馬建華
(西昌學(xué)院 四川 西昌 615000)
全球化背景下我國(guó)高等教育管理的困境及出路
馬建華
(西昌學(xué)院 四川 西昌 615000)
全球化是當(dāng)今世界發(fā)展的趨勢(shì),高等教育管理的全球化發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)不可擋。高等教育的核心是人才的培育,實(shí)現(xiàn)高等教育的國(guó)際化是現(xiàn)代高等教育發(fā)展的歷史性跨越和主流趨勢(shì)。隨著中國(guó)的國(guó)際地位的逐漸提升,在一定程度上對(duì)高等教育實(shí)施了開(kāi)放的政策,中國(guó)的高等教育管理也應(yīng)該順應(yīng)全球化的要求,對(duì)高等教育的理念、高等教育的管理體制、管理制度以及網(wǎng)絡(luò)化管理模式全方位的實(shí)施改革策略。
全球化;高等教育管理;高等教育理念;體制;制度;網(wǎng)絡(luò)化管理模式
全球化是當(dāng)今世界發(fā)展的主流趨勢(shì),經(jīng)濟(jì)全球化、政治全球化、文化多元化、信息網(wǎng)絡(luò)化和管理的分化是全球化的表現(xiàn)形式。高等教育也被逐漸卷入全球化的浪潮中。全球化的發(fā)展對(duì)高等教育的管理理念、管理體制、管理制度和模式產(chǎn)生巨大的沖擊。全球化給我國(guó)的高等教育管理帶來(lái)了一系列巨大的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。本文重點(diǎn)研究了在全球化的背景下,我國(guó)高等教育管理面臨的困境和出路,以及重要的時(shí)代價(jià)值。
自從改革開(kāi)放以來(lái),社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的推進(jìn)中取得了輝煌的成績(jī)。市場(chǎng)機(jī)制成為了市場(chǎng)配置資源的主要形式,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)被人們廣泛認(rèn)同。在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織(WTO),之后,中國(guó)的各行各業(yè)逐漸的向市場(chǎng)化發(fā)展。我國(guó)的高等教育領(lǐng)域也進(jìn)行了一些市場(chǎng)化的改革,因?yàn)榻逃I(lǐng)域的獨(dú)特性,在改革的計(jì)劃和實(shí)施上面,都是具有表面化的,沒(méi)有深入的改革,在管理理念中仍然還存在很多的偏頗,對(duì)高等教育的積極發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。
高等教育理念的偏頗表現(xiàn)在重計(jì)劃輕市場(chǎng)上面,這種管理理念嚴(yán)重影響了高等教育具備的公開(kāi)、公平的環(huán)境的形成。我國(guó)之所以把計(jì)劃體制轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,主要是為了打造一個(gè)公開(kāi)、公平的競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)環(huán)境。在高等教育理念發(fā)生偏頗之后,我國(guó)高等教育運(yùn)作中,出現(xiàn)了很對(duì)的不公平的現(xiàn)象:一、高等教育在辦學(xué)體制中,辦學(xué)體制還是以國(guó)家辦學(xué)為主,但是社會(huì)資本缺少?lài)?yán)格的法律和政策保護(hù),在參加辦學(xué)的的競(jìng)爭(zhēng)中,缺少優(yōu)勢(shì),往往處于不利的地位;二、在辦學(xué)資源配置中上,辦學(xué)資源的配置一般是由國(guó)家來(lái)支配和掌控的,由政府的直接投入為主,并沒(méi)有建立以效績(jī)?yōu)榛鶞?zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)性投入機(jī)制,由于在辦學(xué)中,政府的資金投入明顯占主要成分,而且向重點(diǎn)學(xué)校的投入比例較大,這種傾斜的配置政策,使不同高等院校在獲得政府撥款和科研支持等方面存在很大差異;三、在高校生資源配置上,因?yàn)檎闹匾暥?,使學(xué)校的等級(jí)拉開(kāi),致使不同高等院校的招生質(zhì)量和數(shù)量存在較大的差異和不平等;四、在高校的學(xué)習(xí)中,在這個(gè)過(guò)程里,學(xué)生缺少自主選擇的權(quán)利、自由轉(zhuǎn)換專(zhuān)業(yè)或者學(xué)校,這種高校管理理念,致使大學(xué)生在接受教育的過(guò)程中受到不公平的待遇;五、在高校畢業(yè)生就業(yè)上面,由于社會(huì)缺乏一個(gè)合理和客觀(guān)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),造成一些用人單位挑選員工上面,只看重畢業(yè)院校的等級(jí),而忽視人才的運(yùn)用,造成畢業(yè)生在就業(yè)方面的不公平。
在中國(guó)的傳統(tǒng)觀(guān)念中,我國(guó)的高等教育在很大形式上都是重視物本,輕視人本。這種觀(guān)念的支配下,造成高等教育逐步發(fā)生了偏頗,嚴(yán)重阻礙了高等教育的全面、可持續(xù)的發(fā)展。這個(gè)觀(guān)念的變現(xiàn)在發(fā)展取向上,重視規(guī)模的擴(kuò)展,輕視育人的意義,逐漸致使數(shù)量的急劇上升,質(zhì)量的降低;在功能的取向上面,又看重的是派生作用,輕視了育人的作用:在派生的功能中,重視的經(jīng)濟(jì)能力,輕視文化的力量,造成功能的嚴(yán)重失調(diào);在經(jīng)費(fèi)的取向上面,重視的是硬件建設(shè),輕視軟件建設(shè),造成了高校樓房樹(shù)立,但是師資力量稀薄,高校教學(xué)設(shè)施豐富,但是人的思想水平低下;在專(zhuān)業(yè)的選擇取向上面,重視的是學(xué)科技術(shù),輕視的是人文科學(xué),致使人們功力思想的泛濫,人文價(jià)值的流失;在職能的取向上,重視科學(xué)研究,輕視教學(xué)的內(nèi)容,造成了教學(xué)內(nèi)容的守舊和退化、泡沫學(xué)術(shù)研究的泛濫。
在全球化的形式下,國(guó)家減少了對(duì)高等教育的集中管理,給了地方和私人更多的自主權(quán)和選擇權(quán),給地方政府和大學(xué)更多的因地制宜的機(jī)會(huì),發(fā)揮自己的特長(zhǎng),顯示高校的辦學(xué)特色,提升自己辦學(xué)實(shí)力。經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的對(duì)高等教育管理模式的改革,我國(guó)基本形成了“中央和省級(jí)政府兩級(jí)管理、以省級(jí)政府的管理為主”的集權(quán)和分權(quán)的格局,省級(jí)政府擁有了對(duì)高校等級(jí)、專(zhuān)業(yè)設(shè)置方面實(shí)質(zhì)性的權(quán)利和管理權(quán)。但是省級(jí)政府對(duì)高等教育的管理模式手段比較守舊和落后,在管理體制上面的漏洞也成為影響高等教育管理進(jìn)步的主要制約因素。
一是重人治輕法治的傳統(tǒng)。由于我國(guó)傳統(tǒng)人治觀(guān)念的根深蒂固,我國(guó)在這法治這些方面作出了很多的努力,并且也取得了很大的成效,但是在總體形勢(shì)上,我國(guó)的高等教育管理模式上面也還是突出了重人治輕法治的特點(diǎn)。人治的結(jié)果和成效很大程度上取決于管理個(gè)人的觀(guān)念、喜好、管理者的更換會(huì)對(duì)管理工作造成了巨大的影響。從中國(guó)高等教育管理模式上面主要是人治為主的,比如,從高校的管理發(fā)展的資金投入、項(xiàng)目建設(shè)等,會(huì)因?yàn)檎邔庸芾砣藛T的思想變化或著職位遭遇而有變數(shù)。人治的執(zhí)行一定會(huì)弱化法治,導(dǎo)致在高等教育的很多層面會(huì)無(wú)法可依、或者有法不全、或者執(zhí)法不嚴(yán),致使管理模式的錯(cuò)亂,按照經(jīng)驗(yàn)的管理模式,會(huì)扼殺了大學(xué)生的學(xué)術(shù)特征,抹殺了思想上的活躍性,造成大學(xué)生缺乏發(fā)展創(chuàng)新的活力。
