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        國(guó)企應(yīng)收賬款管理問(wèn)題及對(duì)策研究

        2014-09-24 08:16:28何祿文楊韋華
        時(shí)代農(nóng)機(jī) 2014年9期
        關(guān)鍵詞:賬齡壞賬賬款

        何祿文,楊韋華

        (湖南航天管理局,湖南 長(zhǎng)沙 410205)

        應(yīng)收賬款是指企業(yè)為應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以擴(kuò)大市場(chǎng)份額為目的,賒銷產(chǎn)品或勞務(wù)所形成的債權(quán)性資產(chǎn),是信用經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。賒銷的發(fā)展,在一定程度上擴(kuò)大了企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng),提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,但另一方面也形成了應(yīng)收賬款。

        應(yīng)收賬款過(guò)大則會(huì)占用大量資金,直接影響到企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量;若賬齡偏長(zhǎng),則容易發(fā)生壞賬,資金損失的可能性就會(huì)增大。因此,企業(yè)在積極運(yùn)用賒銷這一營(yíng)銷手段擴(kuò)大市場(chǎng)份額的時(shí)候,必須運(yùn)用多種措施來(lái)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,切實(shí)降低應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)。

        1 國(guó)企應(yīng)收賬款管理存在的主要問(wèn)題

        (1)應(yīng)收賬款居高不下。由于相互欠款造成企業(yè)間債務(wù)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,“三角債”問(wèn)題日益突出,嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,我國(guó)企業(yè)間“三角債”規(guī)模在2011年年末已累積至7.4萬(wàn)多億元人民幣,其中超過(guò)3個(gè)的拖欠已達(dá)4.7萬(wàn)億元人民幣;2012年末,企業(yè)應(yīng)收賬款凈額7.8萬(wàn)億元人民幣,同比增加12.8%,增幅比2012年8月份提高了12個(gè)百分點(diǎn),應(yīng)收賬款高企已成為一個(gè)突出的矛盾。

        (2)應(yīng)收賬款賬齡過(guò)長(zhǎng)。國(guó)企應(yīng)收賬款賬齡比較長(zhǎng),主要表現(xiàn)在賬齡遠(yuǎn)高于世界發(fā)達(dá)國(guó)家水平。資料顯示我國(guó)企業(yè)賬款拖欠期平均是80多天;而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的美國(guó),賬款拖欠期平均6天。我國(guó)企業(yè)賬款拖欠是美國(guó)的13倍。數(shù)據(jù)顯示了我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款的賬齡較長(zhǎng)。

        (3)應(yīng)收賬款壞賬比率偏高。目前,我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款欠造成的壞賬率是5%-10%,有的企業(yè)壞賬率高達(dá)30%以上,遠(yuǎn)高于美國(guó)平均壞賬率的0.4-1.5%水平,實(shí)際情況可能遠(yuǎn)非如此,許多國(guó)企尚存在大量長(zhǎng)期掛賬的呆賬,造成應(yīng)收賬款壞賬統(tǒng)計(jì)偏低。

        2 國(guó)企應(yīng)收賬款管理問(wèn)題形成的內(nèi)在原因

        (1)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄。企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額,不但要在成本、價(jià)格上下功夫,而且必須大量地運(yùn)用商業(yè)信用促銷。但是某些企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng),為了擴(kuò)大銷售,在事先未對(duì)付款人資信情況作深入調(diào)查的情況下,盲目地采用賒銷策略去爭(zhēng)奪市場(chǎng),忽略了大量被客戶拖欠、占用的資金能否及時(shí)收回的問(wèn)題。

        (2)賒銷及回款的內(nèi)控機(jī)制不完善。企業(yè)未建立健全客戶信用管理機(jī)制,缺乏客戶檔案信息,客戶信用評(píng)級(jí)制度和賒銷政策,企業(yè)產(chǎn)品賒銷授權(quán)審批制度未建立健全。例如,部分企業(yè)產(chǎn)品賒銷由少數(shù)人決定或憑經(jīng)驗(yàn)感覺(jué)而定,或賒銷授權(quán)審批制度流于形式。

        (3)應(yīng)收賬款考核約束機(jī)制不健全。部分國(guó)企對(duì)應(yīng)收賬款重視度不夠,應(yīng)收賬款未納入考評(píng)體系,而對(duì)實(shí)施考核的國(guó)企一般僅考核應(yīng)收賬款控制數(shù)量,比如應(yīng)收賬款凈額或應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,而忽略了應(yīng)收賬款的內(nèi)在質(zhì)量。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受利益驅(qū)使,為完成任期收入利潤(rùn)等考核指標(biāo),弄虛作假,不顧購(gòu)買單位資金狀況、信譽(yù)度,輕易將產(chǎn)品賒銷出去,不顧以后能否收回,一味追求報(bào)表上的表面高收入,創(chuàng)造虛假利潤(rùn),使應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險(xiǎn)人為增大,還有些企業(yè)為完成應(yīng)收賬款數(shù)量控制指標(biāo),以較高的手續(xù)費(fèi)把高質(zhì)量的應(yīng)收賬款以不附追索權(quán)方式辦理保理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子表明上完成了任務(wù),但是實(shí)際上卻違背了考核的本意,損害了企業(yè)利益。

