內(nèi)部校審形成施工圖文件。

5、施工配合階段

施工配合主要工作是設(shè)計單位為工程建設(shè)做好現(xiàn)場設(shè)計服務(wù)，其主要內(nèi)容有:設(shè)計單位向施工單位和監(jiān)理單位進行施工圖設(shè)計交底，現(xiàn)場工地代表服務(wù)解決設(shè)計中存在的差錯以及各類技術(shù)問題。

6、竣工圖階段

竣工圖編制單位受項目建設(shè)單位委托，進行竣工圖編制，并由項目建設(shè)單位向有關(guān)地方檔案部門歸檔。

7、設(shè)計回訪總結(jié)階段

設(shè)計回訪總結(jié)是工程設(shè)計經(jīng)受實際考驗后的總結(jié)階段，時間可在工程設(shè)產(chǎn)后的3個月左右進行。設(shè)計單位組織回訪組現(xiàn)場調(diào)查，對存在的問題應(yīng)與生產(chǎn)、施工單位共同研究提出可行的改進方案。

三、節(jié)約電能的途徑

1、提高供配電系統(tǒng)的電壓等級

在進行供配電系統(tǒng)設(shè)計的時候要考慮的影響因素是非常多的，首先要對用電設(shè)備的容量情況進行掌握，同時對用電設(shè)備的特性也要進行掌握。在進行設(shè)計的時候，也要對供電的距離進行研究，同時對公共電網(wǎng)的現(xiàn)狀進行分析。設(shè)計的時候要避免對環(huán)境進行影響，這樣能夠更好的對電力系統(tǒng)的電壓等級進行合理的確定。避免輸電線路上出現(xiàn)電能損失，同時也能提高電能輸送過程中的質(zhì)量。高電壓深入負荷中心在進行供電的時候效果更好，這是因為電力系統(tǒng)輸電電壓越高，電能輸送的距離就越遠，同時輸送的電能功率就越大。在輸送相同功率的電能時，電壓越高，輸送線路上流過的電流就越小，這樣在相同截面上輸電線路的電能損失就會越小，這樣就可以達到節(jié)能的目的。保證用電設(shè)備的安全性上也是非常好的。

2、提高功率因數(shù)

在電網(wǎng)中使用了很多的電動機和變壓器，這些用電設(shè)備的使用對電能也是一種消耗。其中，發(fā)電機的用電量是非常大的，這樣在節(jié)約電能方面就可以從用電設(shè)備方面進行入手。發(fā)電機在運行的時候通常都不是在功率達到一的時候進行運行，這樣就說明發(fā)電機在運行的時候不僅僅向用電設(shè)備提供必要的功率，同時也會出現(xiàn)大量的無功功率情況，這樣會導(dǎo)致發(fā)電和輸配電設(shè)備在使用的時候能力不能得到充分的使用。還能提高電能的供應(yīng)質(zhì)量。

3、選擇量佳導(dǎo)體截面

導(dǎo)體使電能輸送成為可能，但是由于導(dǎo)體電阻的存在，使導(dǎo)體在傳輸電能過程中要消耗掉一些能量。通常設(shè)計中選擇導(dǎo)體的截面是按滿足允許溫升，電壓損失，機械強度等要求的最小截面來選擇，而不是按最佳導(dǎo)體截面來選擇。所謂最佳導(dǎo)體截面指達到最少時的截面。導(dǎo)體的損耗是以熱的形式消耗掉的，小截面的導(dǎo)體，損耗大，導(dǎo)體運行的溫度高。導(dǎo)體的溫度也影響導(dǎo)體的電阻。在溫度升高時導(dǎo)體的電阻將增大。在降低導(dǎo)體運行溫度的同時也間接地降低了導(dǎo)體的電阻及損耗。對電纜電線而言，導(dǎo)體的溫度低還會降低絕緣材料的老化速度，使其使用壽命增長且更安全可靠。

結(jié)束語

我們從研究電力工程設(shè)計項目的質(zhì)量管理入手，通過對電力設(shè)計項目組特點的研究，對電力設(shè)計質(zhì)量管理的流程和體系進行了分析探討，并重點從質(zhì)量管理體系的優(yōu)化應(yīng)用的角度研究了電力設(shè)計企業(yè)質(zhì)量管理體系的優(yōu)化應(yīng)用，這無論是在理論研究還是在實踐指導(dǎo)上，對于電力設(shè)計質(zhì)量管理體系的優(yōu)化應(yīng)用均是具有一定指導(dǎo)意義的，因而是值得推廣和應(yīng)用的，對于其他行業(yè)的質(zhì)量管理系統(tǒng)的優(yōu)化應(yīng)用也是具有一定借鑒意義的。為了更好的做到經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展，為未來的經(jīng)濟和社會發(fā)展提供能源保證。

參考文獻

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