確立“以人為本”的管理理念,重要的是把學(xué)生看做教育的主體,當(dāng)做生存和發(fā)展之道,真正的做到“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的辦學(xué)宗旨。在這一觀(guān)念的指導(dǎo)下,為學(xué)生建立合適的教學(xué)體制,設(shè)定有利于學(xué)生發(fā)展的培育模式,構(gòu)建多樣化的教學(xué)模式,開(kāi)設(shè)特色教學(xué)。打造師生平等的校園,認(rèn)識(shí)老師的價(jià)值,肯定老師的作用,突出老師在教學(xué)學(xué)術(shù)上面的主導(dǎo)地位,關(guān)心老師的個(gè)人生活,提高福利待遇,為老師建立利用自身才能發(fā)展的環(huán)境。
為了順應(yīng)全球化的趨勢(shì),我們的高等教育管理一定要和諧中央政府、地方政府、高等學(xué)府和社會(huì)的關(guān)系。
中央政府有職責(zé)加強(qiáng)科學(xué)管理模式,完善宏觀(guān)調(diào)控,以行政干預(yù)、計(jì)劃命令為手段,為體制管理、政策實(shí)施、組織協(xié)調(diào)、以及經(jīng)費(fèi)的調(diào)控為高校的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控。地方政府獲得更多的自主權(quán),要根本的實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換,從“執(zhí)行”者轉(zhuǎn)換為切實(shí)承擔(dān)“統(tǒng)籌”的重要角色,合理的調(diào)控教育資源的分配,協(xié)調(diào)好地方高等教育和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。
各個(gè)高等院校要盡快建立完整的“信息共享”的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。主要要通過(guò)三個(gè)方案:1,首先要實(shí)施好規(guī)劃政策。高校的信息收集統(tǒng)一的責(zé)任制單位要認(rèn)真執(zhí)行好教育部頒布的各項(xiàng)政策和方針,履行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),保證數(shù)據(jù)的口徑、信息編碼格式等全方面的一致,加快信息共享以及提升信息資源的使用效率。2、要對(duì)接國(guó)際,以便及時(shí)獲取國(guó)外高等教育管理機(jī)構(gòu)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)真實(shí)信息等,及時(shí)的對(duì)外公布,完善跨國(guó)教育的合作;3、高校要把自己真實(shí)的辦學(xué)特色、教學(xué)質(zhì)量、科教水平、政策方針等信息通過(guò)國(guó)際區(qū)域內(nèi)權(quán)威網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向全世界公布,借以真實(shí)國(guó)內(nèi)高等教育管理的優(yōu)異成果,加強(qiáng)世界對(duì)中國(guó)教育的了解,吸引國(guó)外先進(jìn)的教育高校和中國(guó)高等院校的合作。
在全球化的宏觀(guān)背景下,中國(guó)的高等教育競(jìng)爭(zhēng)能力不足,面臨全球化帶來(lái)的困境,中國(guó)關(guān)鍵是要加大對(duì)高等教育的投入,改善高等教育的辦學(xué)條件,提高教育的質(zhì)量,增強(qiáng)高等院校的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)性能,又好又快的促進(jìn)我國(guó)高等教育管理的全面發(fā)展。
G40
A
1007-0125(2014)09-0262-02
馬建華(1992-),男,彝族,四川省涼山彝族自治州西昌市,西昌學(xué)院,本科,研究方向:教育管理、市場(chǎng)管理、行政管理。