        3 國(guó)企應(yīng)收賬款管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

        (1)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)賒銷及應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的宣貫,通過(guò)思想意識(shí)的提升和統(tǒng)一,防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。董事會(huì)或類似權(quán)利機(jī)構(gòu)應(yīng)確定賒銷及應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)承受度,制定企業(yè)可接受的風(fēng)險(xiǎn)承受水平,把風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍之內(nèi)。

        (2)建立健全客戶信用管理機(jī)制。首先,應(yīng)建立客戶信用檔案,通過(guò)信用調(diào)查和資料收集,建立完備的客戶信用資料,為客戶信用評(píng)級(jí)提高基礎(chǔ)信息。據(jù)資料統(tǒng)計(jì),通過(guò)對(duì)事前欠款的有效管理可以防止70%的呆壞賬的產(chǎn)生,實(shí)際上很多貨款產(chǎn)生拖欠和呆壞賬是由于企業(yè)銷售時(shí)對(duì)客戶了解不夠造成的。其次,應(yīng)做好客戶信用評(píng)級(jí),企業(yè)可根據(jù)銷售情況和客戶其他相關(guān)信息把客戶分為四類,具體情況如表1所示。

        表1 客戶分類情況

        再次,應(yīng)制定對(duì)應(yīng)的信用政策。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的客戶登記給予不同的銷售政策,對(duì)于A類客戶,可以給予一定的銷售額度和回款期限,但賒銷額度以不超過(guò)一次進(jìn)貨為限,回款以不超過(guò)一個(gè)進(jìn)貨周期為限;對(duì)于B類客戶,一般要求現(xiàn)款現(xiàn)貨,可先設(shè)定一個(gè)額度,再根據(jù)信用狀況逐漸放寬;對(duì)于C類客戶,要求現(xiàn)款現(xiàn)貨,應(yīng)仔細(xì)審查,對(duì)于符合企業(yè)信用政策的,給予少量信用額度;對(duì)于D類客戶,不給予任何信用交易,堅(jiān)決要求現(xiàn)款現(xiàn)貨或現(xiàn)款后貨。

        最后,應(yīng)健全賒銷授權(quán)審批制度。銷售部門(mén)負(fù)責(zé)客戶信息的收集和檔案管理,資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)信用評(píng)級(jí),財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)收款方式的審核,法律部門(mén)負(fù)責(zé)銷售條款的審核,最后按照一定金額和權(quán)限由主管副總及總經(jīng)理審批,重大賒銷應(yīng)由集體決策或?qū)嵭新?lián)簽制度。

        (3)完善考核約束機(jī)制。應(yīng)收賬款的考核指標(biāo)體系應(yīng)從質(zhì)量和數(shù)量?jī)煞矫婵紤],數(shù)量指標(biāo)可選擇應(yīng)收賬款凈額或應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,應(yīng)收賬款凈額或應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分母指標(biāo)應(yīng)取應(yīng)收賬款凈額或余額各月末平均值,以防年末盲目沖擊指標(biāo),防止出現(xiàn)表面完成考核任務(wù),實(shí)際損害企業(yè)利益的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于超過(guò)應(yīng)收賬款凈額或周轉(zhuǎn)率超過(guò)考核目標(biāo)值的應(yīng)考慮扣減考核利潤(rùn)完成數(shù),以防企業(yè)為完成銷售和利潤(rùn)目標(biāo),盲目擴(kuò)大銷售,避免不必要的壞賬損失,從源頭上避免潛虧的滋生。

        賬齡是應(yīng)收賬款內(nèi)在質(zhì)量的表現(xiàn)形式之一,賬齡越長(zhǎng),應(yīng)收賬款收回的可能性越小。對(duì)于1年以內(nèi)未逾期的應(yīng)收賬款可視同現(xiàn)金,三年以上的一般難以收回,全部視同壞賬,即按照確定當(dāng)量法的原理,利用應(yīng)收賬款當(dāng)量比率等類似指標(biāo)考核應(yīng)收賬款質(zhì)量,應(yīng)收賬款當(dāng)量比率=各賬齡段應(yīng)收賬款與確定當(dāng)量系數(shù)之積的匯總數(shù)/應(yīng)收賬款余額,企業(yè)可利用應(yīng)收賬款當(dāng)量比率等類似指標(biāo)考核應(yīng)收賬款質(zhì)量,從而引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注應(yīng)收賬款內(nèi)在質(zhì)量,有效控制壞賬風(fēng)險(xiǎn),降低資金損失。

        [1]劉秀.改進(jìn)國(guó)有企業(yè)應(yīng)收賬款管理的幾點(diǎn)建議[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2012,(7).

        [2]周莉,路金蓉.“三角債”幽靈再現(xiàn)[J].證券市場(chǎng)周刊2012,(37).

        [3]盧嵐芳,馮守侖.我國(guó)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的改善[J].現(xiàn)代企業(yè),2012,(4).

        [4]王本燕.淺析企業(yè)應(yīng)收賬款管理[J].科技信息,2012,(5).

        [5]王曉霞.國(guó)外企業(yè)應(yīng)收賬款的管理方法[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),2008,(3).

        [6]王敏德.企業(yè)內(nèi)控精細(xì)化管理全案[M].北京:人民郵電出版社,2012.

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