徐紹祥

摘 要：隨著經濟全球化的發(fā)展，我國市場經濟的發(fā)展也逐步步入正軌，但要想真正在世界經濟競爭中取得良好的成績還需不斷改革。對企業(yè)進行改革要從管理入手，而企業(yè)經濟管理在企業(yè)管理中充當著重要的角色，因此研究新時期下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新方法是企業(yè)改革的必經之路。本文從當下我國企業(yè)經濟管理的現(xiàn)狀出發(fā)，分析其中存在的問題，并提出相應的改革措施。

關鍵詞：企業(yè)經濟管理；現(xiàn)狀；改革創(chuàng)新；措施

在全球化的世界經濟中，競爭企業(yè)來自世界各地，企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展就要從各方面加強對企業(yè)的管理。只有一部分企業(yè)認識到企業(yè)經濟管理在企業(yè)管理中的重要性，還有一部分重視不夠，企業(yè)經濟管理與企業(yè)的生產經營不能有機的結合，這就導致市場競爭中企業(yè)間的差距拉大。企業(yè)要想提高自身的整體水平，首先要根據自身的經營現(xiàn)狀建立起完善的管理機構。

1 企業(yè)經濟管理現(xiàn)狀

目前國際經濟普遍不景氣，我國的各個企業(yè)也面臨著嚴峻的考驗。在生產方面，生產原材料、勞動力資源緊張，導致生產成本增加。但是市場上企業(yè)數(shù)量有增無減，企業(yè)間競爭激烈導致產品價格無法上漲，致使企業(yè)資金周轉不靈，可能導致破產。由此可見，如今全球化經濟市場中，企業(yè)的經濟管理對于企業(yè)的生存發(fā)展有著極其重要的作用。

1.1 企業(yè)缺乏先進的經濟管理理念

我國很多企業(yè)對經濟管理對沒有給予足夠的重視，管理流程簡單、管理體制不健全、管理方法不科學。企業(yè)的領導者和管理者掌握著企業(yè)的整體發(fā)展，因此領導者必須及時更新自己的觀念。摒棄迂腐陳舊的管理方法，利用先進的管理手法調整企業(yè)內部結構，增強企業(yè)整體競爭力。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)經濟管理的難度也會逐漸增加，企業(yè)領導者要不斷更新經濟管理方法以滿足企業(yè)管理的需要。

1.2 企業(yè)缺乏具體管理職責的劃分

在新時期全球化經濟體制中，經濟管理不僅是為了使企業(yè)獲得經濟效益，更是幫助企業(yè)樹立更好的社會形象。社會形象是企業(yè)無形的財富，只有具備良好的社會形象才能在激烈的競爭中獲得良好的發(fā)展。雖然有不少企業(yè)對經濟管理有了一定的認識，設立了專門的經濟管理機構，并配有相關的管理人才。但由于傳統(tǒng)觀念的影響，經濟管理機構與其他部門的配合工作不到位，日常工作不能及時溝通，導致出現(xiàn)問題時找不到具體責任人，管理工作混亂，工作效率低下。

1.3 企業(yè)缺乏完善的經濟管理體系

一個企業(yè)如果沒有完善的經濟管理體系，沒有相關的制度管理，那么企業(yè)的經濟勢必會成為企業(yè)發(fā)展路上的定時炸彈。一套健全的經濟管理體系對企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的影響。

為了適應新的市場環(huán)境，進一步完善現(xiàn)有的經濟管理體系，尤其是注意經濟體系要在實施過程中對企業(yè)的經濟起到有效的監(jiān)督和管理。另外，有些企業(yè)雖然建立了相對完善的經濟管理體系，但是其管理制度的更新速度遠遠落后于企業(yè)的發(fā)展速度，勢必影響企業(yè)的進一步發(fā)展。

2 企業(yè)經濟管理創(chuàng)新路徑分析

全球化發(fā)展逐步加深，企業(yè)規(guī)模也越來越大，各部門的聯(lián)系逐漸加強，企業(yè)的集資方式和利益分配逐漸復雜。由此可見企業(yè)經濟管理的成熟與否直接影響著企業(yè)的健康發(fā)展，但是現(xiàn)實中企業(yè)的經濟管理制度中仍然存在著許多不足。為了使企業(yè)在全球化進程中保持良好的競爭力，擴大市場占有份額，企業(yè)應逐步完善經濟管理的創(chuàng)新，制定新形勢下的經濟管理新體制。

2.1 企業(yè)要樹立創(chuàng)新經濟管理理念

從目前我國的企業(yè)來看，大多數(shù)企業(yè)的經濟管理觀念陳舊，沒有創(chuàng)新意識，嚴重影響了企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，企業(yè)要注重創(chuàng)新理念的培養(yǎng)，從理念創(chuàng)新開始逐步完善創(chuàng)新經濟管理機制。更新企業(yè)陳舊的管理模式，在企業(yè)中建立起創(chuàng)新管理和科學管理的理念，保障企業(yè)的良好發(fā)展。

2.2 完善企業(yè)經濟管理內部控制體系

為了保障企業(yè)的順利運行內部控制體系應該聯(lián)合企業(yè)所有部門，而不是僅僅依靠財務部門對企業(yè)實行全面的經濟管理內部控制。在競爭日益激烈的現(xiàn)代社會，要想更好的保障企業(yè)經濟管理，就要加快完善企業(yè)經濟管理內部控制體系，對生產經營進行更加全面的監(jiān)督。

2.3 研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)經濟管理制度

對一個國家來說，健全的法律法規(guī)是其正常運行的保障，同樣對于一個企業(yè)的經濟管理體系來說，要想獲得有序的發(fā)展也必須要有相應合理的經濟管理制度。但要注意，經濟管理制度的制定也要遵循國家的法律法規(guī)，按照一定的程序執(zhí)行，才能使企業(yè)的經濟管理更好地服務于企業(yè)的發(fā)展。

要想制定創(chuàng)新型企業(yè)經濟管理制度，企業(yè)必須在競爭中時刻關注市場動態(tài)，看準時機把握機遇，不斷完成對企業(yè)經濟管理制度的創(chuàng)新。

3 總結

經濟管理體系創(chuàng)新是企業(yè)在全新競爭環(huán)境下獲得發(fā)展的主要任務，是企業(yè)適應全球經濟的保障。經濟管理體系的完善能夠幫助企業(yè)系統(tǒng)地調整經營策略，使企業(yè)的經濟效益進一步提高，從而帶動我國國民經濟的發(fā)展。

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